"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리 직무평가의 절차 인사관리 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 요약 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"직무중심인사관리" 검색결과 101-120 / 15,852건

3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

성을 진단하는 분석 과정이다.직무분석은 인사관리 전 영역에 걸쳐 활용되며, 그 중심에는 ‘정확한 정보에 기반한 의사결정’이 있다. 채용에서는 어떤 역량을 갖춘 인재가 필요한지 명확히 ... 면, 아무리 좋은 자재를 써도 무너질 위험이 있다. 인사관리도 마찬가지다. 설계가 엉성하면 혼란은 반복된다.최근 상황은 더욱 복잡해졌다. ‘직무’라는 틀이 점점 모호해지고 있 ... 기준 마련: 직무의 상대적 중요도와 책임 수준을 반영한 합리적인 보상 체계를 수립하여, 고난도 직무에 대한 보상 근거를 제공한다.결론적으로 직무분석은 조직 내 모든 인사관리 활동

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

다운로드 장바구니
산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

와 사회심리의 변화로 성과 중심 사회, 치열한 경쟁이라는 특성이 나타난 것이다. 이에 조직에서는 달라진 변화에 맞추기 위한 방식을 도모하게 되었고 그 과정 중 하나가 직무수행평가라 ... 할 수 있다. 직무수행평가는 직무 수행상의 능력이나 업적 등을 평가하여 인사 제 분야에 활용하기 위해 활용하는 하나의 활동 과정이다. 이는 승진이나 임금에도 활용되며 적절한 결과 ... 피드백을 통해 근로의욕 증진, 조직개발 등의 성과로 이어지게 한다. 이는 인적자원관리 부문과 보상관리와 연계된 관리 부문임을 뜻하며 직무평가를 통해 교육훈련, 인원 조정, 표창

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무평가 방법을 비교 분석하시오

관리로 나아가서 전략적 인적자원관리 시각으로 이동하고 있다. 전통적인 인사관리에서는 사람에 대한 관리를 투자가 아니라 비용으로 여겨 관리의 중심이 비용의 감소에만 있었지만 점차 ... 교과목명 : 인적자원관리 직무평가 방법을 비교 분석하시오 (2주차 2차시) Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 직무평가 2. 직무평가 방법 1) 비량적 방법 (1) 서열법 (2) 분류법 ... 2) 양적 방법 (1) 점수법 (2) 요소비교법 3. 직무평가 방법 비교 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인적자원관리는 조직 구성원이 조직 목적을 달성하는 데에 자발적이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

다운로드 장바구니
기말방송 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시

으며, 이들은 각기 다른 철학과 운영원리를 갖고 있다. 우선 계급제는 사람 중심의 인사관리 방식으로, 공무원을 일정한 계급 체계에 따라 구분하여 직위보다는 계급과 연공에 기반한 인사 ... 배치가 이루어지기 때문에, 직무별 전문성을 확보하는 데에는 한계가 있을 수 있다. 반대로 직위분류제는 직무 중심의 관리 방식으로, 각 직위의 고유한 업무 내용과 책임, 그리고 자격 ... 적으로는 직업공무원제를 통해 행정의 안정성과 효율성을 확보하려 하고 있다. 결론적으로, 계급제는 조직 중심의 유연한 인사 운영에 강점이 있으며, 직위분류제는 직무의 효율성과 전문성을 강조

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

다운로드 장바구니
판매자 표지

김쌤의 ERP 정보관리사 인사 1, 2급 요약지

구성원을 경쟁력의 원천으로 인식 인적자원관리라고 사용함)1) 인적자원관리 패러다임 변화① 연공중심에서 성과중심(시장가치)로 변화② 수직적 상하관계에서 수평적 상호관계로 변화③ 일반 ... 관점에서 수익 관점으로 변화2) 인적자원 담당자의 역할 : 행정 전문가, 직원 지지자, 전략적 파트너, 변화 주도자★ 2. 인적자원관리의 기능1) 기본기능 : 직무관리, 인적자원계획 ... 2) 확보 기능 : 채용, 모집, 선발, 배치 등3) 개발 기능 : 인사평가, 교육훈련, 능력개발, 승진, 징계 등4) 보상 기능 : 임금관리, 복리후생관리5) 유지 기능 : 안전보건관리, 이직관리, 노사관계관리 : 유지관리 기능

시험자료 | 63페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.20 | 수정일 2024.11.21

다운로드 장바구니
방송통신 기말 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오

제에 대해 설명하시오. 1) 계급제: 안정성과 조직 정체성 중심의 전통적 인사제도 2) 직위분류제: 직무 중심의 합리적 인사운영 방식 3) 직업공무원제: 공공성과 중립성을 보장 ... 절차의 이해를 통해 책임 있는 국가 행정의 일원이 되도록 구성된다. 직무 중심 교육은 부처의 전문성과 직무 특성에 따라 차별화되며, 회계·조달·재난관리·민원응대 등 실무 능력 강화 ... 제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오. 1) 계급제: 안정성과 조직 정체성 중심의 전통적 인사제도 계급제는 공무원의 인사 운영에서 ‘직무’보다 ‘사람’을 중심에 두는 체계

