"인사관리과정"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

경북대 인적자원 사회복지행정론 사무직 아동 관찰일지 인적자원관리 노인복지관실습 간호관리학 문제 직무분석 시니어클럽 실습

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인사관리과정" 검색결과 1,121-1,140 / 57,574건

판매자 표지

인적자원관리의 개념

인적자원관리의 개념모든 조직은 환경으로부터 다양한 자원을 투입물로 받아들여 가치를 창출하고 그것을 고객에게 전달하는 시스템이다.특히, 오늘날 조직의 성과는 환경에서 인적 자원 ... 성과 개발성, 전략적 성격을 가지게 되므로 매우 중요한 요소이다.넓은 의미에서 본 인적 자원관리는 인적 자원에 영향을 미치는 통합된 의사결정(decision making)과 관행 ... (Practices)의 체계(system)라고 할 수 있다.인적 자원과 관련된 특정한 의사결정과 관행은 독립적으로 이루어지기보다는 다른 의사결정 및 관행과 영향을 주고받는 과정을 통해

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

다운로드 장바구니
인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

하는 것으로 궁극적으로는 조직 내 임금체계와 구조, 인사관리의 전반적인 구축을 담당한다.이러한 직무평가의 방법에도 다양한 방법들이 존재한다. 본 레포트를 통하여 이러한 직무평가 ... 에서 하나의 집단으로 관리할 수 있는 직무의 집합체이다.이러한 직무분류를 통하여 인적 자원 관리 제도의 기초가 될 수 있으며 채용, 승진, 훈련, 이동, 개발, 임금관리, 인사고과 ... , 이동, 배치, 승진 등 인사관리의 근거로 사용 될 수 있다. 과학적 인력 수요 산정에 적합성을 맞춰 근로자를 채용할 수 있으며 적합한 업무에 배치시킬 수 있으며 근거에 맞춰

리포트 | 9페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

인사조직관리문제1) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(6점)크게는 전환은 수평적 이동, 승진은 수직적 이동, 이직은 근로계약을 종결시킨다는 차이 ... 하에 직무 수행하는 과정에서 학습하는 전반적인 능력 개발이라고 볼 수 있습니다. 위원회 참여는 관리자 이상이 참석하는 위원회에 관리자가 아닌 조직구성원이 참석함으로써 미래 관리자 ... 을 전달하기 위한 강의실 교육입니다. 새로운 업무나 지식을 전달하는데 대규모 기업들은 강의실 교육을 시행하지만, 소규모 기업은 전문관리자 양성과정을 통해 강의실 교육을 받고 있습니다.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

다운로드 장바구니
경찰인사관리 중간고사 정리본

경찰인사관리 중간고사□ 경찰법- 국가경찰의 임무. p.31. 국민의 생명, 신체 및 재산의 보호와2. 범죄의 예방. 진압 및 수사, 범죄피해자의 보호,3. 경비. 요인경호 및 대 ... 함.□ 현대 인사관리의 특징. p.71. 전문성2. 과학성 : 과거와는 달리 현대 인사행정에는 컴퓨터와 같은 과학기술 도구의 활용과 심리학 등의 인문. 사회과학, 통계학, 생리학 ... 하여 인사행정의 편익상 채용. 보수 등을 동일하게 다룰 수 있는 직위의 집단3) 직렬(職列)(series)- 직무의 종류는 유사하지만 곤란도와 책임도가 상이한 직급의 집합4) 직군

시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

효과적인 모집에 대하여 설명하시오

인적자원관리주제: 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 모집의 전체과정2) 모집 원천과 방법3) 논리적 접근Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원 ... 것이다.Ⅱ. 본론1) 모집의 전체과정일반적으로 모든 기업은 모집 과정에서 3가지 측면을 고려여 접근한다. 첫째는 인사 방침이다. 어떠한 직무에 인력이 고용되어야 할지를 결정 ... 영향을 미치는 것이다.인사 방침은 어떤 방식으로 인적자원을 관리할 것인지, 특별히 어떤 필요 인력을 충원할 것인지에 대해서 의사를 결정하는 기조이다. 이러한 방침은 근본적으로 충원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

다운로드 장바구니
생산관리_경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.

