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"인사관리과정" 검색결과 581-600 / 57,520건

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    4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로
    하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 선발1) 선발의 개념2) 인사선발 프로세스3) 인사선발 도구(1) 성격검사(2) 지능 검사(3) 적성검사2. 내가 다니고 싶은 직장에서 가장 ... 을 이끌어가는 요소라고 할 수 있다. 성공적으로 조직이 기능하기 위해서는 이러한 3가지 요소가 조화롭게 작동해야 하고 이를 위한 인적자원 관리가 이루어져야 한다. 조직심리학에서는 이중 ... 제시할 것이다.Ⅱ. 본론1. 선발1) 선발의 개념선발이란 지원자 중에서 조직이 필요한 직무에 가장 적합한 자질을 가진 인력을 고용할 것을 결정하는 과정으로서 기능과 기능 간 나타나
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
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    간호관리관리에 대한 문헌고찰 A+자료
    위해 간호자원을 조정하고통합하는 것- Swansburg : 간호관리자들이 간호부서나 간호냉동떼서의 간호활동틀을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정으로 간호조직을 관리 ... 을 원활히 하기 위해 상사와 부하 직원이 효과적으로 의사소통한다.- 인사 : 세 번째 관리과정으로 모집, 선발, 채용, 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등을 포함: 인사과정은 시간 ... 이 가장 많이 요구되는 과정임? 인적자원을 확보한다.? 인적자원을 개발한다.? 인적자원을 유지한다.- 지휘 : 네 번째 관리과정으로 조직의 목표를 달성하기 위해 관리자가 직원에게 업무
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • [간호관리학] 깔끔 요약 정리- A4 가로 3단- 간호관리의 이해, 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 리더십
    인사체계 구축, 비용 절감 요구- 병원문화 창출: 지속적 질 향상 프로그램 강화, 자질 개발2. 간호관리의 개념- 관리조직의 목표를 설정하고 목표달성을 위해 조직구성원의 노력과 모든 ... 추구③ 인적 요소 중요함④ 체계적 과정: 동적, 연속성, 상호연관 작용⑤ 환경에 적응⇒ 각 요소 간 유기적 상호관련성 강조: 관리순환 간호관리의 정의- 스완즈버그: 간호활동의 기조 ... 인지평 과정- 더글러스: 간호인력, 물리적/기술적 자원 → 기조지통 과정⇒ 통합, 인간중심, 성과지향, 상황적합, 과학적방법론 적용간호관리의 필요성- 조직의 현상/문제 원인 규명
    시험자료 | 26페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.04.23 | 수정일 2024.03.25
  • 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론
    인적자원관리직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.서론직무분석은 기업이나 조직 내에서 각각의 직무를 철저히 이해하고자 하는 과정이다. 이 과정 ... 역량을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 채용, 교육, 평가, 보상 시스템을 설계하여 직무의 효율성을 극대화할 수 있다. 이처럼 직무분석은 조직의 전략적 인사 관리에 있어서 필수적인 ... 는 조직 내의 생산성을 증가시키는 데 도움을 준다. 직무의 명확한 정의는 업무 수행의 효율성을 높이고, 업무 과정에서 발생할 수 있는 혼란이나 중복을 방지한다.인사 평가 과정
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오
