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"전략적리더" 검색결과 821-840 / 32,629건

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    카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어
    을 준다. 결과적으로 리더가 결정한 전략이 바람직하지 못한 것이어도 추종자는 리더를 스스로 더 따르게 된다.카리스마 리더십의 긍정적인 효과로 조직의 부하들은 심리적 성장을 경험 ... 리더십주제: 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마 ... 한 사항이 많다. 목표나 문화가 잘 정해져 있다고 해도 조직을 이끄는 리더가 없으면 조직은 성공할 수 없다. 리더십이라고 하면 우리는 영웅적인 리더십을 꿈꾸고 모든 분야에서 변화를 이끌
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20
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    관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식비공식 조직에서 만난 상급자관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. 할인자료
    으로 설명하시오. (15점) (1) 관리자와 리더의 특성 리더가 조직문화 확립과 방향 및 목표, 전략설정 등을 통하여 기업이 나아갈 비전을 제시하는 것을 바른 일을 한다 고 비유 ... 간호지도자론 - 목 차 - 1. 서론 2. 본론 3. 결론 4. 참고문헌 1. 서론 리더십이라는 용어는 아주 다양하게 사용되는데 우리가 근무하는 병원에서의 리더란? 병원조직 ... 을 이끌어 갈 때 조직과 구성원 사이에서 중간자 역할을 해야 하는 것이 리더로서의 역할이다. 리더십의 다양한 용어와 같이 관리자의 역할도 다양한데, 조직의 목표를 이루기 위해 때로
    방송통신대 | 4페이지 | 3,600원 (5%↓) 3420원 | 등록일 2023.02.07
  • 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)
    들을 동기부여하여 최선을 다해 일하도록 격려하고 지원해야 한다. 이를 위해서는 개개인의 특성과 성향을 이해하고, 적절한 동기부여 전략을 수립해야 한다. 리더는 구성원들의 강점과 관심사 ... 에 관련된 최신 지식과 효과적인 전략을 습득하고 실전에 적용할 수 있다.- 멘토링: 경험이 풍부한 리더나 멘토의 지도를 받는다. 멘토의 조언과 가르침을 통해 리더십 역량을 향상 ... 는 조직, 팀, 그룹에서 리더십의 효과를 목격하며, 리더들의 영향력과 지도력이 조직의 성과와 구성원의 만족도에 큰 영향을 미친다는 것을 알고 있다. 따라서 리더십 향상은 개인의 성공
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22
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    산업사회과거, 지식경제기반사회현재, 4차산업미래 등 경영환경변 할인자료
    문화를 조성하고 경영 전략에 맞춰 기업 문화를 변화시키는데 중요한 역할을 하기 때문이다. 그렇기 때문에 조직의 리더는 구성원들의 동기를 유발시키며 그들로 하여금 좋은 아이디어를 찾 ... 으로 지식사회의 도래를 예고하고 있다. 지식사회에서 조직의 가치는 지식을 전략적으로 생성, 수집, 분배 및 활용을 할 수 있는 능력에 좌우되어진다고 볼 수 있다. 4. 4차산업 ... 이 바로 변혁적 리더쉽이다. 이 변혁적 리더십을 구사하는 리더가 될려면 비젼을 만들고 제시하는 능력이 뛰어나야 하기 때문에, 이를 구성원들에게 효율적으로 고취시키고, 그들이 새로운
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
  • A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라
    을 만드는 일에 더욱 힘을 쏟아야 한다.다시 말해 두려움 없는 조직, 역동적인 조직을 만드는 일은 리더의 최우선 전략 과제가 되어야 한다. 오늘날과 같이 기업을 둘러싼 환경 변화 ... 2. 체인지 북 ㅣ 트리시아 에머슨 등 지음리더십을 높이는 것은 모든 리더들의 열망이자 숙제이자. 그 뜨거운 열기만큼수많은 리더십 교육과 책자가 쏟아지고 있다. 그렇다면 리더십이란 ... 지향적인 행동을 하도록 집단의 상호작용을 돕는 지도자의 영향력 있는 행동을 의미한다.조직에는 우수한 리더와 훌륭한 리더십이 필요하다고 많은 사람들은 입을모아 이야기 한다. 그 이유
    리포트 | 6페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.10.25
