"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 741-760 / 1,049건

수평 경영

2. 중층 구조의 개선 3. 장벽없는 조직 4. 질 경쟁력 -사례- '모토로라의 고객만족 프로세스 6시그마'신제품 개발 새로운 비즈니 스 착수가치분석 이익분배 후자결정기술선정 각 ... 단계1. 경영층의 열정 2. 인내심 3. 정당성 4. 교육훈련 5. 공유 6. 신뢰감 7. 프로세스◈ 포드의 초반실패 ◈ 8단계 프로세스 1.노조와 경영층의 헌신적인 지원 2.공동 ... 운영위원회 수립 3.조직에 관한 연구 4.시험영역 선정 5.조직의 준비 6.시험적 사원참여 집단의 구축 7.평가와 조율 8.프로세스의 확장◈ 팀이란? 각자의 업무기능에 관계없이 일

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.18

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[품질경영] 품질비용사례

적될 것”이라고 강조했다.박영훈 기자(park@heraldm.com)[2] 6시그마란?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 ... Model)의 최고수준인 5레벨을 획득한 바 있다.▶ 최근의 삼성 SDS(주) 근황삼성SDS는 본격적으로 전사적인 6시그마 운동을 전개하기 위해 사내 전문가로 구성된 '6시그마 추진 ... 발대식'을 27일 갖고 본격적인 활동에 들어갔다.'6시그마' 는 주로 제조업 생산현장 중심의 품질개선활동으로 전개되어 왔으나 최근 경영혁신운동 차원으로 발전하여 금융, 서비스, 공공

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.16

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[품질경영과6시그마]e-비즈니스에서의 품질경영과 6 시그마

다.이것은 6 시그마를 창시한 모토롤라에서도 그렇고, 6 시그마를 세계에 전파하는데 기여한 GE에서도 그러하였다. 우리나라에서도 6 시그마를 활발히 도입하고 있는 삼성SDI, LG전자 ... < e-비즈니스에서의 품질경영과 6 시그마 >1. 서 론인터넷의 폭 넓은 활용은 비즈니스의 본질을 바꾸어 놓고 있으며, 기업경영이나 소비생활 전반에 걸쳐 향후의 10년은 과거 ... 50년 보다 더 큰 혁명적인 변화를 가져올 것이다.급속히 팽창하고 있는 e-비즈니스에 대하여 간단히 설명하고, e-비즈니스에서는 품질경영과 6 시그마를 어떻게 도입하고 경영하는 것

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29

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경영혁신기법과 사례분석

을 두었는데, BPR은 사무간접 부문과 서비스업으로 혁신운동의 대상영역을 넓혔다. 그리고 80년대 중반 모토롤라는 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교화 한 6시그마를 창안 ... 비용을 절반으로 줄이라"는 목표를 달성하기 위해 체계적 문제해결방법인 6시그마를 개발하였고, 6시그마 운동에 힘입어 모토롤라는 MB상의 첫 수상자로 선정되었다.(4) 4기: GE 6 ... 시그마 성공을 계기로 혁신방법론 통합(90년대 중반~현재)GE가 1995년 6시그마를 도입한 이후 실질적 성과를 내게 되자 6시그마가 세계 주요기업으로 확산되었다. 잭 웰치 회장

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.05

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[품질관리] 연구 개발 분야에서 6-σ적용과 그 사례 분석

공정능력분석을 통해 -합리적인 공차를 부여함으로써 -6sigma 수준의 설계 완성도를 달성한다.6sigma 수준의 설계 완성도를 달성R D 6 Sigma 기법정 의목 표Define ... 각광 받는 품질 경영 기법이 6-σ이다. 6-σ를 도입하여 대단한 성과를 두었다는 미국의 G.E, 모토로라 사를 비롯 하여 국내에서도 장려할 만한 사례는 쉽게 찿 을 수 있다. ... . 2. R D 에서 6시그마 활동 3. R D 분야의 특징 3. 1. 비표준 화되고 비정형화된 업무 특성 3. 2 개인의 능력에 의존도가 높은 분야 3. 3. 고객만족을 책임질 수

