"권한배분"의 검색결과 입니다.

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"권한배분" 검색결과 801-820 / 13,327건

사회복지행정의 이론에 대해 조사하여 요약하고 사회복지조직에 가장 많이 적용되는 이론이 무엇이라 추정되는지 자신의 의견을 기술하시오

째로 공적인 지위에 기반을 둔 권위의 위계가 있어 상급자가 하급자를 합법적으로 통제한다. 두 번째로 일관성 있는 규칙에 의해 직무의 배분과 인력배치가 이루어진다. 세 번째로 개인적인 ... 의 관심은 구성원의 만족감을 고취시키고 성과를 높이는 것에 맞춰져 있다. 즉, 조직과 구성원의 권한을 위임하여서 조직의 효과성을 극대화하여 조직의 환경까지 변화시킨다.이와 같이 다양 ... 적 부분, 비공식적인 조직의 중요성을 강조한다. 또한 권한, 체계, 규정의 준수, 작업환경 혹은 금전 등의 부분보다 상사나 동료와의 관계, 조직의 분위기, 비공식 집단의 존재 등

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.05

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A+ 서평 이니시 (Initiate)를 읽고 나서

는 권한도 주어진다.새로운 권한이 주어진다는 것은 새롭고 확장된 권력을 부여 받는다는 뜻과 진배없다. 예를 들어 업무를 열심히 하고 새로운 성과를 창출해서 연말 인사에서 팀장이 되 ... 해 권한 부여자가 뽑고 싶은 사람을 뽑는 것이다. 뽑고 나서 명분을 만드는 경우도 우리는 종종목격하고는 한다.좀 더 면밀히 말하면 권한 부여자가 생각했을 때 자신의 생각하는 목표 ... 한다. 일단 권한 부여자의 니즈를 정확하게 파악하여 리더가 되었다고 해서 일이 모두 끝난 것이 아니다.정확하게 이야기 하면 지금부터 시작이다. 나와 동등한 위치의 리더가 분명 동일선

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.30 | 수정일 2023.11.29

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리스크관리 기본원칙

는 리스크관리위원회를 통하여 당해 금융기관이 당면한 리스크를 이해하고, 그러한 리스크들을 적절히 통제, 관리할 수 있는 권한과 책임을 갖는다. 따라서 이사회는 리스크관리위원회를 통하 ... 여 수립된 리스크관리전략을 승인하고 이로 인한 결과에 대한 책임을 져야 한다. 리스크관리위원회는 리스크관리전략을 실행하기 위해서 필요한 일상적인 의사결정권한을 이사회로부터 위임받 ... 본인의 권한을 벗어난 거래를 한 실무자와 이에 대한 통제의무가 모호하거나 통제의무를 소홀히한 관리자에 의해서 발생했다. 따라서 역할 및 책임에 대한 규정과 더불어 리스크와 관련

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28

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직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명 서론

다. 단순히 일을 배분하는 것을 넘어서, 조직의 목표 달성을 위해 개별 직무들이 어떻게 최적화될 수 있는지를 고려하는 전략적 접근법을 포함한다.전통적인 직무설계는 주로 효율성과 생산 ... 권한과 책임을 부여받으며, 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있는 기회를 얻게 된다. 이러한 접근은 일에 대한 도전적인 성격과 보람을 증대시켜 업무 만족도를 높이는 데 기여한다.예 ... 시키고 좌절감을 줄 수 있다. 관리자들 사이에서도 반발이 예상된다. 전통적으로 관리자가 수행해온 계획과 통제 같은 관리 활동을 종업원에게 이양하면, 관리자들은 이를 자신들의 권한

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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[A+레포트] 책임회계의 의의와 분류에 대해 서술하시오.

