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"더리더" 검색결과 1,021-1,040 / 56,726건

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간호관리학 리더십이론 보고서

하면서 조직발전을 위한 변화를 주도한다. 효과적인 리더는 변화하는 환경에서 조직이나 집단의 사명과 목표를 명확하게 설정하여 구성원들에게 나아갈 방향을 제시하고, 급변하는 환경에서 능동 ... 성 가지고 태어난다는 이론이다. 이 때 리더의 특성은 타고난 성격이나 자질로 좁게 볼 수도 있지만, 넓게는 선천적 특성과 함께 후천적으로 습득한 지식과 기술 및 능력을 포함할 수 ... 있다. 오늘날에도 조직에서 특정 직위나 업무에 가장 적합한 리더를 찾기 위해 성격이나 자질, 능력을 검사하는 것은 특성 이론에서 그 이론적 근거를 찾을 수 있다.신체적 특성연령

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

은 단순히 자신을 아는 것을 넘어 지속적인 자기성찰과 발전을 추구하는 과정이다. 리더는 자신의 행동이 조직 구성원들에게 미치는 영향을 이해하고, 이를 바탕으로 더 나은 리더십을 실천하기 ... 리더십리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.담당교수학 ... 에서 큰 의미가 있다. 특히 그가 제시한 7가지 리더십 법칙은 전 세계 다양한 조직의 성공적인 리더들로부터 도출된 실천적 지혜를 담고 있다.포스너의 리더십 법칙이 가진 특별한 가치

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.06

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

화된다. 다양한 직무 경험은 리더들이 새로운 상황을 받아들이게 되고 새로운 문제를 처리해야 할 것을 필요로 하기 때문이다. 리더들은 여러 리더십 행동과 기술이 필요한 문제를 일찍 경험 ... 하는 것이 중요하다고 보았다. 도전적인 직무를 제공하는 방법은 특별한 과제를 부여하고, 리더들을 서로 다른 직무의 부서로 이동시키는 것이다.3) 피드백리더들이 행동과 결과에 대한 ... 피드백을 받아서 리더들의 경험을 분석하는 데 사용하고 그것으로부터 배울 때 성장과 변화를 이루어낸다고 볼 수 있다. 과제를 수행할 때는 유용한 피드백을 얻기 어렵고 과제가 끝난 뒤

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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허쉬와 블랜차드의 상황적리더십

-4단계의 경우에는 조직원 중심의 조직 운영이 오히려 더 효율적이라고 보는 경우가 많다. 하지만 그럼에도 불구하고 결국 리더는 언제나 필요하다. 3단계는 전문성은 있지만, 의지 ... 해주기를 바라는 경향이 있으며 동시에 보다 더 많은 권한을 요청하기도 한다. 조직에서 이러한 경우에는 대리~과장 또는 7년~10년차의 조직원들을 의미한다. 이를 위해서 리더는 세세히 ... 에서 나타는 고유의 특징이다. 미국이나 서구권 국가에서는 따라서 오너가가 아닌 전문 경영인을 통해서 기업을 운영하는 경우가 더 많다는 점에서 차이를 보인다. 오너경영을 수행할 경우

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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[A+ 위더스 리더십 과제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

이다. 리더가 중요한지, 관리자가 중요한지의 문제는 상황에 따라 달라질 수 있다. 예를 들어 선진국에서는 리더십이 매우 중요하지만 후진개도국에서는 관리자가 더 중요할 수 있 ... [리더십]< 이름 : ○○○ >Ⅰ. 서론세상은 이제 관리자와 리더의 차이가 더욱 중요해졌다. 흔히 관리자는 복잡성을 처리하는 것으로, 리더는 변화와 그 변화를 어떻게 추진할 것 ... 인가에 대한 것으로 여겨져 왔다. 우리의 전략적 사고가 관리자의 관점으로부터 리더의 관점으로 가능한 빨리 바뀌어져야 한다. 따라서 리더와 관리자의 각각의 정의와 역할에 대해 살펴보

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.15

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경영학개론 - 리더십 정의 및 리더의 세 가지 조건, 거래적 리더십과 변혁적 리더십

리더십 정의 및 리더의 세 가지 조건, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에서의 조직변화 3단계, 닮고 싶은 리더십 I. 서론 II. 본론 1. 리더십의 정의 및 리더의 세 가지 조건 ... 중요한 기초가 됩니다. 리더십에 대한 정의는 매우 다양하지만, 본질적으로 리더는 비전과 목표를 제시하고, 구성원들에게 동기를 부여하며, 그들이 각자의 역할을 충실히 수행할 수 있 ... 도록 인도하는 사람입니다. 리더십을 바라보는 관점은 시대와 상황에 따라 달라지며, 다양한 리더십 이론들이 등장하여 리더가 어떻게 행동해야 하는지에 대한 통찰을 제공합니다. 특히

