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"조립라인공정 배치공정" 검색결과 521-540 / 1,030건

  • 하이닉스 반도체의 생산관리 전략 사례(도요타 생산방식 도입을 대상으로)
    을 경험한 사람이라면 누구나 금세 알 수 있을 것이다. WaferFab 공정에서 수백단계를 거쳐서 이어 조립과 테스트공정에서 수십 단계를 더 거쳐야 양품에 이룰 수 있는 것이 ... 하이닉스 반도체의 생산관리 전략 사례(도요타 생산방식 도입을 대상으로)1. 서론반도체 제조공정은 다른 제조공정과는 상이하게 확실히 복잡하고 어렵다. 이는 품질과 생산성을 내 ... 단절 마디의 긴 공정, 복잡한 첨단설비(장비)와 변동 많은 공정, 그리고 업의 접점에 수많은 사람들이 개입하고 있다는 세 가지를 들 수가 있다.다단절 마디의 긴 공정은 반도체 공정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.29
  • 도요타 생산방식 및 생산시스템,도요타기업분석,도요타생산시스템,생산시스템사례,생산방식사례
    Jidoka ( 自 人 + 動 化 ) Jist -In-Time: - 적시 적량 조달 유연 생산 : - 고객 주문 순서대로 생산할 수 있는 유연한 차체 조립 라인 자동화 : ... 노동의 사회적 분업형태 하청업체공장 근접배치 특수한 기업문화와 관리제도작은 내수 시장 적은 소비자의 수 적은 자원과 자금 창고와 공장공간 , 자금 부족 대량생산 체제의 부적합 다양 ... 시스템 재고 감소 , 저장소와 창고 필요없음생산의 평준화 생산계획을 평균적으로 배분하여 매일 생산하는 형태 장점 : 전 , 후공정에 재고를 최소화할 수 있다 . 고객의 요구에 대응
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.08.29
  • [글로벌 경쟁우위 확보] 생산전략 내용과 그 수립절차를 기술하라
    공정배치와 자재 흐름이 같은 기능을 수행하는 장치들이 같은 장소에 배치되어 자재의 흐름은 극히 다양한 경로를 갖는 레이아웃을 기능별 레이아웃이라고 한다.3) 생산수단 의사결정 ... 의 전략차원으로 이해해야 함을 말한다.3) 생산전략의 주요 의사결정 영역① 구조적 요인(structural factors) : 생산능력, 설비, 생산공정, 생산체계의 설계 등으로 주로 ... ) 생산전략의 선택① 공정선택 : 규모, 시기, 입지, 재고의 역할 등이다.② 하부체계선택 : 생산계획, 통제, 품질보증, 품질관리, 시스템설계, 급여체계, 작업구조, 조직구조 등이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,800원 | 등록일 2010.08.31
  • 델파이의 scm, 델파이 scm의 과정, 델파이의 scm성공요인, 델파이 scm의 성과, 델파이 scm생산시스템
    의 목적은 부품이 더 필요하다는 신호를 보내고 그 부품이 다음 공정에 지장을 초래하지 않도록 적시에 생산되어야 함을 알리는 데 있다. 이는 최종조립라인으로부터 각 생산공정을 거꾸로 ... 문제를 해결하고자 하는 부분은 다음과 같다.ㆍ 준비 교체시간의 단축.ㆍ 원터치(one-touch) 라인 준비 및 교체 실현.ㆍ 작업자의 다수공정작업 담당과 다기능보유 추진.ㆍ 자동화 ... 도록 공정을 개선하고 합리적인 작업표준을 설정하여 체계적인 작업관리가 이루어지도록 했다.자동화란 공정에 이상이 발생할 경우 작업자의 자율적 판단 하에 생산라인을 정지할 수 있는 권한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.15
  • 직무평가&직무분석, 인사고과, 임금제도 PPT
    : 직무평가결과 , 직무가치의 점수가 높은 직무를 수행하는 작업자에게 직무가치가 낮은 수행자보다 더 많은 임금을 주기에 공정성의 논리로 삼는 목적이 있다 인력확보 및 인력배치의 합리 ... 다 관찰법 직무분석을 수행하는 사람이 특정 직무가 수행되고 있는 것을 관찰하고 내용을 기록하는 것이며 , 관찰법을 적용하는 직무들은 주로 자동차 생산 조립라인 직무 , 보험회사 ... 이 작을 때 직무들간 가치비교를 구체적으로 가능 평가자 주관 최소화 합리적이며 공정성 결과가 바로 임금책정과 연결 - 공정성 확보 평가의 타당도 및 신뢰도 확보 단점 평가자의 주관
