"인사관리과정"의 검색결과 입니다.

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"인사관리과정" 검색결과 501-520 / 57,520건

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[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

의 동기와 헌신을 고취시킬 수 있기 때문이다.이러한 보상에는 물질적, 심리적인 것들이 모두 포함되며 인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음의 기준을 따른다(Weiner ... [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계목차[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계1/ 능력 및 실적평가2/ 연공요소평가3/ 승진시험4/ 기타 요소* 참고 ... 문헌[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계보상(compensation)이란 피고용인이 고용적 관계로 인해 받게 되는 모든 형태의 재정적 보답과 서비스, 그리고 부가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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[인적자원관리]전체 주차 별 주제 중 본인이 가장 다루고 싶은 주차를 선정하여, 내용으로써 작은 벤처, 대기업 성공 또는 실패 사례 조사 및 분석

도록 하고 업무별로 맞춤형 인사평가를 진행하도록 혁신하였으며, 인사평가 담당자가 실제 업무에 있어 참여할 수 있도록 함으로써 업무를 진행하는 과정에서 즉각적인 인사평가 및 인사관리 ... 어, 기존의 성과관리 체계에서는 조직 구성원의 성과평가를 담당하는 인사평가 담당자 뿐 아니라 인사부서의 영향을 받게 되지만, 어도비사의 성과관리 체계에서는 업무를 수행하는 과정에서 자연 ... 스럽게 인사평가가 이루어지고, ERC는 이러한 과정을 지원하거나 개선하는 역할만을 수행하게 되므로 조직 구성원의 부담이 크게 줄어들게 된다. 또한 인사관리자를 감시하고 견제하는 역할

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.01

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간호관리학/간호관리와 관리이론/주요용어/요약정리/14페이지

간호관리(nursing management)간호조직의 목표를 달성을 위해 간호사를 중심으로 자원을 기획, 조직, 지휘, 인사 및 통제하는 과정생산성(productivity)개인 ... 에서 간호 활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘 평가하는 과정, 간호조직을 관리하는 간호관리자 그룹① 간호관리는 기획이다.② 간호관리는 시간을 효과적으로 이용하는 것이다.③ 간호관리 ... 는 의사획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산의 7단계로 구분매리너 토미(Marriner tomey)관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분(1)기획

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25 | 수정일 2021.11.04

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조직행위론 개념 및 성공사례

한 이론적 지식은 리더와 관리자가 성과 개선 전략 및 인사 정책을 수립하는 데 도움이 됩니다.3. 문제 해결: 조직 내에서 발생하는 문제를 해결하기 위해서는 그 원인에 대한 이해 ... 방안 제시와 같은 실제적인 의사 결정에도 활용됩니다. 따라서 많은 기업 및 조직에서 인사 정책 수립, 리더십 개발, 집단 협력 강화 등 전략적으로 활용되고 있습니다.2. 조직행위 ... 을 줍니다. 조직 내에서 어떤 요인이 구성원들의 행동에 영향을 미치는지를 파악함으로써, 리더나 관리자는 구성원들의 행동을 예상하고 조절하는 데 도움을 받을 수 있습니다.2. 성과 개선

리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.09.07

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

게 움직이고 있다. 이러한 과정 속에서 많은 기업들은 노사 간의 상생협력을 통해 성과를 창출하려는 경향을 보이고 있으며 그로 인해 인적자원관리에 대한 관심 역시 증대되고 있 ... (잠정, 평등, 균형, 존중)중심의 인본주의 경영을 내세우고 학력과 파벌, 개인적 인맥을 척결하는 것을 중요한 인적자원관리 요소로 보고 인사제도에 있어 공평, 공정, 공개의 원칙 ... . 본론인적자원관리 전문가의 역할인적자원관리 전문가는 이전에는 단순히 인사기능 수행자의 역할만을 담당하면 그만 이었지만 조직을 둘러싼 환경변화와 인적자원관리가 기업 경쟁력 및 성과

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

핵심 활동으로, 개개인의 업무 성과를 정량화하고 이를 바탕으로 다양한 인사 관리 결정을 내리게 된다. 이러한 직무평가의 목적은 다양하게 나타난다. 예를 들면, 업무 성과에 따른 ... 는 인사 관리의 기반 요소로 작용하여, 성과 중심의 인사 관리를 실현하는 핵심 메커니즘이다. 이를 통해 기업은 직원들의 업무 성과를 정확하게 인식하고, 이를 바탕으로 적절한 보상 ... 박성진. (2018). 직무평가의 공정성이 조직성과에 미치는 영향 연구: 조직신뢰의 매개효과를 중심으로. 한국인사관리연구, 32(4), 23-45.조영태. (2019). 직무평가

