"레이크록 리더쉽"의 검색결과 입니다.

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레이 크록 대기업 패스트푸드 4p 리더십성찰일지 리더십 21법칙 366달러 12센트

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"레이크록 리더쉽" 검색결과 81-100 / 123건

맥도날드 회사소개와 경영전략, 글로벌화, 향후전략 및 위기탈출 방법

Report-McDonald's Corp-1. 맥도날드 기업소개맥도날드는 1955년 창업자 레이 크록이 미국 캘리포니아 주 샌 버나디노에서 ‘스피디 시스템’으로 운영하고 있던 딕 ... 방식, QSC&V의 서비스 정신, 그리고 장비관리 기술은 물론 리더쉽, 경영 기획에 이르기까지 각 단계별로 다양하고 완벽한 교육을 받게 된다.세계 어디서나 똑같은 맥도날드의 가치 있 ... 였다.초기 맥도날드 형제가 운영하던 패스트 푸드점에도 매뉴얼이 존재했지만 레이 크락은 각종 실험을 거쳐 꼼꼼히 체크할 수 있는 매뉴얼을 만들었는데 최종 매뉴얼 항목은 무려 5만 가지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.01

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한국 공사기업 조직문화의 특성 및 개선방안

되었다. 맥도날드 신화를 이야기 할 때 가장 먼저 떠오르는 인물은 레이크록(1902-1984)이다. 그는 맥도날드사의 회장직을 30년간 역임했으며, 그동안 작은 햄버거 가게에서 세계적인 대다. ... 를 형성하는 현상이라고 파악한다. 즉 조직체는 사회적 집단으로 주어진 환경 속에서 목적달성을 추구하는 과정에서 자체의 독특한 기술과 구조 그리고 리더십과 행동패턴을 형성하며, 의례 ... 와 의식과 전설 등 문화적 가공물을 창조하는 것이 이연구의 기본관점이다.그리고 조직체 내부의 문화적 특성(구조, 규모, 기술, 제도, 리더십 등)과 성과와의 관계를 분석하여 바람직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.26

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맥카페 분석 및 마케팅 전략방안

행동원칙 : 존중과 인정, 가치와 리더십, 경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도, 학습, 개발 그리고 개인적인 성장, 최상의 서비스 실현을 위한 자원2) 경영철학- 레이크록

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 3,300원 | 등록일 2010.03.06

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맥도날드의 기업사명

도록 하였다. 사업은 성공하여 식당은 여덟 개로 늘어났다. 당시 주방기기 판매업자였던 레이 크록이 맥도날드 햄버거의 독점 판매권을 사들이면서 맥도날드라는 다국적 기업의 역사가 시작 ... 되었다.? 기업의 환경 대응핸리포드의 자동차 조립라인처럼, 맥도날드도 효율성을 추구하며 새로운 기업방식과 시스템을 도입했다. 맥도날드의 창시자 레이크록은 “맥도날드 체인점은 다른 ... 었다. 맥도날드의 햄버거는 조리되는 음식이 아니라, 조립되는 음식이다. 생산의 효율성과 신속함을 위해 조리의 대부분은 기계의 힘으로 이루어지고 있다.? 환경에 맞는 기업사명 정립레이 크록

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.13

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리더십 21가지 법칙을 읽고

자 딕과 마우리스 맥도날드는, 그들의 좁은 리더십과 비전은 일종의 방해거리가 되었다. 이에 반해 이들로부터 맥도날드를 인수한 레이 크록의 리더십은 더 확실했다.2. 영향력의 법칙 ... 리더십 21가지 법칙을 읽고1. 수준의 법칙리더십의 능력(그 능력이 좋든 나쁘든 간에)이 당신의 개인적 효력과 당신이 속한 조직체의 잠재적인 영향을 결정지어준다. 맥도날드의 설립 ... 리더십의 참된 측정은 영향력에서 온다. 리더십은 그 이상도 그 이하도 아니다. 리더십을 측정하는 법은 그가 다른 사람들에게 영향력을 끼치고 있느냐이다. 영향력을 갖지 못한다면, 결코