다. 이 시스템은 경영진이 조직의 다양한 부분에서 발생하는 비용과 수익을 효과적으로 관리하고 감독할 수 있게 해준다. 책임회계의 핵심은 각 부서나 개인에게 적절한 책임과 권한 ... 을 부여하고, 그들의 성과를 객관적으로 평가하는 데 있다. 이를 통해 조직은 전체적인 목표 달성에 필요한 자원을 효율적으로 배분하고 관리할 수 있다. 책임회계 시스템의 구축과 운영 ... 이다. 예산은 각 책임 센터의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 자원 배분의 기준이 된다. 예산 과정에는 각 책임 센터의 관리자들이 참여하여, 실현 가능하고 현실적인 목표

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

합니다.2. 전략기업체의 장기 방향과 기본 성격을 결정하는 경영전략으로서, 기업체의 장기적인 목적과 계획 그리고 이를 달성하기 위한 장기적인 자원배분 패턴을 포함합니다. 기업체 ... 의 전략을 수행하는 데 필요한 틀로서 조직구조와 직무설계 그리고 권한 관계 방침 등 구성원들의 역할과 그들 간의 상호관계를 지배하는 공식 요소들을 포함합니다.4. 관리시스템기업체 경영

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.01

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제3부 사회복지정책 과정론(제6장 및 제7장)의 핵심 내용을 요약하고, 다음으로 현재 우리나라에서 시행되고 있는 구체적인 사회복지정책 사례 중 하나를 선별하여 해당 사회복지정책이 어떠한 과정을 거쳐 의제의 형성 및 대안의 형성과 정책 결정이 이루어졌으며 현재 어떻게 집행되고 있는지를 설명하시오.

의 지지 및 정당성 확보지역사회 조직 및 협상 기술 습득6. 프로그램 설계사회계획을 통한 책임, 재원 및 인력 배분7. 집행프로그램 운영관리 및 서비스에 대한 직접적 조언8. 평가 ... 의제가 있고,사회복지 이슈가 공공 의제화되기 위해서는 다음이 필요함.1) 대중의 많은 관심2) 정부 조치의 필요성에 대한 공감3) 문제 해결을 위해 정부가 수단과 권한을 보유 ... 되는 측면이 있으나 공익은 오히려 저하됨.제 7장 사회복지정책의 결정, 집행 및 평가7.1 사회복지정책 결정의 개념 및 모형의 개요- 권한자가 초점이 되는 사회문제를 해결하기 위해 여러

방송통신대 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.10

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[공공재정과 감사-방송통신대-25-2학기-중간과제물] (1) 정부의 시장개입 근거를 시장실패와 불공평한 분배 측면에서 설명하고, 정부의 시장개입 한계점을 논하시오. (2) 공공책임성(public accountability)의 의의 및 유형을 설명하고, 공공감사제도의 필요성을 설명하는 이론 가운데 하나를 선택하여 공공감사가 공공책임성을 제고하는데 어떤 역할

의 역할에 대한 기본 이해시장은 기본적으로 자율적 교환을 통해 가격을 형성하고, 자원이 효율적으로 배분된다고 설명된다. 경제학 교과서에서는 보이지 않는 손이라는 표현이 자주 쓰이 ... 는데, 이 손이 모든 것을 조정하는 듯 보이지만 현실은 그렇지 않다. 자본주의 체제에서 시장은 때로는 놀라운 속도로 자원을 배분하지만, 그 과정이 언제나 합리적이고 공정하다고 보 ... 나 형식적인 절차 준수가 아니라, 권한을 위임한 국민에게 정당성과 타당성을 증명하는 과정으로 이해된다. 민주주의에서 권력은 국민에게서 나오며, 선거로만 통제할 수 없는 공백을 메우

방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.18

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학은제 사회복지행정론 사회복지조직이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오.

로 첫 번째로 목표당성에 대한 권한과 책임은 관리자에게 부여하는 목표설정이며 두 번째는 직무의 과학적 분석이다. 세 번째는 과학적 직무분석에 기초한 분업 후 엄격한 기획과 통제 ... 으며 일관성 있는 규칙에 의한 직무배분과 인력배치로써 통일성과 안정성을 보장한다고 할 수 있다. 공식적인 원칙과 절차를 중시하며 특정과정을 분업을 한 전문성을 추구한다.(3) 인간 ... 자들과의 기관의 처우 개선을 위한 움직임은 관리자가 부하를 인간으로 간주하고 중요성과 의미를 부여하는 것으로 부하직원이 스스로의 권한으로 의사결정을 하고 자기 책임하에 일을 수행

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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사회변화와 지방