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. 본론현대 사회에서는 산업구조 및 기업환경의 변화, 정보기술의 발달, 노동시장 ... 화 및 정보화 시대라는 새로운 변화 추세에 맞추어 기업들은 조직구조ㆍ인사제도ㆍ교육훈련방법 등 인사관리 전반에 걸쳐 혁신을 추진하고 있다. 이러한 경영환경 하에서 21세기형 인재 육성 ... 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론기업은 급변하는 경영환경 속에서 생존 및 성장을 위해서 끊임없이 변화해야 하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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A+ 산업심리학) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육

는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 할 수 있는지 알아보고자 한다. 평가방법은 수행과정과 성과에 관련된 개인 또는 집단의 장단점을 평가하고 이를 통해 결과를 도출하는 활동을 의미한다. 직무수행평가는 생산지표, 인사지표 ... 등 객관적인 자료와 관찰·판단 등 주관적인 자료를 통합해 실시하는 것으로 인사관리와 구체적인 피드백에 활용할 수 있다. 관리자는 리더이자 지도자로서 이러한 명확한 내용을 파악

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

관리지원 기능을 통해 설명한다.2) 간호관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정이다.3) 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호사를 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 ... 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것이다.마. 간호관리는 간호 인력을 중심으로 다양한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 ... 한 역량과 간호대상자의 건강 관련 문제도 투입의 중요한 요소이다.사. 전환과정1) 전환과정은 관리과정에 속하는 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제와 각 과정을 지원하는 기능활동들로 구성

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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2021 보건의료정보관리사 족보 - 1교시 [보건의료정보관리 - 3)조직관리] 요약

을 효율적으로 활용하기 위해 계획 수립, 실행, 결과를 계획과 비교하여 통제하는 순환적 과정① 페이욜(Henri Fayol, 1925) ⋅ 최초로 관리의 기능을 기획, 조직, 명령 ... , 조정, 통제로 규명기획planning ⋅ 미래 예측하고 행동과정 예견하는 기능⋅ 관리활동을 합리적으로 수행하기 위해 활동목표와 실시과정을 가장 유리하게 도달할 수 있도록 결정짓 ... 된 목표와 일치하고 있는가를 다지는 기능3) 관리 과정① 단계설정 → ② 목표설정 → ③ 계획개발 → ④ 시행 → ⑤ 재검토4) 관리의 4가지 구성요소① 효과 ② 기능 ③ 자원

시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.03 | 수정일 2022.02.03

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A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

하므로 인사관리분야의 목표와 획득한 정보의 내용을 일치시키는 것이 중요하다.현대인의 사고과는 일반고, 목적고, 다양한 평가기법, 평가과정, 결과공시 등이 특징이다. 이러한 기법 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직 내 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다.그러나 국내 기업의 인사 ... 을 위한 인력평가는 적성검사의 타당성을 높여 근로자의 잠재력과 각 직무에 대한 적합도를 파악할 수 있을 것이다.결론인사관리에 필요한 인적정보는 목적에 따라 다른 요소와 금액이 필요

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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주요한 사회문제와 그 원인을 탐색한 후, 자원봉사관리자의 역할을 바탕으로 적절한 해결방안(자원봉사프로그램)을 제시해보세요.

이 가장 중요하다"고 그 역할을 정의하기도 하였다.자원봉사자 관리자의 기본 요소에는 채용, 지원, 면접 및 선발 과정, 오리엔테이션 및 훈련, 배치, 감독 및 평가, 인정, 보유 ... 어르신들이 아이들에게 인사예절, 식사예절, 공중예절, 방문예절 등 일상생활에서 기본적인 예절을 가르치고, 이러한 예절교육을 받는 과정에서 아이들이 예의바른 아이로 성장할 수 있 ... 자원봉사론주요한 사회문제와 그 원인을 탐색한 후, 자원봉사관리자의 역할을 바탕으로 적절한 해결방안(자원봉사프로그램)을 제시해보세요.서론급변하는 산업사회에서 생산기술과 사무자동

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오

인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오Ⅰ. 서론인사관리란 조직 내 인적자원들을 효율적으로 활용할 수 있도록 하는 일련 ... 의 활동이라고 정의할 수 있다. 즉, 기업조직에서의 인재관리는 곧 사람 관리라고 할 수 있는데, 이러한 인간관계 중심의 인사관리 방식으로는 ‘능력주의’나 ‘실적주의’ 등이 있 ... 다. 능력주의(meritocracy)는 성과중심의 인사관리로 구성원들의 업적평가 결과에 따라 승진 및 임금인상 여부를 결정하는 제도이고, 실적주의(merit system)는 직무수행

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

들의 참여와 협력을 추진해야 합니다. 직무평가 결과는 인사관리와 인적자원개발의 기초가 되어야 합니다. 그러기 위해서는 평가 결과를 바탕으로 승진, 이동, 장려, 교육과정 등의 인사 ... 수립 시 활용되고 있습니다. 특히 최근에는 인적자원관리 분야뿐만 아니라 마케팅, 인사전략, 교육훈련, 채용, 승진제도 등 다양한 분야에서 그 필요성이 증대되고 있습니다. 이러 ... 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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사회복지행정론 요약본