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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    의 방향을 잡는 사람, 즉 키잡이를 가리킨다. 따라서 리더란 조직 전체에 대하여 나아갈 방향을 제시하고 적절한 목표와 전략을 수립하여 조직을 통솔하는 사람을 가리키는 것으로 이해할 수 ... 한 관리자가 갖추어야 할 특성과 리더가 갖추어야 할 특성은 서로 다른 것으로 판단하였다.리더는 혁신을 주도하며, 변화를 희망하고 지금보다 더 나은 상태로 나아갈 수 있는 전략을 제시 ... 경영학개론주제: 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 차이2. 리더와 관리자의 구분
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15
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    스포츠경영관리사 실기시험 핵심 키워드 정리
    형태의에 바탕을 둔 전통적 리더십, 적절한 성과 시 보상변혁적리더십 : 리더가 구성원에게 비전 제시하여 동기부여시켜 목표 달성하는 리더십, 과업 가치를 중요시5. 스포츠조직의 레버리지 ... 레버리지 모두 고려6. BCG 매트릭스에서 사업부별 추진 전략? 스타 : 유지(전략), 증대 / 캐시카우 : 유지 / 퀘스천마크 : 증대, 수확, 철수 / 도그 : 수확, 철수7 ... (수신자가 수용X), 타이밍(필요할 때X)12. SWOT 분석의 의의와 분석을 통해 도출하는 전략? 기업의 강점(S)과 기회(O)는 살리고, 약점(W)과 위협(T)은 최소
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.03 | 수정일 2022.05.13
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    당신은 대한민국 서울특별시의 시장으로 당선되었다. 세계가 주목하는 최고 수준의
    을 할 것인가? 발전기획서의 초안을 제출하시오. * 임기 4년 / 예산, 인원은 염두에 두지 말 것 * 미션, 비전, 가치, 상황분석, 목적, 목표, 전략 등 * 마케팅의 기초 이론 ... 3. 프로젝트가 달성하고자 하는 가치(목적)와 목표 및 수행 전략 1) 목적/가치 : 매슬로우의 욕구위계설 프로젝트가 달성하고자 하는 목적은 곧 프로젝트의 핵심 가치(Core ... 은 시민들이 자발적으로 참여하며 다양한 문화를 창조 및 향유하고, 이를 통해 세계인들을 매혹시키는 문화도시 생태계를 조성하는 것으로 삼는다. 2) 목표 및 수행 전략 : 4P 임기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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    간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석
    해야 함.3. 전통적 리더십 이론- 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론이 전통적인 리더십 이론에 속한다.3-1. 특성이론- 가장 오래된 이론으로 성공적인 리더의 특성을 찾는데 초점 ... 을 둔다.- 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성 ... 을 집중적으로 연구한 이론이다.- 한계점 : 리더의 자질이나 특성이 타고난다는 관점은 필요한 리더의 확보를 어렵게 만든다, 많은 연구 결과 리더의 특성과 리더십 효과성 간의 상관관계
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26
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    마법의 5년
    생생한 느낌을 갖느냐의 차이이다.경쟁력의 차이는 멀리 내다보는 원대한 비전과 전략의 차이이다. 자주 높은 곳에 오르고 먼 곳을 내다보는 시간을 가져야 한다. 하루 중의 일부 시간 ... 은 롤 모델을 찾아 시야와 견문을 넓히는 데 할애해야 한다. 시야를 키우면 꿈도 더 커지고 명확해질 것이다. 남이 못 보는 미래를 먼저 바라보고 전략을 세워 실천하는 것, 이것 ... 이 미래의 리더가 선택하고 행동하는 방식이다.세상은 사소한 일에도 최선을 다하는 사람을 돕는다. 사소한 일에 최선을 다해 처리하는 사람은 결코 사소한 일만 하게 조직이 절대로 내버려두지 않는다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10
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    1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.