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.04.03

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[리더쉽] 맥도날드의 크록회장

에서 8대의 믹서기로 한 번에 40개의 쉐이크를 만들어내고 있었다, 이때 멀티 믹서를 팔던 레이 크록에게 한가지 궁금증이 생기기 시작했다. 그것은 다름아닌 고객들의 멀티 믹서 주문 ... 하고 드물게 싼 값으로 팔렸는데 손님들은 자신들이 최저의 가격으로 최고의 감자튀김을 구매한다는 사실을 알고 있었다.타고난 사업가 기질을 가지고 있었던 레이 크록은 그 순간 어떤 사업 ... 를 사용할테니까요” 레이 크록의 말에 맥도날드 형제는 시큰둥하였다. 그들은 현재 가지고 있는 휼륭한 저택에서 여생을 편히 사는것에 만족하기 때문에 위험하게 새롭게 투자하는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.31

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기업 경영 성공 사례- 맥도날드

도록 한다.2.소개1) 역사-맥도날드의 역사는 1955년, 믹서 판매업자인 레이 크록 (Ray A. Kroc)이 딕 맥도 날드와 맥 맥도날드 형제를 방문, 프랜차이즈 판매 ... 기까지 매장운영방식, QSC&V의 서비스 정신, 그리고 장비관리 기술은 물론 리더쉽, 경영 기획에 이르 기까지 각 단계별로 다양하고 완벽한 교육을 받게된다.세계 어디서나 똑같

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.23

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성공창업을 위한 4가지 전략

소비자 욕구레이크록이 딕 맥도날드 형제의 레스토랑의 프랜차이즈 판매권을 사들여 공동경영에 나선 것으로 시작수많은 사람들에게 효율적이고 빨리 저렴한 가격으로 서비스하는 것QSC V ... . 세계 저명 금융기관 대규모 유입. 세계 각국 5,500여개 기업의 물류창고 위치 등 현재 전세계가 주목하는 도시로 발전성공 요인개방외교와 리더쉽, 무역 통상 물류산업, 관광산업

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.29

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[경영경제]맥도날드의 경영전략

는 얼굴로 만드는 것이다. 세계 어디서나 똑같은 만족과 똑같은 경험할 수 있는 것이야 말로 맥도날드만의 가치이다.2.맥도날드 역사맥도날드의 역사는 1955년, 믹서 판매업자인 레이 크록 ... leadership Behaviors (가치와 리더쉽)우리 모두는 회사 최대의 이익을 위해 노력한다.우리는 타인과 늘 개방적으로 대화하며, 남의 의견에 귀를 기울인다.우리는 개인 ... ,자 레이 클락의 말에서 맥도날드 브랜드가 소비자 사이에서 어떤 의미를 가져야 하는 지를 알 수 있다. 즉, 맥도날드라는 곳이 단순히 햄버거를 만들어 파는 곳이 아니라 "A

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| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.07

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[리더십]리더십 101

하고 그들의 리더십의 부족으로 좀처럼 그들의 세력을 확장시키지 못하였고 오히려 망하게 되는 길로 접어들기까지 한다. 여기에서 그들을 만난 레이 크록 은 그 리더로서의 자질이 있는 사람 ... 먼저 이 책은 리더십이 사람에게 있어 특별한 위치에 있는 사람들의 전유물이 아닌 모든 사람들이 갖추어야 할 덕목이라고 말하고 있다. 리더십이 더 이상 경영의 위치에 있거나 정치 ... 해야 하는가? 라는 질문으로 이 책은 시작을 연다. 여기서 왜? 라는 질문의 답으로 작자는 영향력이라고 일축한다. 한 사람의 영향력은 그가 좋은 리더십을 가질 수 있느냐에 달려있

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.17

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[경영분석] 3M, 맥도날드, 혼다 성공비결 공통점 - 조직문화