● 사회복지행정의 주요 가치- 효과성- 효율성- 형평성- 접근성● 중요 과제- 성과, 결과- 혁신력● 과정- 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가1. 사회복지 ... 과 협력활동의 체계를 통해서 목표를 설정하고 달성하는 과정, 미시적 관점③ Patti - 조직목표를 달성하기 위해서 관리자가 수행하는 상호의존적인 과업, 기능, 활동 등의 체계 적이고 ... 행정의 개념 - 협의의 사회복지행정: 사회복지시설이나 기관에서 복지서비스를 계획하고 시행하는 과정을 통해 변화를 이루어 나가는 과정- 광의의 사회복지행정: 국가의 복지정책을 복지

시험자료 | 65페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.14 | 수정일 2025.05.11

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

과목명: 인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차I. 서론II. 본론1_인사고과의 정의2_인사고과의 목적3_인사고과에서 타당성과 신뢰 ... 를 주지 않을 것이다. 그렇지만 반대로 벤처 기업이거나 스타트업의 경우 도전정신과 창의성을 가진 직원들이 높은 평가를 받을 것이다.그렇기 때문에 기업은 인적자원을 관리함에 있어서 인사 ... 평가에 대해서도 신경을 써야 한다. 단순히 매달 월급을 주는 것으로 그치지 않는다.인사고과라는 것은 조직의 구성원들의 현재와 미래의 능력과 업적을 평가해서 각종 인적자원 관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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성공적인 마케팅은 외부 고객뿐만 아니라, 내부 구성원(직원)의 만족과 몰입을 통해 실현됩니다. 마케팅과 인사 관리 개념을 통합하여 '내부 마케팅'이 왜 중요한지 설명하세요. 또한, 기업이 자사의 비전과 전략을 직원들에게 효과적으로 전파하고 동기를 부여하기 위해 활용할 수 있는 인사관리 방안을 구체적인 사례를 들어 분석하세요.

주제 : 성공적인 마케팅은 외부 고객뿐만 아니라, 내부 구성원(직원)의 만족과 몰입을 통해 실현됩니다. 마케팅과 인사 관리 개념을 통합하여 '내부 마케팅'이 왜 중요한지 설명 ... 하세요. 또한, 기업이 자사의 비전과 전략을 직원들에게 효과적으로 전파하고 동기를 부여하기 위해 활용할 수 있는 인사관리 방안을 구체적인 사례를 들어 분석하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론 ... Ⅱ. 본론1. 내부 마케팅의 중요성2. 기업이 자사의 비전과 전략을 직원들에게 효과적으로 전파하고 동기를 부여하기 위해 활용할 수 있는 인사관리 방안(구체적 사례 기반)Ⅲ. 결론

리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.07.21

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로

적 인적자원관리2. 인적자원관리 담당자의 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌- 김대유. 인적자원관리, 인사부서의 역할특성, 글로벌 기업의 문화특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 국내 ... 외국계 글로벌기업을 중심으로.중앙대학교 산업,창업경영대학원. 2016.- 류길호. 통신 산업에서 인사 관리 부문의 역할과 전략적 인적자원관리의효과성 간의 관계 규명. 고려대학교 ... 기업들의 문화적 특성과 제도들을 다룰수 있는 인력의 전문성, 전문적인 검토과정과 조직의 특성, 문화 특성, 기업의 외부환경과 내부환경을 종합적으로 고려한 인적자원관리 활동이 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.17 | 수정일 2022.03.19

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위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안

(Followership): 관리역량 학습. 파트장 양성과정: CEO과제 수행, 경영역량 학습. 팀장Academy: 경영역량 학습, 임원승진 반영. 임원Academy: 저명인사 초청 강연- 직무 ... 위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안1. 인사의 role- 인사 사이클: 인재 확보 유지, 인재육성, 평가보상, 인력운영, 퇴직관리- 조직: 벽 없는 조직, 실천하는 조직, 창의 ... 적인 조직2. 인사 사이클별 개선 방안(1) 인재 확보 및 유지- R&D 중심으로 인력구조 shift- R&D 인력의 특성에 맞는 차별화된 인사관리 필요- R&D만의 인사제도 수립

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.01

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인력개발과활용 A+

인사행정 분야의 핵심축을 담당하고 있다. 그 때문에 오늘날의 인사행정은 체계적인 인적자원 관리와 능력발전에 주력하며 조직과 구성원을 발전시키기 위해 노력하고 있다. 인적자원관리 ... 와 인적자원개발은 언뜻 비슷한 개념처럼 보일 수 있지만, 둘 사이에는 분명한 차이가 존재한다. 인적자원관리는 채용과 평가, 보상, 배치 등을 관리하는 인사관리, 그리고 인적자원개발 ... 를 수행하기에 적당한지 파악한다. 이것은 인사 전문가들이 각 업무 영역의 전문가들은 아니지만, 각 사업 부문이나 업무 영역에 대한 지식으로 가능한 것이다. 따라서 인적자원관리의 핵심

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.19

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