"인사고과업무절차"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 직무분석 추세 인적자원관리 공간자기상관관계 3주1강2강직무 직무분석 의의 간호사 인사고과 mbo 사례

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"인사고과업무절차" 검색결과 581-600 / 1,602건

임금피크제 찬반연구,기업사례,나의의견

아니라 한 가정, 국가 전체차원에서도 바람직하지 못한 결과를 초래할 가능성이 적지 않다. 두번째 방안인 임금체계의 개선 또한 인사고과의 문제점으로 인해 모든 산업, 직종에 일반 ... . 임금피크제 제도도입 절차4. 임금피크제 도입시 유의할점5. 임금피크제의 문제점6. 임금피크제 도입효과7. 고령화 대비책으로써의 임금피크제8. 임금피크제 도입사례(1) 한국기업 ... 함과 함께 경력을 별도 관리(승진없이 전문업무 종사)하는 방법도 있을 수 있다. 신용보증기금과 한국컨테이너부두공단의 경우 임금피크연령이 지난 근로자는 업무지원직, senior s

리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.01.16

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직무분석(업무분석)의 의미, 직무분석(업무분석)의 유형, 직무분석(업무분석)의 의의, 직무분석(업무분석)의 기술, 직무분석(업무분석)의 준비작업, 직무분석(업무분석)의 방법,제언

선발2. 배치, 경력개발 및 진로상담3. 교육 및 훈련4. 직무수행평가(인사고과)5. 직무평가6. 직무의 설계 및 재구조화와 인력수급계획수립7. 직무분류Ⅴ. 직무분석(업무분석 ... , 제언 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 의미Ⅲ. 직무분석(업무분석)의 유형1. 과제 중심적 직무분석2. 작업자 중심적 직무분석Ⅳ. 직무분석(업무분석)의 의의1. 모집공고와 인사 ... 알전략은 오직 하나의 출처에 전적으로 의존하는 것이 아니라 가능한 한 자격을 갖춘 여러 다양한 출처들로부터 정보를 수집하는 것이다.Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 의미인사노무관리라는 것

리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.20

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두산중공업의 인적자원관리

개 하고 동의를 얻어야 인사고과가 효력을 발휘05 평가 두산 way 개인별 특성을 고려한 인사제도 인재양성 , 공정성 , 열린 소통 , 투명성 , 혁신 마인드 , 근성 , 사업 ... 인사의 투명성과 객관성 을 높임 연례적인 대규모 승진인사와 결과발표를 해오던 관행을 없애고 인사결과를 업무적으로 필요한 대상에게만 알림05 평가 경영실적을 직무와 성과 중심 ... 일방적인 근무지 이동 및 인사 이동 금지 협약에 따라 직원들이 과다한 노동이나 강제노동으로 피해를 입지 않도록 제도 운영 개인 희망을 적극 반영 한 업무 순환 배치가 가능하도록 상사

리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.03

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MBO(목표관리)의 도입동기

능력주의 인사관리로의 신속한 전환을 강하게 추진하고 있는 것으로 나타났다. 또 다른 설문조사에서는 불황 하에 있는 304개의 회사 증에서 5%만이 연공주의 인사고과를 실시 ... 하겠다고 응답하였으며, 나머지 회사들은 이미 능력주의를 도입하였거나 도입 중에 있는 것으로 나타났다. 따라서 MBO는 변화하는 경영환경에서 불황극복을 위한 중요한 수단이며, 능력주의 인사 ... 고 절차나 방법을 규정하여 그에 따라 직무를 수행하도록 하는 방식이 아니라, 개별경영자들이 매년 또는 특정 기간의 조직목표와 연결하여 자신의 구체적인 목표를 명확히 설정하고 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.23

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구글(Google)의 조직.조직운영.조직문화

의 개인0% 프로젝트’에서 나왔다 . 업무시간의 20% 은 원하는 일을 하도록 장려 20% Rule 360 도 비평 프로그램을 통한 자유로운 비평과 피드백 인사고과 승진 고객초점 ... 관리 2 데이터기반 1. 주제를 명확히 하라 3. 작은 미팅을 가진다 2. 필기할 사람을 정한다 4. 업무시간을 지킨다 5. 데이터를 활용하라 6. 시간을 정하라 의사결정권한 위임 ... 소소한 결정은 개인 혹은 소수가 알아서 … 승인절차 줄이고 신속하게 의사결정 빠름 속의 실수는 용서하라 의사결정 _ 권한위임MOMA Snippets Google 은 의사결정의 신

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.23

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직무분석의 활용방법과 더불어 직무정보 수집 방법에 대해 서술해 보십시요.