화의 상관관계 1) 지방화의 이해 지방화에 대비되는 개념은 중앙집권화이다. 중앙집권화는 중앙정부가 범지방의 문제뿐 아니라 지방의 문제에 대해서도 결정하고 집행하며 예산을 배분하는 것을 말 ... 하는 지방화는 주로 원래 중앙 정부의 권한이었던 것이나 사업을 지자체로 이양하는 것을 지방화라고 부른다. 지방자치제도와 지방화 사이에는 밀접한 관련이 있다. 왜냐하면 지방화의 핵심 ... 주체는 지방자치단체와 지역주민이기 때문이다. 지방자치단체의 권한과 역할이 늘어난다는 것은 지방화가 촉진된다는 의미이다. 또 지방화가 촉진될수록 지방자치단체의 권한과 역할도 늘어나

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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[간호관리학 실습] A++ 과제_리더십이론, 구체적으로 작성함, 칭찬받음

) 과업의 구조화 정도 (과업구조)- 과업의 일상성과 복잡성에 의해 리더십상황이 결정됨3) 리더의 직위권한- 지도자의 직위권한이 클수록 보상과 벌을 적절히조정하여 지도자의 과업 ... 는기능적 분담법으로 간호사 간 역할과 책임분담이 명확 (간호업무표준화)하여 업무효율성이 높다.→ 유리한 상황3) 지도자의 직위권한- 수간호사님은 간호인력의 역량과 경력을 고려하여각자 ... 에 맞는 적절한 업무를 배분한다.- 신규간호사의 실무능력 향상에 따라 인센티브를제공한다고 고지함으로써 동기부여한다.- 적절하지 않은 업무수행을 한 간호사(드레싱담당)는 추가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.13

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한국의 장애인복지에서 탈시설화의 현황과 전망

)' 강화가 중요한 정책기조로 자리 잡고 있다. 영국은 퍼스널 버짓(personal budget) 제도를 통해 장애인이 직접 필요한 복지서비스를 선택하고 예산을 배분받는 방식으로, 자율 ... 성을 최대한 보장하고 있다. 이는 정책대상자에게 재정적 수단과 의사결정 권한을 부여함으로써, 복지 서비스의 소비자 주권(consumers’ rights)을 실현하는 중요한 방법이 되 ... 네이터, 소비자 선택 서비스 등 다양한 지역 중심 서비스 모델을 도입하였다. 특히 장애인 당사자가 서비스 이용을 직접 설계하고 결정할 수 있도록 권한을 부여한다는 점에서 국내

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.31

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하젠펠드 (Y. Hasenfeld)의 사회복지행정의 특성을 설명하시오.

에게 유리한 결정을 내리거나 반대로 규정의 엄격한 적용을 두고 상부와 마찰을 빚기도 합니다.조직 내 권력은 또한 직급 간 위계로 나타나며, 고위 관리자나 기관장은 조직 자원 배분과 정책 ... 지배라기보다는 전문지식과 법적 권한에 기반한 권위에 가깝지만, 이용자 입장에서는 자신의 삶이 타인의 평가와 조치에 따라 좌우될 수 있다는 점에서 종속적인 지위에 놓일 수밖에 없 ... 습니다.이러한 권력관계를 완화하고 클라이언트의 인권과 자율성을 보장하기 위해, 현대 사회복지행정은 이용자 권한부여(empowerment)와 참여를 강조하고 있습니다. 하젠펠드의 이론

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05

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사회복지임파워먼트

한 집단에 자원과 권력이 균등하게 배분되는 것 3) 갬블과 웨일2. 임파워먼트의 정의 5 ➊ 임파워먼트는 사회복지실천에서 개인의 내 , 외적 변화뿐만 아니라 집단경험을 통한 지역사회 ... 며 , 클라이언트의 잠재적 능력과 권한을 강화시켜 주는 과정 ”3. 임파워먼트의 특성 6 첫째 , 임파워먼트의 개념의 이중성 → 과정의 개념인 동시에 결과의 개념이다 . 둘 째 ... 라이언트의 의식 향상 지향 , 궁극적 삶의 질 향상에 목적 넷째 , 임파워먼트는 연속선상에 있는 개념이다 → 클라이언트 스스로 권한을 찾는 것을 강조 → 사회복지사들은 심사숙고

