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"인사담당관직무목표" 검색결과 61-80 / 5,503건

  • 급식경영학 7장 내용정리
    며, 변화와 혁신을 통해 품질 개선을 유도· 교육과 개발 : 문제해결 중심의 다기능적이며 폭넓은 교육에 목표를 둠· 인사고과 및 보상 : 팀별로 목표 설정, 팀별로 보상2. 인적자원 ... 을 파악할 수 있도록 지원서 설계- 자기소개서도 지원자의 관심분야, 인생관, 경험 등을 파악할 수 있는 중요한 단서② 선발시험 및 면접 심사- 면접은 개인의 특성, 직무 능력 ... , 목표, 비젼, 가치, 정책, 방침 소개 및 경영진, 상사 소개, 작업 규칙과 업무규정, 기타 후생복리 제도에 관한 정보 전달2.3 직무분석- 인적자원관리의 기초로써 직무와 관련
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
  • 경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자의 역할 자질 무엇
    의 위계 수준에 따라 최고경영자, 중간경영자, 하위경영자로 나뉘어 상위 위계의 경영자일수록 비정형적이고 복잡한 의사결정 과정을 담당한다. 경영자의 기본적인 자질로는 적극적인 목표 ... 에게 복종, 협력하려고 한다. 따라서 경영자의 인사 철학과 가치관에 따라 인적자원을 관리하는 전반적인 시스템과 풍토가 변화한다. 우리나라의 경우 경영자의 가부장 주의가 조직 문화 ... 학회. 이지만, 권인수(2005), 조직구성원의 경영자에 대한 신뢰의 결정요인과 효과: 직무 내·외재적 보상의 상호작용, 인사조직연구, 13(2) 35-71p, 한국인사조직학회
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2024.06.24
  • [인적자원관리/과제점수 100점] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    에 따라 기업의 비전 및 인재상에 적합한 인재를 육성하기 위해 임직원 대상의 교육훈련에 많은 투자를 해 왔다.SK에너지의 인적자원개발을 위한 교육과정은 SK 가치관과 리더십, 직무 전문 ... 지 않고 추가인력이 필요한 영역에 투입하는 등 기업 내에서 흡수하였다.셋째로, 포스코는 직무분석과 직무관리 제도를 도입함으로써 인사관리의 합리화를 추진하였다. 포스코는 체계적인 ... 직무분석 과정을 통해 정원을 산정함으로써 ‘소수 정예주의’라는 인사방침을 구현하였고, 이러한 직무분석은 곧 조직 및 인력을 효율적으로 통제할 수 있도록 만들어준 요인이 되었다.넷째
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ [ 간호관리학 ] 전체 시험범위 요약
    량 비율4. 간호관리과정 : 기획?조직?인사?지휘?통제(각각의 정의?)- 기획 : 조직상황분석-조직달성목표설정-달성방법 제시하는 과정- 조직 : 계획된 업무를 수행하기 위해 조직 ... 이 동원할 자원-역할을 엮어주는 과정- 인사 : 조직구성원을 확보-적합한 업무를 배정=성과 극대화 인적자원관리의 과정- 지휘 : 조직구성원의 직무를 원활히 수행하도록 지도-격려-영향 ... 수 업 내 용 : 1-1절 간호관리의 개념1. 간호관리의 정의- 페이욜 : 기획, 조직, 지시, 조정, 통제 기능으로 정의- 간호관리 : 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약
    하는 것은 허즈버그 이론의 핵심적인 요소>> 구성원이 성취감, 안정감, 자극, 책임감, 발전성 등을 체험하도록 직무를 재구성- 조직구조 측면에서 노사나 인사담당부서를 위생요인 담당 부문 ... 과 동기요인 담당 부문으로 양분할 것을 제안4) 맥클리랜드의 성취동기이론? 구성원을 알맞은 직무에 배치하는 데 이용할 수 있음(★)성취욕구? 기준과 비교하여 뛰어나고 성공하고자 하 ... 간호관리학제 6장 지휘와 간호적용1절 지휘의 이해지휘 : 조직 구성원들이 계획에 따라 바람직한 직무행동을 하도록 권한을 이용하여 영향력을 행사하는 것간호조직에서 지휘 : 간호직원
    시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16
  • 핵심 인재 보상 기획안
    에 대한 문제로 인식간접 비용직접 비용기업성과 저하, 확보/육성비용의 매몰비용화 동일한 수준의 핵심인재 충원/육성을 위한 추가 비용 소요핵심인재 기본 정의 핵심직무 담당자로서, 탁월 ... 한 성과창출로 회사에 기여하고, 우수한 역량을 보유하고 있는 자 (+@요인 : 조직충성도, 가치관, 근무태도 등)핵심인재 기준 설정 및 핵심인재 후보군 확인인사위원회 심사 후 당사 ... ▪ 공개적인 경영진의 칭찬 ▪ 포상시 가점 부여 ▪ 최신사무기기 지원▪ 핵심직무 전환배치 ▪ 교육기회 제공1. 보상 Matrix▪ 인력유형별, 인사프로세스별로 보상 종류 지원 ▪ 핵심인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    위더스_산업심리학_4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.
