"비즈니스모델캔버스"의 검색결과 입니다.

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"비즈니스모델캔버스" 검색결과 561-580 / 670건

블루오션 전략

에 포커스 하라전략 캔버스 1.산업 참여자들 간의 경쟁에 영향을 미치는 요소와 미래에 그런 가능성이 있는 요소를 매우 선명하게 묘사함으로써 산업의 전략적 프로파일을 보여준다. 2.현재 ... 만 지원하라현장 조사를 통해 얻은 통찰력을 기반으로 '미래(to be)' 전략 캔버스를 작성하라 고객, 경쟁자의 고객,비고객으로부터 대안전략캔버스에 대한 피드백을 받아라 피드백 ... 을 이용하여 최상의 '미래(to be)' 전략 캔버스를 작성하라블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라 대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라 어떤 요소들을 제거

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.01

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[경영학]블루오션전략을 읽고

와 4가지 요소(ERRC)차별화와 원가우위의 상쇄관계를 깨고 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 다음의 4가지 중요한 요소를 파악 ... 한다. 그러나 이런 부수적인 요소들을 없애거나 줄이면 고객들이 선호하는 간단하면서도 훨씬 가격이 싸고, 비용이 더 적게 드는 비즈니스 모델을 창출할 수 있다. 반면, 기능에 호소 ... 적 가격을 책정할 수 있을 것이다. 목표 비용 산정은 비즈니스 모델의 수익 측면과 관련이 있으며 블루오션 아이디어의 수익 잠재력 극대화를 위해, 기업은 먼저 전략적 가격 책정을 하고한다.

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.06

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[경영경제]블루오션전략

hapter04. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.1. 큰 그림에 포커스하라.전략캔버스 작성은 현재 시장공간에서 기업의 전략적 포지션을 시각화할 뿐 아니라 미래 전략을 도식화하여 볼 ... 수 있다. 이로인해 운영상의 세부적사항에 집착하는 대신 주요관심사를 큰 그림위에서 포커스 할 수 있다.2. 당신의 전략 캔버스 그리기전략시각화의 4단계시각적 자각 → 시각적 탐색 ... → 시각적 전략 품평회 → 시각적 커뮤니케이션3. 기업의 전략을 시각화하라전략캔버스 사용 : 회사사업 포트폴리오를 레드오션에서 블루오션으로 추진시키는 기업 문화와 전략 표준을 전사

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.04

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[경영]블루오션 전략

을 전략화하라각 원칙이 약화시키는 리스크 요소실행 원칙탐색 리스크기획 리스크규모 리스크비즈니스 모델 리스크시장 경계선을 재구축하라수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라비고객을 찾아라정확 ... 의 감소비고객을 찾아라:규모리스크의 감소정확한 전략적 시퀀스를 만들어라:비즈니스 모델 리스크의 감소..PAGE:15실행원칙조직의 주요 장애를 극복하라:조직리스크의 감소전략 실행을 전략 ... 매자 가치가치혁신..PAGE:10블루오션 창출을 위한전략적 분석도구전략 캔버스매력적 블루오션 전략을 구축하기 위한상태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임워크사우스웨스트일반항공사자동차

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.15

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[경제,경영 필독서]블루오션 전략

를 개발했다.차별화는 원가우위의 상쇄관계를 깨고 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스모델에 도전하는 중요한 질문을 해야 한다.제거(Eliminate) ... 적 시퀀스를 만들어라.블루오션 전략의 네 번째 원칙은 전략적 시퀀스의 생성을 통해 블루오션 아이디어에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 블루오션 아이디어 ... 하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.이를 위해 첫 번째로 기업은 자사의 블루오션 전략을 구매자 효용성, 가격, 비용, 도입의 순서로 수립할 필요가 있

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.22

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[경영학]블루오션의 책 내용 요약 (완벽요약)

를 깨고 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스모델에 도전하는 중요한 질문을 해야 한다.제거(Eliminate) - 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소 ... 에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 블루오션 아이디어를 상업적으로 실행 가능하도록 구체화하고 유효하게 만들기 위해서는 효과적인 전략적 시퀀스가 요구 ... 된다. 올바른 전략적 순서와 그 순서상의 주요 기준에 따라 블루오션 아이디어를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.이를 위해 첫 번째로 기업

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.19

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[국제마케팅]LG Electronics 경영분석 및 해외성공사례

졸업. 1969년 LG그룹 공채 입사. 2003년 10월 LG전자 대표이사 부회장. 2003년 5월 「아시아의 스타」 25인에 선정(美 주간지 비즈니스위크). 2003년 12월 「올 ... 해의 CEO」로 선정(한경비즈니스). 2004년 6월 혁신경영 리더, 차세대 리더로 소개(美 시사주간지 타임). 2004년 8월 「아시아에서 가장 영향력 있는 비즈니스 리더」 25 ... 인 중 14위에 선정(美 포춘), 「세계최고의 IT기업」으로 LG전자 선정(비즈니스위크).1. LG Electronics 소개1)회사개요 및 세계화과정 (1)회사개요국내 최초

