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"성과관리와임금관리" 검색결과 901-920 / 19,008건

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    간호관리학 지휘 시험자료
    Ⅰ 리더십1. 지휘의 개념? 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능? 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동 ... 에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나? 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 현 상태 수용- ‘언제, 어떻게’에 관심- 일 ... 적 의사소통 채널을 설정? 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시③ 블레이크와 머튼의 관리격자이론? 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 두 차원으로 나누고, 각 차원
    시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29
  • 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오
    인적자원관리4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점 ... 한 근로자가 추울 경우 채용 인원을 줄이거나 신규 채용을 기피해 자리를 대신한다. 조직 성과나 조직 성장에 따라 필요한 인재가 아닌 이상 원칙적으로 허용되지 않는 방식으로 조직 안정 ... 이 심화될 때는 상급노무조직에서 가장 오래 일한 사람의 임금이 신입사원에 비해 매우 높기 때문에 조기퇴직을 유도해 노동부담을 줄이는 것이 가장 좋은 방법 중 하나다.통상 비자발적 퇴직
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01
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    포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업그들은 무엇 할인자료
    는 중요한 요소이다. 그리고 실제로도 오늘날 많은 기업들이 인적자원관리를 통해서 많은 성과를 올리고 있는 실정이다. 즉, 인적자원은 조직 내 가치 창출과 기업 간의 경쟁에서 우위 ... 를 확보해주는 중요한 역할을 담당하면서 인적자원 관리로 우수한 인적자원을 효과적으로 확보, 개발, 활용하여 조직 내 성과를 향상 시키며 조직의 지속적인 경쟁 우위를 확보해주는 기능요소 ... 포천(Fortune)이 매년 선정하여 발표하는 ‘가장 일하고 싶은 100대 기업’들은 구성의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19
  • 기업의 회계처리에서 거래발생부터 재무제표 작성까지의 절차를 설명하시오
    적 절차3. 상기 절차의 중요성Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론회계는 기업 활동을 기록하고 분석하는 중요한 도구다. 특히 재무제표는 기업의 재정 상태와 성과를 나타내는 핵심 문서로, 투자자 ... 필요한 정보를 제공하고, 법적 준수를 보장하며, 투자자와 기타 이해관계자에게 기업의 재정 상태와 성과를 명확히 전달하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 이 과정의 중요성을 충분히 ... 이해하고, 각 단계를 철저히 준수하는 것이 필수적이다.Ⅱ. 본론1. 회계처리 과정의 필요성회계처리 과정은 기업의 재무활동을 체계적으로 기록하고 관리하는 필수적인 절차다. 이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08
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    마일즈와 스노우의 전략유형과 유형별 충원 성과평가 보상관리
    마일즈와 스노우의 전략유형과 각 유형별 충원, 성과평가 및 보상관리에 관해 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 마일즈와 스노우의 전략유형1. 의의2. 유형Ⅱ. 공격형 전략1. 충원2. 성과 ... 할 수 있도록 구성원들을 독려할 수 있다.3. 보상 : 성과주의와 경쟁주의를 보상의 일반원칙으로 하여 임금수준은 대외적 경쟁력에 초점을 둔 선도전략을 활용해야 한다. 즉, 동종업계 ... 평가3. 보상Ⅲ. 방어형 전략1. 충원2. 성과평가3. 보상Ⅳ. 분석형 전략1. 충원2. 성과평가3. 보상Ⅰ. 마일즈와 스노우의 전략유형1. 의의 : Miles와 Snow는 경쟁
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.09
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교
