"조직혁신과조직파괴"의 검색결과 입니다.

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"조직혁신과조직파괴" 검색결과 1,061-1,080 / 6,596건

기업가 정신을 통한 성공사례 분석 및 연구

, 새로운 원료나 부품의 공급, 새로운 조직의 형성, 노동생산성 향상 등을 대표적 혁신대상으로 꼽았다.창조적 파괴가 가지는 조건으로는 열린 자세, 도전과 용기, 실패에서 배우는 지혜 등 ... 의 전제조건이며, 기술혁신을 통하여 창조적 파괴를 실천하는 기업가를 혁신자로 정의하였으며, 이러한 혁신자가 갖추어야 할 요소로서 신제품 개발, 새로운 방법의 도입, 신시장 개척 ... 과 방식에 대해 알아보고 싶어 사례들을 찾아보기로 하였다.Ⅱ. 본론1. 기업가 정신이란?기업가 정신은 기업가는 혁신자라야 되며, 혁신자는 새로운 생산방법과 새로운 상품개발이 기술혁신

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.09

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[경영혁신의 본질] 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신 실행과정과 고려요인

, 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분 ... 다.왜냐하면 슘페터(Schumpeter)의 말대로 혁신이란 현재 있는 것을 창조적으로 파괴하는 것이므로 그것에는 늘 저항이 따르기 때문이다. 실제로 대부분의 기업에는 혁신으로 인한 ... 변화를 그리 달가워하지 않는 사람들이 꽤 있다.또한 혼자가 아닌 조직 내에서의 혁신(innovation)이란 그 동안의 낡은 조건들 하에서는 일을 잘 추진해 오던 사람들을 모두

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.06

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파괴적 혁신

하는 와해성 혁신, 즉 기존 제품의 성능을 지속적으로 개선만 시키는 존속적 혁신과 대비되는 개념인 파괴적 혁신이 대두되고 있어 경영자들은 기업을 변혁시키려 하는데 이때 경영자들은 파괴 ... 적 혁신으로 좋은 효과를 얻기 위해서는 기존의 시장의 역량의 종류와 새로운 역량을 키울 수 있는 조직적 공간 창출 방법을 정확히 이해하고 실행해야만 한다.기업의 경영자들은 기업 ... 하고 무턱대고 새로운 시장으로 변혁을 했을 경우에 자신의 기업을 받혀주고 있는 역량을 오히려 파괴할 수도 있음으로 대표적으로 인력이 포함되어있는 조직의 자원, 종업원들이 자원을 더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.12

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직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더 1인과 실망한 리더 1인을 선택

는 것이 중요했다. 그러나 현대사회는 혁신 없이는 조직을 성장시키기 어렵다. 조직이 혁신을 통해 성장을 하고자한다면 리더가 변화를 두려워하지 않고 가까운 미래의 목표를 설정하는 것 ... 을 느껴 회사를 떠나게 된 것이다. 이에 따라 야후는 많은 인력을 잃게 되었고 이 후에도 협력이 필요한 프로젝트임에도 불구하고 직원 개개인마다 성적을 부과하여 조직 불화, 파괴 ... 고자하였다. 교육의 특성상 앉아서 강의를 듣는 형식이었기 때문에 혁신성은 필요가 없는 과정이라 리더의 혁신성은 알 수 없었지만 리더와 조직구성원이 의사소통이 잘되니 포기하지 않

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.19

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자본주의, 사회주의, 민주주의 슘페터 감상평 발표자료

기 까지 혁명의 역사 - '내부' 경제구조 혁명이며 산업상의 돌연변이의 과정 '창조적 파괴과정'.그럴듯한 자본주의피쳐폰의 주역- 노키아혁신적인 스마트폰 개발 - 애플독점적 경쟁시장 ... 시키면서 성장 독점기업의 조직화는 전문화의 과정 - 기술혁신도 자동기계화 등으로 정형화됨에 따라 혁신 부문이 기업가가 아닌 조직에게로 이전 기업가는 독점기업에서 무용하게 됨. 이로써 ... 과 독과점 시장의 특징상 '단기적'으로 '혁신'을 '창조'해 낼 때 초과 이윤이 발생한다. 가령 애플에서 아이폰이라는 스마트폰을 만들어 혁신을 이뤄 냈을 때 단기적으로 초과 이윤

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.12

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A+ 서평 초격차 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격을 읽고 나서

