"사업부제조직구조"의 검색결과 입니다.

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"사업부제조직구조" 검색결과 941-960 / 1,580건

기업 (소니 SONY)의 경영전략 실패사례 보고서

를 실시하였다. 컴퍼니 제도는 철저한 독립채산제하의 사업부제라고 볼 수 있으며, 개발, 제조, 판매 등 경영기능 대부분을 컴퍼니 내에 두어서 사업부보다 조직으로서의 완결성을 높일 ... 된 반면 가전사업은 소니 전체의 매출과 이익의 40퍼센트를 담당하는 주력 사업으로 안정된 수익원을 제공해왔다.3. 조직도4. 브랜드의 기원? 『SONY』라는 이름은 두 개의 단어 ... 수 있는 장점이 있다.하지만 컴퍼니제는 신규 사업 전개 등 전사적인 방향성의 통제나 통합력이 요구되는 연구개발 등의 기능에 관해서는 조직의 횡단적 연계가 요구되는 까닭에 종적인

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.23

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삼성물산참조

삼성물산사업부제조직목차1. 삼성물산 기업개요 2. 1938년~ 1995년의 삼성물산 3. 조직구조개편과 성과통제 4. 그에 따른 문제점 및 해결방안 5. 토론 및 결론삼성물산 ... 년 조직도총괄대표무역부문감사팀경영지원팀전략기획실프로젝트기계정보통신화학1건설부문자동차부문기획팀생활문화부문특약사업부직판사업부1998년 조직구조개편사업부제조직사업유니트제1998년 조직 ... 기업개요1938년 대구이상대(건설부문) 정우택(상사부문)4240명무역, 건설, 주택, 유통819억원(2003년)순이익CEO임직원수주요사업창립조직구조와 전략OR조직구조전 략전

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.12

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[거시조직론] 재벌기업들의 특징및 문제점

다. 사업부제는 1930년대에 미국과 유럽에서 도입되어 전세계적으로 확산된 조직 형태로 의사결정권이 집중되어 있는 경영구조와 분권화되어 있는 지주 회사의 중간 형태에 해당하며 지주 회사 ... 조직의 특징 …………………………………………………………………3오너 경영 체제기업 그룹 체제한국 재벌 조직의 문제점 ……………………………………………………………4지배 주주순환 출자 구조 ... 문제 해결의 방향 ………………………………………………………………………6재벌 조직 변화 형태의 대안들 ……………………………………………………7재벌 조직 변화의 방향과 기업 지배 구조

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.06

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[조직]삼성물산 경영전략 분석- 구조조정

를 시도하였으며, 조직구조를 사업부제로 전환하고 아웃소싱 등과 같은 변화를 통해 지속적으로 성장하고 있는 것을 알게 되어 조사대상으로 선정하게 되었다 삼성 물산의 연혁 1938년 ... 를 시킬 것으로 사업부가 자기충적적 단위가 될 수 없어 엄밀한 의미에서 사업부제라 할 수 없음.사업부제 구조가 적절한 경우 고객이나 제품 및 시장다양성의 존재 조직의 기술 시스템 ... 가 크고 오래된 성숙된 조직에서 나타남. 최고관리자가 단위 조직을 새로이 추가시킴으로써 상대적으로 적은 노력으로 조직전반에 대한 권력을 증가시키려 하는 경우사업부제 구조의 장단점

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07

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조직구조와 조직문화

적 공식화 집권화 높은 수준의 분권화4) 사업부제 구조 (divisional structure) 조직이 사업에 대해 수평적 분화를 진행시키면서 발생한 구조 , 각 사업부문이 독립적인 ... 조직구조와 조직문화조직구조란 왜 필요한가 ? 조직 1) 조직활동을 조직화 2) 과업이 수행되는 과정을 공식화하여 의사결정의 지점과 방식을 결정 * 결론 : 조직목표달성을 더 효율 ... 적이고 효과적으로 달성하기 위해 필요하다 .1. 조직구조의 내용 원리 : 노동의 분화와 통합 (1) 복잡성 - 조직내의 분화의 정도를 의미 1) 수평적분화 ( 동일위계 수준

