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더리더 독후감 - 더리더 관련 독후감 43건 제공

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"더리더" 검색결과 821-840 / 56,724건

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딥 이노베이션 독후감

을 고민할 수 있게 코칭하고, 실행행위를 위임해주면 된다고 한다.리더는 결국 계급이 아니라, 그가 해야될 역할의 이름이고, 좀 더 나아가 구성원보다 더 희생을 할 자세가 되어있 ... 는 자를 의미한다. 90년대, 2000년대에 초중반까지도 리더가 곧 권위를 의미했다. 그러나 현재는 리더는 팀 구성원과 언제든 함께하고, 많은 순간을 팀 구성원을 위해 더 희생할 수 ... 가 맡은 업무의 작은 리더임을 항상 우리는 기억하고 실무자들의 생각을 경청해서 소신껏 일할 수 있는 분위기로 만드는 것이 중요하다. 팀리더는 이 과정에서 폭넓은 관점에서 예상

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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일을 잘 맡기는 기술 독후감

책에서는 어떻게 리더가 팀원들에게 일을 맡기고, 그들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는지에 대해 저자의 실무 경험과 지혜를 통해 다양한 전략을 제시합니다.책은 먼저 리더 ... 와 팀원 간의 관계에 대한 이해와 존중이 중요하다는 점을 강조합니다. 리더는 강압적이거나 일방적인 명령으로 업무를 강요하는 것이 아니라, 팀원들의 의견을 듣고 존중하는 태도를 보여야 ... 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이는 팀원들이 자신감을 가지고 업무를 수행할 수 있도록 도와주며, 리더를 신뢰하고 조직 내에서의 협력과 성과를 높일 수 있는 중요한 요소입니다

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.28

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추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

들의 리더십 스타일을 개선하는 데 도움을 준다. 인센티브는 추종자들이 더 나은 성과를 내도록 동기부여하고, 리더들이 추종자들을 보상함으로써 추종자들의 충성도를 높이는 데 도움을 준다 ... 추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요? 본 문1. 서론리더와 추종자 간의 관계는 조직의 성과에 큰 영향을 미치며, 이들 간의 효과 ... 적이고 존경스러운 관계는 조직의 성공을 위해 필수적이다. 이를 위해 추종자들이 리더들을 존경하고 따르게 만들기 위한 전략이 필요하다. 이전 연구들은 추종자들이 리더들을 존경하고 따르

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

적 팀 구성을 위한 방법 따라서 첫번째로는, 효과적으로 팀을 구성하기 위해서는 리더를 잘 선출하는 것이 중요하다고 생각한다. 더 이상 조직원들은 하나의 단순함에서 움직이지 않 ... 해서 비과학적인 방법을 채택하고 있기 때문에 조직심리학을 통해서 가장 효율적인 방법을 택하게 하고자하기 위함이다. 그 중 가장 중요시 보는 것이 리더라고 할 수 있다. 2) 리더 ... 선출 : 전통적 리더 리더를 선출하는 방법에서 조직심리학에는 2가지 방식이 있다. 전통적 리더쉽과 현대적 리더쉽이다. 먼저, 전통적 리더의 경우에는 선천적으로 타고나는 리더라는 점

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

에서 알아볼 내용은 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교해서 설명해보고 본 작성자는 어떠한 이론이 조금 더 현실적으로 다가오는 지 기술해보려고 합니다.Ⅱ본론리더는 구성원들을 이끌어나가기 위해 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.과목명 : 리더십학습자명 :Ⅰ서론가끔 리더십이란 무엇일까 ... 는 어려울 것입니다. 리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 목표에 맞게 함께 걸어가 좋

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.08

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

도전적인 상황을 성공적으로 다룬 경험은 리더십 개발에 필수적이다. CCL 연구에서 경력 초기에 계속되는 성공을 경험한 리더(관리자)보다 역경과 실패를 경험한 리더(관리자)들이 더 ... 은데 이때 리더가 조직의 흥망성쇠를 좌우하는 경우가 많다. 급변하는 현대사회에서 변화무쌍한 환경에 적응하면서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 리더의 역할이 매우 중요하다. 변화가 심환 ... 환경의 수많은 도전을 극복하고 리더로 롱런하기 위해서는 리더십의 끊임없는 개발이 필요하다. 즉, 높은 수준의 기술을 습득하고 계속해서 새로운 역량의 개발을 통해 도전을 극복

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2022.12.28

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성공한 리더들에게 어떠한 특징들이 있는지 살펴보고 리더들의 종합된 특성에는 어떠한 것들이 있는지에 대해 서술

를 수행해왔다. 그러한 과정에서 나는 다양한 리더들을 만나기도 했다. 어떠한 리더는 다소 수직적인 위계질서를 선호하면서 구성원들에게 일방적으로 명령을 하는 것을 더 선호하기도 했 ... 고 또 다른 리더는 수평적인 구조를 바탕으로 팔로워들과 보다 친밀한 관계를 형성하는 것을 더 선호하기도 했다. 이와 관련하여 성공한 리더들에게 나타나는 공통된 특징에 대해서 살펴보 ... 다면 그래야 하며, 또 기존의 것을 혁신해야 하는 경우에도 그러한 선택을 내려야 한다. 도전적으로 목표를 설정하는 것은 리더의 입장에서는 더 큰 노력과 시간이 필요하기 때문에 도전

