"사업부제조직구조"의 검색결과 입니다.

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"사업부제조직구조" 검색결과 901-920 / 1,580건

[분사경영][분사경영 기대효과][분사경영 사례][분사경영 발전 과제]분사경영의 개념, 분사경영의 도입시기, 분사경영의 형태와 분사경영의 기대효과 및 분사경영의 사례로 본 향후 분사경영의 발전 과제 분석

구성원 모두가 자기 일처럼 열심히 노력하게 할 수 있고, 기업의 군살을 빼서 조직의 슬림화가 가능하다.Ⅲ. 분사경영의 도입시기1. 사업부제로는 성자의 한계를 느낄 때기업이 각 사업 ... 의 도입시기1. 사업부제로는 성자의 한계를 느낄 때2. 이업종분야의 신규사업개발 추진시3. 지역밀착형 경영활동을 추진하고자 할 때4. 벤처비즈니스를 시작하고자 할 때5. 유능한 기술 ... 을 취거나 서비스 품질이 떨어질 경우 외부 공급업체와 거래할 수 있는 사내거래 기피권이 있다.Ⅴ. 분사경영의 기대효과1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고핵심사업에 집중, 조직

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.21

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[국제경영]Philips Vs. Matsushita1.hwp

빠르게 인식하여, 대응할 수 있게 하였다.둘째, 마쓰시타의 사업부제 조직형태를 들 수 있다. 마쓰시타는 일본에서는 처음으로 사업부제의 조직형태를 이루고 있으며, 각각의 사업부제 ... 시키기 위해 다시 그 사업부제를 분산시킨다.셋째, 마쓰시타의 중앙통제식 관리를 들 수 있다. 마쓰시타는 전형적인 일본기업으로 비록 사업부제 조직형태를 띄고 있지만 중요한 결정에 있 ... 을 재빠르게 인식하는 조직의 구조를 갖추어야 한다. 또한 끊임없는 제품과 산업을 분산, 통합, 매각시켜 소수 분야에 집중해야 한다.Philips & Matsushita Case 분석1

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.03

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[경영학/공기업론A+] 한국마사회의 설립목적과 윤리경영 및 재무분석,swot분석 통한 향후 발전방향 제시

어 있다.한국 마사회는 조직형태 중 사업부제 조직형태를 갖고 있다 할 수 있다. 사업부제 조직형태의 장점으로 기업의 계속적인 확장을 꾀하는데 유용한 점과 조직목표의 명확성을 높여주 ... 의 성장 ? 발전과 생존을 위한 경쟁력 강화와 경영효율 향상을 도모하기 위한 수단으로 또다시 사업부제가 적극적으로 채택되고 있다.우리나라 공기업 조직을 의사결정 형태에 따라 분리해 보 ... 고 동시에 책임경영 체제를 확립할 수 있다는 점을 들 수 있다.이처럼 사업부제 형태는 원래 미국의 듀퐁(DUPONT)사, 제너럴 일렉트릭(GE)사 등의 대기업이 1920년대에 도입

리포트 | 44페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.06

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제일모직(주) 갤럭시 신사복 의류 마케팅 성공사례

의 가치 점하고 있다.II. 디자인 경영을 통한 이미지 차별화 전략효과적인 브랜드 자원 관리제일모직은 브랜드 자원을 효과적으로 관리하기 위하여 1998년 시장지향의 조직구조 개편을 단행 ... 하였다. 기존의 사업부제에서 브랜드 매니저 중심의자율경영체제를 도입하였고, 또한 브랜드 중심의 SPA(Specialty StoreRetailer of Private Label ... Apparel)형 독립채산 조직으로 개편하였다. 그리고개별 브랜드 매니저와 톱 매니저 사이의 직결된 의사결정구조로 리더십 및 지원기능을 강화하였다. 이와 함께 다수의 브랜드를 운영

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.07

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조직성장경로 모형(경영 조직론)