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.18

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경영혁신

이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것 출처 : '21세기를 위한 경영학' 조동성 저경영혁신 종류벤치마킹조직다운사이징아웃소싱리엔지니어링시간기준경쟁6시그마종류출처 ... 한 효율적으로 활용하는 기법인력과 시간, 비용을 과감하게 줄이는 기법경영혁신 종류6시그마 경영이란? 시그마(σ) → 통계학에서는 평균값을 중심으로 흩어진 정도 즉, 표준편차를 의미 ... → 품질관리에서는 제품 품질수준(불량 정도)을 표시하는 척도 6시그마 → 100만번의 제품 중 3,4개 정도의 불량품이 발생하는 수준의 품질 6시그마 경영은 불량을 통계

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.06

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[생산품질 관리기법] 혁신적 생산품질 관리기법과 사례

다. “ - Mikel J. HarryMikel J. Harry 박사의 6σ(Sigma) 정의6시그마 (Six-Sigma) 의 정의6 sigma저품질비용 Cost of Poor ... (Vision)고객만족미래 지향정의 : 6시그마란 제품의 에러 발생률을 1백만 개당 3.4회로 하는 전사적 경영 혁신 기법 Motorola의 전자기기 사업부문에서 근무하던 Mikel ... 혁신적 생산품질 관리기법과 사례목차1. 6시그마 기법 (Six-Sigma) 2. TOC (Theory of Constraints) 3. TOC와 6시그마 4. 도요타 생산시스템

리포트 | 55페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.12

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[국제경영학]6시그마를 통한 조직 변화

.6시그마 전략에 대한 이해와 소개6 시그마의 기원6시그마의 정의6 시그마의 기원과 정의1987년 모토롤라에서 혁신적인 품질 개선을 목적으로 만든 기업경영전략 1981년부터 5년 ... 에 걸쳐 10%가 아닌 10배의 개선을 달성하기 위하여 새로운 경영혁신 방법을 연구하기 시작 모토롤라에서 근무한 마이클 해리의 주도하에 체계적이고 과학적인 시스템을 개발하여 6시그마 ... 6시그마를 통한 조직 변화6시그마 차례6시그마 전략에 대한 이해와 소개6시그마 인재 개발6시그마 성과 측정 평가6시그마 행동 보상커뮤니케이션과 업무의 실질적 변화6시그마 리더십

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.14

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[경영경제]6시그마

6시그마A. 6시그마의 정의6시그마 경영혁신 기법은 마이켈 해리 박사에 의해 지난 1987년 탄생됐다. 당시 모토로라의 정부용 전자기기 부문에 근무하던 해리 박사는 통계지식 ... 을 활용, 6시그마를 개발했다. 그는 현재 6시그마 컨설팅업체인 6시그마 아카데미의 회장이다. 해리 박사는 6시그마에 대해 어떻게 정의를 내리고 있을까. 그가 말하는 6시그마는 다음 ... 과 같다.첫째 6시그마는 "통계적 측정치(statistical measurement)"다. 모든 경영활동을 객관적인 통계수치로 나타낸다. 따라서 제품이나 업종 업무 및 생산프로세스

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

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[경영]6시그마에 대해

6시그마에 대해Ⅰ. 6시그마 경영의 시작 배경6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두 ... 체계적인 개선 시스템을 개발하여 6시그마 경영혁신 기법으로 구체화하고 전사적으로 펼쳐나갔다. 이러한 6시그마 경영혁신은 품질불량의 획기적인 개선은 물론 비용절감효과에도 실로 엄청난 ... 결과를 가져왔으며, 1988년에는 미국에서 품질경영활동을 우수하게 수행한 기업에게 수여되는 말콤 볼드리지(Malcome Boldrige) 국가 품질 대상을 받았다.이후 6시그마

