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"조립라인공정 배치공정" 검색결과 581-600 / 1,030건

  • 도요타 생산 시스템 경영
    이 필요하다. 먼저 ‘생산의 평준화’가 이루어져야 한다. 생산의 평준화란 최종조립라인에서 각종 제품을 그날 그날의 사이클타임에 맞춰 균등한 양으로 생산하는 것, 즉 전체공정에 걸쳐 ... 과 회사가 생산하는 것 사이에 직접적인 연결고리를 만들었다. 공장의 규모가 크고 넓기 때문에 부품업체나 조립라인에서 부품조달의 신호를 보낼 장치가 필요하여 ‘칸반 kanban(看板 ... 으로 가장 적절한 시점에 부품을 공급받고 상품을 생산하는 JIT(Just In Time) 시스템과 어떤 직원도 하루만 교육을 받으면 생산라인에 곧바로 적응할 수 있도록 간단한 생산라인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01
  • 전통적관리와총체적품질관리00
    의 문화) 개념 정립, 기업의 목적을 이윤동기로부터 봉사동기로 전환, 동시관리, 연속생산공정, 저가격·고임금, 일급제, 이동조립방식 패욜 : 관리과정론(계획·조직·지휘·조정·통제)베버 ... 원칙에 따라서 자기 발전기의 조립 라인을 8인치 높이자 작업 능률을 2.5배 증대되었으며, 1914년 초에 채택한 차대 조립작업 라인의 높이를 작업자의 키에 맞춘 결과 작업능률 ... 임금·저노무비, 동작연구·시간연구, 지도표 방식, 개별작업의 효율성 도모, 인간성 무시, 단속생산공정, 합리성 중시 포드 시스템 : 3S(규격의 표준화, 제품의 단순화, 공정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.21
  • 생산성 향상
    고 모든 워크스테이션의 유휴(idle) 시간이 최소화되도록 일련의 워크스테이션에 과업을 할당하는 것이다.조립라인의 균형화 문제는 과업 분리, 유연 혹은 U- 형의 라인 배치 그리고 ... 타임의 개선, 위험관리개선, 우수한 제공자와의 연계를 통한 신뢰성 재고, 재무적 개선, 조직 유연성 증대 등 많은 장점을 가진다.넷째, 워크스테이션 사이클 타임 조립라인의 효율 ... 적 운영을 통한 생산성 증대 방안이 있다.생산을 위해서 조립라인을 설계 시 가장 많이 쓰이는 조립라인은 워크스테이션 사이클 타임이라 불리는 균등 시간 간격으로 워크스테이션들을 통과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.21
  • 커스텀주형주식회사 / custom molds
    사출기 주형제작혼합형배치= 제품별배치+공정배치제품별배치(라인배치)-밀러 부자가 추구해야 할 대안은 무엇인가-대안을 평가 할때 고려해야 하는 핵심요인은?QUESTIONS3고객-비교 ... 해야 하는 핵심요인은?QUESTIONS3환경변화에 의한 기업주력 생산품의 대체공정의 재배치고객만족Alternative-밀러 부자가 추구해야 할 대안은 무엇인가-대안을 평가 할때 고려해야 하는 핵심요인은?감사합니다{nameOfApplication=Show} ... 발생시 전체반복PROCESSCustom molds' process3~4주2~4주계획수립화합물입고슬러리및 탱크보관부품주문샘플제작절단, 잔류섬광제거(검사)조립및 포장납품Plastic
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.25
  • 국제경영 도요타
    : 복수의 공정을 담당할 수 있는 작업자 U 자 라인 : 복수의 설비를 가깝게 배치하여 이동거리 단축 유연한 생산 방식 가능 기업 소개 생산방식 리콜사태 글로벌 진출전략소인 ... 이 가능해져 생산효율 향상 기업 소개 생산방식 리콜사태 글로벌 진출전략U 자 라인에 의한 셀 생산방식 한 사람의 작업자가 여러 공정을 책임지고 제품을 하나씩 생산하는 방식 다능공 육성 ... = 시장의 요구대수가 400 대가 되면 과잉 생산의 낭비가 발생 인력감소는 정원을 줄이지만 생산대수는 바꾸지 않는다 조립공정 조립공정 소인화 ( 도요타 ) = 정원제 X, 일손이 남
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    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.13