    가 있다. 이러한 직무에서는 힘과 지구력이 필수적인 요소로 작용한다. 또한, 보안, 경호 및 군사 직무에 해당하는 소방관, 경찰 등도 인명 구조와 공공 안전을 담당하기 때문에 우수 ... 한 체력이 요구된다. 예를 들어, 경찰이나 부사관 모집 시에는 국가 주도의 체력 관리 프로그램인 ‘국민체력100’을 기준으로 평가가 이루어진다.이러한 직무를 수행하는 기업들은 일정 ... 이나 기획 담당자와 같이 전략적 의사결정을 내리는 직무에서도 높은 수준의 지적능력이 요구된다. 지적 능력은 복잡한 정보 처리, 문제 해결, 전략적 사고가 필요한 직무에서 필수적이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.10.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오
    고위공무원단 소속 공무원들은 직무와 직위에 따라 인사관리가 이루어지고 있으며, 계급과 연공서열보다는 업무와 실적에 따라서 보수가 차등 지급된다. 어려운 직무 내지 중요한 직무담당 ... 의 학문 분야가 존재하며, 실제로 공공조직이나 기업은 각자가 고유한 인사 제도를 운영하고 있다.인적자원관리(HRM, Human Resource Management)는 조직의 목표 ... 과목명: 인적자원관리론주제: 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오(30점)목차I. 서론II. 본론1. 국가 공무원과 지방 공무원의 개념1) 국가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    지방공무원 기말과제
    -(지방)정부의 인사행정과 사기업 인사관리의 차이점과 유사점-현대 (지방)인사행정의 특징-(지방)인사행정에 직접적으로 영향을 미치는환경적 요인과목명 ┃ 지방공무원론담당교수 ┃소속 ... 적이라는 의미는 정부의 전체 예산 중에서 인건비가 차지하는 비중이 크다는 뜻이다. 둘째는 공무원의 가치관, 태도, 기술, 지식에 대한 변화의 요구가 높아지면서 인사행정의 중요 ... 와의 비교를 통해 유사점과 차이점을 이해해보고자 한다.- 유사점인사행정과 인사관리 모두 그 목표가 효율적인 인력자원을 관리하는데 있다는 점이다. 뛰어난 인적 자원을 확보, 개발하고 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.11.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경북대 경영학과 편입 최초합 자료
    에 주기 때문에 인사관리도 이에 적절히 대응해 나가야 한다.내부환경과 외부환경? 내부환경 : 노동력 구성비의 변화, 가치관의 변화, 조직규모의 증대? 외부환경 : 정부개입의 증대 ... 사건법, 워크샘플링법, 설문지법 등직무기술서는 과업 중심적인 직무분석에 의하여 얻어지는 직무명세서는 사람 중심적인 직무분석에 의하여 얻어진다.인사관리의 주요활동 중 이동?승진관리 ... 에 대한 논하시오.:2019년도와 동일2. 경영혁신의 정의와 사례를 드시오.:경영혁신이란 기업이 목표달성을 위해 지금까지 해오던 사업과 업무에서 벗어나 새로운 아이디어와 방식으로 바꾼
    리포트 | 36페이지 | 39,000원 | 등록일 2024.08.31 | 수정일 2024.09.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리론2공통 국가공무원 후생복지제도 공직분류체계설명 국가공무원 지방공무원 정무직공무원 공공기관직원 유사점과 차이점 비교설명하시오00 행정학과 인적자원관리론2공통
