"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 직무평가의 절차 인사관리 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 요약 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 1-20 / 15,846건

직무중심 인사관리가 구성원의 태도에 미치는 영향 (The impact of job-based HR on the attitude of employee)

한국인사관리학회 이혜정, 유규창, 명순영

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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[인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

)(관련주차 : 2주차(사람 vs. 직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법 ... /점수법/요소비교법/보상1)직무기준 인사관리의 의미직무기준의 인사관리는 사람을 중심으로 하는 인사관리와 대조적인 표현이며, 직무의 상대적 가치를 중요시 여기며 직무중심의 인적자원관리 ... 사람중심의 인사관리 중심이었다면, 직무중심의 인사관리는 직무가 가지고 있는 특성을 조사 및 분석하는 직무 분석과 직무간의 상대적 가치를 결정하는 직무 평가 중심으로 직무관리를 합니다

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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미군 군무원의 직무중심 인사관리 사례연구 (Case Study of Civilian Work in the Military`s Job-Based HR System - US Military Case Study -)

국립공주대학교 KNU 기업경영연구소 김한수

논문 | 17페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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지방보조금 담당공무원의 직무스트레스 연구: 지방공무원의 인사관리 개선방안을 중심으로 (A Study on Job Stress of Local Government Subsidy Officers: Focusing on Improvement of Personnel Management of Local Public Officials)

한국인사행정학회 조주복, 하재룡

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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[방송대 인적자원관리 A+] 직무분석의 목적과 인사고과 비전과 철학 중심으로

인간이 조직을 이루는 우리의 사회. 회사라는 단체에서 이익을 내는 것은 인간이지만 그 인간을 관리하고 각자의 능력을 발휘하게 만드는 과정은 가장 어려운 일인데, 우리가 필요한 것 ... 을 불러일으킨다는 것은 이제는 너무나도 당연한 사실이 되었다. 직원들의 잦은 이직과 결근 등, 직원 관리가 되지 않는 회사가 있다면 이젠 그 사람의 문제가 아닌 회사의 문제로 바라보 ... 는 것 또한 요즘의 당연한 인식이다. 회사는 이전과 달리 종업원들을 일회성 도구로 생각할 것이 아닌 장기적인 파트너로서 지속적인 관심과 투자를 보장해줘야 한다. 인적자원관리는 경영자

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.22 | 수정일 2019.06.26

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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

, 기능, 능력, 태도, 직무수행과정, 직무성과 등 복합적인 요인에 대한 평가를 포함함2. 목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무 ... 3. 승진 및 전보1. 승진관리- 인력자원관리에서 중요한 부분- 합리성, 공정성, 객관성1) 승진의 의의- 계급 또는 직급의 상승- 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승2) 승진 ... 되는 반면에 미국이나 유럽 쪽에서는 개인의 능력이 더 강조되고 있음- IMF 사태 이후 대기업을 중심으로 연봉제가 도입되고 인적자원관리라는 이름으로 몇 직급을 뛰어넘는 승진도 이루어짐

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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직무중심의 인사관리 : 직무분석

직무중심의 인사관리 : 직무분석1. 직무중심의 인사관리의 필요성인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 ... 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보 ... 하였다. 각각의 기능들이 인사관리 하위 기능으로서 독립적인 영역으로 볼 수 있어 독립적으로 관리하는 것이 가능하지만, 기능간 정합성을 고려할 때 직무중심의 통합 인사시스템으로 전환

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가

직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가Ⅰ. 서최근 기업의 환경이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심 ... 의 인사관리로의 변화가 가속화되고 있다. 이러한 직무중심의 인사관리는 기업의 경쟁력 강화를 효율적으로 이루어내고 과거 사람 중심의 온정적 인사관리가 가지는 맹점들을 보완할 수 있 ... 는 좋은 대안으로 여겨지고 있다.이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리의 도입 배경과 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가에 대하여 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 직무중심의 인사관리의 도입

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.06

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[인사관리] 기업중심주의와 직무중심주의

. 의의직무중심주의란 직무를 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 능력주의 인사관리를 실현하기 위해 기본이 된다.2. 특징직무중심주의에서는 직종의 전문화가 이루어지고, 이에 따라 기업 ... 중심주의의 비교Ⅴ. 결Ⅰ. 서종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있 ... 어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.Ⅱ. 기업중심주의1. 의의기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경영자는 기업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.08

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직무기준 인사관리 도입 방안

수행에 필요한 업무 활동의 총체로 구성되며 동일하거나 유사한 특성을 지니는 업무 활동들이 하나의 단위로 분류되는 업무 활동의 그룹이다. 이에 직무관리체계(직무중심인사시스템)는 직무 ... 중심 인사관리는 직무분류가 선행되어야 한다. ‘직무분류’란 조직 내 모든 직무에 대해 그 내용과 직무 고유의 특성에 따라 합리적으로 알기 쉽게 체계화한 것으로, 이후 진행하게 될 ... 직무기준 인사관리 도입 방안?직무기준 인사관리의 의미직무기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)a43~4매조직에서의 자원은 물적, 재정적, 인적 자원을 보유

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식

Ⅳ. 참고문헌● 서론최근 인사관리 시스템과 관련하여, 기업들이 기존에 사람중심 접근 방식의 인사시스템에서 직무중심 접근방식으로의 변화를 꾀하는 흐름이 종종 포착되고 있다. 산업심리 ... 학에서 직무중심 인사관리와 사람 중심 인사관리를 꾀하는 이유는 무엇일까. 국내 대기업 가운데 4분의 3에 해당하는 비율이 최근 직무 중심 인사시스템의 도입을 거치고 있으나, 이것 ... 이유는 무엇일까. 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 비교를 통해 그 이유를 알아보고자 한다.● 본론1. 사람중심 접근방식인사 관리라는 것은 채용 후 배치가 이뤄지고, 또 직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

