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"최고지식경영자" 검색결과 61-80 / 32,180건

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    [전략적인적자원개발론 3학년] 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    과 Wallace의 전략적 인적자원개발 특성(1) 조직의 미션 및 목표형성(2) 최고경영층의 리더십(3) 인적자원개발 관점에서 선임관리자에 의한 환경분석(4) 인적자원개발에 대한 전략, 정책 ... (1991)은 전략적인적자원개발의 특성을 ① 조직의 미션 및 목표와 통합, ② 최고경영층의 지원, ③ 환경분석, ④ 인적자원개발 계획과 정책, ⑤ 일선관리자의 몰입 및 참여 ... 가들이 최고경영층과 일선관리자들의 참여와 지원을 확보하기 위해서는 앞서 말했듯이 단순히 교육훈련 담당자로서의 역할만 해서는 안 된다는 것이다. 전략적이고 효과적인 인적자원개발이 되
    방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01
  • 인공지능 사업계획서 PPT템플릿
    는 조직 인프라와 문화를 조성해 주는 것이 중요 . ##### 은 반도체 부품을 제조 인프라를 설립하여 고객과 사회의 가치를 창조하는 기업으로서 풍부한 자금려과 전문지식 , 품질경영 ... 한 동반자가 되겠습니다 . 4 품질경영 협력업체 자금력 전문인력 1. Who We Are? - 회사 개요보유한 특허기술 전년도 매출액 공정 개선도 반도체 회사는 28 개 국제특허 ... 하나하나 모두 최고의 생산성을 보일 수 있도록 혁신적 인 기술과 서비스를 제공합니다 .” AI두뇌전쟁 우수한 인재들이 창조의 능력 을 마음껏 발휘하여 최상의 성과를 창조할 수 있
    ppt테마 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.29
  • 5G 사업계획서 PPT템플릿(창업,자금조달,신규사업,투자유치)
    을 제조 인프라를 설립하여 고객과 사회의 가치를 창조하는 기업으로서 풍부한 자금려과 전문지식 , 품질경영을 바탕으로 획기적인 제품을 생산하여 많은 협력업체와 상생하는 일류 기업이 되 ... 겠습니다 . 창조경영 멈추지 않는 도전과 혁신으로 미래자동차 핵심 부품 기술 개발을 통해 고객의 든든한 동반자가 되겠습니다 . 4 품질경영 협력업체 자금력 전문인력 Who We Are ... 0022-000-0000 중국 0086-02—0000-0000 CEO kim youngmin “기업 구성원 하나하나 모두 최고의 생산성을 보일 수 있도록 혁신적 인 기술과 서비스
    ppt테마 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.28
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    경영학개론_자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. (1)
    경영학개론자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 최고 경영자(CEO)① 승계의 방법2) 경영자의 자질과 역할Ⅲ.결론 ... 같다. 다음 본론에서는 내가 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1) 최고 경영자(CEO)기업에서 최고의 결정권을 가진 사람이며, 단체와 기관 ... 에서도 최고경영권을 가진 사람을 뜻한다.① 승계의 방법창업자를 승계한 오너(owner)가 있다. 회사를 창업하여 소유하고 있거나 주식회사의 지분을 많이 소유하면서 지배권을 가지고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    [병원경영학] 1. 일반기업과 비교하여 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징에 대해 설명하시오. 2. 조직의 미션과 비전에 대해 설명하고, 본인이 관심 있는 국내외 일반기업조직(3개 조직)과 국내외 병원조직(3개 병원)의 미션, 비전, 핵심가치를 조사 정리하시오. 3. (1)에서 설명한 병원조직 또는 병원경영의 특성이 본인이 조사한 기업과 병원의 미션, 비전
    에도 반는 목표와 그에 따른 전략이 어떻게 달라지는지를 규명하는 것이다.이 연구는 병원 경영의 이론적 기초를 이해하고, 이를 실무에 적용할 수 있는 통찰을 제공함으로써 병원 관리자 ... , 보건 경영 전문가, 정책 결정자들에게 유용한 정보를 제공할 것이다. 또한, 병원 경영의 특성을 이해함으로써 의료 서비스의 질을 높이고, 국민 건강 증진에 기여할 수 있는 방안을 모색 ... 에서 선도적인 위치를 유지하고자 한다.핵심 가치① 나눔과 배려: 지식과 기술을 이웃과 나누고 상대방을 배려하는 자세를 중요시한다.② 정직과 신뢰: 정직을 최고의 덕목으로 삼아 신뢰