  • 특허선행기술조사
    교환기와 청수펌프를 폐순환 구조의 청수라인에 설치하되, 청수/해수 열교환기에서 청수와 열교환을 수행하는 해수가 밸러스트 탱크를 경유하여 청수/해수 열교환기쪽으로 회송되게 배관 ... 된 해수라인과; 해수라인 상에 해수를 가압 이송시키도록 결합된 복수개의 해수펌프와; 청수/해수 열교환기와 밸러스트 탱크의 사이에 배관된 회수관과; 밸러스트 탱크로부터 해수를 해수펌프쪽 ... (ballast tank)에 저장되어 된 해수, 윤활유(lubrication oil) 등과 같은 다양한 액상 물질을 격벽(bulkhead)으로 한정되는 선박의 내부의 구획된 공간에 배치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.19
  • 도요타, 리콜사태, 도요타 기업소개, 예전의 도요타, 리콜사태 이후의 도요타 ,리콜 원인
    를 발견하면 공장에 걸린 하얀 끈을 잡아당긴다. 그러면 음악이 울리며 생산 공정이 중단되고, 담당자들이 문제 해결 방안을 논의한다. 일개 기능공이 스스로 판단해 생산라인을 멈춘다는 것 ... 처럼 진화한다. 이와 같이 복잡한 생산라인을 중앙집권적으로 관리한다는 것은 거의 불가능한 것이다. 이러한 이유로 도요타에서는 U자형 라인을 적용하거나 간판을 이용하여 각 단위공정 ... System)의 핵심을 JIT와 사람 인이 붙은 자동화로 꼽는다. 기계화됐다는 뜻의 자동화가 아니다. 사람이 스스로 일한다 는 의미의 자동화다. 도요타에선 작업자가 조립 도중에 문제
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 생산관리 용어정리
    1) assembly line : 조립라인 컨베이어 벨트에 의해 자동으로 이동하면서 한 단계씩 조립하여 제품을 생산하는 생산라인2) bottleneck : 병목현상 생산확대 과정 ... 을 갖춘 다른 회사의의 공장에서 제품을 생산하게 하는 것.14) process layout : 공정별 (설비) 배치 어떤 일을 하는데 필요한 건물이나 장치, 기물 따위를 배열하는 것. ... 적으로 감축하려는 것으로 원자재가 제조라인에 투입될 때에 맞추어 공급업자로부터 반입되는 이상적인 상태에 접근하려는 것이다.10) mass customization : 대량특수제작 고객
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업안전기사 산업기사 요점정리노트
    없기 때문에 경영측이나 생산라인의 관리자 및 감독자가 안전에 대한 이해가 부족한 때에는 안전대책이 라인에 침투되지 못하는 결점이 있다.3) 혼합형 (1000명 이상 대규모 사업장 ... )?특징 : 전근로자가 안전활동에 참여할 기회가 부여. 안전대책은 Staff부문에서 기획조사,입안,검토 연구하고 Line을 통하여 실시하도록 한다. 생산라인의 각계층에서도 안전업무 ... 적, 관리적원인2차원인 : 기술적, 정신적, 신체적 안전교육적※재해원인1) 불안전한 상태- 물자체의 결함- 안전방호장치 결함- 복장,보호구의 결함- 작업환경의 결함- 생산공정의 결함2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.08.20
  • 인적자원관리 - 사례연구
    . 그리고 여러 제품 라인에 걸쳐 인적자원을 유연하게 공유하거나 활용할 수 있고 기능, 제품기술 개발에 대한 적절한 기회를 제공할 수 있는 구조이다. 또한 매트릭스 조직구조의 강점은 외부 ... 수 없다. 또한 이중보고 체제이기 때문에 권력의 균형을 유지하는데 많은 노력이 필요하다.이러한 매트릭스 구조는 소수의 제품라인을 가진 중간규모 조직에 적합하다. 너무 많은 종류 ... 하게 사용된다. 마지막으로 직무평가는 직무의 가치를 평가하여 공정하게 임금을 결정할 수 있도록 해 준다. 이러한 직무분석을 통해 기업을 효율적으로 인적자원을 관리할 수 있다.효성㈜이
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.17 | 수정일 2015.01.10
  • 도요타 생산방식과 한국기업 사례