리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.10

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국제마케팅-블루오션전략을 읽고-

을 진실되게 광고해야 한다.전략 캔버스는 기업이 현재에서 미래를 읽을 수 있게 해준다. 이를 위해 기업은 가치곡선 읽는 법을 알아야 한다. 번째로 가치곡선은 어떤 비즈니스가 승리 ... 아이디어에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이이것이다. ?정확한 전략적 시퀀스이다.?예외적 효용성 테스트이다.이것은 기업이 예외적 구매자 효용성을 제공 ... 에 이른 산업에서 브랜드 차별화는 경제 상황이 호황이든 불황이든 간에 더욱 어려워진다. 이 모든 것은 20세기 전략과 경영접근법이 주를 이뤘던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.17

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[경영전략, 마케팅] 블루오션 전략

가치혁신을 창출할 수 있도록 기업의 전략 플래닝 절차를 구성 기획 블루오션의 규모를 최대화 블루오션에서 이익을 내는 비즈니스 모델을 확실하게 구축 블루오션전략의 효과적인 실행 ... 을 위한 급소경영 리더쉽 블루오션전략의 효과적인 실행을 위한 동기유발 방법탐색 리스크↓전략 체계화리스크 감소전략 실행 리스크 감소기획 리스크↓규모 리스크↓비즈니스 모델 리스크↓조직 ... 도록 블루오션 아이디어를 구체화하고 유효하게 만드는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 작업4. 정확한 전략 시퀀스의 작성구매자 효용성전략적 가격목표 비용도 입사업 아이디어는 구매자

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.17

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기업의 블로그 경영 시대

한 '엑스캔버스(Xcanvas)TV 블로그(http://xcanvasblog.com)'는 성공한 기업 블로그의 표본이 되고 있다.LG전자는 정형화된 1세대 홈페이지에서 벗어나 엑스 ... 캔버스의 실제 사용법 등을 사진과 동영상 등으로 전달·확산시키고, 고객과 직접적인 대화를 통해 고객 인사이트 (Consumer Insight)를 강화하기 위해 2세대 브랜드 블로그 ... 다.▷ 기아자동차 블로그 ‘Buzz'지난해 9월 4일 변화하는 온라인 커뮤니케이션 환경에 부합하고 보다 효과적으로 기아차를 알리기 위해 글로벌 비즈니스 블로그 ‘기아-버즈(Kia

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.04

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Brand repositioning and renewal 다시다

전략Go To NeverlandNeverland Dilemma ① 창조에너지 관리 - 최근 기존 타겟과 모델의 노화로 브랜드 또한 노화됨 (30년간 다시다 광고 모델;김혜자 ... ).⇒ old image에서 young image로 변화하기 위해 젊은 광고 모델 기용(한은정, 지진희, 정혜영 등). (그림2)Go To Neverland최근 (2000년도 이후)과거 ... Business Design 진단고객 정의조직에너지 진단가치 제공시장환경 진단가치 회수Neverland Branding StrategyMarket소득수준과 생활수준의 향상천연조미료 시장 증대

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.27

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[블루오션전략]블루오션 전략 감상문

부수적인 요소들을 없애거나 줄이면 고객들이 선호하는 간단하면서도 훨씬 가격이 싸고, 비용이 더 적게 드는 비즈니스 모델을 창출할 수 있다. 반대로 기능에 호소하는 기업들은 일상 제 ... 이다. 90년대 중반 가치혁신 이론 공동 주창자인 르네 마보안 교수와 함께 집필한 하버드 비즈니스 리뷰 (HBR) 의 가치혁신 논문들은 지금까지 세계적으로 50만 부 이상이 팔려 ... International Business Studies, Harvard Business Review, Sloan Management Review에 실린 김위찬 교수의 전략과 다국적

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.21

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[경영경제]블루오션 전략

비중총 매출 비율총 수익 비율신규 비즈니스 런칭 108개 기업 수익성 분석Red Ocean 전략Blue Ocean 전략86%14%62%39%38%61%..PAGE:5Ⅲ. Blue ... 음가격와인전문용어와 특색ATL마케팅숙성품질산지명성과전통적 유산와인 맛의복합성와인종류대중친숙성선택의용이성재미와모험프리미엄 와인저가 와인옐로 테일..PAGE:8전략 캔버스ERRC표Ⅵ ... 과 레스토랑구매자 체인을 관찰하라.시간흐름을 고찰하라구매결정에 관여하는 구매자 체인을 관찰하고 중요한 영향력자에게로 타깃을 전환하라트렌드가 고객의 가치를어떻게 변화시키고 기업의비즈니스

