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"성과관리와임금관리" 검색결과 1,161-1,180 / 19,008건

  • 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
    조직심리학직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.서론조직의 관리는 구성원 간의 인간 관계나 임무 할당에만 신경을 쓰는 일을 의미하지 ... 인재로 키워왔는데, 혹 바빠지는 시기 이후 높은 성과급을 받고 퇴직을 선언한다면, 기업 입장에서는 인재와 많은 자금이 유출되는 이중적인 손실을 겪게 된다.또, 현대 사회가 지식산업화 ... 충족해줄 수 있다고 믿고, 그에 대한 적정한 보상을 받은 경험이 있다면 근무를 지속한다. 만약 그 성과가 주어지지 않거나, 몰입할 만한 충분한 교육 없이 업무 지시 및 업무 수행
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를
    을 향상하고 사업성과를 높이는 데에 도움이 될 수 있다.2. 영업관리 / 국내영업1) 회사명 : Smiths Medical 기업의 Sales Management Specialist ... . 본론1. 영업관리 / 국내영업, 판매세일즈1) 회사명 : 모 외국계 제약사2) 자격목록3) 지원자 자격 평가 수단2. 영업관리 / 국내영업1) 회사명 : Smiths Medical ... 기업의 Sales Management Specialist2) 자격목록3) 지원자 자격 평가 수단Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론필자는 수입자동차 업계의 영업 관리로 23년을 일하며 이른 나이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.02.05
  • ncs직업기초 제 9장 과제
    1. 기업에서 자원이란 무엇이며, 관리의 대상이 되는 자원의 종류를 들어보아라.자원자원이란 사전적으로 인간생활에 도움이 되는 자연계의 일부라는 말로 표현된다. 자원은 자연자원 ... 에 공동으로 사용될 수 있는 자원, 이들 자원들은 기업 전반적인 차원에서 상급 관리자가 관리함, 각각의 프로젝트관리자는 이들 자원이 필요 시 총괄자원 관리자에게 요청), 지역자원 ... (Non-enterprise resources, local resource ; 기업전체가 공동으로 활용하기 보다는 특정한 프로젝트나 부서에서 사용하는 자원, 다른 프로젝트 관리
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17
  • 인적자원관리, 정년연장 여부에 영향을 주는 요인들과 전체적인 효과에 대하여
    고 있는 지에 대한 근본적인 원인인 것 같다는 생각이 들었다. 또한 이러한 문제를 해결하기 위해 내놓은 임금피크제는 정년연장을 위한 합리적인 제도처럼 보이지만 사실은 업적이나 성과 ... 기업의 부담을 줄이기 위해 조성금 제도 등 다양한 지원제도들을 도입하였으며 근속연수에 따른 급여방식이 아닌 직무중심, 성과중심으로 임금체계를 개편하기 위해 노력했다. 그저 ‘의무 ... 게 된다. 또한 그들은 임금의 연공성을 탈피하고 직무급으로 개편하는 등의 시스템을 구축하여 인건비의 유연한 관리가 가능해지게 되었다. 또한 적극적인 기업의 태도 또한 인상적이다. 정부
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [영유아프로그램] 유아금융교실 경제교육 프로그램의 보육내용
    는 일부터 시작되지만 모든 선택이 올바른 것은 아니다. 올바른 선택을 하려면 '경제원칙'에 따른 선택을 해야 한다. 경제원칙이란, 가장 적은 비용(노력)으로 가장 큰 성과(만족)를 얻 ... 의 외부순환은 내부순환에 상응하는 돈의 흐름을 나타낸다. 가계는 기업으로부터 재화와 용역을 구입하기 위해 돈을 지출한다. 기업은 이 돈을 생산요소를 사용한 대가로 임금이나 지대 등 ... 으로 가계에 지출하고 여기서 남은 돈은 기업주의 이윤이 된다. 이 기업주들도 가계의 일부이다. 따라서 재화와 서비스에 대한 지출은 가계로부터 기업으로 흐르고, 이 지출이 다시 임금
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    Maslow의 욕구 계층설과 산업 혁명 1) 1-3차 산업 혁명에 대한 특징과 인간의 욕구 지향 비교
    . 참고문헌 I. 서론 인간은 다양한 욕구를 가지고 있다. 그리고 이 욕구를 충족하기 위해서 다양한 노력을 한다. 조직행동론은 조직에 속해 있는 구성원들을 어떻게 하면 효율적으로 관리 ... 이 달라졌는지를 파악할 수 있게 될 것이다. 또 4차 산업혁명 시대에 직원들을 관리해야 하는 조직은 인간의 욕구 변화에 어떻게 대응해야 할 것인지에 대해서도 예측해 볼 수 있게 될 ... 이다. 이것을 조직에 적용해보면 종업원들은 의식주를 해결할 수 있는 최적 수준의 임금을 원하게 된다. 자본주의 사회에서 대부분의 사람들은 임금 노동자이기 때문에 직업을 통해 임금
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.