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인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

- 개별 공무원 선발·임용 총괄④ 인사위원회 - 공정성 심의31. 공직분류에서 직위분류제의 장점으로 옳은 것은?① 유연성 부족② 직무 중심 관리③ 정치적 영향력 강화④ 비합리적 보수 ... 지 않은 것은?① 인사정책의 기획② 보수체계의 확립③ 개별 공무원의 직접 채용④ 인사제도의 총괄 조정6. 공직분류에서 계급제의 특징으로 옳은 것은?① 직무 중심② 사람 중심③ 직위 ... 에 따라 단순 비교② 직무요소별 점수 합산③ 상대적 순위 부여④ 비교집단 설정9. 전략적 인적자원관리(HRM)의 기본적 특징으로 옳은 것은?① 인사와 조직 전략의 분리② 환경 변화

시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06

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독학사 행정학 4단계 인사행정론 기출문제 100(서술형포함)+정답 및 해설첨부

우선D. 직무 관련 없는 평가35. 직무분석이 인사행정에서 중요한 이유는?A. 채용, 배치, 교육, 평가 등 인사관리 전반의 기초 자료 제공B. 정치적 배치C. 단순 근속 기록D ... -source Feedback) 도입C. 직무 관련 없는 사적 평가D. 근속연수 우선 평가69. 인사관리에서 내부 승진(Internal Promotion)의 장점은?A. 조직 내 ... 등 인사관리 전반의 기초 자료 제공C. 단순 근속 기록D. 업무량 증가92. 직무평가에서 평가요소(Compensable Factors)의 예시는?A. 직무 난이도, 책임, 기술

시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.22

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

3. 직무기준 인사관리 도입방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직 ... 한 직무에 대해 인사관리를 하는 제도이다. 학계와 인사 실무 분야에서는 직무 기준의 체계적이고 합리적인 인사관리가 기존 연공 중심의 인사관리에 대한 대안이 될 것으로 주장하고 있 ... 성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

: 2주차(사람 vs. 직무 중심 인사관리)-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.직무 기준 인사관리의 의미2.직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1)직급2)평가3)보상Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론 ... 로 나타내기 위해서는 직무 중심의 인사관리가 필요하다. 사람이 중심이 되는 것이 아니라 직무를 중심으로 하여 사람이 가진 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 해야 기업의 성과가 높아질 수 있 ... 다.Ⅱ.본론1.직무 기준 인사관리의 의미사람이 기준이 되는 인사관리에서는 괜찮은 인재를 뽑아서 여러 일을 시켰다. 사람 중심의 인사관리에서 가장 무제가 되는 것은 조직에 뛰어난

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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직무관리 영역(직무분석,직무설계,직무시간,직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

를 통해 경쟁력 있는 인재 확보가 가능하다.둘째, 성과 중심 인사관리를 위한 기반 마련이다. 직무의 가치에 따라 성과를 연동함으로써 보상의 정당성을 확보하고, 구성원의 동기를 유발할 수 ... , 직무기술서 및 직무명세서 작성의 기준 제공으로, 표준화된 직무 관리 체계 구축이 가능하다.특히 최근에는 직무 중심 인사제도의 확산과 함께 직무평가의 필요성이 더욱 강조되고 있 ... 반도체 산업을 대표하는 SK하이닉스는 직무중심 인사관리의 모범적인 사례로 평가받는다.SK하이닉스는 기술집약적 산업 구조 속에서 구성원 개개인의 역할과 직무가 기업 경쟁력과 직결

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

. 인적자원관리직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준으로 하는 직무 중심으로 운영한다는 의미 ... 하게 되어 직무기준의 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능 ... 을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다. 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

management)란 기업이 인사 관리를 실시함에 있어 사람 또는 인적 속성이 아닌 직무에 중심을 두고 진행하는 인사 관리의 방안을 의미한다.한국에서는 지난 2000년대부터 직무 ... 기준 인사 관리 방안이 도입되기 시작하였으며 많은 기업들이 직무 기준 인사 관리를 표방하고 있으나, 실제로 직무에 중심하여 인사 관리의 많은 부분이 이루어진다고 확답하기는 어려운 ... 의 성별, 개인의 학력, 개인의 근속 연수 등에 관심을 두고 인사 관리를 실시하는 속인 중심의 인사 관리에 대비되는 개념이다.즉 개인이 수행하는 직무(Job)에 무게중심을 두고 인사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

되지 못하거나 피드백 부재 문제 등이 드러나고 있다.2) 직무 기준 인사관리우리나라는 사람 중심의 전통적 인사관리를 주로 하였다. 사람이 가진 성별, 학력, 자격, 경력 등의 가치 ... 상향 등이 당연하다고 여겨지고 있었다. 그래서 능력보다 연공에 더 중심이 치우쳤고 육성 또한 표준화되어 다양성이 부족하다. 사람의 가치 요인을 정할 때도 직무관리보다 개인의 인사 ... 정보 관리를 더 중요하게 본다. 하지만 반대로 직무 중심 인사관리는 직무평가로 직무 간의 비교적 상대적인 가치에 기준이 있다. 그래서 직무가 가진 특성을 조사하고 분석하는 직무

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 통한 현장중심의 OJT 교육으로 직무의 현장능력을 개발 ... 하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 전제함으로써 직원 ... 하며 직무분석의 궁극적 목적인 필요성을 공하게 되어 직무기준의 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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