    방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.17
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    당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인지 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것인지. 이에 대해 자유롭게 서술하시오
    당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인지 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것인지. 이에 대해 자유롭게 서술하시오Ⅰ. 서론기업은 이윤 추구를 목적 ... 은 사람들이 자신의 역량을 강화함으로써 경쟁력을 높일 수 있을 것이다. 이처럼 최고경영자가 자신의 이익만을 추구한다면 기업 전체의 성과가 나빠지고 결국에는 그 피해가 근로자 ... 들에게 돌아간다. 따라서 최고경영자는 회사 내 구성원들이 모두 함께 성장하고 발전할 수 있도록 노력해야 한다. 이를 위해 최고경영자는 경영진뿐만 아니라 일반 직원들에게도 동등한 기회
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    경영학의 이해(현대경영의이해) 중간 타이핑 정리
    . 중간 경영자(Middle Manager) : 일선 경영자의 일을 관리하는 경영자 => 부장, 차장C. 최고 경영자(Top Manager) : 회사 전략을 개발하고 거시적인 문제 ... 결정자 역할(3) 경영자에게 요구되는 능력① 기술적 능력 : 전문 지식과 기술② 인간적 능력 : 동기부여, 갈등 관리 능력③ 개념적 기량 : 기업의 모든 이해관계와 활동을 조정 ... 지능통한 경영자의 능력이 갖추어져야만 경영학 이론의 효과를 볼 수 있음.(3) 경영이란?정의 : 조직의 목표를 달성하기 위해 주어진 자원을 효율적이고 효과적으로 사용하도록 만드
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.21 | 수정일 2023.06.01
  • [a+취득자료] 평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.
    이나 책임이 차이가 날 수 있다. 뿐만 아니라, 경영자의 권한과 책임이 분화되기 때문에 여러 경영자가 기관 안에서 생길 수 있다. 이 때, 경영자는 조직의 계층구조에 따라서 최고경영자 ... 가장 중요한 능력은 과연 무엇일까? 우선 경영자가 효율적으로 경영활동을 전개하는데 있어 없어서는 안될 중요한 요소인 세 가지 능력이 있다. 이는 지식, 태도, 기술이다. 지식 ... 의 경우에는 평생교육이나 경영에 대한 관련 지식을 많이 알고 있는지, 또 이러한 지식을 활용하여 평생교육기관이 지속적으로 발전하고 개선될 수 있는지 등을 의미하는 능력이다. 경영
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.25
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    [도서관정보센터경영론] 9주차 Review&Exercise
    적인 기능 수행에 대한 책임도서관의 중간경영층의 예를 든다면?부서장, 분관장, 최고 경영진과 감독자 사이의 연락 담당자Mintzberg가 말하는 경영자의 ‘의사결정 역할’이란?경영 ... 활용Minzberg가 말하는 조직의 구성요소를 구체적인 예와 함께 설명해 보세요.전략적 정점: 최고 경영진(도서관장, 보좌관, 부관장)핵심운영부문: 조직의 사명을 수행하는 근로자 ... 으로 다른 부속기관들과 한정된 자원을 놓고 경쟁을 해야 함, 도서관 경영자는 정치적인 역량이 필요1-11-3과학적 관리론을 Taylorism이라고도 하는 이유는?Taylor가 주장
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.19 | 수정일 2023.06.08
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    (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    . 최고경영층의 리더십3. HRD 관점에서 최고경영층에 의한 환경분석4. HRD에 대한 전략, 정책, 계획5. 일선 관리자와의 전략적 파트너십6. 인적자원관리(HRM)와의 전략 ... 층의 리더십을 수반하므로 최고경영층은 올바른 의사결정을 내리기 위해 조직의 내·외부 환경을 분석하게 된다. 여기에는 조직을 운영하며 지켜야 하는 법과 제도, 외부 경쟁자, 새로운 대체재 ... 사업부서의 부서장들이 부서의 상황을 고려하여 수립해야 하기 때문이다. 최고경영층 및 인사 부서에서는 이를 위해 일선 관리자들과 전략적 파트너십을 수립해야 한다. 부서장들에게 명확