하고 이를 실행하는 과정까지 포함한다. 이런 측면에서 생산관리 전반의 방향성은 곧 조직이 나아갈 길을 결정짓는 핵심 요소이다.전략적 차원에서 생산관리를 다룰 때, 가장 주목해야 하 ... 차원에서 자원을 관리하기 위한 플랫폼이다. SCM은 기업 간의 경계를 넘어 공급사부터 최종 소비자에 이르는 전 과정을 연결해 운영 효율을 극대화한다.이들 시스템이 효과적으로 작동 ... 적 결정이 기업의 미래 경쟁력을 좌우하기도 한다. 생산관리 담당자는 여러 차원의 의사결정을 유기적으로 연결해, 단기 이익과 장기 이익을 조화롭게 추구할 수 있도록 한다.이 과정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

다운로드 장바구니
A+ 경영학개론) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

적 개념기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 체계적인 조직 관리 시스템이 필요하다. 성과평과는 흔히 국내에서 인사고과로 표현된다. 직무분석을 통한 직무기술서와 직무명세서를 배경으로 뽑힌 ... 의 구체적 내용가. 목표 설정 과정의 측면 : 'Y이론형 관리'의 모색1) 상급자와 하급자가 협력, 상호교류를 통해서 목표를 설정한다. 그러나 형식적인 형태가 아닌 실용적인 참여 ... 한다. 그러므로 높은 성과라는 인사고과의 목적과 일치하고 조직성과 제고에도 도움이 된다.가. 개인차원 : 참여관리, 일하는 삶의 질 제고1) 목표설정과 목표성취에 재량권이 생기기 때문에 하급자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

으로 나타납니다. 구성요소는 다음과 같습니다.(1) 인력관리인력관리는 조직의 전략과 목표에 부합하는 인력을 확보하고 유지하기 위한 활동을 포함한다. 이는 인력 계획, 채용, 인사관리, 보상 ... 에 필요한 데이터와 정보를 수집, 저장, 분석하는 시스템이다. 이를 통해 조직은 인력 데이터베이스, 인사관리 시스템 등을 활용하여 인력에 대한 효율적인 관리와 의사결정을 할 수 있 ... 습니다.(1) 인력 계획과 채용 과정을 통해 조직의 비전과 전략에 맞는 적절한 인재를 확보한다. 조직은 인력 수요와 공급을 분석하여 필요한 인력을 예측하고, 이에 따라 적절한 인재

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

방송통신대 경영학과 국제경영학 22년 1학기 중간 과제물

는지를 알아보고자 한다.미래 인사관리에 핵심은 구성원, 즉 구성원에 성장이 곧 기업에 경쟁력이며 기업 성과에 중요핵심이다. 이제 구성원에 성장은 비용이 아닌 투자로 보는 관점이 많으며 인 ... 있는 반면, 인적자원이 풍부하고 수준이 높다고 하더라도 이들에 대한 관리가 부실하면 성과가 좋지 않을 수 있다. 이러한 이유를 통해 기업은 과거에 수평적이고 수직적인 인사관리 제도 ... 적자원관리의 성공사례인적자원관리에 성공사례를 찾아보다가 중국 기업의 인적자원관리에 성공사례를 확인할 수 있었다. 전략적인 인사관리제도와 혁신적인 방법을 통해 전세계적 경기불황을 이겨

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. 때문에 이러한 사람들을 발굴하고, 채용하는 과정에서 인적자원개발의 인사팀이 활용되는 것이다. 뿐만 아니라 그들을 개발하고, 성과를 평가 ... 인 인사라고 한다. 인적자원의 궁극저인 주인은 개인이라는 점에서, 인사팀은 인적자원개발의 주체인 개인, 조직, 국가 등을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. 따라서 ... 는 리더들을 배치하고, 기업의 인재상에 부합하는 인재를 채용함으로서 충족하는 것이다. 때문에 기업은 직원들을 ‘인적자원’으로 보아 평가하고 적재적소에 배치하기 위하여 ‘인사팀