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술

는 역량을 발휘하고 성장할 수 있는 기회를 제공했으며, 업무 수행에 대한 자신감을 향상시키는 데 도움을 주었다. C 리더의 지원과 인정은 업무에 대한 자부심을 높이고, 이로써 더 나 ... 리더십자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술 ... 하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다.1.권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오. 2.자신이 경험하였던 모든 리더

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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피터 드러커의 마지막 인터뷰 독후감

생각한다.리더는 사람을 써서 활용하는 인간이기 때문에 상대의 장점뿐만 아니라 단점도 봐야하겠지만 활용하는 사람 입장에서 장점을 잘 보는 것이 더 중요할 것이라는 생각이 들 ... 피터 드러커의 마지막 인터뷰 독후감피터 드러커는 좋은 리더는 다른 사람에게서 장점을 보고 자신의 단점을 숨기지 않는다고 하였다. 쉽지 않은 일이지만 이상적인 리더라면 그래야 ... 한다고 생각한다. 하지만 보통 이 사회의 리더는 자신의 잘못, 단점은 철저히 숨기고 은폐하고 완벽함을 연기한다. 하지만 드러커의 주장대로 참된 리더라면 다른 사람의 장점도 봐야 한다고

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.01

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연세대 글로벌리더십 글리 2020 기말고사 해답지

수 없다. 60세에 정년을 마쳐도 50년이 더 남아있는 것이다. Artificial intelligence시대를 보자면 정보화 시대에 접어들면서, 똑똑하다의 개념이 지식이 많 ... 만이 지닐 수 있는 능력이며 미래의 리더가 되기 위해 갖춰야할 소양이다. 따라서 미래의 인재는 뜨거운 열정을 지닌 따듯한 인재라고 할 수 있다. 그리고 당연하게도 교수님께서 생각하시 ... 하다. 미래를 대비하기 위한 대학생활로는 획일화된 스펙을 쌓는 것이 아니라 섬김과 봉사의 정신을 길러서 연세의 리더십을 지닌 따뜻한 디지털 리더가 되는 방법이 있다.리더십 연구의 변천사

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.07

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간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

11-12 6. 참고문헌12 1. 리더십 개념 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정 2. 리더십 이론 1) 전통적 이론 Ⅰ. 특성이론 1. 특성이론 ... 이라는 인상이 강하다. ② 왜 리더의 특성들이 리더십 유효성에 영향을 미치는지에 대한 명확한 이유를 제시하지 못하고 있다. ③ 지도자와 추종자 간의 상호작용 선상에서 지도자의 단독 ... 행동의 분류 - 지도자의 스타일을 측정하는 도구로써 18개 항목으로 구성된 LPC 도구를 개발 - 긍정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 높고, 부정적으로 평가하는 리더

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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리더십 사용 설명서

을 더 열심히 하고 싶다는 동기부여를 해주지만 그릇된 결정과 행동을 하는 리더는 구성원들의 근로의욕을 꺾고 심하게는 회사를 떠나게도 한다. 과연 우리 리더들은 어떤 리더십을 발휘 ... 업무에 집중하기보단 어떻게 하면 남들보다 더 빨리 승진할 수 있을까만 생각하는 중간관리자가 많아질 것이다. 그렇다면 이렇게 공을 가로채가는 리더들을 막을 방법은 없을까?우선, 투명 ... 리더십 사용 설명서회사에서 리더가 어떤 사람이냐에 따라 작게는 그 부서, 크게는 회사 전체의 명운이 갈리기도한다. 리더의 옳바른 결정과 행동은 구성원들의 사기를 진작시키며 일

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

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거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

를 개선하고 목표 달성을 지원한다.3) 목표 재설정 및 지원: 성과 미달 시 거래적 리더는 목표를 재설정하거나 수정할 수 있다. 목표를 재설정함으로써 부하가 더 현실적이고 달성 가능 ... [리포트]리더십거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2. 거래 ... 적 리더가 행하는 조건적 보상3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향5. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십은 조직 또는 팀

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

들로 구성되어 있으며 이들에게는 상대적으로 덜 관여하고 더 적은 자원과 기회가 제공된다고 한다. 이러한 분류는 리더와 구성원 간 관계, 팀 역동성, 조직의 성과와 효율성에 중대한 영향 ... . 차이점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십에서 내집단과 외집단은 조직의 팀 구성원들을 분류하고 이해하는 데 있어서 중요한 역할을 수행한다. 리더는 일반적으로 자신과 가까운 ... 관계에 있는 구성원들을 내집단에 포함시키고 많은 시간과 노력을 투자하며 높은 수준의 관여와 책임을 부여한다. 반면 외집단은 리더와 상대적으로 덜 친밀한 관계에 놓여있는 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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[리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