    성과급제도로 인해서 목표량을 달성한 사람과 달성하지 못한 사람을 구분하여 차등 임금을 주어 효율적으로 일할 수 있게 하였다. 그리고 기능식 직장 제도는 각자의 직분에 따라서 근로자 ... 인적자원관리과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.1. 서론인적자원관리라는 것은 기업 ... 의 경영목적달성에 필요한 인적자원의 조달, 확보와 개발 유지 및 동기부여, 보상에 관한 일련의 과학적 관리 활동을 의미한다. 결국 경영이라는 것은 인적, 물적, 자본적 자원의 활용
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.23 | 수정일 2022.06.21
  • 영국의 의료전달시스템 PPT+HWP(ppt내 이미지로구성)
    한다 . ④ NHS Trust Development Authority(NHS 트러스트 개발당국 ) NHS 트러스트의 임상의 질 성과를 포함한 성과관리 , 감독한다 . 또한 NHS 트러스트 ... 치료 방식 등에 있어 환자의 선택권 보장 등이다 . 둘째 , 의료의 질 향상 : 이를 위해 과정만이 아닌 임상적 결과를 중시하는 의료체계로 전환 , 성과에 따른 진료비 보상 체계 ... 의 자율성 증대 , 의료서비스 규제기관인 Monitor 의 역할 전환 등을 제시하였다 . 넷째 , NHS 조직의 효율성 증대 : 효율성 증대를 위해 NHS 관리비용 절감 및 NHS
    리포트 | 44페이지 | 3,600원 | 등록일 2021.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    한다는 동기를 부여한다. 실제로 1990년대 말 도요타에서는 인사 노무 제도를 전면적으로 개혁해서 관리직과 사무기술직을 대상으로 임금에서 연공요소를 완전히 폐지하였다. 생산직 역시 ... 직접 상황을 파악하고 부족한 부분을 개선하고자 노력을 기울인다기보다는 그저 지시를 내리고자 하는 것과는 대비되는 일이다. 도요타에서는 전문 생산기술 관리자들이 직접 협력사의 근로자 ... 을 실현하기 위해서 도요타는 지속적으로 장기고용주의를 지향해왔으며, 도요타의 노조는 임금인상 등이 기업을 보다 더 발전시키는 데에 있어서 장애물이 되지 않도록 만들기 위해서 노력
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09
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    05-348-Q, 취업규칙(사무직)(자동차산업,표준)
    하는 일 규정에 따른 휴가는 1년간 행사하지 아니하면 소멸한다. 다만 회사의귀책사유로 사용하지 않은 경우에는 그러하지 아니하다.50.8 미사용 연차휴가는 연말정산 시 통상임금의 130 ... 한 경우에도 청구일을 변경할 수 없다. 다만, 사용하지 않은 생리휴가는 통상임금의 100%을 지급한다.제 53 조 (임신 전후 휴가)53.1 회사는 임신중인 여성에 대하여 산전 후 ... 지급)회사는 다음 각 호에 해당하는 사무직 직원이 기왕의 노동력 제공에 대한 대가를 청구할 때 임금지급일 이전이라도 이를 즉시 지급하여야 한다.81.1 배우자 또는 본인의 출산
    리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    일본기업의 장기적 고용관계 예시와 분석
    들은 관리직 정년제나 조기퇴직우대제를 활용하여 중고령층의 방출을 유인하는 동시에 인적자원관리의 틀을 기존의 '연공서열형'에서 '성과대응형'으로 전환하는 방향으로 다양한 시책을 전개 ... 을 대상으로 내년 7월부터 연공임금 폐지를 내용으로 하는 새로운 임금제도를 실시하겠다고 발표하기도 했다.일본의 컴퓨터 메이커 후지쓰는 지난 4월부터 7천명의 관리직 전원과 반장급 이상 ... 하지 않고 성과보다는 근무년수에 따라 연봉을 올리는 방식이다. 이 때문에 서구권 기업들과 비교하면 고위 임원들의 연봉이 평사원에 비해 크게 높지 않다.하지만 일본의 종신고용
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.13