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

은 모토로라가 고안한 경영 기법으로, 당시에는 생산 제품의 질을 높이기 위한 방법이었지만 현재는 인사 행정이나 재무, 고객 관리 등 기업의 모든 경영 부문에 적용되는 방법으로 여겨지 ... 의 품질을 개선하고 불량률을 줄이기 위해, 품질 불량을 거의 0% 수준으로 유지하는 6시그마의 목표를 도입하였는데 이는 이전까지의 품질 관리 프로세스에 대하여 과학적인 통계 기법 ... 시그마의 품질관리를 달성하기 위해서는 1백만 개 생산에 있어 약 3.4개의 불량품만이 발생해야 가능한 수준으로, 거의 제로에 가까운 값이다.이후 6시그마 경영전략은 제너럴일렉트릭

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인적자원관리] 당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오

이 다르기 때문에 인사를 제대로 관리하는 것이 매우 중요하다. 특히 현대사회가 점차 기술집약적 산업사회로 발전함에 따라 각 기업의 경쟁력 강화에 있어 인적자원의 비중이 점차 높아지고 있 ... 형태로 교육기관에서 지원하는 직업훈련이다. 직무교육 방식은 많은 인사관리 방식이 그렇듯 장단점을 모두 가지고 있다. 우선 교육훈련은 다른 교육방법보다 실천과 관련성이 높고, 직장 밖 ... 에 100% 적합한 시스템보다는 각 기업의 특성을 충분히 반영한 시스템을 도입하는 것이 더 효과적이다. 전략적 인적자원관리 방식에 따라 기업은 인사전략에서 일관된 방향을 설정해야 하

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

[글로벌조직관리] 글로벌조직의 형태, 국제 조직형태의 변화

[글로벌조직관리] 글로벌조직의 형태, 국제 조직형태의 변화, 집권화와 분권화목차국제조직관리1. 국제조직관리의 의의2. 국제조직의 형태(1) 기능별 조직(2) 제품별 조직(3 ... . 조직의 집권화와 분권화(1) 집권적 조직과 분권적 조직(2) 조직의 선택* 참고문헌국제조직관리1. 국제조직관리의 의의국제시장을 기반으로 기업의 장기적 이윤을 극대화하는 것이 국제경영 ... 국제조직관리의 목표는 현지자회사, 관련회사, 합작회사를 포함한 해외사업장의 활동을 최대한으로 발휘함과 동시에 이것을 유기적으로 결합하여 국제기업체로서 하나의 세계적 활동으로 통합

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

하는 일, 성과급을 지급하는 일 등 인사관리와 관련된 다양한 부분에 매우 큰 영향을 미친다. 인사고과의 과정에는 언제나 평가자와 피평가자들이 있다. 어떤 조직에서는 연공서열 ... 과목명: 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점2. 이러 ... 또한 다르다. 업계를 막론하고 기업 간의 경쟁이 가면 갈수록 치열해지고 있기 때문에, 기업들이 경쟁력 강화를 위하여 내부 인사관리 역량을 키우고 인재들에게 동기를 부여할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사행정 유지 및 활용에 대한 문제점 및 해결방안

평가 체계 개선2-6. 참여와 소통 확대결론참고문헌인사행정의 유지 및 활용에 대한 현황 및 문제점인사행정은 조직 내에서 인적 자원을 관리하고 활용하는 분야로, 조직의 성과와 생산 ... 과 능력이 부족한 직원들은 업무를 처리하는 과정에서 실수를 하거나 업무 처리 능력이 떨어지는 등의 문제가 발생할 수 있다.이러한 문제점을 해결하기 위해서는 적절한 인적 자원 관리 체계 ... 다.인사행정 분야에서 요구되는 역량 및 능력은 크게 다음과 같습니다.첫째, 전문적인 지식과 기술이 필요하다. 인사행정 담당자들은 인적 자원의 관리를 위한 전문적인 지식과 기술을 보유