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점에 대하여 설명하시오

로 바꾸거나, 다른 구성원들이 더 많은 일을 하도록 할 수도 있다. 이러한 무임승차는 팀워크의 효과를 낮게 만들고, 구성원들 간의 불만이 나타날 수 있다. 5. 리더의 역할 팀워크 ... ) 의사결정 지연 2) 책임의 분산 3) 갈등의 발생 4) 무임승차의 위험 5. 리더의 역할 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십에서 팀워크는 조직의 성공을 위해 필수 ... 하는 과정이 중요하다고 볼 수 있다. 팀워크는 단순히 많은 사람이 함께 작업을 하는 것에서 더 나아가, 개인의 역량을 극대화하고 상호 보완적인 관계를 형성하여 조직이 더 높은 성과를 내

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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간호관리학-리더십 사례보고서

고 팀원으로서 할 일을 해내기도 한다. 살다보면 어떠한 상황에서도 리더와 팀원은 존재한다. 팀원 없는 리더는 없으며 팀원 없는 리더도 없다. 우리가 서로를 더 잘 이해할 때, 즉 ... 간호관리학(1) 리더십 사례 보고서(개별보고서)담당과목간호관리학(1)담당교수교수반, 학번3학년 반 학번:이름제출일2021년 월 일리더십(1)서론리더십은 리더와 구성원이 함께 이루 ... 어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용이다. 이는 리더십이 일방적으로 목표를 설정하거나 강제적으로 영향을 주는 것이 아님을 말한다. 리더십을 통해

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.29

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(간호지도자론) 1. ‘개인의 의사소통유형’(교재 pp. 219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간

라는 생각이 들었지만) 그러게, 내가 무심했네.좀 더 신경 쓸게요. 미안.두 번째는 친구와의 의사소통 사례이다.친구와의 모임에서도 내가 리더가 아니므로 회유형을 사용하는 경향이 강하 ... 의 장점 및 단점 등 특징을 기술하시오. (1.5페이지 이상, 20점)2. 본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추 ... 다. 또 격려를 잘하고 지원적이며 인간중심적 리더로서의 능력을 갖추고 있다. 하지만 과도한 희생, 과간섭, 과보호를 하거나 맹목적인 잔소리를 통해 부하를 의존적으로 만들 수 있

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.07

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

는 소수의 부하에게 자문역, 지원자, 부관, 고문, 비서, 심지어 분신 등의 자격을 부여하고 그들과는 양질의 교환관계를 갖는다. 높은 교환관계를 유지하는 리더는 부하에게 더 많은 복리 ... 후생과 승진의 기회, 임금 인상 등의 혜택을 제공한다. 결과적으로 리더는 내집단 구성원에게 더 어려운 과업을 맡기고, 더 많은 권한과 책임을 위임해 높은 조직성과를 도출할 수 있 ... 다는 것을 깨닫게 된다. 집단 역시 마찬가지이다. 모두가 리더에게 호의적이고, 리더 역시 집단에 몰입하면 그 집단은 신뢰와 상호 존중 속에서 발전할 것이다. 하지만 모두가 호의적이

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.05

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[독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

들 스스로가 더 나은 결과를 향해 매진할 수 있기 때문이다. 이 과정에서 서번트 리더는 권력이 아닌 권위를, 간섭이 아닌 영향력을 발휘한다. 또한 부하직원들의 성장을 이끌면서 리더 ... 독서 감상문- 목 차-1. 저자 및 책소개2. 책 내용, 줄거리3. 느낀점, 시사점독 후 감도서명서번트 리더십저자명제임스 C. 헌터출판사시대의 창1. 저자 및 책소개리더란 어떤 ... 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어가는 중심적인 위치에 있는 사람을 일컫는다. 그렇다면 리더는 조직 내에서 어떤 역할을 해야할까?'서번트 리더십'의 저자

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.23 | 수정일 2025.09.07

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간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

전통적 리더십특성이론위인이론: 성공적 리더는 타고난 공통적 특성, 자질을 가지고 있다.리더특성 분석 --> 리더 선발 인사관리비판타고남 --> 필요한 리더 확보 어려움리더 특성 ... 과 효과성 관계의 일관성 결여행동이론리더십은 타고난 것이 아니라 후천적으로 개발이 가능하다리더십 효과: 리더십 행동 유형 분류, 유형에 따른 효과 규명기여리더십 측정을 통해 리더 ... 자신의 행동 이해, 개발 방향 제시, 교육 훈련의 활성화비판행동유형 측정 및 분류의 신뢰성모든 상황에 효과적인 행동유형 발견 어려움1독재적-민주적-자유방임형 리더십행동(1)리더

