"인사고과업무절차"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인사고과 타당성 직무분석 추세 인적자원관리 공간자기상관관계 3주1강2강직무 직무분석 의의 간호사 인사고과 mbo 사례

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인사고과업무절차" 검색결과 81-100 / 1,602건

판매자 표지

A+ 간호관리 케이스

의 질 관리를 위한 다양한 연구를 계획하고 주도→ 병원 목적에 입각한 간호부의 정책과 절차를 공식화하는 데 적극 참여■ 기능과 업무Ⅰ. 환자 간호업무→ 환자 간호를 계획하고 간호 방법 ... 한지 기술하시오.- 평정자(인사고과자) 및 평정단계(인사고과 단계), 인사고과표, 근무평정방법(자가평가, 동료평가, 다면평가등), 근무평정 원칙, 근무평정 요소등.< 고려대학교 구로 ... 병원 인적자원관리 규정 (2024) >(1) 평정자(인사고과자) 및 평정단계(인사고과 단계)■ 평정자1) 하향(상향)평가의 평정자는 피평정자의 직속 상(하)급자가 된다.2) 평정

리포트 | 80페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.07.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

[관광사업] 인사관리

. 인사고과인사고과(Personal rating)란 종업원의 업무수행상의 업적과 이를 통한 미래의 잠재적 능력을 상위자로 하여금 평가하도록 하는 제도로서 종업원의 실천능력 ? 성격 ... [관광사업] 인사관리목차[관광사업] 인사관리I. 채용관리II. 인사고과III. 인사배치와 이동IV. 이직관리V. 임금관리VI. 인적 자원의 유지 및 개발관리VII. 노사관계 ... 은 선발하고, 인사고과하고, 훈련시키고, 동기부여하는 데 있다. 이는 조직원의 능력을 최대로 활용하여 구성원의 직무와 관련된 욕구를 충족시키며, 공동의 성과를 이루는 데 있다. 특히

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. 내가 고과자로서 경험한 인사고과 ... 에 기여하고자 한다. 또 어떤 사람들은 자신의 사업체를 운영하면서 인적자원을 고용하기도 한다. 이렇게 현대 사회의 구성원들은 모두 자신의 자리에서 인사고과라는 개념을 직간접 ... 적으로 체험한다. 기업을 운영하는 사람은 인적자원의 성과 등을 직접 평가하고, 사원으로서 자신에게 주어진 책무를 수행하는 사람들은 인사고과를 받는다. 아무래도 사람이 사람을 대상으로 평가

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

의 나타나기 때문이다. 이는 본인의 업무실적도 인사고과에 반영되지만 그 외에 평가자, 즉, 상급자와 얼마나 인간관계를 잘 유지했느냐도 인사고과에 직간접적으로 영향을 미친다는 사실이 ... 와의 관계에서 분석하고 그것을 평가하여 기록해 두는 절차를 말한다.인사고과의 방식에 대해서는, (1) 성적 순위법, (2) 대인 비교법, (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법 ... 에 자기 업무에 전문가이며, 자기관리를 잘하는 사람, 자기 일은 기본, 관련 부서와 협력을 잘하는 사람, 책임감 있는 사람 등이 좋은 평가를 받는다.4. 인사고과의 개선방향1

방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

과목명: 인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 타당성2. 인사고과의 신뢰성3. 타당성과 신뢰 ... , 승진, 직무 재배치 등의 보상과 인사이동을 결정하는 도구로써 인사고과를 시행하게된다. 이에 적절한 인사고과는 조직구성원을 적재적소에 배치, 이동하는 과정과 직무 능력 개발, 육성 ... 그리고 승진, 성과고과를 통해 개개인의 역량수준을 측정가능하게 함으로써 나아가 조직이 요구하는 직무능력간의 격차를 줄일 수 있는 중요한 경영활동이다. 이처럼 인사고과는 조직구성원간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

다운로드 장바구니
[인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련 요건, 경력개발, 인적자원계획 등 인적자원관리상의 대부분의 업무에 있어서 기초자료로 활용할 정보를 제공한다. 즉, 직무 중심의 과학적이 ... 를 비교하여 인사평가가 이루어진다.인사고과의 목적은 구성원들의 업무수행을 평가하여 고성과자에게는 그에 상응하는 보상을 제공하고 저성과자에게는 성과의 향상방안을 모색하고 개선 ... 는다면 불만족을 느끼고 회사를 그만두거나 승진을 위해 노력을 하지 않을 것이다. 직무의 상대적 가치 및 직무수행능력을 결정하기 위한 선행단계로서 직무분석이 요구된다.3) 인사고과직무분석

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

다운로드 장바구니
(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

하여 승진이나 효율적인 배치의 기준을 명확히 할 수 있는 장점이 있으며 이를 통해 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 기하고 조직의 안정적 운영과 효율적 업무 수행에 긍정적인 영향 ... 을 끼칠 수 있는 중요한 요소라고 할 수 있다.2. 직무 평가 방법?1) 행위기준고과법(1) 정의 및 특징행위기준고과법은 인성적 특질 중시의 전통적인 인사고과 방법의 비판에 기초 ... 는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행하는 중요한 활동이며 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31

