"비즈니스모델캔버스"의 검색결과 입니다.

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"비즈니스모델캔버스" 검색결과 621-640 / 670건

[경영전략]넥슨의 블루오션

을 발견, 확보한 것이다.4. 체계화 원칙: 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라.다음은 블루오션 아이디어에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 블루오션 ... 가 이처럼 '아이템 판매'라는 수익모델을 세워 성공을 거둘 수 있었던 것은 넥슨의 경영진이 그 동안 국내 인터넷 문화의 변화를 세심히 관찰해왔기 때문에 가능했다. 사실 그 동안 인 ... 을 사는 네티즌들의 모습을 보면서 아이템 판매라는 수익모델이 성공할 수 있다는 믿음을 가지게 됐다고 말한다. 넥슨은 시장의 변화된 상황을 면밀히 검토하고 과감히 모험을 함으로써 대박

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.06

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블루오션

하며 비전형적인 라벨을 창안했다. 두 종류의 와인만 공급한 초기의 전략은 카셀라 와인즈의 비즈니스 모델을 효율적으로 만들었다. 판매가 잘되니 창고에 보관해야 하는 물량이 적어 재고회전율 ... 점평회이다. 이것은 현장 조사를 통해 얻은 통찰력을 기반으로 미래 전략 캔버스를 작성하라는 것이다. 고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받고 그 ... 피드백을 이용하여 최상의 미래전략 캔버스를 작성해야 한다고 한다.마지막 단계로 시각적 커뮤니케이션이다. 이것은 과거와 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한 장에 담

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.21

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[블루오션] 블루오션 진대제 정보통신부 장관 본문게재 추천사

다. 이 책은 두 저자가 1992년부터 2004년까지 하버드 비즈니스 리뷰에 기고한 리더십, 가치혁신, 신시장 창출, 전략적 캔버스 등 여러 가지 개념과 분석도구들을 종합 ... 고, 셋째, 새로운 것을 제공하기 위해 기존수요를 뛰어넘고, 넷째, 견고한 비즈니스 모델을 구축하기 위해서 전략적 순서를 올바르게 설정하고 다섯째, 블루오션 전략실행의 조직적 방해 ... .아무쪼록 본 책자에서 제안된 블루오션 전략이 경쟁이 치열해지는 비즈니스 세계에서 경쟁 기업을 제치고 선두주자가 되고자 하는 모든 기업에게 미래 전략수립을 위한 방향타 역할을 하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.27

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[독후감]블루오션 전략

위해서 사용된다. 이를 위해 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4가지 중요한 질문을 해야 하는데 그 질문들은 다음과 같다.첫째, 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소 ... 를 무의미하게 만드는 비경쟁 시장 공간의 블루오션을 열고 장악할 것인가? 이에 대한 답은 블루오션 창출에 중추적 역할을 하는 분석 프레임워크인 전략 캔버스와 액션 프레임워크를 통한 ... 분석으로 가능하다. 이 두 가지 툴은 이 책 전체에 걸쳐 블루오션 전략 체계화와 실행의 6가지 원칙을 다룰 때마다 소개된다.먼저 전략 캔버스는 유혈 경쟁의 레드오션에서 벗어나 매력

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.02

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[독후감]블루오션

의 사용을 거부하는 두 번째 계층, 전혀 상품과는 상관이 없는 세 번째 계층이 있다.또한, 강력한 비즈니스 모델을 구축함으로 블루오션의 수익성을 보장하는 방법에 대한 이야기도 하 ... 이 있는데 그것이 바로 전략 캔버스이다. 이러한 전략 캔버스에 대한 근본적인 실행을 위해서는 처음부터 전략 포커스를 바꿀 것을 제안하고 있는데, 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비 ... 새로운 블루오션 전략을 들고나올 수도 있는 것이다. 그러한 경쟁의 소용돌이에서 계속해서 우위를 점하고자 한다면 전략 캔버스 위의 가치곡선을 비교하여 경쟁자에 대한 경계를 소홀히 하지

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.22

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[마케팅 전략]블루오션 전략 발표ppt

를 극복하라전략 실행을 전략화 하라원칙이 약화시키는 리스크 요소실행 원칙↓탐색 리스크↓기획 리스크↓규모 리스크↓비즈니스 모델 리스크시장경계선을 재구축하라수치가 아닌 큰 그림 ... 창출에 중추적 역할을 하는 분석프레임워크인 “전략 캔버스”를 활용 해 본다...PAGE:12블루오션 전략 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라○ 전략 캔버스: 매력적인 블루오 ... 그림에 포커스하라블루오션에 도달하는 전략 기획 프로세스=전략 캔버스과거전략캔버스와미래전략캔버스를한장에 담아사내배포회사의 전략실행에도움이 되는 프로젝트나 업무만 지원어떤직원