독창성과 협조성을 양립시키는데 성공의 비밀이 있는 것이다.이러한 점 때문에 맥도날드에는 다양한 개성과 능력을 갖는 사람들이 함께 모여 조화를 이룰 수 있었던 것이다. 레이크록 ... 이코록은 맥도날드와 같은 햄버거 체인이 가장 가져야 할 주요한 성공요소가 무엇인지를 정확하게 알고 있었으며 이러한 성공요소를 뒷받침하기 위해서 레이크록은 다양한 제도와 조직문화 ... 는작업이고, 그러기 위해서 전 종업원은 항상 청소용 행주를 휴대하고 있어야만 했다. 하지만 맥도날드의 사례에서 가장 중요한 것은 바로 CEO의 강력한 리더십이라 할 수 있다. 레

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.15

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맥도날드의 조직문화사례

사례연구-맥도날드의 기업문화레이 크록이 맥도날드에 밀크 세이크 제조기인 멀티 믹서를 팔러 갔을 때, 그는 맥도날드주차장에 그의 차를 세워놓고 레스토랑 카운터를 넋이 나간 채 ... 바라보고 있었다. 주문15초안에 모든과정이 완결되는 그 속도감은 다른 어떤 레스토랑에서도 겪어보지 못한 것이었다.레이 크록은 고객들을 붙잡고 그들의 반응을 조사한 결과 음식의 질 ... 하게 된다. 곧레이 크록은 멀티 믹서 판매를 중단하고 1955년 Mcdonald's System, Inc(1960년에 Mcdonald's Corporation 으로 바뀜)설립해 본격

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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[리더쉽]리더쉽 개발 <모든 리더들이 알아야 할 리더쉽 101>서평

리더십 개발「 모든 리더들이 알아야 할 리더쉽 101」을 읽고 난 후기존 맥스웰-리더십은 왜 필요한가?-요즘 리더십 개발 수업에서 우리는 이 책을 사용하고 있다. 수업시간 ... 하려 시도했지만, 참담하게 실패하고 말았다. 하지만 맥도날드 형제에게서 프렌차이즈 권리를 산 리더, 레이 크록은 오늘날 적어도 100여개의 나라에서 21,000개 이상의 레스토랑을 갖 ... 인 현대 사회에서 리더십은 성공하기 위한 필수 요소이기 때문이다. 사실 나는 여태까지 한번도 리더십을 성공하기 위한 요소 중 하나라고 생각하지 못했다. 나 자신은 누군가, 혹은

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.11

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[마케팅,홍보,기업분석] 맥도널드의 성공신화

맥도날드 형제, 레이 크록을 만나다음식 장사로 성공하기 위해서는 기본적으로 음식 맛이 좋아야 하겠지만 더불어 효과적인 경영전략이 뒷받침되어야 한다. 맥도날드는 이 두 가지 요소 ... 가 잘 결합된 경우이다. 1954년, 당시 52세이던 밀크셰이크 기기 외판원 레이 크록(Ray Kroc)은 LA의 조용한 사막도시 샌 버나디노의 한 휴게소 식당이 발 디딜 틈 없이 ... 할 곳, 햄버거 대학맥도날드는 직원 교육에 투자를 아끼지 않는 기업으로 유명하다. 창업 이래 지금까지 맥도날드는 창업자인 레이 크록의 ‘최고가 된다는 것은 업계 내 최고의 교육

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.07.04

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[경영]성공 경영vs실패 경영

의 특성에 대한 이해와 이에 근거한 뚜렷한 목표와 철학의 제안, 그리고 이의 실천을 위한 창업자 레이 크록의 솔선수범 및 상징적 리더십은 오늘날 맥도날드에 생생하게 살아 있고, 많 ... 세계 1만 개가 넘는 맥도날드 햄버거의 어떤 매장에 가더라도 같은 점포양식, 같은 친절함, 같은 맛을 볼 수 있다. 이것은 맥도날드 사의 창업자 레이 크록이 항상 주장하던 품질 ... 를 제공하는 메뉴를 제공(Value)하는 레이 크록이 주장한 기본경영방침이며 오늘날 외식산업 분야뿐 만 아니라 모든 기업에 경영 지침으로 활용되고 있다. 그 QSC&V의 첫 번째는 우수