다운로드 장바구니
(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

성분법 등이 있다.??2. 직무 평가 방법?1) 행위기준고과법(1) 정의 및 특징행위기준고과법은 전통적인 인사고과 방법의 비판에 기초하여 피고과자의 실제 행동을 관찰하여 평가 ... ) 평가설계행위기준고과법은 크게 두 단계를 거쳐 개발된다.?가. 첫 번째 단계해당 업무의 대표적인 성과차원(performance dimension)을 추출하는 단계이다. 성과차원은 직무 ... 여부 및 근무여건 변화를 점검하여 상?하급자간에 지속적으로 목표에 대해 논의할 수 있다.?3) 다면평가? 인사고과를 할 때 상사 뿐 아니라 동료와 부하들이 매긴 점수를 승진 또는

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

다운로드 장바구니
인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

에서 하나의 집단으로 관리할 수 있는 직무의 집합체이다.이러한 직무분류를 통하여 인적 자원 관리 제도의 기초가 될 수 있으며 채용, 승진, 훈련, 이동, 개발, 임금관리, 인사고과 ... 의 합리화를 위한 기초작업업무의 내용과 흐름을 파악하여 불필요한 내용 및 절차를 생략하고 개선하여 파악된 업무의 단위 내용에 대하여 표준화 하는 틀을 만들 수 있으며 조직 내의 목적 ... , 이동, 배치, 승진 등 인사관리의 근거로 사용 될 수 있다. 과학적 인력 수요 산정에 적합성을 맞춰 근로자를 채용할 수 있으며 적합한 업무에 배치시킬 수 있으며 근거에 맞춰

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

다운로드 장바구니
안양대학교 인적자원관리 A+ 중간고사 시험 문제 및 답안

화에 있다. 이는 정원결정, 선발 및 채용, 적정배치, 이동 및 승진, 직무평가, 인사고과, 교육훈련, 조직관리 등 여러 곳에서 활용되고 있다. 직무의 질적인 면을 명확하게 하여 근로자 ... 에 나타단 여행트렌드를 캐치하고 브레인스토밍을 통해 여러 아이디어를 주고 받는 과정이 필요할 것이라고 생각한다.3. 인사고과의 의의 및 인사고과의 목적에 대하여 관리적/근로자 측면 ... 의 효율적 관리에는 인사고과의 효과적인 활용이 필수적이다. 채용, 근무, 퇴직까지 모든 근로자의 회사 생활에 있어서 합리적인 운용의 중요한 수단을 제공한다.관리적 측면에서 인사고과

시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

다운로드 장바구니
(100점 성적 및 교수 코멘트 인증 포함)승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)

에서의 경험이 떠올랐습니다. 퇴직하기 전 총 2군데의 직장을 다녔었는데 인사평가 방식에 대해서 너무 일방적이라는 인상을 받았습니다. 그리고 그저 의미없는 형식적인 절차에 불과 ... 적으로 생각하며 상위직급의 경우 개발된 능력의 심화와 발휘를 처우로 연결하여 평가체계를 개발하는 것이 바람직합니다. 셋째, 인사고과 결과를 공개하는 것입니다. 이전의 인사고과는 종업원 ... 해 봅시다)기업에서 직원의 승진이나 연봉계약 등을 하기 위해서는 그 사람의 업무 능력이 어떤한가에 대해 평가하는 과정이 필수적입니다. 평가하는 방법은 크게 정성적 방법과 정량적 방법

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

[위더스 인적자원관리 A+] 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세

된다.(3) 인사고과인사고과는 조직 구성원들의 업무수행능력과 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. 조직체내에서 조직원의 가치를 질서있게 평가할 수 있게 해주며 한 ... 적자원을 보다 과학적이고 합리적으로 관리하도록 기초적인 자료를 제공해준다. 직무분석에 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련요건으로 나눌 수 있다.(1) 모집 ... 개인의 실제업적을 업적기준과 비교한다. 업적기준 설정의 기초자료는 직무분석이 토대가 되며 이러한 인사고과의 목적에는 승급의 결정과 승진의 결정, 배치전환의 결정에 기준을 정하기 위함

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.25 | 수정일 2022.11.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

다. 따라서 이를 효율적으로 관리를 하기 위해 인사고과라는 제도를 활용하는 기업이 많아지고 있다. 하지만 인사고과는 기업에 필수적인 요소로 작용한다고 여겨지나, 그 구조에 구멍이 분명히 ... 존재하며 그 문제를 해결하기 위해서는 보다 전문적으로 세밀한 기준이 필요하다. 그러한 부분이 추가된다면 추후 기업에서 인력 채용 시 인사고과 과정에서 더욱 정확한 판단을 이뤄낼 ... 하는 경우가 많지 않고, 오히려 대부분 불편함을 느끼기도 한다. 이는 우리나라 특유의 평가를 기피하는 문화와 정서 때문인데, 이후에 여러 기업에서 보다 효과적으로 시행될 수 있는 인사고과 방안을 고려하여 다양한 방식으로 발전시켜 나가야 한다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