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.19

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[삼성]삼성 신 경영체제, 삼성 이병철 회장 경영방식, 삼성 이건희 회장 경영방식, 삼성기업 인재상, 삼성 족벌경영 문제, 삼성 족벌경영 사례, 족벌 경영세습척결방안, 삼성 신경영전략 방안, 삼성 글로벌 전략방안

. 기업가정신5. 합리추구의 정신6. 기술혁신7. 책임경영과 사업부제8. 통합적 조직관리9. 근대적 경영관리10. 조직활성화11. 노조를 필요로 하지 않는 경영12. 인재제일주의13 ... 대에도 사업부제, TQC운동 등을 통해 조직관리의 진일보를 가져왔고, 1980년대에는 첨단경영을 슬로건으로 내세웠다. 한편 사원출자제(우리사주제), 공개채용 사원모집, 사원연수제 등 인사제도 ... 철학Ⅳ. 삼성의 신 경영1. 지배주주 고통분담2. 기업경영 투명성 제고3. 재무구조 개선4. 핵심부문의 설정5. 지배구조 개선6. 고용안정Ⅴ. 삼성의 신 경영체제1. 위기의식

리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.08.19

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내가 CEO라면?, 조직 내 상사와 부하 갈등, 경영혁신 성공사례

체제 확립/신속한 의사결정을 통한 영업경쟁력 강화 및 경영 효율성 제고?"3M,혁신적인 아이디어를 중시"관료주의적 피라미드형 조직에서 사업부제로 개편/혁신적인 아이디어 창출 및 신 ... 한 구조조정/모든 역량을 부실채권 회수에 집중"LG카드, 경제적 구조조정"인력과 조직 Restructuring/생산성 극대화(4) 글로벌 시대 리더는?-ACE형 리더 ... 1. CEO라면 어떤 종류의 리더십으로 기업을 이끌 것이며 그 이유는?(1) 리더십이란?"조직이 현재를 뛰어넘는 목적을 달성 할 수 있도록 모든 구성원의 역량을 최대한 발휘

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.08

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기업의 실패와 성공 분석 사례

다.목-정부정책적 지원 혜택의 활용-사업부장 중심의 사업부제 운영-경영자의 원만한 대인관계-경영자의 성실성 및 근면성-수출위주의 전략으로 해외시장 다변화제 7 절 성공을 위한 경영자 ... 에 직면하였다. 현재는 구조조정계획이 일부 주주의 반대로 무산되고, 휴면법인으로 존재하고 있는 상태이다.B사의 주요 실패요인은 다음과 같다.제 0 항 수익성을 무시한 Cost ... 1 항 조직적 경영능력의 부재가맹점에 관한 체계적인 육성/지원, 사후관리 미비제 2 절 기술혁신상까지 받았던 C사C사는 배관용 DR_Joint 를 제조 및 판매하는 회사로서 99

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.06

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공기업조직의 분류

는다.급변하는 환경에 조직이 그만큼 탄력적으로 움직이려면 종래의 직능 중심 조직에서 사업부제, 프로젝트 조직 또는 팀제 조직 구조로의 변화가 필요하다.공기업의 조직을 경영 형태 ... , 의사결정 형태, 집행구조에 따라 분류하고, 우리나라 공기업의 예를 들어 설명하겠다. 또, 앞으로 공기업 조직이 나아갈 방향에 대해서 말하겠다.Ⅱ. 공기업의 조직의 경영 형태의 분류 ... Ⅰ. 서론공기업의 조직은 급변하는 환경에 적응할 수 있는 능력이 필요하고, 항상 자기 동기 요인이 발현될 수 있도록 설계되어야 한다. 정부 부처형 공기업인 정부기업을 제외한 대

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.04

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계명대 문화기획론 시험족보

을타- 그의 의사결정에 조언하고 협조조직구조유형기능별 조직- 업무단위를 병렬로 나열한 구조사업부제 조직- 대규모 조직에서 분권적인 조직 원리를 이용하여,사업부단위로 조직을 편성 ... 은 각자 기능부서에 속하면서 부서상사에 보고하고,동시에 특정 프로젝트관리자에게도 보고하는 구조지휘- 단기적 장기적으로 조직구성원들이 작업을 보다 유효하고 능률적으로 수행할 수 있 ... 경영의기획화- 문화예술단체가 자신의 활동에 대한 목표를 세우고, 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안과 기법을 찾는 행위전략 기획개념- 전체 조직의 기본적 목표를 제시필요성- 조직