방송통신대 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.04.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오

다. 능력주의(meritocracy)는 성과중심의 인사관리로 구성원들의 업적평가 결과에 따라 승진 및 임금인상 여부를 결정하는 제도이고, 실적주의(merit system)는 직무수행 ... 의 활동이라고 정의할 수 있다. 즉, 기업조직에서의 인재관리는 곧 사람 관리라고 할 수 있는데, 이러한 인간관계 중심의 인사관리 방식으로는 ‘능력주의’나 ‘실적주의’ 등이 있 ... 인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오Ⅰ. 서론인사관리란 조직 내 인적자원들을 효율적으로 활용할 수 있도록 하는 일련

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

시스템도 변해야 할 것이다. 직무분석의 목적 인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서 직무를 중심으로 하여금 직무와 인간의 관계를 명확하게 밝혀야 한다. 때문에, 우선 각 직무 ... 하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2.본론 1.직무 분석이란? 직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. 이는 인사관리 ... 의 내용과 특질을 명확하게 하여둘 필요가 있음은 말할 나위도 없다. 이러한 관점에서 직무분석이 인사관리의 각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 관해서 아래와 같이 말할 수 있다. 직무분석

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

임금 및 인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.

● 주제임금 및 인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.● 목차 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론직무평가는 조직 내에서 인력 자원을 효과적으로 관리하고 임금 및 인사 정책을 공정하게 결정하기 위한 핵심적인 과정입니다. 본 리포트는 다양한 직무평가 방법의 장 ... 등을 종합적으로 고려하여 수행됩니다. 직무평가의 주된 목적은 직무 간의 상대적 가치를 결정하여 이를 기반으로 임금 체계를 설정하고 인사 관리 결정을 내리는 것입니다. 이런 평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

성종업원이 성별, 연령, 근속연수, 학력 등의 단순한 요인에 근거하여 인사관리를 해오던 연공 서열주의 제도와 다르게 종업원의 직무 수행 능력, 업적, 잠재성, 적성 등의 인적자원 ... [인적자원관리]주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오..Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 중요성2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론Ⅳ ... 의 기준에서 상사에 의한 인사고과에 의해 결정되는 경우가 대부분이다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리에 영향을 미치게 된다. 예를 들어 인사고과의 결과에 따라 현재 인력의 역량 수준

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여

하며, 시간과 비용을 최소화하기 위함이다. 또한, 직원들에 대한 교육 및 훈련, 직무 배치, 인사 평가와 보상에 필요한 정보를 제공할 수도 있다. 본 보고서는 직무관리의 영역들 중에서 직무 ... 과목명: 인적자원관리 주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요. 선택 ... 한 주제: 직무평가 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무평가의 개념 2. 직무평가 필요성 3. 직무평가 활용 사례: 직무급제 도입 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 직무관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

다운로드 장바구니
직무평가 방법을 비교분석하시오.

성이 더욱 강조되었다. 또한 직무평가와 임금 지급 체계를 바로 연결시키지는 않더라도 직무평가에 따른 인사관리의 기법을 활용할 필요성은 중요하게 여겨지고 있다. 그렇기 때문에 직무중심 ... 으로, 직무평가에 따른 임금 지급 체계의 합리적 근거를 제시할 수 있고 그 외의 다양한 인사관리 제도를 운영하는 과정에도 정보 제공을 통해 중요한 역할을 할 수 있다. 직무 중심 ... 기 때문에 우리나라 기업의 전반적인 상황에서도 직무중심의 인사관리와 더불어 직무평가의 필요성 증가가 점점 부각되고 있다.또한 직무평가는 기업이나 조직 내에서 각기 다른 경력과 경로

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

하는 것이 직무중심의 인사관리입니다. 이번 직무 중심 직무 분석은 기존 사람 중심 직무분석과 다르기 때문에 여기서 말하는 직무가 무엇인지를 먼저 이해해야합니다. 작업 수준에는 계층이 있 ... 사례라고 할 수 있습니다. 따라서 사람 중심의 직무 분석은 직원에 대한 깊은 이해에 도움이 되지만 효율적인 인사에는 도움이 되지 않습니다. ... 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.- 목 차 -I. 서론II. 본론1. 직무중심 접근 방식2. 사람 중심 접근 방식III. 결론Ⅳ. 참고