05-346-Q, 인사관리규정(자동차산업,표준)

은 직원의 채용 및 배치, 보직, 승진, 퇴직, 사임, 인사위원회, 포상, 징계, 인사고과에 관한 사항을 규정한다.2. 목적인사관리는 종업원의 책임감, 자주성, 협력의식 및 창의 ... 되 충원 시행 계획은 이사회의 결의를 득하여야 한다.제 2 장 채용 및 배치6. 채용 절차1) 월정 보수 지급사원: 인사위원회에서 정하는 방법에 의한다.2) 일급 또는 시간급 보수 지급 ... 하여 인사총무팀장에 통보한다.4) 기타 각 팀장은 소행이 불량하고 회사내의 제반 질서를 위배할 때 시말서를 청구하여 인사총무팀으로 통보한다.51. 징계 방법 및 절차1) 출근정지

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하시오 (인적자원관리)

인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하시오 (인적자원관리)(사회복지, 사회복지사, 인적자원관리)1. 인사평가의 중요성연말에는 기업이 인사평가를 실시해 회원들의 연간 실적을 평가 ... 성과 신뢰성에 대한 논의를 할 예정이다.2. 인사평가의 유효성 확보인사평가의 타당성은 성과 기준이나 절차가 성과를 통해 달성해야 할 목표를 제대로 달성할 수 있는지와 관련이 있다. 이때 ... 하고 평가 결과에 따라 보상금(임금, 인센티브, 승진, 취업알선 등)을 결정한다.인사평가 결과는 다양한 인사 분야에 영향을 미친다. 예컨대 현재 인력의 역량 수준을 결과에 따라 측정

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

(인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

.(70점)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 직무분석 및 평가5) 배치2. 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. 인 ... 고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 직무급의 도입을 위한 ... 에 따르는 것이다.2. 인적자원의 개발1) 인사고과(1) 정의 및 특징인사고과란 조직구성원의 현재나 미래 능력과 업적을 비교해서 평가해 각종 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의

게 분석해 보세요. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무분석의 의의 2. 직무분석의 목적 1) 모집 선발 2) 직무평가, 보상 3) 인사고과 4) 훈련의 요건 확인 3. 직무분석 ... 직무를 수행하며, 이것이 얼마나 쉬운지 어려운지는 크게 영향을 미치지 않기 때문이다. 3) 인사고과 인사고과는 쉽게 말해서 인사평가인데, 평가를 하기 위해서는 평가 기준과 실제 ... 의 절차 1) 예비 단계 2) 직무분석 지침 3) 직무분석표 작성 4) 직무정보 수집 5) 직무기술서와 직무명세서의 작성 4. 직무분석의 추세 III. 결론 IV. 참고문헌 I

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무평가 방법을 비교 분석하시오

평가 방법 및 목표관리 평가방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진과 배치 ... 를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 된다. 직무평가 ... 자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.4) 인사고과의 기초 작업직무평가 혹은 인사고과를 합리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.02

다운로드 장바구니
(A+로 다가가는) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

, 회사 직원의 경력개발 및 회사 직원의 관리 등이 있고 수행 및 적용은 회사 직원이 수행한 업무 평가에 대한 것으로, 인사고과 및 성과평가 등이 주요한 영역입니다. 보상은 앞에서 말 ... 했던 인사고과, 성과 및 회사 업적평가의 결과에 따라 보상을 지급하는 기능과 관련된 것으로 보상은 두 종류로 비금전적인 보상과 금전적인 보상으로 이루어져 있는데 금전적인 보상 ... 자세히 다뤄보겠습니다.Ⅱ. 본론먼저 인적 자원개발은 기업에 소속되어 있는 개인, 조직 간의 업무 효율 향상을 위해 훈련개발과 경력개발을 합친 것으로 체계적이며 계획적인 개발 활동

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

. 직무평가란?2. 직무 평가 방법1) 행위기준고과법2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스3) 다면평가3. 내가 생각하는 효과적인 방법Ⅲ. 결론?참고문헌Ⅰ. 서론기업은 유한 ... 적 자원을 확보할 수 있는 기회를 제공한다. 따라서 적절한 보상 관리를 얻으려면 각 기업의 특성에 따라 직무 평가를 적절하게 수행해야 한다. 따라서, 본론에서는 공공기관 회원들의 업무 ... 평가 및 업무 평가 방법에 사용할 수 있는 가장 적절한 업무 평가 방법에 대해 논하고자한다.??Ⅱ. 본론1. 직무평가란?? 직무평가란 직무활동의 활동 내용과 성격을 고려하여 기업

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29

다운로드 장바구니

이전10개 1 2 3 456 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기