    , 법관 등, 전문성직: 의료, 교육, 공학 등 전문분야 직무, 일반행정직: 행정관, 감사원장, 교육감 등-사법직: 대법관, 판사, 검사 등-군사직: 군사, 장교 등-공공기관직: 공기업 ... , 공공기관 등기타: 인사, 재정 등 일반직무, 각 분야별로 공무원의 직무와 역할, 규모 등에 따라 상세한 분류가 이루어지고 있다.한국의 공직분류체계는 일반직, 기술직, 전문직 ... 이 있다.정무직공무원은 국가 및 지방정부 기관에서 일하는 일반적인 업무 직원으로서, 부서별로 업무를 담당하고 조직의 기능을 지원한다. 예를 들어 인사, 재무, 법무, 보안, 시설관리
    방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    고과 형태로 나타나고 있으며, 수많은 기업들이 인사고과 분야의 연구와 제도 개선 도입을 멈추지 않고 있다. 인사고과란 조직 내에서 다양한 직무에 종사하는 직원의 업무성과 및 능력 ... 수 있다. 그러나 조직이 커지고 구성원 수가 늘어나면서 적절한 보상을 받는 소수의 인사담당자만이 성실히 업무를 수행하고 있는지는 한계가 있을 수밖에 없다. 본론에서는 사내에서 고 ... 의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해, 현대 기업들은 인적 자원에 투자하고, 조직 구성원들에게 일할 동기를 부여하기 위해 노력하고 있다. 단순히 금전적 보상을 위한 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호직 공무원 간호관리학 요약
    하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 하는 과정2) 관리와 행정의 비교구 분행 정관 리목표불분명하고 복잡한 목표(공익) 추구분명하고 단일한 목표 추구권력성정치 권력을 내포하고 강제 ... – 지휘 – 조정 – 보고 – 예상 (POSDCoRB)길리스자료수집과 기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제관리의 기능기획 : 조직이 달성해야 할 철학을 기초로 목표설정과 이를 효율 ... 적으로 달성하기 위한 구체적인 행동 방안. 선택조직 : 구성원의 업무, 자원, 권한을 배당하는 과정, 목표 달성을 위해 공식적인 구조를 만드는 것인사 : 목표를 달성하기 위해 인
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리
    사용됨-경력계획: 구성원 개인이 자신의 관심사, 가치관, 역량수준 등을 고려하여 경력 상 필요한 활동을 장기적인 관점에서 계획하는 것-경력관리: 수립된 경력계획이 목표한대로 잘 ... 들이 현재의 직무수행 상에서 개발이 필요한 부분 or 향후 경력의 목표를 달성하는데 요구되는 역량 중 부족한 부분을 판단하는 과정평가센터(역량평가센터)다양한 평가기법을 사용하여 다양 ... 에 따라 인상- 직능급: 직무를 수행하는 능력에 기초/ 직무능력의 단계가 상승함에 따라 인상- 직무급: 일의 가치에 기초/ 담당직무가 더 높은 가치를 가진 직무로 바뀌면 인상직무
    시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10
  • A+)[인적자원관리]3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동
    아보체라고 할 수 있는데, 인사직렬 내 직무를 예로 들면 채용담당, 평가담당, 보상담당, 육성담당, 노사담당 직무 등이 있다.과업(Task)직무를 수행함에 있어서 특정한 목적을 수행 ... 은 성공적인 조직 목표 달성을 위해 매우 전략적이고 구체적으로 인적자원관리에 접근하고 있으며, 이에 직무에 맞게 인재를 채용하여 적재적소에 맞게 구성하는 것은 더욱 중요해졌다.이에 직무 ... 한 업무내용을 가진 직무들의 집합직무분석은 직무에 대한 정보를 체계적으로 수집하여 정리하는 것을 의미한다. 인적자원관리가 시작되기 전에 ‘조직목표의 달성을 위해 어떤 종류의 일이
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.16
  • 간호리더십 보고서