    라 조직의 인사관리를 담당하는 인사담당자의 역량개발이 필수가 되고 있는 추세다. 본 과제는 기업 즉 조직 내 인사담당자들이 업무 수행에 있어 요구되는 역량에 대한 내용을 담고자 한다 ... . 인사담당자들이 인적자원관리 업무에 있어 어떠한 역량을 필요로 하고 해당 역량이 업무에 얼마나 큰 영향을 미치는지에 대하여 알아보고자 한다. 이러한 내용을 통하여 인적자원관리 ... 담당자(이하 인사담당자)들이 본인의 업무에 있어 인재 육성 및 경력 개발에 있어 인식하고자 한다. 인적자원관리에 필요한 인사담당자의 역량 유형 4가지의 정의와 업무 내 적용 방법 및
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • [A+리포트]인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요
    과 조직의 성장, 그리고 사회적 가치 창출을 함께 고민하는 과정으로 진화해왔다고 할 수 있는 것이다.3. 인전자원관리의 주요 특징인적자원관리는 단순히 과거의 ‘인사 관리’ 개념 ... 들을 어떻게 효과적으로 이끌어 나갈지, 그것은 여전히 풀기 어려운 과제처럼 보인다.더구나 인적자원관리는 단순히 경영자나 인사 담당자만의 몫이 아니다. 조직 구성원 개개인에게도 밀접 ... 하게 연결된 문제다. 자신의 역량을 어떻게 개발할 것인가, 조직 안에서 어떤 방식으로 성장하고 기여할 것인가를 고민하는 과정에서 인적자원관리의 중요성을 체감하게 된다. 따라서 이 글
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    주제 - 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오
    [ 목 차 ]1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?2) 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?3) 생산관리 또는 운영관리가 경영학 ... 의 세부분야 중 회계학의 역할은?7) 참고문헌주제 : 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?인적자원관리 ... , 인사운영 전문가를 제시하고 있다. 첫째, 전략적인 파트너의 역할은 전략적이고 장기적인 인사부서의 특성으로서 조직의 경영과 관련된 다양한 전략 형성에 적극적으로 참여하고, 실행과정
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.10
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    사회복지행정론_인적자원관리의 특징+직무연구와 직무관리에서 특별히 중요하다고 생각하는 단계
    유의사항]1. 사회복지행정의 인적자원관리의 특징은 학습과정에서 배운 내용을 기본으로 하여 작성할 것2. 직무연구와 직무관리를 간략히 설명하고, 우리나라 사회복지행정의 특징을 고려 ... 되는 단계에 대해 작성자의 생각을 서술하고자 한다.II. 본론1. 인적자원관리의 개념인적자원관리는 과거 인사관리의 개념과 다르다. 인사관리가 구성원을 통제하는 데 중점을 두었다면인 ... 관리의 대상이 인간이라는 사실에 근거를 두고 있다”(교안, p.104) 인사관리에서 인적자원관리라는 패러다임의 전환에서도 드러나듯, 최근의 조직관리에서는 “급격한 기술변화에 대응
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.23
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링
    는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 함으로써 평가 결과에 대한 괴리감을 좁힐 필요성이 있다. 그럼 본론을 통해 인사팀에 속한 관리자로써 평가의 역량을 높이기 위한 제반 방법으로 어떠한 방법을 마련할 것인지에 대한 기안을 해보 ... 도록 인사평가가 이루어져야 할 것이다. 매년 같은 방식의 평가가 되지 않도록 사전에 문제점을 지속적으로 분석하고 매년 인사평가 결과를 분석해서 문제점을 수정해 나가는 과정을 진행하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04
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    인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안