리포트 | 54페이지 | 4,500원 | 등록일 2006.03.24

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[독후감]블루오션 전략

으곡선을 창출하기 위해서 사용된다. 이를 위해 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4가지 중요한 질문을 해야 하는데 그 질문들은 다음과 같다.첫째, 업계에서 당연한 것 ... 공간의 블루오션을 열고 장악할 것인가? 이에 대한 답은 블루오션 창출에 중추적 역할을 하는 분석 프레임워크인 전략 캔버스와 액션 프레임워크를 통한 분석으로 가능하다. 이 두 가지 ... 툴은 이 책 전체에 걸쳐 블루오션 전략 체계화와 실행의 6가지 원칙을 다룰 때마다 소개된다.먼저 전략 캔버스는 유혈 경쟁의 레드오션에서 벗어나 매력적인 블루오션 전략을 구축하기

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.02

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사진전문 프렌차이즈 사업계획서

목 차포토 샷BUSINESS PLANI. 프로젝트 개요 1. 배경 및 목적 2. 사업동기 3. 컨셉 4. 상품 5. 단계별 코스 II. 현황분석 1. 경영환경분석 2. 시장환경 ... 롭게 모델처럼 연출 할 수 있는 포즈, 원하는 대로 선택할 수 있는 배경과 컬러 그리고 여러 컷의 사진 중 가장 맘에 드는 모습을 선택할 수 있는 권리를 포토샷 에서만 누릴 수 있 ... 는 실정이고 아날로그 방식과 디지털 방식의 혼란기에 접해 있는 시점에서 포토시장에 맞는 대안과 수익모델을 대체하는 방법을 제시하며 고객이 요구하는 모든 것을 이처럼 온/오프라인

리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.11.15

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[경제]블루오션전략

에 포커스하라비고객을 찾아라정확한 전략적 시퀀스를 만들어라탐색 리스크기획 리스크규모 리스크비즈니스 모델 리스크실행 원칙각 원칙이 약화시키는 리스크 요소조직의 주요 장애를 극복하라전략 ... 실행을 전략화하라조직 리스크관리 리스크2. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라효과적인 블루오션 전략은 리스크를 받아들이는 것이 아니라 리스크를 최소화하는 것이다.· 전략캔버스 ... - 한 산업의 전략 캔버스를 근본적으로 전환하려면 처음부터 전략 포커스를 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비고객으로 방향을 재설정해야 한다.· 4가지 액션 프레임워크- 제거

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.03

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[경영]블루오션전략 독후감

이 호황이든 불황이든 간에 더욱 어려워진다. 이 모든 것은 20세기 전략과 경영 접근법이 주를 이뤘던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사한다. 레드오션이 점점 핏빛으로 물들 ... 다. 여기서 말하는 전략적 이동이란 비약적인 수요 증가로 새로운 시장 공간을 열고, 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어내는 경영 실행과 결정을 말한다.1908년 모델 T를 선보 ... 드는 요소를 제거함으로써 차별화와 비용우위를 동시에 달성했다.Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라전략 캔버스전략 캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.18

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[경제]★블루오션전략의 발전방향과 개선점★ A+자료

이다. 이 앞 두 단계는 기업 비즈니스 모델의 수입 측면을 다룬다. 이익보장 측면은 세 번째 단계인 비용에 해당된다. 여러분은 목표 비용 내에서 제품이나 서비스를 생산하면서 큰 폭 ... 하는 전략 기획 프로세스를 어떻게 정렬하고 이 아이디어들을 전략 캔버스 작성에 적용하는 가이다. 기업의 전략을 시각화하라: 전략 캔버스 작성을 통해 우리는 현재 시장 공간에서 기업 ... 의 전략적 포지션을 시각화할 뿐 아니라 미래 전략을 도식화해 볼 수 있다. 전략 캔버스를 중심으로 전략 기획 프로세스를 수립함으로써, 회사와 경영진은 자신들의 주요 관심사를 큰

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.14

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[마케팅/경영] 블루 오션 전략 요약

제거와 감소를 계획하지 않아 비용 구조가 상승하고 비즈니스 모델이 복잡해진다고 나타났다. 이 두 요소는 구매자의 가치를 향상시키고 새로운 수요를 창출에 대한 통찰력을 심어주기 때문 ... "_Toc107646716" 2.전략 캔버스 PAGEREF _Toc107646716 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc107646717" 3.제거, 감소, 증가, 창조 ... 절약할 수 있었다. 또한 이발사 1인 당 필요한 공간을 줄여 시간당 수입을 50% 가량 향상시킬 수 있었다.그림 2 QB House 전략 캔버스그림 파일 참고 KWORKER.COM

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.03

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블루오션 전략을 읽고

이 없는 상대 경쟁업체는 기존의 비즈니스모델을 쉽게 포기하지 못하게 된다는 것이 그 이유이다. 또한 특허, 시장의 규모 등으로 모방이 힘들어 진다는 것이다.사실 블루오션은 그 용어 ... 전략 캔버스를 사용한다. 전략캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 상태분석의 진단도구이자 실행 프레임워크이다. 이는 두 가지 용도로 활용될 수 있는데 이미 알려진 시장