마침내 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적인물이다.권오현 회장은 기존의 조직 체계와 업무 방식은 물론 삼성의 기업 문화 전반을과감하게 혁신한 인물로 알려져 있다. 이는 그가 삼성 ... 들에게 경영을 맡기면 그 회사가 성장하게 될까요? 그들에게 맡겨진은 다른 것입니다. 저는 삼성전자라는 비교적 큰 조직을 관리하면서 통찰력은 뛰어나지만 행동에 굼뜨고 추진력이 약한 사람 ... 만이 할 수 있는 것, 1등이 혼자 다 가져가는 것, 단순한 시장에서의 파워나 상대적 순위를 말하는 것이 아니라 비교불가의 기술 우위, 끊임없는 혁신, 그에 걸맞도록 구성원의 격

리포트 | 6페이지 | 5,500원 | 등록일 2020.03.16 | 수정일 2023.11.28

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((강추레포트A+)) 휴먼 이퀘이션 - 신자유주의적 경영관리에 대한 반론과 대안 - Human equation - 각장 정리- 12페이지 - 사람중심의 경영관리

다. 두 번째 요인은 직원들의 역량을 발전시키는 것이 아닌 파괴하고 있다는 사실이다. 세 번째는 참여와 신뢰감의 조성은 고성과를 산출시킬 수 있는 작업조직의 설계에 있어 매우 중요 ... 사람과 이윤 간의 긴밀한 연관관계를 실제로 가능하게 만드는 것은 우리가 일과 조직, 그리고 조직 내의 사람들에 대한 기존의 생각을 혁신해서 가진다는 것이다.→ 경영자들이 기업 ... 은 노사 모두에게 고용관계 및 조직 내 인적자원관리와 관련한 새로운 경험과 과제를 제기해 왔다.신(新) 인사관리와 연봉제, 성과급제 도입 열풍에서 보듯이, 조직 내 인사 관리에 있

리포트 | 12페이지 | 2,300원 | 등록일 2020.06.06 | 수정일 2020.06.18

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이승만 정권의 붕괴원인

의 쟁의에 대항하여 어용노조를 적극적으로 조직하여 기존의 노조를 파괴시키는 모습으로 나타난다. 남전노동쟁의에서 마산지역의 노조조직 방해를 위한 경영진들의 치밀한 대응, 대구 내외방직 ... 에서 시위학생들의 인식적 한계(이승만정권의 붕괴를 목적하기 보다는 이승만정권의 부도덕성과 부패에 대한 분노의 차원이었음)가 존재하였고 학생, 기층대중들의 조직화에 있어 한계가 존재 ... 하였다는 사실을 알 수 있지만, 이승만정권의 폭압성에 맞서 전국적으로 물리적 투쟁 및 항쟁으로 확산되고 이승만의 하야라는 정치적 결과물을 쟁취할 만큼 기층대중들 및 혁신세력

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.27

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경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)

경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)목차경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.I. 비전 만들기II ... VI. 아웃소싱* 참고문헌경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.I. 비전 만들기(vision making)조직경영에서 비전이란 조직의 바람직한 미래의 상태를 표현한 것 ... 이 아니라 출발점이다.비전이 성공적인 경영혁신에 기여하려면 비전의 내용과 표현이 구성원들의 동기를 유발시킬 수 있도록 구성되어야 한다. 비전이 조직구성원들에게 잘 전달되어 그들이 잘

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.14

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기업의 실패사례 (노키아) +대안제시

조직행동론 과제과목명교수명이름제출일-노키아의 몰락-노키아(NOKIA) 의 몰락-목차-기업소개 및 노키아의 발걸음혁신의 실패, 조직관리의 실패대안제시노키아의 실패는 소위 ‘혁신적인 ... 가 있다는 것을 자료조사 과정에서 발견하게 됩니다. 저희는 노키아의 실패를 “혁신의 실패” 와 “조직관리의 실패” , 두가지를 중점으로 과제를 풀어나가겠습니다1. 기업소개 및 노키아 ... 에서 많은 손해를 보더라도) 저렴한 가격으로 고품질의 휴대폰을 판매하여 자사의 인지도를 높여가는 것이 필요하다.(3) 조직관리의 혁신과거 노키아는 전략적 센싱, 또는 외부환경

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.25 | 수정일 2023.03.08

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유통 ) 물류기업의 윤리경영이 기업성과에 미치는 영향