    인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2. 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가 ... 베이스화해 기업경영의 효율성을 높일 수 있고, 전략적 조직관리가 가능하다. 넷째, 인사평가제도는 구성원의 업무활동에 대한 방향과 행동기준을 명확히 제공한다.이 같은 인사평가가 필요 ... 기업들은 인사평가를 위해 태도평가, 능력평가, 성과평가를 실시하고 있다. 다만 이 같은 인사평가의 주요 대상은 사무관리직으로, 생산관리직 중에는 특별한 인사평가를 운영하지 않는 곳
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    , 보상, 유지에 대해 계획하고 실행하고 통제하는 과정을 의미한다. 오늘날에는 자발성, 자율성 원리에 따라서 기업과 개인 욕구를 조화하는 방향으로 인적자원관리를 하고 있다. 현대 ... 가 모두 사람이기 때문에 사람의 영향을 주는 사회ㆍ문화적 환경, 전통을 고려해야 한다. 네 번째는 인적자원관리는 현상보다는 이상을 지향하며 이 과정에서 조직적 변화가 요구 ... 을 도입하기 전 인적자원에 대한 지속적인 투자와 개발이 이루어져야 한다. 즉 인적자원관리를 경영 한 부분으로서 인사 부문에만 한정하는 문제가 아니라 경영 전체 속의 핵심 과제로 다룰
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
  • [무역학개론] 국제인사
    국제인사목차[국제인사]1. 국제인사관리의 중요성2. 국제경영자3. 국제경영자의 선발과 교육4. 해외파견관리자의 경력 ? 보상관리5. 해외파견관리자에 대한 귀국 후 관리6. 국제 ... 노사관계* 참고문헌[국제인사]1. 국제인사관리의 중요성국제인사관리는 글로벌기 업이 국제사업활동을 성공적으로 수행할 수 있는 인재를 선발 ?육성하여 해외에 파견하고, 동시에 현지인 ... 을 선발 ? 채용 ?관리하는 활동을 말한다. 국제인사관리의 기본내용은 국내인사관리의 경우와 다를 바 없지만 국제인사관리는 그 자체가 이질적인 해외 환경 하에서 이루어진다는 점에서 차이
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.21
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    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 할인자료
    특성에 따라서 달라질 수 있는 직무의 성격을 분석하는 과정이다. 2-3. 직무분석의 새로운 추세 1) 전략적 직무분석 : 기업 전체적인 관점에서 전략적 경영/전략적 인적자원관리 차원 ... 에서 경영층이 직무나 일과 관련된 변화를 예상하고 관리할 수 있도록 해주는 직무분석 기업 2) 전략적 직무분석 과정 : 전략적 직무분석 과정은 ‘환경분석 ? 현재 직무의 분석 ... 에 맞게 직무를 조정하고 구성하는 과정을 의미한다. 이를 통해 조직은 적절한 인력을 활용하고 업무를 효율적으로 수행해 나갈수 있다. 또한, 미래의 조직은 역량 중심의 관리와 개발
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14
  • 인적자원관리 요약정리
    에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동'이라 정의한다.1. 이동관리이동관리인사이동을 효과적으로 관리하는 것을 의미하며, 수평적측면에서는 배치전환이 중심을 이루 ... 전환, 부서이동 등이 있다. 이러한 것을 수시로 하기 보다는 정기인사이동이라는 규정에 따라 시행함으로써 효율적인 관리가 가능하게 된다. 조직은 어떠한 목적을 위해 존재하는데 이러 ... 없어 질 것이다. 또한 연공승진을 극복하기 위해 전문직제도를 활용하고 있는데 이것은 전문직을 육성하고자 하는 취지에서 나타나게 되었다.3. 성과관리인사고과개인이나 팀 및 조직
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15
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    경영에서 통계가 필요한 이유와 적용 분야에 관해 토론해 보세요.