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.10
  • 서비스업 생산활동
    으로 배치하는 방식 대량생산,연속생산 유리 Ex) 자동차,화학,전자공장,fast-foodSequence of steps최종제품조립라인작업장작업장작업장작업장*공정별 시설배치 ... ) 제품별공정보다 원가 면에서 유리취득열처리주조원재료 저장분쇄최종제품저장구멍뚫기납땜조립검사포장선적*고정형 시설배치 -fixed-position layout제품을 이동하는 대신 제품 ... 한 시설배치수 요 예 측제 품 설 계공장입지선정공장시설배치운 영품 질 검 사*제품별 시설배치 -product layout: line layout기계설비와 작업자를 제조공정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 58페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.05
  • 생산관리JIT
    이나 물류비를 제로 상태로 유지하고 있다.도요타에서 신차의 재고가 없는 이유는 조립공정이 완료된 차가 공장내의 최종검사라인의 수미터 앞에 그어진 흰 선을 넘는 순간 자동차의 소유 ... 경우 대기 및 정체 공정이 발생한다. 대량생산에서 라인에 균형이 이루어진 곳에서는 흐름생산을 이용한 Push생산이 높은 생산성을 갖게 된다. 그러나 다품종 소량생산에서는 빈번한 준비 ... 과 그 제품의 판매될 수량만을 생산하여 고객이 요구하는 시간에 납품을 하는 것이고, 이를 위해서는 모든 제조공정에서는 고객에게 판매될 제품의 조립공정에 꼭 필요한 자재나 부품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21
  • 경영관리와 리더십
    요타는 조립라인이 단순하지만 각각의 근로자는 품질관리 검사관처럼 행동할 수 있게 권한을 위임받는다. 어떤 부품에 결함이 있거나 그 부품이 제대로 장착되지 않 았다면 그 다음 공정 ... 의 근로자는 그 결과물을 받아들이지 않는다. 근로자라면 누구나 경고등을 켜는 줄을 잡아 당겨서 감독관에게 문제가 생겼음을 경고 할 수 있다. 또 한 근로자는 전체 조립라인을 멈춰 ... 의 역할● 경영관리 역할의 세가지 기본적 범주역할설명사례정보관리 역할모니터조직과 관련한 정보를 찾고 수집신제품기술에 대한 법적 규제파악배포자조직 내에서 정보를 필요한 곳에 제공조립라인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.01 | 수정일 2019.05.30
  • LG도요엔지니어링 자소서
    이 매력적으로 보이면 배관으로 가시면 됩니다. 단 절대 후회하지 않을 각오로 가십시요. 대학전공이랑은 아무런 상관이 없는 일을 배우실 겁니다.3) 기계과는 공정설계로 절대 배치 ... 을 돌리기 위한 원료, 연료등을 시스템적으로 공급, 생산하기 위한 장치 및 다른 공장(plant)간의 라인 연결 및 안정성 해석(stress 해석)3) 전 공정 운영상에서 사람의 접도 하고 ... 설계 직무를 위해선 공정에 대한 깊고 폭넓은 지식이 필요할 것입니다. 열병합발전, 복합화력발전, 화력발전 등 각종 cycle에 대한 빠른 이해력과 강한 심신, 그리고 무엇보다 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.07
  • ECCO
    을 런던 옥스포드 스트리트 (Oxford Street)에서 열었고, 2000년도의 ECCO는 설계 및 가죽 제품의 브랜드 소매 판매, 생산 공정의 모든단계를 소유/관리하게 되 ... 공가시키는 등 핵심능력들을 전문화하고 있다.R&D와 같은 자본집약적의 지식과 기술들은 유럽에서 연구되는 반면 노동집약적제조시설들은 단가가 낮은 아시아에 위치한다. 이러한 배치 ... 는 ECCO의 가치 면에서볼 때 유럽과 아시아에 있는 고급인력을 알맞게 배치하지 못하게 되며 본사와의 거리가먼 사람들은 정보, 상품에 대해서 그 흐름을 이해하지 못하게 될 수도 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.09
