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"성과관리론" 검색결과 1,061-1,080 / 159,867건

  • [인사관리]성과중시(능력중시) 인사와 평가제도
    에게 철저히 침투시키는 가운데, 조직 그 자체의 경쟁력을 유지?강화하기 위한 새로운 시스템을 경쟁적으로 도입하고 있다. 90년대에는, 단순한 성과관리에 의한 연봉제가 아니라, 공동 ... 洋化成, 帝人, 日本經濟新聞社 등을 들 수 있다. 이러한 기업들은 총액인건비를 관리하기 보다는 인건비 비율을 관리하는 경향이 있다. 즉 성과(순이익)의 일정분을 달성률이나 기여도 ... 과목명:교수명:학교 학과 :학 번 :성 명 :제출일:REPORT제목 : 성과중시 인사【목차】서언연공주의에서 능력?성과주의로의 이행능력?성과주의를 선호하는 근로자의 가치의식 변화
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.12
  • [HRM] LG전자의 인사관리 (성과 및 보상체계 중심으로 접근)
    LG전자의 인사관리 (성과 및 보상체계 중심)목 차Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사관리란1) 정의2) 인사관리의 목적3) 오늘날의 인사관리2. LG전자의 인적자원관리 방식1) 인사관리 ... 의 전략과 정합성을 갖는 핵심 성과지표를 도출하여 구성원의 목표와 연계, 최적의 성과관리를 할 수 있도록 설계되었다. 성과지표 도출은 장/단기 조직성과의 균형을 확보하고 개인의 업무 ... 및 성과를 구체화, 객관화 할 수 있도록 접근하고 있다. 성과평가는 상하반기 6월, 12월 각 1회씩 평가한다.③ 역량평가관리역량, 리더십역량, 인성역량, 직무역량 등 4개의 영역
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.10
  • [인적자원관리] 종업원의 성과평가
    인적 자원 관리제 9 장 종업원의 성과 평가4 조 A목 차1. 성과평가와 동기 부여2. 성과관리시스템과 기법3. 성과관리시스템의 운영상 문제점4. 성과 평가의 기법5. 성과 평가 ... 의 과정6. 성과 평가 방법7. 성과 평가를 왜곡시키는 요인8. 효과적인 성과관리시스템의 창조성과평가와 관련된 제반 방법이나 기법은 동기부여와 연계성을 갖고 이루어져야 미래지향 ... 성과 관리 시스템1. 성과관리시스템과 기법전통적인 시스템 종업원 과업수행결과의 통보와 이해+현대적인 시스템 종업원 과업수행결과의 통보와 이해 성과평가의 과정과 결과를 개발프로그램
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.30
  • [재무][재무성과][재무제약][재무예측][재무보고][재무경영][재무관리][재무분석][재무비율]재무성과, 재무제약, 재무예측, 재무보고, 재무경영, 재무관리, 재무분석, 재무비율
    여 현장의 부문관리자들의 업무통제활동에 이용될 수 없는 성과측정치는 무의미하다. 즉, 활동계획과 전략을 모두 공유하고 있다는 것을 확인할 수 있도록 활동상황과 결과에 대한 평가 ... 과 행동을 하도록 동기를 부여해야 한다. 또한 이러한 다양한 목적의 피드백을 통한 비재무적 성과측정의 활용은 주기적으로 일관되게 관리되어야 한다.기업들이 운영하는 비재무적 성과측정 ... 다.핵심적 성공요인품질유연성자원관리, 능률성고객만족비재무적 성과측정재작업 횟수, 예방보전 활동시간기계가동중단시간, 불량률싸이클 타임, 작업준비시간, 신제품 산출시간검사시간, 납기지연
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15
  • [인사관리론]인사관리_기업내 성과 우수팀의 특징과 판별지표
    성과 우수팀의 특징과 판별지표 -인사관리Ⅰ.탁월한 성과를 창출하는 우수팀의 특징은? 1. 우수팀이란? 2. 우수팀의 특징사례 3. [Tip] 못난이팀의 특징사례 4. 우수팀 ... 마인드자기관리상호보완성커뮤니케이션리더십우수한 팀이 가지고 있는 주요한 특징들을 살펴봅시다.우수팀의 특징 소개탁월한 성과를 창출하는 우수팀의 특징은?2. 리더십우수팀의 리더는 팀의 기강 ... 한 성과 및 실적을 창출시키며, 프로의식을 가지고 모든 업무를 진행한다.탁월한 성과를 창출하는 우수팀의 특징은?5. 자기관리우수팀의 팀원들은 자기관리를 위해 노력한다. 체력유지와 건강
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.06 | 수정일 2014.09.05