    력 있는 종업원 복지, 그리고 개인, 집단 또는 조직의 성과에 따른 인센티브 제도를 구축하는 일을 담당한다. 여기서도 알 수 있듯이 인적자원 관리의 기능 중 인적자원개발이 포함 ... 되는 것이다. 인적자원관리의 부수적 기능은 주요 기능과 더불어 조직의 성과와 관련되어 추진할 부수적인 기능으로 부서 내부적 관계와 조직 및 직무의 내용 등에 관한 조정활동과 관련 ... 된 조직 및 직무설계 활동과 조직 내의 성과를 제시하고 유지하는데 활용되는 성과관리성과평가 시스템 기능, 올바른 인적자원에 대한 의사결정을 내리기 위해 필요한 조직 및 정보시스템 기능이 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.28
  • 간호관리학_ 인적자원관리_정리본
    관리 활동 수행*전략적 인적자원 관리:인적 자원이 조직의 목적과 비전을 잘 반영하여 조직의 성과에 기여하도록 전반적인 전략경과 잘 통홥 연계하여 기능하도록 중점관리? 조직 ... 간호관리학Chapter 4. 인적자원관리1절. 인적자원관리의 이해1.인적자원관리의 개념:인적자원 관리는 직원을 조직의 소중한 자원으로 간주하는 것이다.직원 개인의 욕구를 충족 ... 시킴과 더불어 조직의 목표를 달성하고자 하는 것이다.*인사관리:인적 자원을 감시, 통제하는 비용이 강조되는 관점*인적자원관리:인적 자원의 중요성을 강조, 인적자원의 확보, 개발, 활용
    시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (2)
    에 모순이 발생할 수밖에 없다.현재 나의 지위는 하위관리자 수준이기 때문에 실무자에게 직접적인 동기부여가 될 수 있는 리더십이 필요하다고 생각한다. 예를 들어 임금 차이나 우려 때문 ... 을수록 기업의 혁신이나 성과 수준이 높다는 결과가 도출됐다.일반적으로 업무 몰입은 자신의 일에 열정적으로 몰입하고, 통일된 느낌을 주기 때문에 창의력을 발휘하고 업무 수행 능력 ... 을 키울 수 있다. 따라서 업무공약은 급변하는 경영환경에서 기업의 생존과 성공에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 충분한 가능성을 가지고 있으며, 업무공약과 같은 측면에서 성과를 제고
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
  • 간호공무원 간호관리 내용(개념) 요약정리 헷갈리는 개념, 중요한 개념 요약
    , 성과지향적-간호관리 특성: 인적요소가 중요, 양질의 간호가 목표, 자원으로서 기술적 활용 요구, 일련의 과정이며 기능-생산성: 개인이나 조직이 수행하는 업무의 양과 질을 자원 ... 하로 관리하여 상대로부터 공감을 얻어내고 공감 받은 구성원들이 직무에 몰입하여 높은성과)->자기인식능력, 자기관리능력, 사회적 인식능력, 관계관리능력-섬김리더쉽(서번트 리더쉽 ... 간호관리 죽어있는 문장들1.관리의 이해-간호관리의 학문적 특성: 상황합성적(다양한 지식과 기법을 객관적이고 보편적인 원리로 제시), 통합성(종합과학적), 인간중심적, 과학적방법론
    리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.10.12 | 수정일 2020.12.07
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    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여
    관리는 기본적으로 높은 성과를 내기 위해서 구성원에게 동기를 부여하는 것을 강조하는 경향이 있다.고성과 작업시스템을 구축하기 위해서는 인적자원관리의 중요성을 강조하였는데, 그 구체 ... . 서론현대사회에서 조직 내 인력을 적재적소에 배치하고 적절히 활용하려는 시도가 중요해지고 있다. 이에 사람 또한 자본과 같이 하나의 자원으로서 인식되고, 이를 적절히 관리하려는 이론 ... 과 작업시스템고성과 작업시스템이란, 높은 성과를 창출할 수 있는 작업시스템이다. 이 시스템을 갖춘 조직은 기술이나 구조, 인적자원, 업무 프로세스가 조화를 이루고 있으며, 그로 인해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28
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    구조적 접근과 인간관계론 비교
    하고, 노동자에게 분업하며, 작업여건을 표준화하고, 과업달성도에 따라 차별적으로 성과급을 지급하면 이를 달성할 수 있다고 보았다. Taylor의 과업관리가 경영에서 큰 인기를 끌자 행정 ... 적으로 관리해야 한다고 주장한다. 둘째 두 이론 모두 결과적으로는 생산과 능률, 성과 향상이 궁극적인 목적이다. 셋째 인간의 피동성 및 동기부여의 외재성을 중시하였다. 두 이론에서 가정 ... 때문에 19C 말 엽관제로 인한 폐단이 발생하자 정치와 행정을 분리하고, 당시 민간경영에서 도입되었던 과학적 관리법을 행정에 도입하자는 주장을 반영하여 행정관리설, 관료제 등을 포함
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    배움평생교육원 인적자원개발론 'HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 정리하시오.'