    도록 시정, 관리, 감독한다.③ 교육 및 훈련- 해당 부서에 배치된 간호사, 간호조무사, 일반 업무원에게 담당 직무에 관한 교육을 시킨다.- 간호사들에게 새로운 간호 방법에 관하 ... : 리더쉽은 조직의 목표를 달성하기 위해 한 개인이 다른 개인이나 집단에 영향력을 행사하는 과정이며, 학문마다 리더십의 정의가 상이하기 보다는 학문 분야별로 다루는 대상 영역 ... 의 리더십 연구 방향에 따라 리더십의 개념이 변화하고 있다.(2) 간호 리더쉽의 개념① 간호사를 이끌어가는 특정 지도계층의 특정 지위에서 발휘되는 간호 리더쉽이 아니라 조직의 목표 달성
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k
    이 가장 큰 장점이기도 하다.인사고과는 동기부여의 기법으로서도 매우 유용한 가치가 있는데 이것은 직무를 계속적?고정적으로 담당하는데서 오는 단조로움과 권태감을 제거시켜 줄 수가 있 ... 을 불러일으키는 것이 중요하다. 이에 조직 목표 달성에 기여할 수 있도록 노동력을 충분히 유지 발휘할 수 있도록 하기 위해서 근로 의욕을 북돋워 주어야 한다. 여기에 인사이동의 중요 ... (all round player)를 배양함으로써 인력효율을 제고시켜 이른바 소수정예주의를 실현할 수 가 있다. 종업원으로서도 여러 직무담당해봄으로써 관리자로서의 수련을 체계
    방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
    이 구체화되기 때문이다.여기서 인사관리관의 의미를 가져올 수 있는데 이는 인간을 움직이는 기본적인 사고방식으로 경영자가 종업원을 경영목표에 결합시키기 위한 관리행위에서 나타나는 일관 ... 인사철학이 되기 때문이다. 이것은 인사 방침이나 정책으로 표현이 되고 조직설계와 직무계획에 반영되어 중요하다.인사에 있어 철학은 인력계획의 전제가 되는데 철학을 통해 역량모델 ... 와 구성목표, 사회목표가 일치되는 방향으로 설정하기 위해서는 우선 생산성 목표와 유지목표, 즉 인간관계와 직무만족을 동시에 추구하는 방향을 유지하고 연공주의와 능력주의의 조화를 이뤄야
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오? 본 문1. 서론인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것 ... 은 기업의 성장과 발전에 있어서 매우 중요한 역할을 수행한다. 이를 위해서는 다양한 방안을 고려하여 효율적으로 인재를 발굴하고 선택해야 한다. 이를 위해서는 기업의 인사정책과 목표 ... 을 정확히 파악하는 것이 필요하다. 더불어, 인재와의 소통 및 인재 개발 계획 수립 등을 통해 인재를 유치하고 유지하는 것도 중요한 과제이다. 따라서, 인사담당자는 다양한 방안을 활용
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.
    을 통해 해소 또는 미연에 방지하여 개인 직무를 충실히 이행하며, 동시에 목표지향적인 사기 향상을 통해 생산성 향상에 기여토록 한다. 즉, 인사상담제도란 기업 내에서 개개인이 부딪히 ... 는 업무상의 문제 혹은 사적인 고민에 대해 전문적인 상담자 혹은 기업 내 담당자가 조언하거나 혹은 문제를 해결하는 데에 도움을 주는 제도를 말한다. 인사상담제도는 조직에 전문적인 ... 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사상담제도2. 인사상담의 기술3. 인사상담제도의 효과적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16
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2025년 11월 27일 목요일
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