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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    기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론‘경영자’라는 것은 한 기업을 경영하는 것에 최고 의사 결정권이 있는 사람이라고 말할 수 있을 것이다. 그렇기에 ‘경영자’라는 직책을 맡은 사람은 그에 따른 ... 책임을 질 수 있어야 할 것이다. 더불어 그들은 한 기업의 최고 의사 결정권자이기에 그에 필요한 자질과 능력이 있다고 볼 수 있을 것이다. 만약, 특정 기업의 경영자가 경영자 ... 할 수 있을 것이다. 이에 따라 경영자는 인적 자원 능력을 키우는 것이 중요하다고 볼 수 있을 것이다.네 번째로 기술지식이 존재한다. 기업은 제품이나 서비스를 소비자에게 제공
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26
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    경영학의 이해 개념정리
    관리자에서 수행되는 전문적 기술은, 과업 수행 방법에 따라 숙달된 지식을 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다.1990년대 Nonaka는 “지식 경영-> 지식 공유-> 지식 전환 ... 가 이루Skills)개념적 기술이란 최고 경영층에서 이루어지는 복잡하고 추상적인 상황에 대해 사고하고 해결할 수 있는 능력을 말한다. 사업 모형에 대한 인식이 필요하다. 또한, 공정 ... ”이 이루어 진다고 말하였다. 지식 경영은 두 가지로 나누어 질 수 있다고 하였는데, 체화된 지식(Tacit Knowledge: 암묵지)과 문서화된 지식(Explicit
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.28
  • 경영전략 문제
    을 겪지 못했고 그에 대한 충분한 지식을 축척하지 못했기 때문이다. 그러나 규모가 작기 때문에 변화하는 환경에 대응하는 대응성은 뛰어날 수 있다. 이러한 기업에서의 최고 경영자 ... 기 때문에 직원들은 본인의 일에 집중하고 다 함께 협동을 필요로 하는 경우는 적을 것이다. 이러한 기업에서의 최고경영자는 개념적기술의 수준이 높아야 한다. 거대 기업을 책임지고 이끌 ... 어야 하는 입장에서 외부환경을 파악하고 그에 대응할 수 있도록 기업의 방향성을 결정해야 한다. 중간관리자는 대인관계기술의 수준에 주요 초점을 두어야 한다. 일선 관리자와 최고 경영
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    NCS 조직이해능력 요약
    있함2) 조직구조- 조직 내의 부문 사이에 형성된 관계1) 기계적 조직- 의사결정권의 집중정도, 명령계통, 최고경영자의 통제, 규칙과 규제의 정도에 따라 달라지며 구성원들의 업무 ... 은 비물질적 보상이 있다.- 개인은 성공적으로 업무를 수행했을 때 만족감을 느끼고 조직에 더욱 몰입하게 된다.Ⅰ-2 경영이해 능력■ 내가 CEO라면?- 직업인들은 경영자의 이념 ... ?물적 자원 및 생산기술을 효율적으로 관리하는 것- 인사관리, 재무관리, 생산관리 등■ 경영참가 제도- 가장 큰 목적은 경영의 민주성을 제고하는 것- 근로자 또는 노동조합이 경영과정
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.24 | 수정일 2024.10.18
  • SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 진행평가 & 최종평가 [총 9회분 150문제 취합본]
    보것은? (5점)①최고 경영자의 기술에 대한 적극적인 관심과 전사적인 참여유도가 성공적인 기업을 만든다.②기술혁신을 위한 투자의 선택에서 최고 경영자의 현명한 판단과 결정이 필요 ... 하다.③기업 조직이 분권화 방향으로 발전해야 한다.④최고 경영자의 기술경영 참여는 기술혁신 관련 시너지를 창출하는 역할을 해야 한다.6. 기술 지식과 사업가적 마인드를 겸비하는 것 ... 에 있어서 의존하고 있는 기술을 의미하는 것은 "생존기술(Survival Technology)"이다. (5점)①O②X9. Khalil이 제시한 최고기술경영자의 역할 중 거리가 먼 것
