"전략적리더"의 검색결과 입니다.

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국제학생용 대표적인 리더 레윈의 변화모형 경영서적 독후감 간호관리자의 상 글로벌리더 이순신 리더십 자기소개서 a+ 레포트 리더십 파리바게트SWOT

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"전략적리더" 검색결과 881-900 / 32,629건

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

지(Leadership Behavior Description Questionnaire, LBDQ)가 있다. LBDQ는 리더의 행동을 두 가지 주요 축, 즉 과업지향 행동(task ... -oriented behavior)과 관계지향 행동(relationship-oriented behavior)으로 분류하여 리더십 스타일을 평가한다. 이를 통해 리더는 자신의 강점 ... 을 분석하는 또 다른 유용한 프레임워크이다. 이 이론은 리더의 행동을 '인간에 대한 관심(Concern for People)'과 '성과에 대한 관심(Concern for

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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지역사회복지의 실천 원칙과 모형 및 실천 과정에 대해 설명하고, 지역사회복지실천에서 사회복지사의 역할은 어떤 것인지 본인의 의견을 제시하세요.

의 영향을 받았다. 다만 지역사회 자원개발 모델은 국내 지역 사회복지기관들 사이에서 보편화된 모델이다. 따라서 국내 사회복지단체들은 취약한 환경요인을 극복하기 위한 생존전략 차원 ... 들이 지역사회 내 갈등해소 및 해결에 참여하는 것이다. 지역사회 내 갈등이 통합되고 공유돼야 한다는 원칙은 지역사회 내 문제에 대한 인식과 대책 수립이다. '지역사회 풀뿌리 리더 ... 를 발굴하고 참여하는 원칙'은 지역주민을 대변하는 리더가 참여하는 것이다. '공동목표 수립 및 운영방법 수립 원칙'은 실천과 경험, 논의 과정에서 신중하게 실천해야 한다. 지역주민

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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[간호관리학 과제] 문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십 사례를 설명하고 성공 이유 분석하기

< 간호관리학 과제 >문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십과 사례를 설명하고성공 이유 분석하기1. 서론플로렌스 나이팅게일(Florence Nightingale)은 19세기 ... 나이팅게일의 리더십 스타일은 상황에 따라 유연하게 변화하는 '상황적 리더십'이라고 볼 수 있다.상황적 리더십은 리더가 팀원과 환경의 특성에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택 ... & Blanchard’의 상황적 리더십이론은 리더의 성격이나 동기구조에 따라 리더를 구분하지 않고, 행동론적 관점에서 리더의 행동을 유형화하여 리더는 동일한 행동스타일을 보이는 것

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03

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평생교육경영론 ) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하

에 영향력을 행사하는 것을 일컫는다. 그러나 목표를 이루는 과정에서 어떠한 과정과 형태로 그것을 달성하느냐에 있어서 리더와 보스의 특징이 명확히 구분된다고 생각된다.리더는 구성원 ... 으로 구성원의 성장에 역점을 두며 문제가 생겼을 때 대표자로서 리더 스스로가 책임을 질 줄 아는 사람이다. 이러한 조직의 손실을 발전 기회로 여기는 타산지석의 마음을 훗날 더 발전된 미래 ... 를 지향할 수 있는 사람이 진정한 리더가 될 수 있다고 생각한다.그러나 반대로 보스의 경우에는 구성원의 자발적 참여가 아닌 강제성과 구성원의 일방적인 희생을 통해 목표 달성을 이루

방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.02

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간호지도자론 2022년 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하여 특성을 설명 3가지씩 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 이유

간호지도자론 간호지도자론 2022년 간호지도자론 중간과제 관리자와 리더특성 교과서 표 1-1 참고 민츠버그(Mintzberg) 간호지도자론 간호지도자론 중간과제 관리자와 리더 ... (지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3 ... :_________________________________________________________________________○ 과제유형 : ( 공통 ) 형○ 과 제 명 :(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난

방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.08

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

원들에 대해 느끼는 것과 마찬가지로 리더에 대해서 높게 평가한다. 뿐만 아니라 리더가 제시하는 비전이나 목표, 전략 등에 대해서도 쉽게 동조하며, 이러한 목표에 대해 동일시 ... 을 맡고 있으며, 이들에게 통솔력을 발휘할 수 있는 존재인 리더가 어떻게 그들에게 리더십을 발휘하는지에 따라 조직 구성원들이 단결적인 모습을 보이는지, 또는 서로 분열적인 모습을 보이 ... . 특히 섬너는 사회 집단을 분류함에 있어 구성원이 소속감을 어느 정도로 느끼는기를 기준으로 하여 그 구성원을 내집단과 외집단으로 구분하였으며, 이를 통해 리더와 구성원의 관계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