    에는 리더 한 사람이 모든 것을 결정하고 지시하는 방식을 당연하게 여겼으나, 현대 사회는 팀원 각자의 전문성과 창의적 사고를 이끌어낼 수 있는 리더십을 요구한다. 이처럼 리더십 ... 여러 가지 학문적 성과를 쌓아 왔다. 특성이론은 리더를 선천적으로 정해진 자질이나 성격적 특성을 지닌 사람으로 정의한다. 반면 행동이론은 리더십을 특정 행동 패턴이나 스킬을 학습 ... , 신체적 특성 등이 리더십의 핵심 요건이라고 주장한다. 과거 연구에서는 높은 지능지수, 외향성, 자신감 등이 리더로서 요구되는 필수 조건이라는 결론을 내리기도 했다. 예를 들
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.19
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    바람직한 간호사의 리더
    들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정이자 능력으로, 조직관리 뿐만 아니라 삶에서도 매우중요하다. 전통적으로 리더십은 리더에게만 속한 것으로 이해되어서 리더십은 리더가 부하 ... 직원에게 행사하는 일방적인 것으로 보아왔었다. 하지만 현재는 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적 개념으로 이해 ... 한다. 리더십은 현상을 유지하고 관리하는 차원이 아니라 분명한 성과의 변화를 추구한다. 그것은 단순히 개인을 변화 시키는 것이 목적이아니라 궁극적으로 조직의 미션, 비전, 전략적 목표를 달성
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.27
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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오서론조직의 성장과 발전을 이끄는 역할에는 많은 요소들이 있지만, 그 중에서도 특히 ... 중요한 두 가지 요소가 바로 '리더'와 '관리자'입니다. 이 두 가지 역할에 대한 이해는 시대와 함께 변화해 왔지만, 그 중요성은 여전히 변하지 않았습니다. 그러나, 리더와 관리자 ... 의 역할을 명확하게 구분하고 이해하는 것은 아직도 많은 조직에서 부족한 상황입니다. 이는 리더와 관리자 각각의 역할이 서로 중복되거나, 효과적인 역할 분배가 이루어지지 않는 결과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.26
  • 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오
    능력을 나타낸다. 높은 지능을 가진 리더는 복잡한 문제를 해결하고 전략적인 방향을 설정하는 데 용이하며, 효과적인 의사 결정을 할 수 있다.2) 성격 특성 (Personality ... [리포트]리더십특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론2. 특성이론에서 말하는 리더 ... 의 속성3. 리더가 타고나는 지에 대한 나의 의견4. 느낀 점 및 리더립에 대한 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십은 조직이나 그룹의 성과와 방향을 결정하는 중요한 역할
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. (메가원격평생교육원 경영학 수강생 중 3등 A+)
    경 영 학 개 론* * *주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.I. 리더 ... 그리고 리더리더십이란 리더가 특정한 상황에서 그 구성원들로부터 한 조직의 공동목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 것으로 볼 수 있습니다. 리더는 이러한 공동목표 달성을 위해 방향 ... 을 이끌어가는 것에 중심이 되는 사람입니다. 대개 리더들은 조직 구성원의 목표를 관리하고 이해관계와 활동을 종정할 수 있는 능력을 가지고 있어야하며 의사소통하며 동기부여를 할 수
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22
  • [독후감]역사에서 리더를 만나다 - 유필화 저