측면직무가 필요로 하는 작업수행능력을 구체적으로 알 수 있게 되어 인사고과에 공정성을 기할 수 있고, 현재 인력이 필요한 교육훈련에 대한 명확한 정보를 제공할 수 있다.③ 보상 ... 는 일련의 과정② 조직적 정의 - 기업과 업무분장, 조직과 단위조직, 단위조직과 개별직무, 직무와 직위, 직위와과업, 과업과 동작, 요소업무를 시스템의 논리에 따라 인적자원관리 ... 더라도 조직 내 구성원들이 어떤 일을 하고 있는지를 아는 것은 여전히 필요하므로 어떤 방식으로든 그들의 일을 분석할 필요가 있다.4. 직무분석의 절차① 분석목적의 결정② 분석범위의 결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.10

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간호관리학 간호전달체계 종류 특징 장단점등 완벽정리

을 확보하기 위해 우수한 후보자들을 지원하게 하는 절차- 정보제공, 동기유발 하는 활동- 모집: 자격을 갖춘 인적자원을 조직에 유인하기 위한 일련의 활동을 말함효과적인 충원을 위해서 ... 내부모집의 단점조직 구성원의 사기향상, 동기유발조직구성원의 기능을 자세히 분석할 수 있는 계기고과기록 보유로 적합한 지원을 적재적소에 배치능력개발 강화간편하고 비용 절감해당직위 ... 도모채용을 위한 실습불합리한 인사제도를 시정모집제도를 평가2. 선발- 여러 지원자 중에 충원해야 할 직무의 자격요건을 갖춘 적격자를 가려내는 과정- 효율적인 선발이란? 지원자

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.08

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인사관리 기말고사 예상문제

를 예측격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도.업무수행능력.업무성과.적성.장래성을 정확히 평가하고 그 결과를 토대로 하여 종업원의 합리적인 인사처우 및 인재육성. 활용에 이용하는 인사 ... 관리의 핵심과제라 할 수 있다.3)인사고과의 성격첫째, 인사고과는 조직내의 인간을 대상으로 한다. 직무평가가 직무자체의 가치를 결정하는데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상 ... 으로 그 가치를 평정하는 것이다.둘째, 인사고과는 직무와 직무를 비교 평가하는 직무평가와는 달리, 사람과 직무의 비교를 원칙으로 하여, 종업원의 직무수행에서 나타나는 업적을 중점

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.14

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[사회복지행정론] 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오

이고 일상적이고 표준화된 업무처리절차를 선호한다. 복잡성, 공식화, 집권화된 조직 구조를 갖고 있으며 단순하고 안정된 업무 환경 하에서 고도로 일상적인 기술을 활용하는 대규모 조직 ... 화된 슈퍼비전제공, 선배 사회복지사의 멘토 역할, 공정한 인사고과 시스템의 적용, 전문가로서의 입지를 다지는 교육훈련 시스템 개발을 실천해야 한다. 이를 바탕으로 급변하는 외부 환경 ... 변화와 혁신에 초점을 맞추며 창의성, 모험성, 도전성 등의 가치를 존중한다. 신속하고 융통성 있는 업무처리를 선호한다.위계문화(hierarchical culture)는 내부조직

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.05.30

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호텔의 인사고과제도에 대해 설명하시오

의 요소로는 업무지식, 협조성, 책임감, 근면도, 작업량 및 작업의 질 등이 있는데 어떤 요소를 고과기준으로 택하느냐에 따라 인사고과의결과는 달라진다.인사고과는 호텔 종사원의 근무실적 ... 호텔의 인사고과제도에 대해 설명하시오* 호텔의 인사고과제도1. 인사고과의 의의인사고과는 일반적으로 근무평정(performance rating)이라고 불리는 것으로 종사원 평정 ... 이 판정된다.호텔기업의 인사고과는 1980년에 한국관광협회가 주관하여 관광호텔전 종사원에게 적용하여 실시하려고 했었으나 주위의 반발과 사회적인 여려 가지 여건에 부딪쳐 그 실현을 보

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.04

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간호단위 인력관리& 의사소통체계

- 업무보고, 내부결제, 제안, 운영상태에 대한 평가, 각종 면담, 직장여론 조사,직장 회의, 조직으 발전을 위한 제안, 인사담당 등? 방법 - 소그룹회의, 집담회, 건의함(2) 하향적 의사소통 : 조직의 상위계층에서 하위계층으로 전달 ... 간호단위 인력관리& 의사소통체계간호관리학실습 (병동)간호학과학번 :이름 :간호단위 인력관리간호단위의 인력개발은 간호직원이 업무에 관련된 새로운 지식과 기술을 습득하여 업무 능력 ... )와 능력주의(업무위주)의 조화? 근로생활의 질 향상 : 공정한 보상, 건전한 작업조건, 능력개발, 사생활 보장3. 간호인력 개발1) 훈련 및 교육(1) 유도훈련- 채용된 후 2~3일

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.11.04 | 수정일 2025.03.05

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[사회복지행정론] 사회복지조직 인사관리의 성격과 과정(인사계획, 모집 및 선발, 훈련개발, 업무평가, 보상, 인력유지, 최근의 인사관리 경향, 슈퍼비전)