논문 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지 인사관리 대상

사회복지 인사관리 대상목차사회복지 인사관리 대상(1) 사회복지사(2) 물리치료사/작업치료사(3) 보육교사(4) 의사(5) 간호사/간호조무사(6) 심리상담사/직업상담사(7) 요양 ... 보호사* 참고문헌사회복지 인사관리 대상사회복지조직이나 기관에서 업무에 종사하는 직종으로는 사회복지사가 주축이 되며, 사회복지관련 전문직으로는 물리치료사, 작업치료사, 보육교사, 의사 ... 하고 시험절차를 관리한다. 4가지의 시험유형은 응시자의 교육경력 및 실무경력에 따라 학부수준의 초급사회복지사, 대학원 수준의 중급사회복지사, 고급사회복지사, 임상사회복지사로 분류

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

다운로드 장바구니
간호관리학(기획,조직,인사,지휘,통제)

간호 관리자의 직무기술서인사1인적자원관리계획 예측, 간호단위 별 간호인력 예측2간호인력 채용절차3신규간호직원의 오리엔테이션 계획과 내용4근무성적평정 계획, 실시확인 및 분석5간호 ... . 조직1. 병원 조직도병원장2. 간호부 조직도3. 간호부 위원회의 종류간호부 위원회주요기능인사위원회간호부의 전반적인 인사행정을 위한 정책, 계획, 수립, 결정, 평가과정에 보다 객관 ... 적이고 공정한 인사관리를 목표로 효율적인 간호인사행정을 수행업무위원회간호부의 전반적인 행정업무 및 인사업무에 관한 세부사항을심의 결정하고 자문하여 적절한 행정업무를 시행하고 효율

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

사업부제 조직구조를 채택하였을 때 발생하는 단점을 제시하고 이것을 극복하는 방법을 사례와 함께 제시하시오.반드시 기승전결을 지키고 각주와 참고문헌을 명시할 것

운영을 하면서도, HR(인사), 회계, IT와 같은 공통 기능은 본사에서 관리하여 중복 비용을 줄이고 있다. 이를 통해 각 사업부는 본연의 사업에 집중할 수 있도록 했다.조직 간 ... 배분이 이루어질 수 있다.예를 들어, 여러 사업부가 각각 마케팅, 인사, 연구개발(R&D) 부서를 운영하면 전체적인 비용이 증가하게 된다.조직 간 협력 부족사업부 간 경쟁이 심화 ... 과 일관성 부족각 사업부가 독립적으로 운영되면서 기업 전체의 방향성과 일관성을 유지하기 어려워질 수 있다.특정 사업부가 단기적인 이익을 추구하는 과정에서 장기적인 기업 전략과 충돌

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

다운로드 장바구니
기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

내 인적자원을 효과적으로 관리하고, 경영 목표를 달성하기 위한 중심축이다. 이 과정을 통해 개개인의 능력과 노력을 공정하게 인정하고 보상하며, 업무 효율성과 만족도를 높이는 데 ... 이 구축된다. 신뢰성 있는 평가 결과는 더 나아가 정확한 인사 관리와 역량 개발의 기초 자료로 활용될 수 있으며, 이는 결국 조직의 경쟁력 향상에 이바지한다.다만, 다면평가 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론현대 기업

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

다운로드 장바구니
A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링

들의 의견수렴을 통해 기존에 관리자들이 진행했던 인사평가 기준과 현실과의 차이를 분석하는 과정을 통해 내부적 역량평가를 진행해야 한다. 이와 같은 역량평가가 완료되면 기업 차원 ... 은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭 ... 의 실패이며 기업의 자원이 효율적으로 운영되지 않게 되는 것이므로 인사팀에 속한 관리자들은 직원들의 욕구와 불만을 제대로 파악하고 조치해야 하며 그들에게 적합한 보상을 제공해야 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.05 | 수정일 2021.02.25

다운로드 장바구니

이전10개 52 53 54 55 565758 59 60 61 다음10개

파워링크

신청하기