게 작용한다.④ 조직에는 사업단위를 분할하기 위하여 중간관리층에서 행사하는 힘이 있다. 이 힘은 산출물의 표준화에 의한 조정을 통하여 발휘된다. 사업부제구조에서 이 힘이 강하 ... 으로 작용하는 힘 가운데 특정 방향의 힘이 지배적으로 강할 때, 조직은 다섯가지 순수한 조직구조유형 -단순구조, 기계적 관료제구조, 전문적 관료제구조, 사업부제구조, 혁신구조 ... 권의 남용에 따른 고객과의 갈등문제 기타, 기존의 피전홀링 과정을 변화시키기 두려워하는 혁신에의 문제가 있다.4. 사업부제 구조(1) 특징조직이 제품이나 고객 또는 지역별로 분할

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.26

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국제경영론 시험힌트

하는 체제로 운영되고 있다. 이러한 기능별 조직구조는 기업이 생산하는 제품의 종류가 많지 않거나 기업이 판매하는 지역이 넓지 않을 때 효과적이다.*2. 사업부제 조직구조(제품별, 지역 ... 별)기추가한 조직구조이다.*4. 매트릭스 조직국제사업부를 추가한 사업부제조직은 점차 글로벌화가 심화되는 경영환경에 대한 효율적인 대응방안이 되지 못하였기 때문에 나온 조직행태이다. 즉 ... , 설비상의 문제, 현지국이나 본국의 정책상의 문제 등이 있다.10장. 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원 관리1) 기업조직구조의 변천과정*1. 기능별 조직구조현대기업들의 가장 기본적인

시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.16

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M&A주요사례분석

.EO선임 1996. 11 ⅰ: 총 종업원 25% 감원 파트타임 근로자 800명 감원 ⅱ: 인수시 감원없다는 최고 경영자 약속에도 불구하고 사업부제 때문에 사업부서장의 책임 ... 하에 과감히 정리 ⅲ: 퇴직금 + 악성재고처리에 2500만$ → 1996년 1억7천8백만$ 적자 기록함차) 사업부제도입(1997.3) - 성과주의경영도입 - 1997년 3억 대규모 적자 ... ◇ 제 3장 M A 사례분석무→유 새로운아이템 635,000인수-→270억 매각세종로봇5경영개선 ▷5년연속적자 →흑자전환AJS 적대적 M A, 우호적 M A4피인수기업의 문화

리포트 | 63페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.11.10

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주식회사 대한항공 조직분석

별 조직구조의 변화(2) 각 조직 제도의 특징6. 현재 대한항공 사업부제의 문제점1. (주)대한항공의 선정 이유우리들의 전공이 전부 달라서인지 몰라도 각자 조사하고 싶은 사업 분야 또한 ... 추진☞ 사업부제 조직제도 도입☞ 여객사업본부, 기내식사업본부 등 서비스 강화(2) 각 조직 제도의 특징① 본부장제의 특징 :◎ 최고 경영자의 과중한 업무 분담을 경감◎ 경영상의 권한 ... 1) 경영전략본부2) 종합통제본부3) 재무본부4) 인재개발 관리본부5) 여객부문, 6) 화물부문7) 운항지원부문, 8) 항공우주사업본부5. 조직구조의 변화과정 분석(1) 연대

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.25

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베이직MBA 인터넷강의노트 자료

. 조직구조의 유형 라인-스탭조직 : 업무에 따른 기능별 라인과 전문가 집단인 스탭으로 구성사업부제 조직 : 제품이나 시장 또는 지역을 기초로 한 사업부별로 조직을 구성매트리스 ... 하여 팀 전체의 목표를 보다 효과적으로 달성될 수 있도록 해야 하는 데 이를 역할의 조정이라고 할 수 있다.)3. 조직화 / 조직설계 / 조직구조조직화-경영자가 기업의 목표를 달성하기 ... 을 말한다. 경영자는 새로운 조직을 만들거나 , 환경이 변화하여 조직을 변경할 필요가 있을 때 조직설계를 하게 된다.조직구조 (organization structure) - 조직

시험자료 | 62페이지 | 6,000원 | 등록일 2011.02.04

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조직구조론상 복잡성 (complexity, 과업의 분화)

조직내에서 부문화된 단위의 기능을 기준으로 한 것이다.3) 제품별 부문화(목적별 부문화는 사업부제를 연상할 것.)활동이 여러 분야에 할당되어야 할 때 사용하는 기준으로 예를 들 ... 조직구조론상 복잡성 (complexity, 과업의 분화)Ⅰ. 복잡성의 의의복잡성은 조직 내 분화의 정도를 의미하며, 분화는 작업단위의 분화 계층의 분화 장소적 분화의 정도에 따라 ... 수직, 수평, 장소적 분화로 나눌 수 있다. 이러한 복잡성은 조직의 분화정도를 측정함으로써 조직 구조를 이해하는데 중요한 부분으로 작용을 하게 된다.Ⅱ. 수평적 분화1. 의의수평