  • 운영관리 10장 설비배치공정설계 토론문제&연습문제
    을 최소화하기 위해 라인을 효율적으로 설계하는 것을 뜻한다. 조립라인의 균형화를 성취하게 되면 전 생산라인의 능률을 구하여 각 공정을 단축시킬 수 있게 되어 최적생산능력을 갖출 수 ... 제10장 설비배치공정설계1. 생산공정을 선택하는 데 있어 어떠한 요인이 고려되어야 하는가?생산공정을 선택할 때는 다음과 같은 요인들을 고려하여야 한다. 내부 운반을 원활 ... . 안전하고 쾌적한 내부 환경을 조성한다. 기계 및 시설의 보전을 용이하게 한다. 신축성을 확보한다.2. 설비배치의 유형과 각 배치의 특성을 설명하시오.① 공정배치(process
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.28
  • 생산관리의 기본적개념과 생산시스템에 관한 보고서
    자재, 부품, 조립라인, 기계, 로봇, 근로자, 공장, 창고.원자재와 부품을 조립하여 완성차를 만듦.완성된 자동차, 반가공 자동차.생산량, 품질, 원가, 납기음식점식품재료, 조리기구 ... 와 주요 내용단 계주요 내용생산시스템의 설계생산시스템의 운영생산시스템의 개선제품과 공정 선정 수요예측 생산 규모의 결정 생산시설의 위치결정 생산시설의 배치 직무분석과 직무평가총괄생산계획 ... ) 생산설비의 배치 · 제품별 배치 · 공정배치 · 셀룰러 제조배치 · 고정형 배치*2-1. 생산시스템의 설계(6) 직무의 설계와 성과평가 · 직무설계(Job Design
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.30
  • 자동화
    . (사람을 뺀다.)방 법다기능 작업체계 : 공정을 정류화의 논리에 의해 기계를 재배치 한 후에는 한 작업자가 여러 종류의 기계를 다루는 작업체계.U자 라인 : 작업라인을 U ... 컨베어T O O L작업자수의 삭감실수의 방지소요량의 생산완료 이상발생작업자수 배치이상 前공정 불량발생시성 인 화성인화철저하게 낭비를 제거, 현재보다 적은 인원으로 작업을 가능하게 한다 ... 자 형태로 배치 한 것.정류화의 논리 : 기계의 배치공정배치로 바꾸어서 가공이 완료된 후 중간 재고로 항상 존재하던 것을 대기 없이 순서대로 가공 할 수 있어서 가공물의 흐름
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.07
  • [생산관리] 생산관리의 원칙과 기능
    .(7) 첫 시도에 과오 없이 제품을 만들도록 한다.(8) 여러 통로를 단일통로로 전환시켜 흐름라인을 단순화한다.(9) 탐색시간을 최소화할 수 있도록 작업장 배치를 한다.(10 ... 의 규모 및 입지선정기능3. 설비선택과 대체기능4. 설비배치 및 구조유지기능5. 설비보전기능6. 작업방법과 표준설정기능7. 품질관리 및 검사기능8. 재고관리의 기능9. 전사적 자원 ... 에 전문화가 행해질 경우, 두 가지를 생각할 수 있다. 그 하나는 작업공정에 의한 전문화(specialization by process ; vertical specialization
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.30
  • 도요다생산방식
    의 도입, 재료나 소모품 이용방법의 개선과 절약, 공정의 기계배치 개선 등이다. 이러한 네 가지 형태의 개선활동은 모두 소집단 회의를 통한 제안제도에 의하여 추진된다. )4. 도요다 ... 에 의해 처리된다. 즉 도요다 생산방식과 같이 생산공정과 검사가 동시에 이루어지는 수준에는 아직 미치지 못하고 있다. 그러므로 조립공정 중에 결함이 발견되는 경우는 드물며, 현장 감독자 ... 의 말에 의하면 공정에서 붉은 줄을 잡아당겨 라인을 정지시키는 것은 미리 정해진 지침에 따라서만 가능하다고 한다. 라인스톱을 원래의 의도대로 수행하지 못하는 이유는, 라인의 연속
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.16
  • 품질경영 품질관리 성공사례 토요타 분석