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    수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을
    만족으로 구분해 전자는 개인들이 자신의 전체적 직무에 대해 느끼는 긍정적 정서를 의미하며 후자는 임금과 복지, 근무시간과 기타직무 관련 특정요인에 대한 개인의 만족도를 의미 ... 직장 내 교육과 훈련은 직무자의 업무 도달과 성과를 위해 필수적인 과정이다. 많은 기업들이 인재를 채용하고도 교육 및 훈련 프로그램에 대한 투자와 지원을 게을리 하지 않는 까닭 ... 은 성과, 그리고 기업의 매출과 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 직무에 있어서도 평생교육의 관점이 필요한 까닭은 인생 자체가 사람이 태어나서 죽을 때까지의 끊임없이 배우고 학습
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07
  • 인사관리의 기초개념 정리
    , 승진, 배치전환 등을 통하여 인적자원의 능력내지 지식의 향상을 도모하는 기능인사관리 활동 유지기능 - 임금관리, 복지후생시설, 안전보건관리, 커뮤니케이션제안제도 등을 통하 ... 여 종업원의 양호한 작업환경을 유지하는 기능모티베이션 기능 - 업적주의에 입각한 임금관리, 승진제도, 참여적 리더쉽, 직무충실화 내지 자주관리를 통해서 종업원의 모티베이션을 제고 ... 과 이윤분배제, 19C말 자극임금제도 등), 18C 말엽 노동조합도 발달특징과학적 체계화 미비, 공식적 제도화×, 실행의 상식수준2) 근대인사관리 형성(1910년대 후반 ~ 20년
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03
  • 간호관리 - 인적자원관리의 중요성
    관리 과정 인적자원관리 사례 느낀점 조직의 성과 향상 + 조직 구성원의 조직생활의 질 향상 = 조직 및 개인 목표 간 균형 유지인적자원관리의 중요성 인적자원관리 이해 인적자원관리 ... 과정 인적자원관리 사례 느낀점 인적자원관리 잘함 → 기업의 성과 → 고객에게 좋은 재화나 서비스 제공 → 사회의 복지 간호사들의 자발적 이고 적극적인 참여 유도 가능 간호기술 ... 간호인력관리제도 교육훈련 인사고과 인사이동 보상의 개념 임금관리 복리후생과 내적 보상 인간관계관리 이직관리 노사관계관리 협상인적자원관리자의 역할 - 내부적 역할 인적자원관리 이해
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.12 | 수정일 2021.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술
    보상체계를 갖추어야 하는지1) 팀 기반 보상2) 교환관계로서 조직지원3) 성과와 보상의 연계4) 인지된 조직지원4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 사회의 변화 속도는 점차 ... 에 대응할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 뿐만 아니라, 팀원들은 서로 상대방의 효율적인 업무처리를 보고 배우거나, 적절한 협동으로 시너지 효과를 창출한다면 보다 나은 성과를 창출 ... 는다. 이처럼 전통적 조직과 팀조직은 상당한 차이를 보이기 때문에, 팀 조직의 성공적인 운영에 있어서 팀에 대한 정확한 이해가 근간이 되어야 한다.2. 팀제팀제의 효과적 운영은 높은 성과
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20
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    원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법을 설명하시오