    HRD(인적자원개발)이란, 조직의 성과, 역량 및 변화가능성을 강화하기 위해 수행되는 공식적?비공식적인 학습 활동과 조직의 학습, 성과향상, 변화를 촉진하는 과정을 의미한다. 이어 ... 하는 프로그램의 핵심 포인트는 현재와 가까운 미래를 대변해야 한다. 교육 내용에 따라서 기술?스킬 교육, 관리자를 위한 리더십 교육, 마인드 셋 교육으로 나눌 수 있다. 또한 교육방식 ... 으로는 셀프스터디, 1:1 교육, 그룹교육, 강의, 토론, 발표, 롤 플레이, 시뮬레이션 등의 다양한 방법론이 있다.두 번째는 구성요소는 조직개발이다. 개인과 조직의 성과향상을 위해 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    강의에서 설명한 테일러의 과학적 관리법과 호손실험에 대하여 자세히 설명하세요
    하는 역할을 담당하였고, 이외 해당 인재에게 과업을 부과하거나 추가적인 성과 달성을 유도하는 것은 현장에서 그 인재를 관리하는 상부 관리자(Supervisor)의 몫이 되었다.그러나 ... 와는 상관없이 더 좋은 성과가 나타난다는 “호손 효과(Hawthorne effect)”를 발견하는 계기가 되기도 했다.III. 결론지금까지 경영학의 인적자원관리이론과 관련하여 두 ... 인적자원관리제목 : 테일러의 과학적 관리법과 호손 실험에 대한 분석목차 :I. 서론II. 본론1. 테일러의 과학적 관리법2. 호손 실험III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    을 위해 조직원들을 확보 및 배치하고, 효율적으로 관리하고 평가하는 것이다. 또한 조직의 생산성과 성과를 높이기 위해서 미래의 인적자원을 개발하고 계획하기도 한다. 또한 인적자원 ... 한 인재의 유능함을 유지하기 위한 훈련/교육과 능력을 개발하는 육성개발 관리 기능, 공정한 처우를 보장하기 위한 임금이나 복리후생을 의미하는 처우보상 관리 기능, 근로조건 개선 및 ... 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.목차◎서론◎본론-인적자원관리(HRM)-인적자원개발(HRD)◎결론◎참고문헌◎서론현대의 경영 환경은 과거와 달리 예측
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21
  • [A+상위2등]취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다. / 승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요?(인적자원관리 토론 1, 2차)
    이 직무 교육에 투자하지 않고 즉시 투입할 수 있는 저임금 경력자를 원하는 한, 취업난과 인력난의 간극은 벌어질 뿐이다.인적자원관리 2차 토론토론주제 :승진이나 연봉계약 시 기초 ... 인적자원관리 1차 토론토론주제 : 취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다. (청년들은 취업난을 이야기하고, 중소기업은 인력난을 이야기하는데 해결방안은 무엇이 있 ... 적으로 기초 자료가 되는 것은 수치화된 업무 성과와 이익을 낸 분야의 평가이다. 이 계량적 방법은 사내 정치나 팀원 간 친밀도에서 벗어나 오로지 수치만으로 개인을 평가할 수 있다는 다소
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30
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    직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은?