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.29

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Philips vs. Matsushita

, 라이프스타일의 3 개 부문을 설립하여 조직구조 단순화1-2. Matsushita 소개 일본의 마쓰시타 고노스케에 의해 설립된 종합 가전제품 생산회사 . 현재는 크게 Digital ... 브랜드명 통일 스타마케팅 전략 기존의 제조와 판매일치의 사업부제 폐지 , 사업본부를 강화 본사산하의 제품 R D 기능을 사업본부 중심으로 재편 → 제품개발의 리드타임 줄임 생산 ... 1990 년대 가전시장의 흐름 소비자의 협상력 강화 과학기술의 발달 네트워크경제화 지식기반경제로의 변화 - Transnational 조직구조로의 변화가 필요해짐2-3-2

리포트 | 56페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.26

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미래 경영 레포트

을 인식하고 비노조 경영을 원칙으로 원만한 노사관계 유지.소집단 사업부제소집단 활동대면적 집합에 있어서 상호작용하고 있는 사람들이 구성원들에게 명확한 현상이나 지각을 갖게 되어 그 ... 미래 경영미래는 불확실한 것이다. 그렇기 때문에 조직에 결정적 영향을 줄 수 있는미래 환경변화 변화를 파악하고 불확실한 미래의 위험요소 대비하여기업을 관리하는 것미래경영 중시배경 ... 을 만들어내는 것과 고급 제품을 중심으로 제품 구조를 고도화.미래성장을 이끌 새로운 사업 개발.향후 국적과 인종을 불문한 인재 확보ㆍ활용 전략을 적극 추진할 계획..● 최도석 삼성전자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.12

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[조직이론과설계] 조직구조별 유형및사례분석(기능별조직,사업부조직,모듈형조직,수평적조직,지역별조직)

부터 판매하고 피드백을 하기 까지 모든 것에 ‘집중’하는 것이 중요하다.이처럼 사업부제 조직구조는 빠르게 변화하는 환경에 적합하며, 각 제품 라인은 독자적인 부서로 구성되기 때문 ... 와 같이 다수의 제품을 가지고 있는 F&F는 사업부제 조직구조가 적합하다 할 수 있다. 반면에 특정분야에 대한 지식과 능력의 전문화가 곤란하다는 단점이 있으므로 F&F는 브랜드 ... 목차1. 프롤로그- 조직의 정의 및 유형2. 조직 구조별 유형 및 사례(1) 기 능 별 조직구조-SBS; 서울방송(2) 사업부별 조직구조-F&F; 패션전문회사(3) 모 듈 형

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.29

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IBM 조직분석 (코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

내리는 IBM을 다시 부활시킨 주역이 바로 1993년 4월 새로운 최고 경영자로 등장한 루 거스너 회장이다. 무너져가는 기업을 살리는 데에 있어 어떠한 조직구조의 변혁을 이룩 ... 하였는지, 그리고 널리 알려져 있는 고객만족경영에 맞춘 조직구조의 관련성을 살펴보고자 ‘코끼리를 춤추게 하라’는 책을 선정하게 되었다.Ⅱ IBM 기업소개1. 대표적 글로벌 기업 ... 하고 있다는 것을 알리는 전략을 펴라.→ 고객만족의 중요성⑫ 제 3/4분기 초까지 적정 규모로 감원하라.→ 비용감소와 소규모 조직의 강점 취합⑬ 중기 사업 전략을 수립하라.「조직

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.23

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신세계 기업 문화 분석

) 로써 ‘기획조정본부’ 존재 할인점 사업부 ; 현재 SBU 의 하부에서 작동 . 작은 사업부제 조직 OBU( 조직사업단위 ) 는 제품조직에서 변형된 혼합형 조직구조 사용 : 높 ... 신세계 기업 문화 분석 The Quality data providerContents조직 비전신세계 조직도 신세계 백화점의 세부 조직 구조 특성을 보면 … SBU( 전략사업단위 ... 으로 오랫동안 존경받기 위해서는 올바른 의사결정 체계와 조직 내부의 도덕적 역량을 갖추어야 합니다 . 도덕적 역량이 부족한 기업은 올바른 판단과 선택을 할 수 없고 , 부도덕한 임

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.21

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삼성전자에 대한 전반적 소개 프레젠테이션입니다.