  • [임금][임금관리][임금체계][임금제도][보상프로그램][성과보상][성과급]임금, 임금관리와 보상프로그램 및 성과보상 사례(임금이란, 임금관리, 임금항목 구성의 국제비교, 보상프로그램의 혁신단계, 성과보상 사례)
    임금, 임금관리와 보상프로그램 및 성과보상 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 임금이란Ⅲ. 임금관리1. 임금관리의 의의와 방침2. 임금수준의 관리3. 임금체계4. 임금형태의 관리Ⅳ. 임금항목 ... 를 구축하는 변화관리를 우선 실시하는 것이 바람직하다. 성과급의 설계는 달성한 성과를 합하고 곱해 금전적으로 보상하는 단순한 계수논리가 아니다. 회사의 핵심가치를 전달하고자 하 ... 된다는 점에서 시간이라는 변수가 완전히 배제되지 않는 점진적인 성과주의 보상체계를 확립하였다.3. 역량중심 급여시스템역량 포인트는 목표관리에 의한 업적평가와 창안평가로 구성되는 각종
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.29
  • [인적자원관리]국내기업의 성과 시스템에 관한 사례
    , 시간제, 재택근무와 같은 다양한 형태의 고용관계가 늘어나기 시작했다. 이러한 변화 속에서 성과보상제도, 직급체계 개선, 발탁 승진제 등 인사관리 전반에 걸쳐 성과주의가 확산 ... . 첫째, 잘못된 기준에 의해서 성과를 위한 평가를 하는 경우와 성과보상 시스템의 내용이 그 대상이 되는 현장 관리자들이나 생산직들에게 효율적으로 전달되지 못하게 된다는 것, 세 ... 국내기업의 성과 시스템에 관한 사례- ‘효율적인 성과시스템은 무엇인가’의 관점을 중심으로 -많은 기업들이 기존의 연공주의와는 달리 능력주의 중심의 인재를 선발하고 있는 추세 속
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.30
  • [인사관리] 기업의성과증진을위한인사관리
    기업의 성과 증진을 위한 인사관리최근 기업을 둘러싼 환경의 변화가 과거의 그 것과는 본질적으로 양상이 달라지고 있다. 변화의 양상이 점증적이거나 국지적 변화가 아니라, 혁신적이고 ... 패러다임을 요구하게 되었으며, 기업의 인사관리도 패러다임의 변화를 요구받고 있다.이러한 환경 속에 기업의 성과를 증진시키기 위해선 기업전략과 인사관리가 조화를 이루어야 한다. 이 두 ... 다면 기업전략과 인력관리전략의 연결고리는 어떤 과정을 거쳐 형성되며 어떤 경로를 통해 기업의 장단기 경쟁력 제고에 도움이 되는지를 파악하는 작업이 필요하다. 먼저 단기적 기업성과
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.01
  • 유한킴벌리 유기적 조직구조의 특징 및 성과(유한킴벌리 인적자원관리 조직문화 조직설계, 직무시스템,조직구조 사례,수평적 조직문화 구조)
    부서의 업무4. 자기계발 프로그램Ⅴ. 변동좌석제Ⅵ. 유한킴벌리 조직의 성과1. 높은 직원 만족도2. 스피드한 경영환경3. 공급사슬 관리의 확대4. 고객 만족 중심의 경영5 ... 다.4. 공정한 성과평가 및 보상유한킴벌리는 연봉제를 바탕으로 성과관리프로세스(GPM)를 운영함으로써 개인 업무성과에 따라 보상과 승진을 공정하게 추진하고 있다. 연초 팀리더와 멤버간 ... 을 확대신속하고 효율적인 업무추진과 조직내부의 커뮤니케이션 능력 향상시켰다.(4) 직무중심, 성과 중심의 인사관리 방식을 채택(5) 적합한 평가보상시스템을 설계능력을 발휘할 의욕
    리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.23
  • [경영경제]LG전자 성과관리 체계(평가·보상·육성의 연계)
    LG전자 성과관리 체계 (평가·보상·육성의 연계)1. 성과 관리의 기본 방향 2. 조직 평가 체계 3. 개인 평가 체계 4. 평가와 보상의 연계 5. 평가와 Staffing ... 의 연계 6. 現 Issue 및 '06년 개선 방향목 차1. 성과 관리의 기본 방향성과 관리의 의미Management Cycle경영에 있어 가장 기본적인 사이클은 바로 「Plan ... → Do → See」이며, 이는 조직 뿐만 아니라 개인 차원의 성과 관리 방식으로 동일하게 적용PlanDoSee전략 Consensus Meeting 사업 계획 확정중간 점검
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.26
  • [경영]BSC(성과관리시스템)에 대한 내용 및 사례(특허청)