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.15

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산업구조와 시장구조의 변화를 이용한 혁신

를 창조변화를 기대경쟁력 중시위기의식을 느낌미래를 창조7-2. 성공사례 – 모토로라 분석모토로라의 6시그마품질혁신교육훈련innovationtimeNot fearFind ... 자리자국 시장점유율 50%판매이익의 70% 차지고급승용차버 스택시6-1. 성공사례 – 산업구조의 변화를 혁신 기회로도널드슨, 푸프킨 젠레트증권산업의 급격한 구조 변화를 인식신규 참여 ... 자에게 제공할 기회를 탐색새로운 고객들의 빠른 등장에 초점연구를 제공하기 위해 증권 중개회사 설립도매 통신업체6-2. 성공사례 – 산업구조의 변화를 혁신 기회로장거리 통신 서비스

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.10

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경영혁신사례분석-LG마이크론

백여명의 관계자들이 참석한 가운데 '6시그마2001 페스티벌'을 열어 6시그마 실적을 이같이 집계하고 성공 사례 발표회를 가졌다.LG전자는 지난 96년초 창원공장에서 처음으로 6 ... 시그마를 도입한 후 98년 다른사업본부와 계열사로 확대해, 지금까지 4년간 총 8천6백건의 비용절감 및 생산성 향상 프로젝트를 수행했다.그 결과 LG전자 8천1백억원, LG필립스 ... 6시그마 전문가도 초창기 22명에서 4천5백명으로 늘어났다고 LG측은 설명했다.이날 행사에는 6시그마 운동 성과 발표와 함께 LG전자 냉장고사업부, PC사업부, 시스템사업부 인도

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.22

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[인사관리] 용어 정리(ERP, SIX SIGMA, TQM, SCM)

을 전개해 44억달러, 모토로라가 1백 10억달러의 비용절감효과를 거둔 것으로 알려졌다.시그마는 우리말로 표준편차라는 통계학 용어로 6 시그마는 1백만개당 3.4개(3.4ppm ... 운동을 추진하고 있는 것과 비교하면 어느 정도 수준인지 짐작이 간다.모토로라는 6 시그마를 달성하기 위해 직원들에게 연간 40시간의 교육을 의무적으로 받도록 하고 있다. 모토로라 ... " Rolled Yield, Hidden Factory의 개념 파생- Mikel J.Harry 6 Sigma를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론을 개발* Sigma란 무엇인가?- sigma

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.29

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경영 - 저 원가를 창출하는 요인

은 아이디어를 빌렸다는 점을 인정했어요. 그리고 이를 결코 창피스럽게 생각하지 않는다고 했습니다. GE 혁신활동의 대명사가 되어 버린 6시그마 활동은 Motorola에서 배운 것이고 ... 경영학 원론2008-11239 최유민전략적 사고 – 6. 간지녀와의 운명적 만남 (Concept Paper)선택한 개념: 저 원가를 창출하는 요인요즈음 휴대폰 시장의 경쟁은 점점 ... 심해지고 있습니다. 세계에서 유명한 브랜드는 Nokia, Motorola, Samsung, LG, Sony Ericsson, Apple, HTC, AT&T, Pantech 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.24

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[생산관리] 6시그마

Monitoring제조부문6 sigmaR&D부문6 sigma서비스 부문6 sigma- 개발 단계에서 설계 완성도 확보 - 최적 공정능력의 확보- 설계 Margin 확보(공정 능력 감안) - 고질 ... 을 유지할 수 있도록 관리20PPB(Parts Per Billion) 달성TCS(total customer satisfaction)모토로라 6시그마 운동의 최종 목표제품, 서비스의 품질 ... .분석 끊임없는 개혁모토로라 6 Sigma 성공사례6시그마 경영 성공요인☞ 최고 경영자의 비전☞ 세계 최고 수준에 대한 벤치마킹☞ 종업원들에 대한 계속적 교육 훈련☞ 종업원