    를 예측하고, 이에 대응하는 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다.통계는 또한 다양한 경영 분야에서 폭넓게 활용된다. 인사 관리, 마케팅, 재무 관리 등 경영의 여러 분야 ... 다. 통계를 통해 얻은 데이터는 고객의 니즈를 파악하는 데 중요한 도구로 사용된다.둘째, 인사 관리 분야에서 통계는 직원의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 인사 정책을 수립하는 데 사용 ... 경영에서 통계가 필요한 이유와 적용 분야에 관해 토론해 보세요.Ⅰ. 서론경영에서 통계는 의사결정 과정에서 필수적인 도구로 자리 잡고 있다. 통계는 기업이 직면한 문제를 분석
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.29
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    경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오
    적 인적자원관리는 기업의 성장전략이나 경쟁전략을 수립하고 시행해나아가는 과정에서 인사전략을 통합시켜서 인사전략 상에서 일관된 방향성을 설정하는 것이다. 조직이 필요로 하는 인적자원 ... 을 모집, 선발, 훈련, 보상하는 시스템 등 인적자원관리 과정과의 원활한 연계를 통해서 조직이 경쟁우위를 달성하도록 만드는 것이 목적이다. 전략적 인적자원관리라함은 인사관리가 조직체 ... 하는 전략과, 조직이 이루고자 하는 목표를 잘 반영하여 조직에 있어서 더 바람직한 전략을 기획하는 과정과 잘 연계되고 인사관리 방식 사이에도 조화를 잘 이루어 조직체의 목표를 더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 간호관리학 2025 간호사 국가고시 대비 문제집 260문항 문제+해설
    적으로 잔류시키고 이직을 방지하며 직무만족과 조직몰입을 높이기 위한 인사관리 활동이다. 이를 위해 공정한 평가, 적절한 보상, 건강관리, 복지, 근무환경 개선, 경력 지원 등의 다양 ... 2025 간호사 국가고시문제집 (260제 문제+해설)간호관리학1. 간호전문직의 이해(1) 간호역사 다음 중 근대 간호 발전에 지대한 영향을 미친 나이팅게일의 업적에 관한 설명 ... ‘자기간호결핍이론’을 확립하여 간호과정에 도입하였다.④ 군대 내 간호 인력의 확보를 위해 국제간호협의회를 창설하였다.⑤ 간호사 면허제도의 필요성을 주장하여 세계보건기구(WHO)에 제안
    시험자료 | 79페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
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    인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    선발, 승진이동, 퇴직관리, 인사정보시스템 관리, 전략적 인적자원관리, 여성인력관리, 직무분석, 산업재해관리, 복지후생관리, 이직 및 해고, 직무설계, 경력개발, 해외인사관리 ... , 노사관리, 교육 훈련, 보상관리, 인사평가가 포함된다.즉 기업에서의 인적자원관리란 기업의 목적인 성장하는 경영을 실현하기 위해서 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그 ... 권에 대한 사회로의 발전과 개혁에 의해서 변화하였다.결국 이 과정이 바로 인적자원관리의 중요성을 의미하는 것과 같다. 루이 16세는 사치를 통해서 민심을 살피지 않았으며 노동
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
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    인적자원관리의 의의(개념, 목표)
    인적자원관리의 의의(개념, 목표)목차인적자원관리의 의의(개념, 목표)1) 인적자원관리인사관리2) 인적자원관리의 목표(1) 산업 민주주의의 실현(2) 노동권의 확립(3) 근로 ... 된다. 그리고 그 운영의 효율성은 전적으로 인적자원이 결정한다. 복지경영에서 인적자원관리는 효과적인 개발과 조직구성원의 발전에 초점을 두고 조직 내의 과정, 프로그램, 시스템들을 통합 ... et al., 2003: 4)1) 인적자원관리인사관리인적자원관리(Human Resources Management: HRM)의 개념은 노동력을 단순한 상품으로 보지 않고 다른 어떤
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13
  • 많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식 근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직 목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가.
    이런 노력을 지원할 수 있는가.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 임파워먼트란2. 임파워먼트 모델의 특성3. 임파워먼트 모델의 실천 과정4. 인적자원관리 차원의 지원5. 시사점 및 나의 견해Ⅲ ... 있복리후생 관리, 시간 및 출석 추적과 같은 일상적인 HR 작업을 자동화할 수 있다. 또한 인사 전문가에게 직원 성과, 직무 만족도 및 이직률에 대한 실시간 데이터를 제공하여 인사 ... 될 수 있다.2) 교육 및 개발효과적인 교육 및 개발 프로그램은 조직이 직원의 기술과 역량을 구축하고 성과와 생산성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있다. 인사 담당자는 관리자, 일선
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02
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2025년 08월 30일 토요일
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