    한 부품을 인수하는 당기기(pull) 방식이다. 필요한 부품의 필요한 시기와 수량을 정확히 알고 있는 것은 최종조립라인 뿐이다. 따라서 최종라인에서부터 시작하여, 각 공정은 필요한 부품 ... 여 다르게 운영될 수 있는 것으로 보인다.품질개선에 대한 것으로, 완성품의 3번에 걸친 엄격한 검사와 불량부품에 대비하여 별도의 부품보관대를 조립공정마다 배치해 놓은 것은 그 좋은 예이 ... 을 찾아내고 있다. 이것은 대우 부평공장이 조립공정이 완료된 후 검사를 실시하는 것과 대조적이다. 그리고, 현대 울산공장에서는 대우 부평공장보다 라인스톱제가 보다 활발하게 이루어지고 있
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05
  • 조선소 산업재해사례/예방대책 ppt
    파우더 수작업 마킹시 마킹파우더 에 노출 되어 피부질환 발생 출처 : 한국 산업안전공단 조선업 위험성평가 모델개발본론 사고발생 Point- 조립 공정분류 재해유형 기인물 및 설비 ... .inc개요 조선소의 특성 제철 + 용접 + 전자 + 도색 + 조립 ………… 여러 산업의 대규모 복합체본론 용어설명 독 (Dock): 선박의 수리 건조를 위해 세워진 시설 바다와 연결 ... 기관 ( 엔진 ) 설치에서 파이프 라인 , 전기 , 전자 작업 모두를 포함한 것 출처 : 두산중공업 홈페이지본론 용어설명 협착 : 작업도중 물체와 물체사이에 신체가 끼거나 눌리
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    | 리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.15
  • 도요타 생산방식과 품질
    . 과잉생산1개씩 생산, 인원 최소화, 생산의 평준화2. 작업대기U자 설비배치, Fool-proof, 공정내 준비교체3. 불필요한 수송/운반U자 설비배치, 흐름생산, 다기능공화4 ... . 불필요한 공정VA/VE 추진, 작업의 표준화, 치구의 개선과 자동화, 공정설계의 적정화5. 과잉재고재고에 대한 의식혁명, U자 설비배치, 평준화 생산6. 불필요한 동작동작경제원칙 ... 준수, 흐름생산에 도전, U자 설비배치7. 불량전수검사, Fool-proof, 공정 중 품질수준 결정, 품질보증제도 확립도요타 자동차는 이러한 활동을 통해서 재료의 낭비, 사람
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.13
  • 도요타 생산시스템(TPS-Toyota Production System)분석과 사례
    을 초래하지 않도록 적시에 생산되어야 함을 알림 최종 조립라인으로부터 각 생산공정을 꺼꾸로 거슬러 올라가며 연속적으로 부품을 견인함간판시스템● TPS 시스템 기본 요소자재흐름의 간판 ... 의 변화에 대응생산 리드타임 단축라인의 동기화작업자 수를 탄력적으로 증감작업자 감소, 작업자의 사기자동화 실현수단간판방식생산의 평준화 방식준비시간의 단축작업의 표준화기계배치와 다기능공 ... 인 2최종조립● TPS 시스템 기본 요소생산계획 및 일정계획에 의한 생산의 평준화 장기생산계획으로부터 시작하여 연간, 월간, 일간계획으로 세분화 제조공정의 재설계로 인한 로트크기
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    | 리포트 | 53페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.06.10
  • 테일러리즘과 교육과정의 과학화 운동
    =생산직 근로자, 교장=공장장따라서 학교(공장)는 학생(원자재)을 일정 기간 동안 일련의 교육과정(조립 생산라인)을 거치게 하여 사회(소비자)가 원하는 이상적인 어른(완제품 ... 들의 도시로의 대규모 이동(노동력 증가), 작업의 분업, 분업에 따른 노동자 배치, 노동자들의 작업 사보타주)에 대한 강력한 대응이 가능한 분위기 등② 노동 생산 능률을 보다 증진 ... 시하는 이론A. 테일러리즘의 원리: 노동 과정을 시간별·동작별로 철저히 분석하는 것이 그 기초를 이루고 있으며, 그 분석을 통해 모든 공정과 작업을 가장 단순한 작업으로 분해한다. 그
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.28
  • 도요타(TOYOTA) 경영전략및 마케팅사례분석
