"비즈니스모델캔버스"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

비즈니스모델 비즈니스캔버스 블루오션전략 린캔버스 BMC 기업가정신 기말 비지니스 모델 PPT

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"비즈니스모델캔버스" 검색결과 521-540 / 670건

블루오션전략 독후감.

이 모든재구축하라수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라비고객을 찾아라정확한 전략적 시퀀스를 만들어라탐색리스크기획리스크규모리스크비즈니스 모델 리스크실행 원칙약화시키는 리스크 요소조직의 주요 ... Chapter 2. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라― 가치혁신과 블루오션 창출에 중추적 역할을 하는 분석 프레임워크로서 ‘전략 캔버스’라는 도구를 소개함사우스웨스트 항공사의 전략 ... 캔버스o 전략 캔버스의 구성. 그래프 형태로 수평축은 업계가 경쟁하고 투자하는 요소들을 표시(예 : 가격, 기내식, 라운지, 좌석선택권, 친절한 서비스, 속도 등)하고 수직축은 가치

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.18

다운로드 장바구니
[독후감] 블루오션전략을 읽고

과 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4가지 중요한 질문을 해야한다.업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소 ... 한 전략적 시퀀스를 만들어라.블루오션 아이디어에 큰 수익성을 보장해주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이 바로 이 전략적 시퀀스에 해당한다.상업적 실행 가능성을 보장하기 위해 블루 ... 캔버스’를 이용한다.이것은 이미 알려진 시장공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해서 일목요연하게 보여주기 때문에 전략 캔버스는 경쟁자들이 지금 어디에 투자를 하며, 업계가 제품

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.01

다운로드 장바구니
블루오션[독후감]

적인 시퀀스를 의미한다. 올바른 전략적 순서와 그 순서상의 주요 기준에 따라 블루오션 아이디어를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델의 리스크를 현저하게 낮출 수 있다. 전략 ... 하다. 108개의 신규 비즈니스 런칭을 조사한 결과 86%는 기존 시장공간에서 부분적인 개선이나 라인 확장에 해당하는 레드오션으로, 이들의 매출과 수익은 각각 62%와 39%f ... 을 차지했다. 블루오션 창출을 목표로 한 나머지 14%의 비즈니스 매출은 38%였으며 수익은 61%로 나타났다. 수치적으로 봤을 때 블루오션의 수익은 레드오션의 수익보다 훨씬 높다는 것

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.06

다운로드 장바구니
[서평]블루 오션

의 기능적 또는 감성적 매력 요소를 관찰함으로써 감성에 호소하는 기업은 기능적 요소들을 추가하고 부수적인 요소들을 없애거나 줄여 싸고 비용이 적게 드는 비즈니스 모델을 창출 ... 이 책정되었다면 구매가 이루어질 것이고 매력적인 시장을 창출 할 것이다. 다음 단계는 비용에 관한 것이다. 여기서 만약 기업이 목표 비용을 맞춘다면 블루오션 아이디어 비즈니스 모델 ... 와 구매자에게 제공하는 가치 두 가지 모두에 긍정적 영향을 주는 것에서 창출 된다. 그렇다면 어떻게 하면 게임에서 효과적인 블루오션을 만드는지 알아 보겠다. 우선 전략 캔버스를 알아 볼

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.27

다운로드 장바구니
스와치(swatch) 마케팅 분석(swot, stp, 4p 등)

등의 개발 액세서리 시장은 디자인을 중시하던 Swatch 가 개척할 수 있는 가장 적합한 시장Ⅲ. 결론 고객에 대한 가치창조 – 패션상품으로 전환 독특한 비즈니스 모델 – 제품 ... 종의 새로운 모델 생산 3 만 5 천 개 정도를 찍고 나면 아예 주물을 폐기처분 한정판 제작 아무리 인기 있는 모델이라도 두 번 찍지 않는 원칙 1992 년 20 억 달러 매출 ... 의 개념 도입 액세서리로 즐기는 시계를 디자인 , 패션 상품화 추구 초기에는 테마 모델명 없이 숫자만 표시 1983 년 봄 , 여름 컬렉션에서부터 테마 모델명 도입 1985 년 한정