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

관리 능력, 세부 사항에 대한 집중력, 시간 관리 및 우선순위 설정 능력. 실행자는 계획을 체계적으로 추진하고 마감일을 준수해야 한다. ②필요한 조건: 명확한 목표와 자원 배분 ... 을 확보하며 팀을 동기부여해야 한다. ②필요한 조건: 조직 내 높은 권한과 의사결정 권한, 혁신에 대한 경영진의 전폭적인 지지. 후원자는 조직의 우선순위와 혁신 목표가 일치하지 않 ... 한다. ②필요한 조건: 데이터에 접근할 수 있는 권한, 그리고 성과를 측정할 수 있는 명확한 지표. 최적화자는 데이터 부족이나 불명확한 목표로 인해 제약을 받을 수 있다. ③필요한 환경

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.22

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사회복지조직의 학자별(하센펠드, 스미스, 스토에즈) 분류

적인 과업을 수행할 때 적용될 수 있는 전문직 관료제모형과 가깝다고 할 수 있다.전문직관료제모형은 권한의 수평적인 배분, 직무에 관한 과도한 규칙과 규정의 완화, 공통적인 규칙

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12

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사회복지 조직의 구조와 조직화에 대하여 정리하세요.

에 의해 지원받는다는 특징이 있다. 조직구조란 조직의 기능과 권한, 책임 등이 어떻게 배분되고 조정되는 가를 결정짓는 것이다. 조직 구조를 구성하는 요소란 조직구조의 국면 또는 구조 ... 적 조직으로 구분한다.1) 전통적 조직전통적 조직 구조는 흔히 라인조직을 말한다. 라인조직이란 단일 명령체계와 권한의 라인에 의해 직결된 조직으로 기능적 조직, 라인-스태프(line ... , 관리 권한을 부여하는 구조이다. 사업부제 조직의 이점은 업무수행에 대한 통제와 평가가 쉽고 동기부여와 관리자의 능력을 개발하는 데 유효하며 최고경영자의 업무량을 경감시켜 줌

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.06

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[경영학개론] 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

command)’은 조직 구성원이 명확한 지시 체계 하에서 업무를 수행해야 한다는 점을 강조하였으며, ‘중앙집권화의 원칙(centralization)’은 의사결정 권한을 집중 ... 으로 14가지 행정관리 원칙을 제시하였다. 여기에는 분업의 원칙, 권한과 책임의 원칙, 규율의 원칙, 명령통일의 원칙, 지휘통일의 원칙으로 작용한다.(3) 조직 구조와 관리의 중요성페이욜 ... 은 조직 구조와 관리가 조직의 성공에 중요한 영향을 미친다고 보았다. 그는 조직 내 명확한 역할 분담과 책임의 배분이 이루어져야 하며, 이를 통해 조직 구성원들이 자신의 역할

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.29

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(방송통신대 전략적간호관리 기말시험)과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명 전략기획과 실행기획을 비교설명 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명 조직화의 기본원리 5가지 외

을 설정하여 각 계층 간에 권한과 책임을 배분하고 명령계통과 지휘, 감독체제를 확립하는 것이다. 모든 구성원은 계층제의 원칙에 따라 누구에게 보고하고, 누구에게 지시를 받을 것인지 ... 의 원리(scalar principle)라고도 한다. 계층제의 원리란, 권한, 정도, 의무 등 정도에 따라 조직의 최고관리자로부터 개별 부하직원에 이르기까지 상하 계급 내지 계층 ... 분명해진다.계층제의 장점은 다음과 같다. 의사결정의 책임이 분 명하다. 의사소통의 통로가 된다. 지휘, 감독을 통한 질서유지 통로가 된다. 권한위임의 통로가 된다. 조직의 목표설정

방송통신대 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.12

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간호관리학 용어정의- 시험대비, 국시대비 용어정리한 파일입니다!!

를 계획함조직기획단계에서 설정된 목표를 성취하기 위하여 조직구성원들의 업무와 환자관리를 위한 적합한 직무구조를 설정하고, 특정 업무를 수행할 수 있도록 직위와 권한을 적절히 배분 ... 간호관리학 용어 총 정리[1장] 간호관리의 이해관리조직의 목적을 달성하기 위하여 인적 물적 자원을 조정하고 배분하여 통합하는 활동을 의미하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 ... 되며, 입원료 차등제로 표현되기도 한다.[3장] 조직조직공동의 목표를 달성하기 위하여 업무를 분담하고 계층화된 권한을 가지며 함께 일하는 사람들의 집단조직화조직의 구성원들이 효과

시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.12.03

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