    적 개선 활동이다. 도요타에선 이를 "전원참가형 경영"이라고 부른다. 도요타 의 근로자는 현장 조립라인에서 자율적으로 문제를 개선하기 위해 여러 가지 일을 한 다. 업무시간 후에는 자발 ... 의 재고로 생산 활동을 수행해 낭비도 줄인다. 또 낭비 없는 물건 만들기를 성공적으로 수행하기 위해 종업원을 지식근로자로 성장시키는데 주력한다. 유연한 인력배치와 U라인으로도 유명 ... 하다. 다공정을 담당하는 인력이라는 사상을 확립했고, 1인 이하의 공수에 1인을 투입하는 낭비를 개선하기 위해 기계공장에서 U라인을 만들어 냈다. 이는 공평한 작업배분을 실현
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    | 리포트 | 18페이지 | 3,200원 | 등록일 2011.02.10
  • 검은콩 캔 막걸리
    장마Can Du공정배치설계◎ 공정설계 ○ 라인 프로세스 : 높은 산출량 , 낮은 고객화 ◎ 배치설계 ◎ 공정이 2 개인 형태 ( 재료공정 + 술 공정 ) 제 품 별 배 치 제 ... . 대량생산 높은 표준화 일용품 1. 혼류적 흐름 ( 잡샵 ) 2. 단절된 라인흐름 ( 묶음 ) 3. 연결된 라인흐름 ( 조립라인 ) 4. 연속흐름 대량공정 프로세스 연세대학교 ... 의 유형 수요예측 추론과정 수요예측기법 생산능력 수요의 시계열 특성 생산계획 입지 공정배치설계 재고관리 재고통제시스템 품질관리 품질경영 품질비용 TQM 품질관리도구 품질인증
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    | 리포트 | 51페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.02.10
  • JIT 개념과 도입사례
    . 그리고 공구함 관리로 도구를 작업환경근처에 찾기 쉽도록 배치하고, 다른 고안된 장치로 도구를 최소화한다.(4) 재고의 낭비JIT이전에는 재고의 긍정적 역할을 강조했다. 공정 ... 은 부가가치를 만드는 활동이 아니므로 될 수 있는 대로 제거해야 한다. 조립공정에서 부품공급, 위치변경, 결합, 검사 등의 작업도 여기에 해당한다. 운반의 낭비에 대한 개선책 ... 의 공정배치는 전통적 생산시스템과는 상이하다. 자재를 생산현장에 보관함으로써 자재의 취급, 이동 및 검사가 용이하다. 또한 JIT 시스템에서는 재고수준을 최소로 유지함으로써 저장 공간
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.15
  • 공정분석
    적으로 달성하는 공정으로, 그 내용으로는 변질, 변형, 변색, 조립, 분해 등으로 되어 있다. · 대상물을 '목적'에 접근시키는 유일한 상태이다.운반공정· 제품 및 부품의 위치 ... 이 있다. 눈에 보이는 것은 현장에 가서 현장관찰을 하도록 한다. 눈에 보이지 않는 헛수고는 PQ분석, 가공경로분석, 유선도, 조립공정표를 통하여 파악하도록 한다.절차 1 : 현상 ... 분석의 노하우 7가지③ 절차공정 분석의 노하우 7가지③ 절차3. 공정 분석의 개요라인 레이아웃은 공장전체의 레이아웃, 일, 기계 등의 제약조건을 넣어 이미지를 만드는 것이 좋
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.15
  • 생산운영관리용어
    는 비교적 작은 기계화된 system으로부터 공장, 창고작업 등 완전히 통합되어 있는 매우 큰 컴퓨터 system까지 다양하게 배치되어 있다.AS/RS는 일반적으로 하나 또는 그이상 ... Floor Control생산현장에서 직접 수집한 자료를 토대로 생산관리와 재고관리를 하는 관리기법이다. 컴퓨터를 이용한 자료모집 기법과 공정검사는 오늘날 제조현장 관리를 하는 좋 ... 을 보조하는 기능으로 수작업 대신 컴퓨터를 이용하여 공정계획을 수립하는 것으로 Retrieval CAPP와 Generative CAPP 방법이 있다.1. Retrieval CAPP
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.22
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2025년 12월 10일 수요일
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