    요인과 위생 요인에 의해 결정된다고 본 것이다. 근로자가 개인의 목표와 조직의 목표를 달성하고자 지향하게 만드는 내적인 힘을 동기요인, 임금과 회사정책, 관리 방식 등 근무 조건 ... 을 말하는 것으로 직무와 관련된 임금, 승진 기회, 작업환경 등 복지 부분에서 얼마나 만족하는가와 같은 정서적 태도와 마음가짐 또한 포함된다고 한다. 직무 만족과 관련된 이론에는 크 ... 는 동기가 있어야 한다는 것이다. 이러한 내재적 동기를 자극하기 위해서는 직무를 통해 성취감을 느낄 수 있어야 하며, 직무 수행에서 나타난 성과에 대해 긍정적인 인정과 피드백을 받을 수
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.22
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    A+현재 시행 중이거나 시행했던 사회복지 프로그램 하나를 선정하여, 그 프로그램을 분석하고 평가하시오
    . 복지 제공은 '사회복지 수급자에게 무엇을 제공하고 어떤 복지를 제공할 것인가'라는 내용입니다. 다시 말해 임금 형태의 문제를 의미합니다. 성과물(현금, 현물, 권력, 증명서, 기회 ... 합니다. 정책 대상이 조세 국방 환경 에너지 관리 주택 보건 소득 지원 보건 노동 및 건설 등 거의 모든 활동에 해당한다는 의미에서다. 길버트와 테랠에 따르면 사회복지정책은 사회복지정책 ... 을 분석하고 사회복지정책의 적합성, 사회복지분배의 기초, 사회복지형식, 복지전달전략, 임금에 필요한 재정 등을 분석할 수 있습니다. 사회복지정책의 틀과 패러다임을 분석하는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.17
  • [제주대 족보]정보시스템의 기초(중간족보)
    의 향상(개인성장목표)?인사평가목적공정한 인사관리의 실현, 사원 근로의욕 고양-적정배치, 이동-직능개발, 교육-공정한 승급, 상여 등 임금관리-승격,승진관리관리 능력 개발 및 ... 가치평가를 위한 자료대차대조표(재무상태) 일정 시점에서의 기업의 재무상태 보고손익계산서(경영성과) 일정 기간의 기업의 경영성과 보고현금흐름표(현금창출)관리회계원가개념과 원가의 종류 ... 들이 조직 내에서 나타내는 행동양식의 근저에 깔려있는 습관과 전통을 포함하는 기업문화를 통해서 이해 가능)?기업마다 가지고 있는 독특한 기업문화는 구성원의 행동양식을 규정하고 기업성과
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.31
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    직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오
    이 경쟁력을 향상시키기 위해서 매우 중요한 성과관리를 위해서도 중요한 것이다. 성과관리에 직무분석이 중요한 이유는 직무분석은 직무를 수행하는 사람들이 업무를 통해서 산출해야 하 ... 야하는지를 먼저 규명해야 하며이러한 성과가 행동지표나 직무자격과 같이 영향을 미치는 요소들을 규명하고 이를 채용이나 교육, 승진 등 각종 인사관리를 통해서 관리를 해야 한다. 이러 ... 한 것들을 체계적으로 관리해주게 되면 그렇지 않을 때보다 훨씬 더 높은 수준의 성과를 이룩할 수 있을 것이다. 성과목표나 직무역량 등과 같이 직무분석 상의 각각의 요소들은 서로 깊
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
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    핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.
    적으로 나열할 수가 있다. 또한 경쟁우위를 달성하고 이를 강화하기 위한 인적자원관리의 패러다임에 대한 변화추이를 보면 다음과 같은 것들이 있다. 신중한 선발, 고용의 보장, 고임금 ... , 인센티브제도, 종업원 지주제, 교육·훈련 개발, 투명하게 경영정보의 공유, 경영에의 종업원참가, 팀제 운영, 평등주의, 내부승진, 임금격차의 축소, 장기적 관점, 그리고 성과측정과 피드백이 그 것들이다. ... 앤죤슨의 임금제도가 기본적으로는 핵심역량에 기초한 직무성과급이라고 볼 수 있으나 실제로는 직급 2 이하의 종업원들의 임금에는 아직도 근속연수가 중요한 영향을 미치고 있다.*한국
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.06 | 수정일 2022.09.21
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2025년 08월 16일 토요일
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