설립1993 년 이후의 삼성 1993. 6 프랑크푸르트 선언 임직원들에게 신경영을 강연하고 있는 前 이건희 삼성 회장1993 년 이후의 삼성 이전의 조직구조 목적 ◆ 책임경영체제 ... 과 책임을 분명히 하는 사업부제 문제점 비서실의 지나친 권력 집중으로 인한 조정과 통제로 계열사의 자율경영을 저해한다는 비판으로 인해 , 통제보다는 지원과 기획기능을 중요시1993 ... 과 윤리를 준수한다 . ◆ 깨끗한 조직문화를 유지한다 . ◆ 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다한다 . ◆ 환경 , 안전 , 건강을 중시한다 . ◆ 고객 , 주주 , 종업원을 존중

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.22

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LG전자와 Zenith전자

, Network System)과 함께 부품 및 신규 사업부문을 신설해 4개의 전략사업부로 공식 재편하여 LG식 경영 시스템을 도입했다.LG는 전략사업부제 도입과 함께 Zenith사의 ... 의 구조조정 전문가를 잇따라 현지에 파견했지만 상황은 계속 악화되었다.결국 LG전자는 99년 8월 미국 법원에 기업회생계획을 내게 된다. 이후 Zenith 회생계획이 본격 추진 ... 한 것 해외 현지법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영활동을 전개하고 있다.최근에는 21세기 전자산업의 핵심으로 성장한 디지털 기술 관련 사업의 역량을 더욱

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.02

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국제경영 (LG전자의 ZENITH 인수) 사례분석

▶키기 위해 사업부제 도입 및 독립 채산제 시행, 성과주의 경영 도입 (사업부 개념 없이 전사통합체제 경영을 해왔던 Zenith) 1997년도에 약 3억 달러에 이르는 대규모 적자 ... 업계 최초로 수출 1억 달러를 달성 -1995년 창업 이래 30년 넘게 사용한 '금성사' 란 이름을 버리고 LG로 바꿈 (제2의 혁신을 이루기 위한 것)LG 전자의 국제화 과정시기 ... 시장0만 달러의 흑자 -1984년 10월 제2공장을 완공함으로써 연간 100만대 규모의 생산능력을 갖춤 -1986년 컬러TV의 부품에 대한 번덤핑관세 부과로 인한 제조원가 상승

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.22

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[조직관리]삼성전자의 조직구조

● 목차 ●1. 삼성전자 연혁 (P.2-3)2. 사업부제 조직구조 (P.4-5)1) 그룹단위의 사업부제 조직2) 삼성의 사업부제의 목적3) 그룹비서실4) 그룹구조의 개편5) 삼성 ... . 사업부제 조직구조1) 그룹단위의 사업부제 조직● 도입배경- 삼성그룹은 1970년대 초반 과거 무역, 식품, 섬유산업 위주에서 전자, 석유화학, 중공 업, 조선, 건설업등의 다양한 산업 ... 사업부경영기획실경영지원실해외협력실GPM을 뜻함구미지원센터- 삼성전자의 GPM제도는 전세계적인 제품별 사업부제조직임- GPM조직구조는 정보가전총괄 아래에 영상사업부장?VCR사업부장 등

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.13

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조직구조의 기초

을 취하고 약점을 피하기 위한 방법으로 여러 형태를 결합한 구조 높은 유연성을 제공할 수 있기 때문에 빠르게 변화하는 환경에서 사용조직구조의 형태조직구조의 형태기능식 구조와 사업부제 ... 와 수평적 구조의 결합조직구조의 형태부사장프로세스 소유자전략과 홍보기능 구조인적자원관리재무프로세스 소유자팀들팀들수평적 구조조직구조의 형태수 평 적 조 정수 직 적 통 제균 형조직구조 ... 조직구조의 기초조직구조의 정의 조직구조에 대한 정보처리 관점 조직설계의 대안 조직구조의 형태 조직구조 설계의 응용목 차조직구조의 세 가지 구성요소조직구조공식적인 보고 체계

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.05

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