    정보가 절실히 요구되고 있습니다. 기업의 생존과 성장을 위한 경영전략, 기획과 통제, 성과평가 등 기업의 경영의사결정에 활용할 수 있는 회계 관리시스템과 회계정보관리의 중요성이 더욱 ... 에 맞춰 원가관리 회계체계를 구축하고 원가회계 관리를 합니다. 과거 기업들이 급성장한 것은 제품의 가격 경쟁력 때문이고 기업 주변 사업 환경도 급격히 변화했기 때문입니다. 임금의 급격 ... 원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법을 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 원가의 분류2. 개별원가계산3. 종합원가계산Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론급변하는 4차
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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    3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조판매 기업으로 다양한 의류
    생산관리주제: 3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외 ... . 서론II. 본론1. H기업에게 적절한 생산 유형1) 저임금 노동력을 활용한 생산2) 공장 자동화를 통한 생산2. 이에 대한 나의 생각III. 결론IV 출처I. 서론나를 비롯 ... 한 현대사회의 구성원들은 저마다 자신이 처한 상황에서 자신이 원하는 목표를 이루고 더 높은 성과를 이룩하기 위하여 다각적인 측면에서 노력을 기울인다. 기업들 역시 마찬가지이다. 과거
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사하고 자신의 의견을 정리하시오. 할인자료
    재무관리 주제 : 레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사하고 자신의 의견을 정리하시오. 목차 1 ... 한 자기 자본비용의 가중평균값을 말한다.이는 또한 새로운 투자에 대한 사전검증은 물론 사후평가까지 할 수 있다는 점에서 기업의 투자나 경영성과를 보다 근본적으로 파악할 수 있는 유용 ... 사업이 존재가치가 있는지 냉정하게 판단할 필요가 있다. 불황을 이유로 임금을 깎거나 동결했다면 실적이 좋아진 뒤 노조와 갈등도 불가피한 상황인데 이러한 관점에서 EVA
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.30
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    조직심리학_직무만족에 대해 설명하고 직무만족 모델을 토대로 본인의 직무만족도를 작성해보시오.
    목표를 이루기 위한 구성원들의 조합이라고 할 수 있다.2) 직무만족이러한 조직을 유지하기 위해서는 반드시 보상 혹은 성과관리 등의 행동주의적인 강화 작용이 필요하다. 그것을 직무만족 ... 한다는 것을 포함하는 것으로써 복리후생이 바로 이러한 직무만족에 속하는 요소라고 할 수 있다. 기존의 직무만족에서의 임금을 중시하던 사회에서의 임금 이외의 요소에 대한 만족까지도 직무만족 ... 까지도 존중하고 책임을 지는 것이 필요하다는 것이다.직무만족의 직접 보상은 임금이며 간접보상을 복리후생이라고 하며 복리후생은 법정복리후생인 의료보험, 연금보험, 실업보험, 산업재해보험
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상
    있는 업무량들을 분석하여서 성과임금으로 연결한다. 예를 들어 회사에서 제시한 직무에 대해 달성한 사람들에게는 좋은 처우를 제공하고 달성하지 못하는 사람들에게는 차등지급을 통 ... 해서 업무의 성과를 극대화할 수 있다. 조직의 생산성과 효율성을 극대화하기 위해서 4단계로 관리방법을 적용하였다. 첫째 목표달성이다. 일반적인 조직에는 조직이 달성하고자 하는 목표 ... 으면 성과를 제대로 낼 수 없을 것이다. 셋째 관리의 원칙수립이다. 관리를 위해서는 지침이 필요하다. 관리에 대한 원칙이 없으면 제대로 된 관리를 할 수 없다. 넷째 경제적 보상이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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2025년 08월 18일 월요일
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