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

변화에 적응하기 위한 능력 개발에 주목한다. 경영의 환경이 급격하게 변하면서 직무를 중심으로 하는 관리의 한계가 드러났고, 직무의 급변과 확대로 인해서 인적자원관리가 싹트기 시작 ... 했다. 인적자원관리의 기능에는 9가지가 있다. 그것에는 직무분석 및 설계, 모집 및 선발, 훈련 및 개발, 성과괸리, 인사정책, 노사관계, 전략지원, 법률준수, 보상 및 복리후생이 있 ... ,구성 등은 조직의 전략과 일치되도록 계획을 하며 조직의 지속적 성장과 경쟁력 향상에 기여하며 지원한다는 것이 주요한 특징이다. 즉 전통적 인사관리는 주로 업무 중심의 활동과 일상

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.20 | 수정일 2025.02.20

다운로드 장바구니
인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전 시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으

에는 전문성, 관계 관리 능력, 인사 관리자로서의 커뮤니케이션 능력이 포함됩니다. 인력관리 수행의 전반적인 과정을 이해하고 정책과 법률을 이해하며, 인재가 직무를 수행할 때 어떤 환경 ... 한다.본론인적자원관리 성공을 위한 역량기업 규모가 다소 크면 인사팀이나 인사담당자, 인사관리 전담팀이 상주하게 된다. 이들은 보통 노동자격증을 취득했거나 인적자원 관련 분야 ... . 따라서 크고 작은 갈등의 관리를 촉진하는 것은 물론 내부 문제에 귀 기울이며 건설적인 피드백을 추구할 필요가 있다. 아울러 일관된 오리엔테이션보다는 다양한 관점을 고려해 모두가 직무

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리의 성공사례 조사

인적자원관리론주제: 인적자원관리의 성공사례 조사내용: 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행 ... 하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치2)승진관리3)직무평가와 인사고과4)교육훈련5)임금관리 ... 1990년대 대대적인 인사개편을 실시했다. 연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다. 삼성전자는 GSAT라는 인적성검사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

다. 이렇게 MZ세대에 대한 논의가 활발하여 인사관리 차원에서 MZ세대의 가치관이나 직무수행방식, 조직 내 소통방식 등이 기존 세대와는 다른 차이를 보인다. 따라서 MZ세대들이 직무 등 ... 경영학개론인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례 ... 를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 인사관리 개요2. MZ세대 특징 및 기업 사례3. 시사점Ⅲ.결론Ⅳ

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

다운로드 장바구니
[A+레포트] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

, 장점 및 단점, 그리고 실제 적용 사례 분석직위분류제는 조직 내 직무의 내용과 책임의 범위를 기준으로 직위를 분류하고 각 직위에 적합한 인재를 배치하는 인사관리 시스템이다. 이 ... 다. 예를 들어, 미국 연방정부는 직위분류제를 통해 공무원의 직무를 분류하고, 이를 기반으로 인사 관리와 경력 개발 계획을 수립하고 있다. 이러한 접근 방식은 직원들의 역량을 체계 ... 행정학의 세계에서 직위분류제와 계급제는 조직 구조와 인사 관리에 있어 중추적인 역할을 한다. 이 두 시스템은 공공 및 민간 부문에 걸쳐 광범위하게 적용되며, 각각의 특성과 운영

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

임금관리 과목 내부가치체계 파트 강의 내용 요약 및 질문 3가지 만들기

할 것인가에 대한 체계가 요구된다. 한국은 최근 직무 중심의 임금체계의 변화가 많이 일어나고 있는 상황이다.인사관리(인적자원관리)는 조직구성원이 최적의 퍼포먼스를 낼 수 있 ... 도록 관리하는 분야다. 따라서 인사관리의 영역에는 구성원에 대한 부분과 직무에 관한 부분이 모두 포함된다. 외부 환경 혹은 그 외 나머지 부분과의 관계는 경영전략에 속한다. 직무 중심 ... 임금제도에서 인사팀은 직무급제도를 기획, 운영하고 현장관리자는 인사운영자로서 현장관리 조직을 평가, 운영하여 이원적 체계를 가진다. 이러한 인사관리시스템은 개인이 채용되어 조직 내

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서

으로 하는 관리기능 기제가 존재한다.2. 직무연구와 직무관리 설명1) 직무연구(1) 직무분석직무분석은 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위하여 직무 내용을 분석하는 것이며, 업무 ... 되며 직무에 대해 바람직한 방향으로 행동규범을 확립시키기 위해 이행된다. 감독자훈련은 슈퍼바이저들을 대상으로 시행되는데 리더십, 의사전달, 인간관계, 인사관리 분야를 교육하게 된다 ... .2) 직무관리(1) 인적자원 계획 및 모집인사계획은 인력충원에 대한 전반적 계획을 의미하며 조직 목적의 달성을 위해 어떤 기능을 갖춘 인력이 얼마나 필요하고 언제 선발할 것인가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

다운로드 장바구니

이전10개 1 2 3 4 567 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기