리포트 | 52페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.11

다운로드 장바구니
블루오션 전략 (마케팅전략)

) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다.블루오션전략이라는 책은 경쟁이 치열해지는 비즈니스 세계에서 경쟁기업을 제치고 선두주자가 되고자 하는 기업에게 미래전략 수립을 위한 나침반 ... 에 관광객들의 기대치도 사라지고 말 것이다.다음으로 볼 수 있는 것은 전략 캔버스와 액션프레임워크를 통해 현재 상황의 분석이다. ‘레드오션’에서 ‘블루오션’으로 진출한 기업 ... 캔버스와 4액션 프레임워크 활용이 있다.전략 캔버스의 시각화 4단계는 시각적 자각, 시각적 탐색, 시각적 전략 품평회, 시각적 커뮤니케이션이다. 시각적 자각에선 현제 전략 캔버스

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.13

다운로드 장바구니
블루오션을 읽고

를 만들어라↓탐색 리스크↓기획 리스크↓규모 리스크↓비즈니스 모델 리스크실행 원칙각 원칙이 약회시키는 리스크 요소조직의 주요 장애를 극복하라전략 실행을 전략화하라↓조직 리스크↓관리 리스크 ... 적 시퀀스를 만들어라.블루오션 전략의 네 번째 원칙은 전략적 시퀀스의 생성을 통해 블루오션 아이디어에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 블루오션 ... 를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.이를 위해 첫 번째로 기업은 자사의 블루오션 전략을 구매자 효용성, 가격, 비용, 도입의 순서로 수립할 필요

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.03

다운로드 장바구니
메가스터디 기업분석

-'2008 올해의 CEO( 성장기업부문 )' 에 선정 ( 한경비즈니스 / 2008.12.) -'2007 베스트 CEO 10 인 ' 에 선정 ( 월간 CEO / 2007. 11.) ... e- 러닝과 e- 비지니스 환경변화에 알맞은 사업방향을 설정한 것을 들 수 있다 . 그 다음으로는 우수한 컨텐츠 , 저렴한 가격 , 뛰어난 접근성 , 강사들끼리의 경쟁체제가 있 ... 전략 캔버스컴퓨터 활용 :E-learning E-Learning 시스템은 대표적으로 LMS 라고 한다 . 이는 Learning Management System 으로 학습관리 시스템

리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.19

다운로드 장바구니
블루오션 전략을 읽고

다. 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하기 위함이다.기존의 관행을 과감히 재평가하여 제거할 것과 줄일 것, 증가시킬 것과, 새로이 마련할 것 등을 분석한 후에는, 비 ... 게 창조해냄으로써 비행기 여행객들에게 전례 없는 가치를 제공하고 저비용 비즈니스 모델로 가치 도약을 이루어낼 수 있었다. 사우스웨스트의 포커스는 세가지 요소(친절한 서비스, 속도, 소 ... 들이 선호하는 간단하면서도 훨씬 가격이 싸고, 비용이 더 적게 드는 비즈니스 모델을 창출할 수 있다. 반대로 기능에 호소하는 기업들은 일상 제품에 감성을 조금 추가함으로써 신선

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.09

다운로드 장바구니
[경영]블루오션(BlueOcean)

고 경쟁하고 있다.차별화와 원가우위의 상쇄 관계를 깨고 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4 가지 질문을 던져야 한다.블루오션 창출 ... 혁신적 아이디어 실행에 앞서 가치곡선을 그려야 한다전략 캔버스와 가치곡선은 기존 시장에서의 경쟁자들이 제공하는 경쟁 요소들의 분포 와 그러한 경쟁자들로부터 고객이 제공받고 있 ... 는 가치의 수준을 파악할 수 있게 해 준다아래는 1990년대 말 미국의 와인 산업의 전략 캔버스를 그린 모습이다. 저가와 프리미엄 와인 시장의 참여자들이 각각 동일한 경쟁 요소를 가지