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.19

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GE 의 구조조정과 경영혁신

경영관리기법 개발비관련다각화1970~19801960~1970GE의 구조조정제4단계 : 새로운 기업문화의 창출제3단계 : 조직구조조정제2단계 : 사업포트폴리오의 조정제1단계 : 최고 ... 으로 변화시킴.권 한 위 양상급자는 중요한 의사결정에만 참여 하급자에게 단순한 문제 해결권한을 줌.CEO섹 터그 룹사업부세분화 제 품CEO사업부세분화 제 품제3단계 : 조직구조조정 ... GE 의 구조조정과 경영혁신ContentsJack Welch가 선임되기 전 GE의 경영전략2GE의 구조조정31. 최고 경영자 교체2. 사업포트폴리오 조정3. 조직 구조조정4

리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.18

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FedEx

300만개로 폭발적인 증가창업자 프레드 스미스2. FedEx의 조직구조1) 사업부제 조직 2) 내부조직1) 사업부제 조직FedEx CoperationFedEx ExpressFedEx ... FedEx (Federal Express )- 목 차 -Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1. FedEx 소개 2. FedEx의 조직구조 3. FedEx의 경영전략 4. FedEx의 서비스 5 ... Custom CriticalFedEx Trade NetworksFedEx FreightFedEx Ground2) 내부조직3. FedEx의 경영전략1) 인사시스템 2) 서비스시스템1

리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.02

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이병철과 이건희 리더쉽 비교분석(삼성) CEO의 리더쉽과 기업문화 [기업경영론]

수 없다는 판단력과 사람을 믿어오던 인재제일주의로 그는 과감히 사업부제와 같은 분리관리조직을 구성 체계적이고 건실한 그룹을 이룬다. 삼성그룹 비서실은 그 독보적인 예이다. 그는 탑 ... .25.이 후 사실상 빈털터리가 된 호암은 그 친구를 통해 다시금사업가로 다시 일어나게 되었다.6.2 사업부제의 도입: 업의 특성을 부각하여 경영상 권한과 책임을 명확화하다.- 업 ... 출자제도, 공개채용, 인사고가제, 어학검정 등 무수한 제도의 선구자적 위치에 호암이 있다. 외부 경영진단과 전사적 품질관리, 앞에서 말한 사업부제 도입도 마찬가지다. 이러

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.21

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조직구조론 이론 - 개념 , 정의 / 종류 형태 특징 / 복잡성, 일관성, 집권화 / 기업조직구조 사례 분석

조직구조의 차원ContentsIntroduction (조직 구조)복잡성 (Complexity)공식화 (Formalization)집권화 (Centralization)1234조직 ... 부분들 사이에 성립되어 있는 관계의 유형. 조직의 기능, 권한, 책임 등이 어떻게 배분되고 조정 되는지와 관련 됨.조직의 목적달성을 효율적, 효과적으로 달성하기 위해 존재조직구조 ... 의 정의조직구조조직구조의 차원공식화 (Formulization)복잡성 (Complexity)집권화 (Centralization)복잡성 (Complexity)복잡성(Complexity

리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.26

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삼성VS소니 서평입니다

의 조직구조 역시 부작용을 불러일으킬 소지가 많은 조직이다. 내부 사업부 간의 엄청난 경쟁, 조직의 피로도가 높다는 점 등이 부각되고 있다.소니와 삼성전자 둘 다 사업부제 조직 ... 지 않기도 하다. 하지만 저자는 삼성전자와 소니의 비교는 많은 시사점을 가져다줄 것으로 생각하고 10년간의 삼성전자와 소니의 기술전략, 마케팅전략, 글로벌전략, 조직구조, 최고경영자 ... 적 측면에서의 주요 의사결정은 두 기업의 기업문화와 조직구조 같은 경영 시스템 하에서 이루어진 것이다. 소니는 ‘자유, 활달’의 창업 이념으로, 기업문화와 조직 운영의 근간을 이루어왔