적인 발전 계획에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 바람직한 리더상바람직한 리더의 모습은 부하를 완전한 인격체로 대우하며 목표를 보다 더 효과적으로 달성할 수 있도록 부하의 동기 ... 은 조직 구성원의 참여와 몰입을 통해 조직의 공동목표를 달성하는 것을 목적으로 한다. 이러한 공동의 목표를 달성하기 위해서는 조직 내 리더의 리더십이 중요하게 작용하는데, 리더십 ... 이란 영향력을 발휘하여 조직원들의 열정적인 몰입을 가져오는 과정을 말한다.리더의 자질에는 우수한 두뇌, 성실성, 지도력(추진력), 목표의식(비전), 문제해결 능력, 의사소통능력

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04

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리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

현대사회의 환경은 다양화·세계화로 급변하는데 이런 환경에서 조직을 이끌고 있는 리더에게는 더 많은 것들이 요구된다. 즉, 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격한 환경 ... 리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 개념2. 관리자의 개념3. 리더와 관리자의 차이 비교1) 리더십과 관리의 비교2) 리더 ... 와 관리자의 차이 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.Ⅰ. 서론세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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스타트 위드 와이 서평 독서감상문

부서는 아니었지만 어떻게 하면 고객을 더 효과적이고 신속하게 도울 수 있을지 고민하기 시작했다. 그리고 부서 간 협력이 자리잡는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았다. 리더는 각 직원 ... 스타트 위드 와이? 본문그냥 조직을 이끄는 리더, 세상 사람들을 이끄는 진정한 리더가 있다. 이 지도자들은 비슷한 스펙을 갖고 있더라도 리더십 분야에서 전혀 다른 능력을 발휘 ... 해 사람들을 한 방향으로 이끌고 나아가 세상을 변화시키는 사람들이다. 저자는 "더 많은 일을 성취하는 조직, 더 적은 인력과 자원으로 더 많은 일을 성취하는 조직, 더 큰 영향력

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.01

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

이 아닌 지시나 통제에 집착하지 않고 오히려 모자라 보여도 남의 이야기에 더 많이 귀기울여주는 평범한 사람으로, 이러한 평범하지만 배려와 섬김이 있는 자질이 리더의 역량이 되는 것 ... 있다는 판정이 내려지기 때문에 리더에게 위선보다도 더 해로운 것은 없다.신뢰를 기반으로 리더는 정직과 미래지향, 의욕고취 및 능력을 지님으로써 가치관과 신념을 통해 성장하지 ... 우리 사회에 소위 유명한 리더로 불리는 기업인, 방송인들은 과거와 같이 타고난 특성이나 외적인 조건에 집착된 조건을 지니고 있지 않다. 현대사회가 원하는 리더는 스스로 잘난 사람

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

게, 현대적인 시각에서 리더가 훈련을 통해 개발될 수 있다고 보는 접근이다. 이런 훈련을 받은 리더들은 조직의 상황, 구성원들의 특성, 그리고 조직의 역량을 고려하여 적절한 동기 부여 ... 를 제공하고, 조직의 목표를 달성하기 위해 다양한 전략을 활용한다.이러한 리더십 능력은 CEO뿐만 아니라 조직을 관리하거나 책임지는 모든 리더에게 필수적인 역량으로, 대부분은 직장 ... 원 간의 상호작용과 협업 능력을 향상시킬 수 있다. 이를 통해 리더는 자신에게 동기를 부여하고 동시에 팀원들에게도 동기를 부여할 수 있는 능력을 키울 수 있다.끝으로, 까다로운

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을

리더십이라고 하는 것은 함께 어우러지는 그러한 리더라는 점에서 카리스마 리더보다는 변혁적 리더십과 코칭 리더십, 그리고 윤리적 리더십을 발휘하는 것이 조금 더 바람직하지 않 ... 았을 때 첫째는 거래적, 변혁적 리더십을 들 수 있을 것이다. 거래적 리더십의 경우에는 부하 리더에게 복종하는 대가로서 리더로부터 임금과 신임 등을 얻는 교환적인 관계를 기반 ... 으로 하는 것이다. 그러나 혁신적 리더십의 경우에는 리더십과 부하의 동기와 목적 의식을 고진시키는 것을 목적으로 하고 있다. 거래적 리더는 부하에 대해서 단순하게 1차적인 욕구 수준

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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리더십 ) 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

리더십글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오리더십글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 글로벌 리더십의 정의2. 글로벌 리더에 요구되는 능력(1) 개인적 리터러시(2) 사회적 리터러시(3) 문화적 리터러시(4) 비즈니스 리터러시Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론현대 ... 경제의 가장 중요한 특징 중 하나는 글로벌화이며, 이로 인해 전 세계 기업 간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 기술의 진보와 국경 간 통신의 증가로 인해 국제 시장은 점점 더

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.06.18

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