    Scorecard 란?재무적 성과지표비재무적 성과지표균형적인 성과관리 도구BSC System조직 구성원ㆍ개인 및 조직성과 평가의 객관적/계량적 기준 제시 ⇒ 정량적인 방법의 평가BSC ... Balance Scorecard성과관리시스템에 대하여목차BSC의 정의 BSC의 도입이유(기대효과) BSC의 구성요소 BSC 도입에 성공한「특허청」BSC의 정의Balance ... 의 도입효과도입이유(배경) 기대효과ㆍ기존의 DSS시스템의 확장된 개념으로 조직구성원들이 전략적인 측면에서 성과달성의 효과를 측정 및 효율화하기 위한 하나의 도구로서 사용 ⇒ 효과
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.08
  • 예산개혁) 예산개혁의 의의와 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 목표관리, 영기준예산, 자본예산
    예산개혁) 예산개혁의 의의와 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 목표관리, 영기준예산, 자본예산목차* 예산개혁Ⅰ. 예산개혁의 의의Ⅱ. 성과주의 예산제도1. 성과주의예산의 개념 ... 과 운영방식2. 성과주의예산의 장점과 난점Ⅲ. 계획예산제도1. 계획예산제도의 의의와 운영방식2. 계획예산제도의 특징과 난점Ⅳ. 목표관리Ⅴ. 영기준예산1. 영기준예산의 의의와 운영방식2 ... 의 효용2) 자본예산의 한계Ⅶ. 성과주의 예산제도의 부활* 참고문헌* 예산개혁I. 예산개혁의 의의예산결정과 예산운영의 관리방법을 개선하려는 노력은 꾸준히 계속되어 왔다. 통제지향
    리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.07.03 | 수정일 2019.07.25
  • [인적자원관리]선발이 조직의 성과에 긍정적 영향을 미친다.
    영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 Competency를 갖춘 인재의 확보가 더욱 중요시되고 있다. 또한 직무와 직무간 ... .* PerformanceHRM에서 조직 내의 Performance란 얼마나 적은 인원으로 최고의 성과를 거두 느냐에 있다. HRM에는 이러한 Performance를 끌어내는 요소 ... 을 속박해 왔다. 물론 이 논리에 전혀 타당성이 없었다고까지는 할 수 없다. 그러나 이러한 논리 때문에 실 제로 성과를 낼 수 있는 “아메바 증식형”인재를 놓쳐버린 손실에 더욱 주목
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.28
  • [인적자원관리]선발은 조직성과에 긍정적 영향을 미친다.
    어야 한다.Person – Organization Fit : 기업은 조직으로 이루어져있다. 개개인은 조직 안에서 활동한다. 조직은 독자적인 문화를 가지고 있으며 조직의 성과를 최대한 ... 채용안됨주요 요소소요요소를 위한 시간투자우수 성과자 선발과 인터뷰 실시기술적인 능력은 교육해서 바꿀 수있지만, 태도는 바꿀 수 없다채용 과정원서접수, 전화인터뷰, 그룹인터뷰 ... 의 성과미래의 예측성과셀프매니지먼트 형성과 재현성 인재시장가치기 존향 후선발 환경의 변화경제여건의 변 화노동시장의 변 화팀방식으로의 변 화기술환경의 변 화조직변화변화 요인선발의 변화
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.28
  • [인적자원 관리] 성과평가가 조직에 미치는 영향
    과 일치타당성의 미증 대 방 안구 분■ 성과평가의 기초정보 산출 방법성 과 평 가Manager/Supervisor Appraisal (관리자 또는 전문가에 의한 평가방법)Self ... MBO를 도입하고 운영하는 데는 많은 시간이 걸림관리상황이 유동적인 곳에서는 MBO가 기대된 성과를 거둘 수 없음인간중심주의적 내지 산출중심적 관리방식에 노출된 경험이 없는 조직 ... Human Resources Management성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다.0*************0128028734028332022948학 번임종근김아람박규태
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.20
  • [재무행정] 성과관리 예산 사례 발표