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.15

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기업극복사례

전후 재벌지정으로 사업 중단되었다가 재개1960년대3사업부제 실시, 체제 강화, 고도 성장기에 편승1990년대미국 MCA매수 ? 국제화 및 사업의 소프화로의 전환 계기마련1995 ... 에 심을 수 있었고 그 결과가 여러 히트제품으로 나타났다고 할 수 있다.2) 내부의 적, 부서간 벽을 없애다.마쓰시타는 각 제품별 사업부제가 정착한 기업이었다. 사업부제는 각 제품별 있다. ... 았고 발전된 정보체계와 그에 따른 빠른대응능력 그리고 창의적인 가치창출을 요구하게 되었다.구조적으로 기업은 산업사회 이후로 접목되었던 Specialization은 줄어들게 되

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.17

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[산업 조직 분석] 대한 항공 조직 분석

에 전체 조직 차원에서 기술의 통합과 전문화가 곤란해지기도 한다. 이와 같이 일반적으로 사업부제가 지니는 문제점뿐만 아니라 조직구조가 새로 개편되었음에도 불구하고 대한항공의 조직구조는 그 밖의 여러 문제점들도 지니고 있다. ... 책임경영제로의 전환이라는 점에서 이전의 기능조직 체계보다 바람직하다고 할 수 있으나 사업부제 조직은 규모의 경제로부터 얻는 이점을 갖추지 못하여 자원활용 측면에서 비경제적이고 사업 ... 속에서 경영진과 구성원의 자율적이고 개방적인 조직문화 형성을 위한 꾸준한 노력이 요구된다.2) 구조조정의 결과대한 항공은 2001년 구조조정을 단행하면서 직급체계 개편, 승진연한

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.08

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경영-LG전자제니스 인수사례분석

의 마찰 발생 경영 조기정상화를 위한 사업부제 도입 - 독립채산제 시행 대대적인 인사이동 및 구조조정계획 실행 LG 전자의 인수 전후 Zenith 경영실적 ( 달러 ) 1993 ... . 국내 최초 전화기 생산 1965. 국내 최초 냉장고 생산 1966. 국내 최초 흑백 TV 생산 1967. 사업부별 독립채산제 실시 1995. LG 전자로 제 2 의 혁신 시작 ... 전자의 Zenith 통합 과정 조직 정비 기술참여 Good! 경영참여 Bad! 중간형태의 경영조직 Zenith 의 낡은 시설과 필요이상의 과잉인력 발견 LG 전자와 Zenith

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.27

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이랜드 조직도 조사

%로 시장점유율 기준으로 마켓리더이다.참고: dart.fss.or.kr 2006 이랜드월드 반기보고서나. 조직도1) 조직도의 특징이랜드의 조직 구조는 기능별조직과 사업부제조직, 네트워크 ... 제 조직의 특성 - 이랜드의 조직도는 이런 큰 틀안에서 유통팀과 브랜드팀은 사업부제조직의 특징을 보이고 있다. 브랜드팀의 경우 각각의 개별브랜드들이 기획에서 생산, 판매에 이르 ... 조직형태가 합쳐진 형태이다.① 기능별 조직의 특성 - 이랜드의 조직도는 우선 크게 비서실 감사실 재무팀 인사팀 마케팅팀 유통팀, 브랜드팀의 식으로 기능별로 나뉘어져 있다.② 사업부

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.14

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한국 토지 주택공사 조사 및 답사

도시건설사업 수행2007. 세종시 및 혁신도시 착공공기업 최초 사업부제 조직 개편2008. 주택건설 200만호 달성한국형 신도시 해외 수출2009 LH공사 출범토지은행 설립(3 ... 에양주택(3조원 규모)의 조기매각 등 자구적인 노력을 강력 시행하고 있다. 또 국고보조금 출자전환 등 정책사업의 재원지원 방안 개선 및 재무구조 개선을 위한 특별조직 설치, 운영 ... . 한국토지공사로 명칭 변경1998. 국내최초 국민임대 주택건설(수원정자)기업구조조정용 기업 토지 매입2004. 다가구 매입임대 최초 공급(서울)2005. 행정중심복합도시건설 및 현신

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.06

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