은 리더 스스로가 어떤 방향성을 유지할지 결정하게 하는 핵심 기준이 된다.리더가 긍정적인 사고방식을 지니면, 외부 환경에서 예상치 못한 변수가 나타났을 때도 낙관적인 전망을 유지 ... 하면서 해결책을 모색한다. 무조건적인 낙관이 아니라, 현실적인 문제 인식을 바탕으로 대안적인 시도를 꺼리지 않는 태도를 의미한다. 그 결과 구성원은 리더의 말과 행동에서 유연함과 따뜻 ... 한 가치를 추구하는지에 대한 내적 이해를 포괄하는 개념이다. 리더가 스스로에 대해 명확한 이미지를 갖고 있지 않다면, 조직이 흔들릴 때 함께 동요하게 된다. 반면 자아개념이 견고

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.22

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조직문화 ) 벤처기업의 조직문화 연구

상에 있다 리더는 조력자나 후원자 역할을 수행한다 조직 결속력은 상호신뢰이다 팀워크와 합의 등 참여를 중시한다 전략적 강조점은 인간개발이다 성공기준은 인적자원개발과 협력 , 몰입 ... 도 , 인간관계이다 혁신지향 문화 역동적 , 진취적이고 위험을 감수한다 리더는 혁신성이고 모범정신을 실천한다 조직결속력은 혁신과 발전이다 모험 , 혁신 , 개성을 강조한다 전략 ... 유형과 특성 - 관계지향 / 혁신지향 문화 관계지향 문화 가족적인 인간관계를 중시하여 소속감과 상호 신뢰 참여가 핵심 리더는 참여적 , 배려적이며 팀워크를 중시하여 상호작용의 촉진자

리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.20

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이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차

, 상황 이론- 성향이론‘리더는 타고난다’는 이론으로 리더의 특성으로는 지성, 자신감, 열정, 업무 능력, 경청 능력 등이 있다.- 유형이론리더십에는 3가지 유형이 있다 ? 독단, 민주 ... , 자유방임 리더십(1) 독단 리더십: 긴급 위기 상황에서는 구성원들과 문제를 의논할 시간이 많지 않기 때문에 총 책임을 지는 독단적 리더가 필요할 수도 있다. 하지만, 독단 ... 리더십에 비해 직무 만족도와 생산성이 높고 리더에 대한 충성도도 높다.(3) 자유방임 리더십: 집단적으로 모든 의사결정과 최종 결과에 대한 책임을 진다. 리더가 중요한 의사결정

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

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김성호 답을 내는 조직 독후감

다고 본다.더군다나 조직의 장점인 집단의 생각, 여러 명이 아이디어를 내놓는 전략을 활용하면 더욱 더 좋은 다른 방안을 마련을 할 수 있을 것이라고 생각을 한다. 이 책에도 여러 조직 ... 수렴하고 결국 OK사인을 내는 사람은 관리자이다. 아이디어를 수용할 전면적으로 개방적인 느낌을 갖고 있는 리더가 매우 중요하다.스티브 잡스는 좀 잘못 실은 거 같다. 잡스는 우수 ... 만 되어도 그를 매우 싫어했다는 건 유명한 사실이다.촌스러운 개념이지만 ‘사명감’은 리더에게 반드시 필요하다고 생각한다. 이 책에서는 일본에서 JAL의 재건을 성공시킨 교세라 창업주

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.11

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 비전과 목표를 제시하고 조직 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과 ... 를 창출한다. 리더의 행동은 많은 구성원들에게 직간접적으로 영향을 미치기에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관, 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것 ... 이 중요하다. 리더십을 정확하게 이해한다면 업무뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을만한 리더로 거듭날 수 있게 된다. 이에 본론에서는 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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[2022-1~2020-2] 한양대학교 이러닝 취업리더십1 성공DNA - 기말시험 족보 4학기 분량 출제순 정리본

1. 학습콘텐츠에 제시된 기업에서 유지시키고 지켜야 할 것으로 가장 적절한 것은?1) Core Value(핵심 가치)2) Strategy(전략)3) Specific Goal(세부 ... 목표)4) Culture(문화)2. 다음 문장의 옳고 그름을 판단하여 [맞다], [틀리다]에 표시하시오.∙ 어려운 경영상황일수록 리더는 최악의 상황에 대비하여 부정적 스토리만 ... ) ( A ): 본질 / ( B ): 전략3) ( A ): 특성 / ( B ): 본질4) ( A ): 특성 / ( B ): 전략4. 다음에서 설명

시험자료 | 19페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.06

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

) 의사소통기술 3) 타인 개발 능력 3. 업무 촉진 능력 1) 창의적 사고 능력 2) 변화 주도와 실행 능력 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십이란 리더가 특정 상황 ... 에서 개인 또는 집단의 행동에 영향력을 미치는 능력을 의미하며 리더가 행사할 수 있는 권력의 유형으로 정의된다(이정환, 2001). 즉 리더십이란 권력 유형의 한 형태로서 리더가 처할 ... 수 있는 모든 관계, 모든 상황에서 파악할 수 있어야 한다. 이는 리더의 특성과 행동, 상황이 리더가 맞닥뜨릴 수 있는 현상 중 일부이므로 리더와 관련된 이론들의 모든 요인을 고려

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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4차 산업혁명 지속가능한 양손잡이 경영 전략.hwp