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.24

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[기업, 경영학원론] 초일류기업으로 가는길

할 때 가장 먼저 떠오르는 인물은 레이크록(1902-1984)이다.그는 맥도날드사의 회장직을 30년간 역임했으며, 그동안 작은 햄버거 가게에서 세계적인 대기업으로 맥도날드를 발전 ... 시켰다. 레이크록이 창업자들로부터 회사의 경영권을 인수받을 당시만 해도 맥도날드는 경영의 미숙으로 인해 많은 문제를 안고 있는 작은 회사에 불과하였다.현재의 맥도날드를 가능하게 한 ... 다. 따라서 경영자의 리더쉽이 중요하다고 볼 수 있다. 넷째, 프로세스의 효과적인 관리와 통제이다. 초일류 기업은 조직 자체보다는 프로세스의 효과적인 관리와 통제를 통해 기업

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| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.09

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[경영] 맥도날드

에서 맥도날드가 나아가야 할 방향제시회 사 소 개1954년 당시 레이 크록(Ray Kroc)이라는 사람은 전재산을 털어 밀크쉐이크를 만드는 멀티믹서의 판매권을 사들였다. 멀티믹서를 팔기 위해 ... 맥도날드와 레이 크록의 역사적인 만남이 이루어진다. 맥도날드 형제들에게 사업확장을 권유하면서 새로운 레스토랑의 프랜차이즈 권리를 270만 달러에 매입(1954), 1961년 ... )① Respect and Recognition (존중과 인정) ② Values and leadership Behaviors (가치와 리더쉽) ③ Competitive Pay and

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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[조직구조] 조직구조론

형제에 의해 드라이브인(drive-in)으로 창립되었다. 맥도날드 신화를 이야기할 때 가장 먼저 떠오르는 인물은 레이크록(1902-1984)이다. 그는 맥도날드사의 회장직을 30년간 ... 역임했으며, 그 동안 작은 햄버거 가게에서 세계적인 대기업으로 맥도날드를 발전시켰다. 레이크록이 창업자들로부터 회사의 경영권을 인수받을 당시만 해도 맥도날드는 경영의 미숙 ... 에도 영관리에 반영시켜 경영의 일관성을 기하는 변혁적 리더이다.(J. F. 러브, 삼성출판사 편집국역, 90)(1) 레이크록이 강조하는 조직의 핵심가치는 무엇인가?조직의 핵심가치

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| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.28

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[조직관리] 맥도날드 조직문화

크록의 리더쉽을 먼저 살펴보기로 하자. 조직은 창업주의 성향을 갖게 된다고 한다. 그러므로 맥도날드의 창업주인 레이크록의 모습을 보면서 크게는 맥도날드 전체적인 조문화의 이미지 ... 었습니다. 맥도날드에 대한 자료는 얼마전에 읽은 두권의 책에 기초를 두게 되는데 솔직히 조직문화보다는 맥도날드가 성장해온 과정과 초대 회장인 크록의 리더쉽 그리고 변화하는 환경의 대 ... 에서부터 작게는 프랜차이저의 이미지를 알아보자.1)창업주의 리더쉽1973년 크록은 다트머스 대학의 세미나에서 한 학생에게 다음과 같은 질문을 받게 된다. "맥도날드의 중역은 크록

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05

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[성공사례]맥도날드 마케팅분석

Ⅰ. 맥도날드의 기업사명레이크록은 품질(Quality), 서비스(Service), 청결(Cleanliness), 가치(Value)를 경영원칙으로 정하였다. QSC&V란?최상의 원 ... 야전사령관들. 소지품으로는 밀봉된 서류봉투 하나씩이 있었다. 이들이 매장의 점장들을 대하는 리더십 등에 대해 자기자신과 상사인 영업부장(Operation Manager)들이 평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.04.25

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