하고 있어 고소득층 공략의 교두보를 마련한다는 점에서 의미가 있는 것이다.혁신기업은 기존 업계를 악의적으로 파괴하지 않아도 결국 기존사업의 이해관계자와 갈등을 빚을 수밖에 없 ... 하는 것도 사회적 충격을 감안하면 파괴적인 결말로 이어질 수 있다. 결국, 혁신을 얼마나 큰 갈등 없이 이루어낼 수 있느냐가 사회발전의 핵심이 아닐 수 없다. 아마존은 점포 내에 설치 ... 는 것으로 나타났다.최창명(2005)은 윤리경영의 운영과 리더에 대한 신뢰가 조직몰입에 미치는 영향을 조사하였다. CEO의 강력한 실천의지, 윤리교육 훈련 및 코치, 이해관계자

리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.22 | 수정일 2021.06.04

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[경영혁신]개인의 관점에서 설명하는 기업의 비전수립과 변화에 대한 필요성

있다고 할 수 있다. 또, 조직변화에 대해 긍정적인 태도는 결국 기업에 있어 혁신을 가져다 줄 수 있고, 혁신은 다시 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 슘페터는 ‘창조적 파괴 ... 경영혁신기업의 비전수립과 변화에 대한 필요성을 개인의 관점에서 설명하시오.경영혁신개인의 관점에서 설명하는 기업의 비전수립과 변화에 대한 필요성목차1) 조직 비전과 신뢰에 대해서2 ... 행동으로 이어질 수 있기 때문에 중요하고 조직변화에 대하여 조직구성원들이 긍정적인 태도를 형성하게 되면 혁신을 위한 노력을 한다.3) 조직 비전과 변화의 연관성 및 필요성조직변화

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.20

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슘페터의 기업가정신

서는 새로운 생산 ? 관리조직을 고안해서 생산능률을 높이는 것 등으로서 '생산=배급'에 관련하는 모든 제 요소의 결합관계를 혁신함에 따라서 경제발전에 영향을 주는 기업가활동을 가리키 ... "경제발전의 이론"이었다. 이 책 속에서 슘페터는 정태적 균형 상태에 있는 경제에 '혁신'을 가져 오게 하고 동태적인 경제발전을 생겨나게 하는 구체적인 계기로서 "생산 제 요소 ... 를 새로운 형태로 결합시키는"(신결합), 또는 "생산 제 과정을 변혁시키는"(혁신) 능동적 경제주체, 즉 기업가의 개념을 설정한 것이다. 그에 따르면 경제발전은 예를 들어 생물과 같

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04

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클라우드 슈밥의 제4차 산업혁명

기업의 리더들에게 당면한 가장 시급한 과제는 자신과 자신이 속한 조직을 보다 객관적으로 바라볼 수 있는 시각을 겸비하는 것이다. 기업의 정체성까지 뒤흔들 정도로 파괴적인 이 혁신 ... . 자본력보다는 능력이 중요한 생산요소로 대두될 것이라 예측한다. 이런 이유로 자본력 때문이 아닌 전문 능력을 갖춘 노동력의 희소성 때문에 혁신과 경쟁력, 성장이 제한될 확률이 높 ... 사람들이 아닌, 새로운 아이디어와 비즈니스모델, 상품과 서비스를 제공하는 등 혁신이 주도하는 생태계에 완벽히 적응할 수 있는 능력을 갖춘 사람들이 승자가 될 것이다. 최초 카카오톡

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21

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제4차 산업혁명 시대 노사관계의 쟁점 및 대응방안

에서 벗어난 취업형태들23. 프라이버시 침해와 노조활동 감시통제2Ⅲ. 4차산업혁명시대 노사관계의 방향31. 점진적 일자리 축소 관리와 기술혁신 수용32. 디지털 특고 관련 제도 ... ) 분야 산업의 획기적인 재편 추세를 말한다.4차산업혁명은 이들 산업군은 물론 모든 사회의 노사관계에 큰 영향을 미치며 많은 문제를 낳을 것으로 예상된다. 디지털 기술혁신은 과거 산업 ... 한 구조 변동을 겪으며 비전형 고용형태가 확산되며 종래의 표준적 고용관계가 상당히 위축되고 있는 가운데, 최근 세계 여러 나라에서 노조 조직률 하락과 교섭력 약화 현상이 관찰