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07

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[경영]6시그마

로서는 충격이었다. 모토롤라는 그때부터 어떻게 하면 일본을 따라잡을 수 있을 것인가를 연구하기 시작하였다. 이 연구는 87년 6시그마로 열매를 맺었다. 6시그마는 그 후 IBM ... 1. 6시그마란?시그마는 원래 그리스 철자의 18번째 글자의 이름으로 문자로 쓸 때에는 σ로 표기하며 통계학에서는 특성치의 산포를 나타내는 표준편차의 기호로 사용한다. 표준편차란 ... 음을 뜻하게 된다.6시그마의 통계적 의미는 표준편차(σ)와 규격 허용범위와의 관계에서 규격상한 값과 규격하한 값의 범위 내에 표준편차가 상하 6개씩 들어갈 수 있는 상태를 말

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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[산업경영, 산업공학] 식스 시그마

o l )모토로라□ 1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질 을 개선하기 위해 6시그마경영을 처음으로 개 발하고 실천에 나섰음 당시 전세계 우수공장들을 벤치마킹한 결과 ... 에서품질 우수기업에게 수여하는 '말콤볼드 리지상'을 수상 모토로라의 6시그마경영 추진성과 (87년 → 95년) - 100만개 중 제품 불량 : 6천개 → 25개 - 제품의 수명 ... 절감모토로라□ 모토로라가 6시그마경영에서 성과를 낼 수 있었던 것 은 최고경영층이 강력하게 추진을 했기 때문 200여명의 임원이 솔선하여 품질교육을 이수하였고, 교육 참여를 거부

리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.28

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6시그마 경영 리포트

Ⅰ. 6시그마 경영1. 6시그마 경영의 탄생1) 모토로라의 노력? 미국의 통신기기 제조회사 모토로라의 1980년 일본 휴대용 무선호출기 시장 진출? 일본 소비자들에게 철저한 외면 ... 경영에 대해 전문적으로 가르치는 교육 기관을 물색? 모토로라의 모토로라 대학, 6시그마 아카데미, 에어 아카데미등과 같은 국내 교육 기관을 물색② 6시그마 경영에 대한 전문 지식 ... 력 확보의 수단◇ 구성원들의 업무 의욕과 주인 의식 고양Ⅳ. 6시그마 경영의 준비1. 모토로라1)1979년 시카고에서의 간부회의① 세일즈 매니저 아드 선드리의 품질에 대한 지적② 회러 성과

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.30 | 수정일 2020.08.27

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[품질경영] 삼성SDI 6시그마 성공사례

란 미국 모토로라사가 1987년 처음 시작한 6시그마 경영혁신 활동의 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내어, 과학적인 기법을 활용해 1백만 개의 제품 또는 서비스 ... 활동 추진전략? Six Sigma 추진내용Six Sigma 운동의 성과와 성공사례Six Sigma 운동의 향후 진행방향Six Sigma 운동● Six Sigma 시작배경6시그마 ... 중 3.4개의 결함만을 허용하자는 일종의 무결점 운동이다. 쉽게 말해 6시그마 수준이 달성되면 5년에 1건 정도의 항공기 이착륙 사고가 발생하며, 34년에 1시간 정도의 안전산고

리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.10

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6시그마의 정의와 본질, 경영전략과의 관계, 발전 방향과 성공기업사례

들은 혁신활동에 동참하지 않을 것이라고 생각한다.6시그마가 시작된 모토롤라에서는 Robert Galvin이, GE에는 Jack Welch라는 걸출한 Top들이 있었기에 6시그마의 괄목 ... 0. 6시그마는 무엇인가0) 6시그마의 정의와 도입배경6시그마(Six Sigma)란 간단히 정의하면 ‘모든 프로세스에서 무결점을 지향하여 21세기의 기업이 생존하기 위한 과학적 ... 경영혁신 전략’이다. 이를 자세히 정의하면, ‘6시그마란 모든 프로세스의 품질수준을 최고경영자의 리더십 아래 정량적으로 평가하여 품질을 혁신하고, 문제 해결과정 및 전문가 양성 등

리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2007.03.17 | 수정일 2015.09.15

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