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.29

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블루 오션 전략 독후감 ☆

를 극복하라전략실행을 전략화하라Chapter 02.분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라- 레드오션 : 파이브포스모델, 제네딕전략- 블루오션 : 분석 프레임워크 '전략캔버스'4가지 ... 존재하지 않는 모든 산업 - 우리가 아직 모르는 시장 공간- 블루오션이라는 비지니스 라이프의 한 형태이다.- 가치혁신은 블루오션 전략의 초석이고 효용성, 가격, 비용의 구조를 갖 ... 캔버스 작성- 전략시각화의 4단계1.시각적 자각 2.시각적탐색 3.시각적전략품평회 4.시각적커뮤니케이션- 기업의 전략을 시각화 하라 : 전략캔버스 사용, 개척자-이동자-안주자 지도

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.19

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[경제의 이해]블루오션전략의 허와 실

의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 네 가지 중요한 질문들로 구성되어 있다.-제거(Eliminate) : 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇 ... 는 런 부수적인 요소들을 없애거나 줄이면 고객들이 선호하는 간단하면서도 훨씬 가격이 싸고, 비용이 더 적게 드는 비즈니스 모델을 창출할 수 있다. 반대로 기능에 호소하는 기업 ... 도록 비즈니스 모델을 혁신해야 한다.전략적 시퀀스의 마지막 단계는 아이디어 채택을 가로막는 장애에 관한 것이다. 예를 들어 새로운 아이디어에 대한 소매상이나 파트너들의 잠재적 저항

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.29

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[경제,경영]블루오션전략의 발전방향과 문제점

를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.정확한 전략적 시퀀스 : 기업은 자사의 블루오션 전략을 구매자 효용성, 가격, 비용, 도입의 순서 ... 있도록 상품 가격이 책정되었는가 이다. 만약 그렇지 않다면 구매가 이루어지지 않을 것이고, 결국 매력적인 시장을 창출하지도 못할 것이다. 이 앞 두 단계는 기업 비즈니스 모델 ... 론)와 런던비즈니스스쿨의 게리 하멜(핵심역량론) 등과 어깨를 나란히 하는 '구루(guru)'로 평가받고 있다. 프랑스 경제월간지 '렉스팡시옹(Lexpansion)'은 지난해 말 세계

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.26

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성공을 위한 미래전략-블루오션 전략중에서…

경계선을 재구축하라 탐색리스크수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라 기획리스크비고객을 찾아라 규모리스크정확한 전략적 시퀀스를 만들어라 비즈니스 모델 리스크실행 원칙 각 원칙이 약화 ... 도 아니고전략적이동(Strategic move)이며, 전략적이동은 주요시장(비즈니스 기회)를 창출하기위한 경영 실행과 결정을 말한다.4. 가치혁신* 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 ... 적 자각 2.시각적 탐색 3.시각적 전략 품평회 4.시각적 커뮤니케이션*'현재(as is)' 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라 *블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.08

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블루오션전략과 기업사례분석

잘 나갈산업도, 기업도, 비즈니스 모델도 없다는 것이다. 그렇기 때문에 기업의 경영활동에 있어서반복적으로 레드오션을 이겨낼 혁신과 블루오션을 창출할 혁신이 균형을 갖출 수 있 ... 에 합병되면서 네이트닷컴과 함께 서비스되면서 최고의 성장세를 보여주었다."아이디어만 좋으면 성공하는 시대는 지났습니다. 인터넷 비즈니스는 더 이상 벤처가주도하는 시장이 아닙니다 ... 가 있다. 기업의 혁신을 통한 차별화와 유용성, 가격,비용의 포지션으로 인프라를 갖추고 이를 효과적으로 배열할 때 성공할 수 있다는 것이다.{1) 한경 비즈니스 2005-06-05자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.19

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[독후감]블루오션 전략을 읽고

된다. 이를 위해 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4가지 중요한 질문을 해야 하는데 그 질문들은 다음과 같다.첫째, 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 ... 앞 두 단계는 기업 비즈니스 모델의 수입 측면을 다루는 것이고 이익보장 측면은 세 번째 단계인 비용에 해당된다. 여기서 중요한 점은 결코 비용이 가격을 좌지우지하게 해서는 안 ... 요소 구축방법을 대안 산업을 통해 찾아볼 수 있다. 이 책은 이상에서 언급한 전략 캔버스와 4가지 액션 프레임워크를 토대로 성공적인 블루오션 전략의 체계화를 위한 4가지 원칙과 전략

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.05

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블루오션 전략(서울대 전략경영 학기말 조모임 프로젝트 A+)

or 산업전략적 이동이란? 주요 시장(비즈니스 기회)을 창출하기 위한 경영 실행과 결정★ 영원히 훌륭한 기업이나 산업은 없다. 그렇지만 블루오션을 창출하여 강력한 수익 성 장 궤도 ... 루오 자신의 결정이 정당화 되리라는 믿음 - 현재의 전략캔버스를 그려, 경쟁업체와의 세분화된 비교를 하는 순간, 자사의 문제점을 발견하게 됨. - 현재 직면한 위기에의 돌파구, 해결 ... - Ch 04Step 3. 시각적 전략 품평회 - 직접 탐색한 6가지 루트의 가능성 여부를 바탕으로 새로운 전략 캔버스 곡선을 그림 - 대안이 되는 여러 개의 가치곡선을 두고 최종

리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.31

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