    독 후 감역사에서 리더를 만나다 -유필화이 책 제목인 ‘역사에서 리더를 만나다’이듯이 지금까지 역사 속에서 실제 11명의 위인들을 통해 다양한 해석이 가능한 리더십의 유형을 제시 ... ’이라고 불리는 강소기업의 리더들을 이나모리, 석가모니, 지눌은 자비의 리더십으로 소개 하고 있다. 불신의 리더십 중 가장 기억에 남는 위인은 비스마르크이다. 그 어떤 것보다도 자신의 출중 ... 한 능력으로 일을 이룬 사람과 조직과 관계를 중시한 사람으로, 먼저 자신의 개인적인 능력을 바탕으로 일을 추진했던 가장 대표적인 인물이다. 그는 뛰어난 전략적 사고력을 바탕
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31
  • 구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여 토론해 주시기 바랍니다
    어, 혁신적인 조직에서는 추종자가 리더와 함께 새로운 아이디어를 제시하고, 이를 실현하기 위한 전략을 개발하는 역할을 맡을 수 있다. 이러한 조직에서는 추종자의 창의성과 혁신적인 사고 ... 쯤은 상사와의 불편한 관계로 인해 어려움을 겪거나, 반대로 좋은 관계 덕분에 큰 성과를 올린 적이 있을 것이다. 이러한 리더와 구성원 간의 관계를 설명하는 여러 이론 중에서도 구성원 ... 의 전반적인 성과와 개인의 만족도에까지 깊숙이 영향을 미친다.이 이론은 리더와 구성원 사이의 관계의 질이 조직의 성공과 개인의 직무 만족도에 얼마나 중요한지를 강조한다. 특히, 이 관계
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.22
  • 리더십_임파워먼트와 임파워먼트 리더십의 개념 및 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인을 기술하시오
    만 아니라 조직 구성원 모두가 리더십을 발휘해야 하는 상황이 대두되었다. 또한 여러 조직에서는 리더 개인의 성과에 의존하지 않고 권한의 과감한 위임을 통해 모든 구성원이 리더의 역할 ... 을 수행할 수 있도록 역량을 향상하는 것이 중요해지고 있다. 리더는 조직 내에서 사회적 관계를 형성하거나 합의를 끌어내는 역할을 수행하는데, 적절한 리더십을 통해 조직의 활동 방향 ... 을 설정하고 구조화할 수 있다. 즉, 리더가 조직 구성원들의 역할을 정의하고 조직화하며, 목표 달성을 위한 방향을 설정하고 의사소통의 형태와 방식을 설계함으로써 조직의 성과 향상
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01
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    기업문화와 리더십_(조직의 성장과 지속 가능성을 위한 핵심 요소) 최우수 레포트 자료 할인자료
    의 발전 방안5.1 기업문화 개선 전략5.2 리더십 개발 프로그램6. 결론7. 참고문헌1. 서론현대의 기업 환경은 급변하는 시장 상황과 기술 발전, 글로벌화 등으로 인해 조직의 경쟁력 ... 구성원들이 공유하는 가치관과 행동 양식을 의미하며, 리더십은 이러한 문화를 형성하고 이끄는 리더의 능력을 말합니다. 본 자료에서는 기업문화와 리더십의 정의와 중요성을 살펴보고, 이 ... 한 유형으로 분류할 수 있습니다. 대표적인 유형으로는 다음과 같습니다.? 권력 중심 문화: 조직의 중심에 있는 리더가 강한 통제를 통해 운영하는 문화입니다. 의사결정이 상위 계층
    리포트 | 5페이지 | 3,300원 (10%↓) 2970원 | 등록일 2025.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.
    . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 목포와 비젼을 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 현재 기업과 조직에 리더의 역할은 많은 비중을 차지하기 때문에 리더십이 강조 ... 되고 있다. 유능하고 현명한 리더는 자신의 영향력을 이용하여 조직구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 역사적으로 많은 리더십이 연구 및 발전되고 그 종류와 유형 ... 고 목표를 향하여 전진하는 것이 리더십의 핵심이라고 볼 수 있다.2. 지식경제 기반사회1) 쌍방향 리더십지식경제 기반사회에서 사람들은 개성과 자율성을 가지고 있다. 리더는 조직 구성
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22
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2025년 08월 13일 수요일
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