    시험자료 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.06 | 수정일 2021.02.13
  • 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    을 초래할 수 있으므로 항상 경계할 일이다.더불어 경영자들은 기술적인 전문 지식을 가지고 있어야 하며, 산업 발전을 따라가야 한다. 모든 경영자가 자신의 분야에서 전문가는 아니 ... 지만, 지식이 풍부해지도록 노력하고 필요할 때 전문가를 고용하도록 노력해야 한다. 개념적, 혁신적, 의사 결정 능력은 또한 경영자가 회사의 현재 상태와 미래 발전에 대한 정보에 입각한 선택 ... 하는 역할과 책임이 다르다.최고경영자(CEO)라고도 불리는 최고경영자(CEO)는 조직 내 최고위급 임원이다. CEO는 회사의 전반적인 전략을 설정하고, 주요 기업 결정을 내리고, 정책
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
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    유능한 경영자의 계층 및 자질 분석과 글로벌 외식기업의 한국 진출 방식 고찰
    ’의 최고경영자인 이재용 회장을 중심으로 경영자 계층과 자질을 분석하고자 한다. 삼성전자는 반도체, 모바일, 가전 등 다양한 분야에서 세계적인 성과를 내고 있으며, 그 배경에는 이재용 ... 삼성전자 이재용 회장이재용 회장은 현재 삼성전자의 회장이자 삼성 그룹의 실질적인 최고경영자로 활동 중이다. 그는 2014년부터 본격적으로 경영 전면에 나서며 그룹 전체의 구조조정 ... .① 최고경영자층(Top Managers): 기업의 전반적인 방향과 전략을 수립하고, 조직의 비전과 목표를 설정한다.② 중간관리자층(Middle Managers): 최고경영자의 전략
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    경영의 특성▶ 소비자 지향 경영▶ 다양한 종류의 물품을 원하는 소비자▶ 판매경쟁의 심화최고경영자▶ 경영자의 유형 중 전반적인 조직의 운영에 대해 거시적 관점에서 계획을 수립 및 집행 ... 경영학개론요약2전범위(중간~기말) 대비지배구조의 중요성▶ 자본의 효율성 제고▶ 지속 가능한 성장▶ 이해관계자의 이익보호경영마인드▶ 효율성은 투입에 대한 산출의 비율을 말한다효과 ... 브레이트, 간트테일러의 과학적관리법▶ 과학적 작업방식 연구▶ 과학적 근로자 선발▶ 성과급 제도대인관계 능력▶ 경영자의 자질 중 경영자가 개인 또는 집단의 일원으로 의사소통을 하
    시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06
  • 기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.
    이외 인적 자원의 중요성이 부각됨인적자원의 인프라는 직원들에게 비전을 심어줄 수 있는 리더가 필요함리더로서 경영자는 현재에 머물지 않고, 미래 혁신을 지향해야 함다원화 사회와 최고 ... 하는 자세로 통합되어야 함미래 경영자 육성의 중요성기업의 지속 가능성은 결국 인재에 의해 이루어지는 일임미래경영자는 최고경영자의 예비 대상임재벌 중심 경영에서 벗어나, 전문경영인 제도 ... 보다는 확실한 행복소비 지향적미래 경영자를 육성하는 방법발굴미래 경영자 및 최고경영자 감은 관리자급에서 선별하도록 함고과 이외 인성, 조직원들의 평가를 적극적으로 반영문제 상황에 따른
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산관리-ISO 9001 품질경영시스템의 필요성
    상황이 추가되며 리스크를 강조한다. 마지막으로, 최고 경영자의 책임과 역할을 강조한다. 경영시스템의 효과성, 고객 요구사항 실현, 방침과 목표 실현에 있어 최고 경영자의 리더십 ... 9001 품질경영시스템은 모든 사업의 분야와 다양한 활동에 적용되는 요구 사항을 규정한 국제적인 규격이다. 여기서 품질경영시스템은, 최고경영자가 중심으로 고객의 요구 사항을 들 ... 최고경영자 리더십 강조한다. 인증에 소요되는 시간은 지도원의 지도기간이 1개월에서 3개월 정도 소요되는데 이는 기업규모와 사업 진행방향에 따라 다르다. 그 이후 지도 완료 후
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
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2025년 09월 04일 목요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
12:12 오전
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