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.18

다운로드 장바구니
블루오션전략의 개념

성,가격,비용에서 도입까지구상한 비즈니스 모델  관계자들의 이해가 절대로 필요 관계자 : 종업원, 사업파트너, 일반여론급소경영리더쉽제안 중추적 수단 - 균일하지 않은 영향 인자들 ... 성과 가격,비용의 포지션으로 잘배열할때 발생 블루오션창출,경쟁에서 벗어남 가치와 비용의 상쇄관계를 받아들이지않음전략실행을 위한 기초분석법전략캔버스 - 업계의 현상황을 일목요연 ... 으며 명확한궤도안에 있어야함 c. 많은 트렌드가 동시에 관찰될수있음외부트렌드모든 산업목적 : 레드오션의 기획리스크 절감 접근법 : 전략캔버스 전략캔버스의 세가지 역할 1. 현재 경쟁요소

리포트 | 35페이지 | 3,600원 | 등록일 2007.11.28

다운로드 장바구니
서비스 엔지니어링에 입각한 BSC와 RMS적 조직관리 패러다임에 관한 연구

항목에 따른 Process model과 Product model 그리고 Resource 모델들은 ERRC 분석기법에 따라 도출된 전략캔버스를 BSC와 RMS에 적용하여 관리할 때 ... ) 와 BSC2)의 운용체제를 활용한 새로운 패러다임 제시를 함으로써 올바른 분석에 따른 AS-IS분석을 통한 Action frame을 도출한 뒤 전략 캔버스를 Design하여 그 ... . 비즈니스 윤리, 효과적인 내부통제를 위한 Coportate Governance 가이드 개발 등의 활동을 주로 함.Risk에 대한 정의를 한 바, 조직운영에 있어서 올바른

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.10

다운로드 장바구니
블루오션 독후감

역시도 전략캔버스를 그리기 위한 주된 목적이라고 볼 수 있다. 또한 여기에 가치곡선을 바르게 이해하고 ‘따라하기’ 비즈니스가 아닌 ‘이끌어가기’ 비즈니스를 한다는 것이 이 책 ... 을 창출하여 경쟁에서 벗어나는 이것이 바로 블루오션의 핵심인 가치혁신이다. 이 책에서는 가치혁신을 하는 방법으로 전략 캔버스를 말하고 있다. 전략 캔버스는 가치혁신 전략 수립의 핵심 ... 을 제거하고, 옷을 착용하여 사진을 찍는 착용컷을 선택했다. 또한 비용 절감을 위해 예쁘고 몸매가 좋은 모델을 보다 쇼핑몰 운영자인 자신이 직접 피팅모델이 되어 구매자들에게 친근감

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.02

다운로드 장바구니
[경영]블루오션전략

를 만들어라↓ 탐색 리스크↓ 기획 리스크↓ 규모 리스크↓ 비즈니스 모델 리스크실행 원칙각 원칙이 약회시키는 리스크 요소? 조직의 주요 장애를 극복하라? 전략 실행을 전략화 하라 ... 적 시퀀스를 만들어라정확한 전략적 시퀀스블루오션 전략의 네 번째 원칙은 전략적 시퀀스의 생성을 통해 블루오션 아이디어에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이 ... 아이디어를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.예외적 효용성 테스트구매자 효용성은 ‘예외적 효용성이 있는가’, ‘당신 제품을 구매할 매력적인

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.16

다운로드 장바구니
블루오션 독후감

째 기초적 분석법으로 차별화와 원가우위의 상쇄관계를 깨고 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서 사용된다. 이를 위해 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4가지 중요한 질문 ... 캔버스와 4가지 액션 프레임워크를 토대로 성공적인 블루오션 전략의 체계화를 위한 4가지 원칙과 전략 실행을 위한 2가지 원칙을 제시하고 있다.2.2 블루오션 전략 체계화체계화 원칙 1 ... 하전략의 두 번째 원칙은 전략 기획 프로세스의 정렬과 이 아이디어의 전략 캔버스 적용을 통해 기업의 전략을 시각화하는 것이다. 전략 캔버스 작성은 현재 시장 공간에서 기업의 전략

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.19

다운로드 장바구니
성공 브랜드에관한법칙 - 도요타 / 루이비통 (성공 사례 분석 / 철학 분석)