    성과관리 예산제도(Performance Budget)1. 목표 성과관리 예산제도의 장.단점을 살펴보고 현재 시행되고 있는 서울시의 예산제도의 개선점을 제시2. 개요Ⅰ. 성과관리 ... 예산제도란? Ⅱ. 성과관리 예산의 도입배경 및 발전 Ⅲ. 한국 행정에의 도입 Ⅳ. 서울시의 성과주의 예산도입 현황 (1) 성과주의 예산제도 추진현황 및 체계 (2) 추진경위 (3 ... ) 성과계획서 작성현황Ⅴ. 성과관리 운영실태 (1) 성과관리 계획서 작성체계 ① 실·국 개요 ② 기관의 임무 및 목표체계 ③ 성과 계획서 Ⅵ. 성과관리 예산의 장점 Ⅶ. 성과관리
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.16
  • [ SCM SOP 공급사슬관리 사례분석 ] 해태제과 기업전략 분석, SCM SOP 도입사례 성과, 경영핵심역량, 마케팅전략 분석 ppt
    - 2006년 : 전략적 성과관리 체계(BSC) 도입 - 2007년 : 웹진 해태人 오픈 - 2008년 : 인터넷 방송국 CHITV 개국 - 2009년 : 고객중심 경영대상 수상, 대한민국 ... (주)로 변경 - 1997년 : 부도가 나 관리종목으로 지정 - 1999년 : 해태산업(주)의 제과사업부문과 해태가루비(주)를 흡수·합병 - 2001년 : 해태산업(주)을 매각 ... 영업이익경영실적매출액순이익경영실적경영실적구분연결 본사매출액49,50435,506매출총이익7,2404,936매출총이익률 (%)14.6%13.9%판매비와 관리비6,1684,054영업이익
    리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.20
  • [ SCM SOP 공급사슬관리 사례분석 ] 해태제과 기업전략 분석, SCM SOP 도입사례 성과, 경영핵심역량, 마케팅전략 분석 hwp
    %로 감소시켰으며, 부동재고보유율 또한 무려 20%나 감소시키는 성과를 얻을 수 있었다.2) 재고관리 측면재고관리 측면으로는 통합재고관리시스템의 운영을 들 수 있다. 통합재고관리시스템 ... 》 HRD - 인적자원관리 전략 분석 - 인재상, 보상제도, 복리후생 등【 본론 2 - 해태제과 SCM 전략 : 도입배경, 구축과정, 구축성과 】》 SCM 정의 및 특징》 해태제 ... - SCM 적용사례- 구축배경, 구축과정, 구축효과- SCM 세부내용1) 전국 물류지점 통합 네트워크 구축2) 재품 (재고관리) 시스템 자동화 구축3) 운송시스템》 해태제과 - S
    리포트 | 44페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.20
  • [유통관리A+]이마트의 물류 정보화 시스템과 성과/제안사항/평가
    화로 매입 비용 감소 및 유통 경로 단순화 세계최고의 전산 유통 관리망 보유물류 조직 및 업무 현황물류 조직 및 업무 현황1. 매장 분포물류 조직 및 업무 현황2. 이마트 물류 센터국내 ... Chain System 관리. 오폐수 처리장 설치.물류 운영 체계 및 전략3S 시스템 (Simple, Speed, Standard) - 간단하게 만들어 신속하게 표준화하자! 3S ... 육성신선도, 그것은 생명이다. - 국내 소비자의 신선식품 선호 경향 파악 - 신선식품을 핵심 경쟁력으로 내세움 - Wet Center에 의한 철저한 관리 시스템 및 당일 배송시스템
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.30
  • SCM의 내용 및 장단점을 활용한 성과와 개선방안에 따른 관리프로세스와 효율적인 활용에 따른 BPM에 활용사례
    1. SCM의 내용 및 장단점을 활용한 성과와 개선방안에 따른 관리프로세스와 효율적인 활용에 따른 BPM에 활용사례(1) SCM의 정의SCM은 기업에서 생산·유통 등 모든 공급망 ... 을 통해 거래선들과 긴밀하게 협력함으로써 그 이익을 훨씬 더 극대화하고 있다.SCM의 고도화는 공급자관계관리(SRM), 제품주기관리(PLM), 성과측정지표(BSC), 능률원가측정 ... 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 '공급망 관리'를 뜻한다. SCM은 부품 공급업체와 생산업체 그리고 고객에 이르기까지 거래관계에 있는 기업
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.30
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2025년 08월 31일 일요일
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