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.09

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[경영]블루오션 정리

이 주를 이뤘던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사한다.공급이 수요를 초과하는 대부분 산업의 경우, 축소되는 시장 공간에서 점유율 경쟁이 필요한 것은 사실이다. 그러나 점유 ... 으로 나타났다. 전략적 이동은 주요시장(비즈니스 기회)을 창출하기 위한 경영실행과 결정을 말한다.*가치혁신 : 가치혁신은 블루오션 전략의 초석이다. 경쟁자를 이기는데 집중하는 대신 ... 도 아니고 전통연극도 아닌 색다른 서커스 컨셉을 만듬.분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라!*전략 캔버스 : 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 상태분석의 진단 도구이자 실행

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.14

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[경영]경영자를 위한 새로운 시각의 미래전략 - 블루 오션 전략을 읽고

경영자를 위한 새로운 시각의 미래전략-‘블루 오션 전략’을 읽고-(김위찬 ? 르네 마보안 지음/강혜구 옮김/Harvard Business School Press, 교보문고 출판 ... 일 경우 실제 현실감이 떨어졌다는 점을 고려해 볼 때 세계적 비즈니스 전략가이자 실제 현장에서도 열심히 뛴 김위찬 ? 르네 마보안 교수가 『블루 오션 전략』을 썼다는 점은 다른 ... 어주는 가장 큰 장점이라고 할 수 있겠다. 자동차 업계에서 블루오션을 창출한 포드의 모델T의 이야기나 이를 또 깨트린 GM의 슬로언 회장 이야기, 서커스 업계에서 연극과 서커스

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.19

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[경영일반]블루오션전략-독후감-

비즈니스스쿨 게재 논문은 50만부 이상 판매되었다.그들은 세계적인 비즈니스 전략가 50인에 선정되었다. 런던 선데이타임즈에서는 "유럽 최고의 비즈니스 전략가인 김위찬 교수와 마보안 ... 조종사와 유지관리비, 비행기 구매비 등 너무 많은 돈이 든다. 넷제츠는 이러한 두 사업모델의 절충점을 찾았는데 회사에서 비행기의 1/8, 1/16 등으로 지분을 구매하고 년 간 ... 는 '전략 캔버스'라는 도구를 선물한다. 그리고 전략 캔버스를 그리는 방법을 비교적 상세하게 설명한다. 그러나 역시 쉬운 건 없다. 그림 도구를 선물 받았으나 정작 그림을 그려야하는 것

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.07.11

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[경영]블루오션

했다. 그 4가지는 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 제거, 감소, 증가, 창조의 4가지 중요한 질문이다.제거는 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소 ... 의 이러한 이유로 ‘가치혁신’을 통해 차별화와 비용우위를 동시에 달성할 수 있다.2. 본 론(1) 분석프레임워크 “전략 캔버스”전략캔버스는 블루오션 전략을 구축하기 위한 상태분석 ... 의 진단도구이다.‘전략 캔버스’는 두 가지 용도로 사용 될 수 있는데, 첫 번째 용도로는 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다. 두 번

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.27

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[마케팅]리바이스(Levi’s)의 국내시장 마케팅전략과 성공요인

되기 시작, 1905년 앞 주머니 오른쪽 에 다섯 번째 포켓인 coin포켓이 부착 된 후 오늘날 리바이스 501모델이 완성.Introduction탄생배경93년 한국에 진출 Levi ... - 슬림마케팅전략촉진전략Concept – Lady Style 07 S/S 첫 여성모델 여성의 라인을 강조 심플하면서도 섹시한 이미지마케팅전략촉진전략시장 변화를 고려한 새로운 디자인 시도 ... 의 수정 캔버스의 최근 마케팅의 성공 긴 상품제공기간, 불필요한 생산 공정 해외 현지에 도입향후 전략www.levi.co.kr www.levi501reborn.co.kr www

리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.29

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[마케팅]블루오션

적게 드는 비즈니스 모델을 창출할 수 있다. 반대로 기능에 호소하는 기업들은 일상 제품에 감성을 조금 추가함으로써 신선한 이미지를 부여할 수 있고 그렇게 함으로써 새로운 수요 ... 으로 블루오션 전략은 높은 리스크를 지니고 있다는 점을 들 수 있다. 새로운 비즈니스 모델을 도입하는 일은 많은 리스크를 동반한다. 아무리 고객관점의 전략을 세웠다 할지라도 고객 ... 를 고민하기 보다는 경쟁이 없는 푸른 대양으로 나아가라는 블루오션 전략의 메시지는 치열한 비즈니스 환경에서 지쳐 가고 있는 많은 경영자들에게 신선한 아이디어를 던져 주고 있다. 유가

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.10

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[독후감]`블루오션전략`을 읽고(서평,경영,블루오션)

해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 블루오션 아이디어를 상업적으로 실행 가능하도록 구체화하고 유효하게 만들기 위해서는 효과적인 전략적 시퀀스가 요구된다. 올바른 전략 ... 적 순서와 그 순서상의 주요 기준에 따라 블루오션 아이디어를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.PART 03 블루오션 전략 실행지금까지의 과정 ... 한다. 시르크 뒤 솔레이유는 강하고 수익성 있는 성장을 창출함으로써 엔터테인먼트 분야의 새로운 시장 공간을 열었다.이러한 성장의 원동력은 전략캔버스를 그려본 후 E-R-R-C의 액션

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.02

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