다고 한다.에르메스에는 마케팅 부서가 존재하지 않는 다. 에르메스의 비즈니스의 핵은 장인의 기술과 고객의 관계라고 한다.‘장인의 기술’이란 무엇을 나타내는 것일까? 즉, 발상 ... 는 브랜드 비즈니스는 브랜드를 어떻게 비즈니스로 연결시킬까 하는 식으로 사고와 발상이 흘러가게 마련이다. 그런데 에르메스는 가족이 사업으로 이어온 비즈니스로 이른바 가족 사업이 ... 사업은 브랜드 사업과는 한참 멀리 떨어져 있다.”는 논리 아래 “에르메스는 브랜드가 아니다”라는 말이 존재하는 것이다.■브랜드 비즈니스의 양대 축실력을 겸비한 솜씨 좋은 장인

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.08

다운로드 장바구니
블루오션에 대하여

모델 혁신 기법 ; 공동소유, 부분공유, 가격 개념 자체를 포기)효용성, 가격, 비용에서 도입까지 - 구상한 비즈니스 모델을 관계자들이 이해할 수 있어야 함블루오션 전략은 고객 ... 어 사업을 전개하라.2) 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라목적 : 레드오션의 기획 리스크 절감접근법 : 전략 캔버스(역할 : 현재 경쟁요소와 미래의 경쟁요소 파악, 경쟁사의 전략 ... 의 핵심 ; 구매자들이 거부할 수 없고 계속 사용하게 만드는 방법, 모방자들을 좌절시키는 상품제공목표비용 산정 - 비용혁신도입, 파트너 활용, 해당 산업의 가격 모델을 변경(가격책정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.28

다운로드 장바구니
블루오션

가 아닌 큰 그림에 포커스하라비 고객을 찾아라정확한 전략적 시퀀스를 만들어라탐색 리스크기획 리스크규모 리스크비즈니스 모델 리스크실행 원칙각 원칙이 약화시키는 리스크 요소조직의 주요 ... 는 스를 만들어라블루오션 아이디어에 가장 큰, 그리고 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것은 블루오션 전략의 4번째 원칙 ‘정확한 전략적 시퀀스를 만들어라’에 해당한다. 올바른 전략 ... 적 순서와 그 순서상의 주요 기준에 따라 블루오션 아이디어를 평가하는 방법을 이해하면 비즈니스 모델의 리스크를 현저하게 낮출 수 있다.-블루오션 전략의 시퀀스구매자의 효용성사업

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.27

다운로드 장바구니
[블루오션]블루오션 전략 독후감

.분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라레드오션에서는 파이브 포스모델과 제네딕 전략등 이 있으며 블루 오션에는 분석 프레임워크 '전략캔버스'등을 통해 실행한다고 말하였다.4가지 ... 고 있 생각이 든다. 저자도 수차례에 걸쳐 이야기했듯이, 영원한 블루오션은 없다고 한다.이말은 영원히 잘 나갈 산업도, 기업도, 비즈니스 모델도 없다는 것이다. 결국, 레드오션 ... 에 대해서 그리고 현재 존재하지 않는 모든 산업으로 우리가 아직 모르는 시장 공간인 블루오션과 비즈니스 라이프의 한 형태인 블루 오션에 대해서 소개하고 있다. 여기서 가치혁신

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.16

다운로드 장바구니
블루오션 독후감

은 카셀라 와인즈의 비즈니스 모델을 효율적으로 만들었다. 판매가 잘되니 창고에 보관해야 하는 물량이 적어 재고회전율을 극대화할 수 있었고 이는 물류 창고의 재고 유지비용의 대폭감소로 이어 ... 들을 살펴본 후 비즈니스맨들이 항공편으로 출장을 가야 할 때는 기본적으로 두 가지 선택이 있음을 발견했다. 하나는 회사 경영진이 일반 항공사의 비즈니스 클래스나 퍼스트 클래스 ... 다는 것은 현장 조사를 통해 얻은 통찰력을 기반으로 미래 전략 캔버스를 작성하라는 것이다. 고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받고 그 피드백

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.22

다운로드 장바구니

이전10개 22 23 24 25 262728 29 30 31 다음10개

파워링크

신청하기