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.15 | 수정일 2023.05.17

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기업가의 정의

성을 적용, 원재료의 새로운 공급원과 제품의 새로운 판로를 개척하거나 더 나아가 산업을 재편성함으로써 생산양식을 혁신하는 것이다." 그는 이 같은 기업가의 역할을 '창조적 파괴 ... 이 있게 된다. 따라서 기업가는 이러한 도전과 불확실성을 오히려 기회로 삼아, 혁신과 독특함을 통해 담대하게 리더십을 발휘하여 조직원들과 함께 부를 창출하는 사람이라고 할 수 있 ... 을 즐기는 사람, 혁신을 적용한 제품을 시장에 출현시켜 시장을 형성하고 고객의 욕구를 만족시켜 부를 창출하는 사람을 말한다.또한 경제학자 드럭커(Peter F. Drucker

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.13

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감상문 ) ebs다큐프라임 앙트레프레너 경제강국의 비밀

었다. 이것이 바로 창조적 파괴다.” 미국 테이턴데 역사학과 래리 슈웨이카토의 말이다.우리는 혁신을 통해서 기존의 질서를 파괴하고 새로운 가치를 만들어 내는 사람을 앙트레프레너, ‘창조 ... 다. 혁신을 통해서 새로운 패러다임을 만들고 인류의 삶을 변화시키고, 사회를 부유하게 만드는 것. 앙트레프레너로 불리는 ‘창조적 파괴자’들의 혁신이 어떻게 인류의 역사를 바꾸어 왔 ... 의 경제학자 슘페터(Joseph Alois Schumpeter)를 들 수 있다. 그는 새로운 생산방법과 새로운 상품개발을 기술혁신으로 규정하고, 기술혁신을 통해 창조적 파괴(c

리포트 | 4페이지 | 4,800원 | 등록일 2018.10.01

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원광대학교 기업가정신및창업기초 강의노트 및 중간고사 정리

재능과 창조적 파괴이다."(2) 기업가 정신의 정의> 기업가 정신의 공통적인 의미* 적극적이고 도전적인 태도* 혁신적인 변화로 사물을 바라보는 능력* 리스크가 있어도 도전 ... 하고 극복하는 태도= 진취성, 혁신성, 위험감수성칸티용 "불확실한 상황에서 위험을 부담하고 나아가는 것이 중요하다."슘페터 "기존의 것을 파괴한다. 나아가려고 하는 것이 기업가 정신 ... 를는 끊임없이 혁신을 추구해야 한다.", 혁신의 중심은 '기업가 정신'> 슘페터의 경제의 첫 번째에서 두 번째 균형 상태로 넘어가는 과정을 기술 변화의 관점에서 설명기술 변화 3

시험자료 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.14 | 수정일 2019.10.28

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[경영관리] 경영기술, 기술혁신과 경영혁신

방법의 도입3/ 새로운 시장의 개척4/ 새로운 자원 ? 원료의 획득5/ 새로운 기업조직 및 경영기법의 도입슘페터는 혁신이 기업을 성장시키는 유일한 원동력이라 보고, 이 이노베이션 ... 안정과 균형에 도달하지만, 다시 새로운 이노베이션에 의해 균형의 파괴는 이른바 창조적 파괴(creative destruction)현상이 나타나게 된다는 것이다. 즉 이러한 혁신 ... 과 모방에 의하여 균형과 파괴가 되풀이되는데 언제나 새로운 균형은 이전의 균형에 의하여 확대되기 때문에 기업은 끊임없이 성장 ? 발전한다고 본 것이다.오늘날 기술혁신은 단순히 생산공정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.10

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기업의 일반환경(정치적 환경, 경제적 환경, 사회적 환경, 기술적 환경, 자연환경, 국제환경)

로서의 전체 환경을 파악해야 할 것이다. 기업은 이러한 환경변화에 적응하기 위해서 기업내부에서는 언제나 혁신기능을 수행하고 이에 따른 합리적인 의사결정을 하지 않으면 안 된다.기업환경이란 ... 기업이라는 조직이 성장하고 발전하기 위해 필요한 의사결정을 하는 과정에서 관련되는 모든 조건을 말한다.즉, 기업환경이란 조직의 활동에 직접적인 영향을 주는 환경요소뿐 아니라 간접 ... 적인 영향을 주는 환경요소까지를 말한다. 그러면 이러한 환경요소를 어떻게 구분할 것인가?기업이 환경변화에 능동적이고 창조적으로 대응하기 위해서는 경영활동의 기능을 혁신적이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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