4차 산업혁명시대! 지속가능한 경영을 위한 양손경영전략올해 초 스위스에서 개최된 세계경제포럼인 다보스 포럼에서 ‘4차 산업혁명의 이해(Mastering the Fourth ... 기술은 현재 산업에서 중요한 경쟁요소로 자리 잡게 되었으며, 또한 기업의 효과적인 IT 기술정책은 기업의 경쟁력 강화를 위한 경영 전략으로서 중요한 의미를 갖게 되었다고 할 수 있 ... )의 차이가 기업의 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소라는 경영전략의 핵심 이론이다. 이는 다윈의 진화론 중에서 우리가 잘 알고 있는 ‘강한개체가 살아남는 것이 아니라 환경변화에 잘 적응

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.14

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

다. 리더는 각 집단의 특성과 역할을 이해해야 하고 이를 기반으로 효과적인 관리 전략을 수립해야 한다. 리더는 내집단의 협력과 소속감을 유지하며 외집단의 독립성과 혁신을 존중 및 활용 ... . 차이점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십에서 내집단과 외집단은 조직의 팀 구성원들을 분류하고 이해하는 데 있어서 중요한 역할을 수행한다. 리더는 일반적으로 자신과 가까운 ... 관계에 있는 구성원들을 내집단에 포함시키고 많은 시간과 노력을 투자하며 높은 수준의 관여와 책임을 부여한다. 반면 외집단은 리더와 상대적으로 덜 친밀한 관계에 놓여있는 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

과 행동이론은 특히 주목할 만한 이론들이다. 리더십 특성이론은 리더십의 성공이 리더의 타고난 개인적 특성에 의해 결정된다는 관점을 제시하며, 리더와 비리더를 구분 짓는 특성을 식별 ... 하고자 했다. 초기 연구자들은 리더가 갖추어야 할 주요 특성으로 지능, 자신감, 사회적 기술 등을 강조하며, 이러한 특성들이 리더십의 필수 요소라고 주장했다. 그러나 이 이론은 상황 ... 적 요인을 충분히 고려하지 못하고, 리더십을 선천적인 자질로만 설명하려는 한계를 드러냈다. 반면, 행동이론은 리더의 행동이 리더십의 성과를 결정짓는 핵심 요소라고 보고, 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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[리더십] 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.

과목명 : 리더십레포트 주제 : 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석 ... 보다 강조되고 있다. 리더십은 조직이나 집단의 목표 달성에 필수적인 요소로서, 리더가 어떤 방식으로 사람들을 이끌고, 결정을 내리며, 변화를 추구하느냐에 따라 그 집단의 성공 여부 ... 하는 데 초점을 맞추고 있다.본 연구는 이러한 배경 하에서 현대 사회를 이끄는 대표적인 리더 두 명을 선정하여 그들의 상반된 리더십 스타일을 비교 분석하고자 한다. 이를 통해 각 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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1.대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오

적으로 고려하여 자신의 태도 및 행동 전략을 구사할 필요가 있다. 주어진 상황을 판단하여 리더로서 자신이 취해야 할 역할은 무엇인지 고민해야 하고, 그러한 역할을 수행하기 위해 필요 ... 여 설명하시오1서론점차 조직의 규모가 커지는 오늘날 리더의 역할은 어느때보다 중요해지고 있다. 이에 리더십에 대한 이론 역시 지속적으로 보완, 발달을 거듭했다. 본론에서는 이러 ... 한 리더십 이론의 발달과정에 대해 자세히 알아보고자 한다.본론1) 리더와 리더십의 의미와 중요성리더는 조직이나 무리의 우두머리이다. 리더는 조직이 나아가야 할 방향과 목표를 설정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10 | 수정일 2023.06.02

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리더십과 관리를 비교 설명하시오

리더와 관리자의 차이, 그리고 리더십과 관리가 갖고 있는 특징을 비교하고 살펴 보았다. 리더의 업무가 조직에 대한 전략적 비전을 제시하고 이에 대한 목표를 설정하는 일이라면 ... 하게 하는 영향력을 뜻한다고 볼 수 있다. 때문에 리더와 관리자는 사고의 형태부터 초점의 대상까지 목표와 행동이 달라진다. 유능한 리더는 조직이 나아갈 방향을 제시할 뿐만 아니 ... 라 구성원들의 역량을 고무시키기까지 하는 것이다. 그렇기에 본문에서는 리더십의 중요성과 관리를 비교하며 그 차이점과 특징을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자(1) 리더1)의의

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.20

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리더십과동기부여

부여 유형을 분석하고, 수간호사의 유형이 간호단위에 미치는 영향을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론1) 특성 이론효과적인 리더의 자질이나 기술 및 능력을 규명한 이론 ... 으로 신체적 특성, 인격이나 성격, 사회적 배경, 지능, 인간관계능력, 과업과 관련된 개인 특성 등 리더가 갖추어야 할 특성을 제시하고 있다.2) 행동 이론1. 레빈의 권위형-민주형 ... -자유방임형 리더십① 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.01.19

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