시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

는 리더라고 정의한다. 하지만 서로 비교되는 리더십으로 인식되고 있지만 두 리더십의 장점을 살려 거래적 리더십과 변혁적 리더십 스타일을 보완한다면 더 큰 리더십으로 나아갈 수 있 ... 할 수 있는 더 큰 자유를 얻는다. 변혁적 리더십은 사람들이 임무를 중심으로 모여 조직의 목표를 달성하기 위해 관계형 자유에서 일을 수행할 수 있는 경계를 정의한다. 변혁적 리더 ... 는 구성원들이 가지고 있는 문제와 이슈를 인식하고 생산방식을 새로운 방식으로 바꾸도록 돕는다.변혁적 리더는 사람들을 원래 예상했던 것보다 더 많이 동기화시킨다. 그들은 회원들이 목표

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.12

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비대면 생활방식으로 인해 학교는 초유의 ‘온라인 강의’로 학기를 시작했고 출석을 증명하기 위한

다면 거래적 리더십이 더 강조되지만, 학교와 같은 공적 목표를 추구하는 집단이라면 변혁적 리더십이 더 중요할 것이다. 그러나 본질적인 측면에 집중하였을 때, 우리 사회의 리더는 변혁 ... . 본론거래적 리더십과 변혁적 리더십경영자의 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론좋은 리더가 이끄는 조직은 다른 조직과 비교했을 때 차별화한 비전과 발전 양상을 보인다. 역사적으로 훌륭 ... 한 리더가 이끄는 조직은 단시간에 빠른 성장과 성공을 일구어낸 바 있다. 가령 성군으로 칭송받는 세종대왕은 자신의 역량을 발휘하여 한글을 개발하고, 신분의 귀천을 따지지 않고 훌륭

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

이다. 하지만 일부러라도 긍정적인 태도로 “우리 조금만 더 힘내보자, 이 부분은 내가 도와줄게”라고 말하자, 팀원들의 표정이 달라지고 다시 힘을 내는 모습이 보였다. 작은 격려 ... 는 모습을 보였다. 이 경험을 통해 나는 리더십이 단순히 지시하거나 앞에서 이끄는 힘이 아니라, 자신과 타인을 바라보는 태도에서 출발한다는 것을 실감했다. 즉, 리더가 어떤 태도 ... 하는 것이 아닐까?”라는 질문을 던지게 했다. 그리고 이 질문은 나의 자아개념과도 맞닿아 있다. 나는 스스로를 어떻게 인식하고 있을까? 자신감을 가진 리더로 보이는지, 아니면 늘 불안

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.04

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관심있는 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

하는 데 더 많은 관심을 기울인다. 리더십을 개발하기 위해서는 첫째, 리더십의 가장 기본적인 요소는 가이드가 되는 비전이 필요하다. 리더는 자신이 원하는 것에 대해 개인적으로나 직업 ... 보다 더 많은 사람을 동기화시킨다. 그들은 회원들이 목표와 결과로부터 이익을 얻고 차례로 조직의 사명으로부터 이익을 얻는 순간적인 관심을 초월할 수 있게 한다. 회원들은 리더를 존경 ... 하고, 리더와 동일시하고, 리더에 대한 신뢰가 높아지기를 원한다. 그러나 변혁적 리더십은 사람들을 동기화시켜 리더를 개인적으로 따를 뿐만 아니라 자기 희생과 더 큰 목적을 위한 변화

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.20

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간호관리학 - 리더의 리더십 분석, 이길여, 윤리적 리더십

하며더의 특징을 다음과 같이 제시하고 있다.1) ‘헌신commitment)',‘행동action)'을 자극한다.윤리적·협력적 리더는 행동 지향적이다. 따라서 리더들은 다른 사람 ... 리더의 리더십분석학 과간호학과과 목간호관리학교 수반학번이름제출일2019.04이름 : 이길여 (李吉女)출생 : 1932년 5월 9일 (86세)학력 : 니혼 대학 의학 석사직업 ... : 의사, 교수소속 : 가천대학교 (총장), 가천길재단 (회장)현직 : 학교법인 가천학원 이사장1) “이길여”, 리더선정이유학력1951년 이리여자고등학교 졸업1957년 서울대학교 의과

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

.‘리더는 타고나는 것이다’에 대한 나의 생각나는 리더가 타고나는 것이라고 생각하지 않는다. 어떤 사람은 호전적인 기질이 있어서 사람들을 잘 이끌어내는 성향이 남들보다 더 많이 가졌 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십 특성이론2.‘리더는 타고나는 것이 ... 한 화제다. 리더가 가진 리더십에 의해 조직이 하나가 되고 업무에 대한 몰입감이 높아져 성과로 이어지기 때문이다. 리더십은 20세기 초반부터 학계에서 집중 조명을 받기 시작

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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리더십 ) 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기 - 주변인물들 중 변혁적 리더십을 발휘하는 사람이 있는지 생각해보고 해당 이론과 함께 그 이유를 작성해 보세요. 더불어 주위 동료들 및 다른 학습

다. 변혁적 리더는 미래를 대비한 비전을 명확히 제시하여 조직 구성원들의 열정과 동기를 자극하는데, 박항서 감독은 배트남 축구 국가대표팀에 대한 분명한 비전을 제시하며, 선수들에게 더 ... 어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.리더십변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무 ... 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론효과적인 리더십의 개념과 중요

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.01.12

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