    원재료, 부품 등을 가공, 조립한 결과의 완성물이나 - 관리, 감독자의 질 라인, 설비의 질 작업방법의 질 정보의 질 의 개선 없이는 제품 (부품)의 품질을 향상시킬 수 없 ... 화는 일한다는 것은 작업이 진척되는 것 모든 질 관리의 수준을 향상 사람과 공구, 기계의 작업을 분리, 분업시킨다. 라인, 공장에 흐름을 만든다. 공정 물품 생산의 흐름 정보 이 막히 ... 지 않도록 한다. 관리 개선 라인, 공장의 출구가 곧 다음 라인, 공장의 입구 공구를 사람의 손으로부터 해방시키고, 이상발생시 공정을 정지시키는 메커니즘목적 질 관리 ① 품질
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    | 리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.04.05
  • 생산운영관리 제 6장 프로세스 선택과 배치 요약
    (repeatitive) : 산출이 표준화되어 있으므로 장비의 유연성 요구는 매우 제한적이다.전형적인 예로는 생산라인조립 라인을 들 수 있다.연속프로세스(continuous ... 다. (병목 or 작업공전)U자형 배치 - 동선이 짧고 소통이 편하며 팀웍이 증진될 수 있다.2)비반복 프로세스 : 공정배치 (process layout)공정배치(process ... 반복 처리장점1. 다양한 처리 요구를 다룰 수 있다.2. 장비 고장에 크게 취약하지 않다.3. 제품별 배치에서 사용하는 전용 장비에 비하여 공정배치에서 사용하는 범용장비는 흔히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.08
  • 생산시스템의 정의,요소
    으며, 전용 컨베이어라인이던가, 운반공정조립, 가공공정을 통합할 수 있어 운반 코스트가 절약되는 이점이 있다. 한편 단속생산시스템보다 불리한 점을 보면 연속생산에서 사용되는 전용설비 ... (manufacturing system)이란 제조공정의 설계나 배치를 의미하는 것이다. 시스템의 제어라 고 하면 단순히 하나의 공정이나 장비를 제어하는 것이 아니고 시스템 전체를 제어하는 것을 의미 ... 생길시스템에 비하여 생산공정의 높은 신뢰성이 요구된다.1) 기계공업적 연속생산 : 대량 생산· 자동차 공업이나 전자, 전기 제품 제조업 등과 같은 가공, 조립산업에서 흔히 채용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.21
  • [경영학 원리]【A+】관리
    제품을 개발할 것인가?중장기 (3년 이상)중간관리층특정 지역에서의 판매를 어떻게 촉진할 것인가? 조립공정의 구조를 개선할 것인가?단기 (2년 이하)현장관리층생산라인의 직무를 어떻게 ... 층: 전략계획의 수정 (예; 생산품목의 변경)통제1. 계획중간관리층: 생산공정의 재배치 및 추가 고용통제2. 조직현장관리자 및 종업원: 새로운 업무의 설명 및 업무실행통제3. 지휘최고 ... 들이 지켜야 할 정책과 회사의 목표를 알리고, 종업원이나 고객으로부터의 불만을 듣는 등 인간관계의 갈등을 해소함기술적 역량부품들이 조립되는 과정을 이해하고, 기계설비의 사용과정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.15
  • JIT(Just In Time)
    방식이다. 그러므로 공정간에 작업시간이 균형을 이루지 못할 경우 대기 및 정체 공정이 발생한다. 대량생산에서 라인에 균형이 이루어진 곳에서는 흐름생산을 이용한 Push생산이 높 ... 한다. JIT 생산시스템에서는 “다음 공정은 고객”이라는 자세로 완벽한 제품만을 생산하여 다음공정에 넘겨준다. 운반공정은 설비배치의 개선을 통해 자재의 투입구와 출구를 같게 하고, 자공정 ... 의 출구가 다음 공정의 투입구로 이어가는 U라인으로 하여 전체 공정을 하나로 이어가는 U라인화 한다. 즉, 작은 U라인들이 모여 공장 전체로는 커다란 U라인을 구성하여 운반작업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.05
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2025년 12월 10일 수요일
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