)③ 직무능력 향상을 위한 조건 보상 인력유지 최근의 인사관리 경향① 직업경력의 개발② 업무환경의 질 개선 수퍼비전① 수퍼바이저의 역할② 수퍼바이저의 자질과 활동③ 효과적인 수퍼비전 ... 들도 개별화되어 다양한 접근법으로 다루어져야 하기 때문임.? 사회복지 서비스의 핵심적인 부분은 미리 규정된 규칙이나 절차보다는 일선 업무자들의 전문적인 판단이나 기술, 재량 등에 크 ... 의 모집, 선발, 배치의 과정과 더불어 직무평가 및 인사고과 과정 역시 이 직무기술서를 기초로 수행됨. 모집 및 선발① 모집- 모집과정(recruiting)은 선발을 전제로 신규채용

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.28

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기업 지식정보공유시스템, 기업 신용위험평가시스템, 기업 전자상거래시스템, 기업 국가교정시스템, 기업 인사고과시스템, 기업 품질경영시스템, 기업 전사적 자원관리시스템(ERP) 분석

기업 지식정보공유시스템, 기업 신용위험평가시스템, 기업 전자상거래시스템, 기업 국가교정시스템, 기업 인사고과시스템, 기업 품질경영시스템, 기업 전사적 자원관리시스템(ERP) 분석 ... .kriss.re.kr)Ⅴ. 기업 인사고과시스템1. 핵심시스템2. 지원시스템3. 기반시스템4. 인사고과결과의 활용5. 인사고과에 대한 인식Ⅵ. 기업 품질경영시스템Ⅶ. 기업 전사적 자원관리 ... 에서 전자적 업무처리 절차의 합리화와 조직 내 뿐만 아니라 조직간의 업무처리 절차의 재설계도 고려하기 위해서는 각자의 중소기업 특성에 적합한 시스템 구축전략을 선택하되, 일반적으로 호환

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02

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인사고과

제 9 장 인사고과목차 제 5 절 인사고과의 개선방향 제 1 절 인사고과와 전략적 인적자원관리 제 2 절 고과요소와 고과자 제 3 절 고과방법과 절차 제 4 절 인사고과의 문제 ... 를 조직적으로 사실에 입각해서 객관적으로 평가하는 절차 인사고과란 ?인사고과의 목적 보상 및 상벌결정 성공적인 경영전략 수행 성과피드백과 인력개발 기타 목적 → 타당도 분석 위한 ... ② 성과에 대한 정보자료 수집 ③성과에 대한 평가 인사고과방침 , 설정 , 고과자 , 고과방법 및 절차 등 기본 인사 고과 시스템의 설계 피고과자의 성과에 대한 평가 피고과자의 성과

리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.11

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승진고과-한국수자원공사

기업의 승진고과한국 MSD 자기주도 승진제도 (self-initiation Promotion) 의 절차 직원 스스로의 업무적인 역량 및 고과를 고려함 담당 Manager 와 상의 ... . ‘ 승진 ’ 의 정의승진 심사 품의 인사 위원회 정기승진심사 or 특별승진심사 승진 결정 인사 발령 공고 1-2. 승진의 일반적인 절차 1. 승진에 관한 전반적 이해1-3. 일반 ... % , 목표관리평가 25.4% 국내 중소기업 : 수직평가 53.1% 외국계 기업 : 각자의 목표 달성률을 통한 평가 36.7% 수직평가 31.7% 다면평가 15% 인사 고과 평가

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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핵심인재육성프로그램(기업체 핵심인재 관리)

에게만 공지)인원:부문별 T/O 이내인재추천은 부문별T/O의 1.5~2배수핵심인재해당본부 추천 및 대표이사 결정추천+인사고과+상향평가+기타우수인재해당본부 추천 및 대표이사 결정추천 ... +인사고과+기타2-2 인재 선발시기 및 탈락기준구 분주 요 내 용선발시기매년 인재 선발 (핵심인재 및 우수인재) : 매년 8월중 선발 (매년 인재 Pool In ~ Out)인재선발 ... 우수인력의 유출 방지인재구분 : 핵심인재우수인재핵심인재- 현행 부장~차장중 향후임원 역할 수행 가능 인재- 선발방법 : 본부추천 및인사평가를 종합적으로 고려하여 대표이사 결정우수

리포트 | 11페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.09.25 | 수정일 2017.08.31

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[기업][인사제도][인사][대기업 인사제도][벤처기업 인사제도][대학교 인사제도][은행 인사제도][대기업]대기업 인사제도, 벤처기업 인사제도, 대학교 인사제도,은행 인사제도 분석

연봉이 2배 이상의 차가 나고 부하가 상사보다 월급을 더 받는 경우도 낯설지 않다.기업들이 업무성과를 엄격히 따지는 미국식 평가제도를 도입하기 때문이다. 이 고과자료는 급여 승진 ... 대기업 인사제도, 벤처기업 인사제도, 대학교 인사제도, 은행 인사제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대기업 인사제도1. 86%가 연봉제… 서열보다 실적 우선1) 부하 11% 상사보다 고임금2 ... ) 새평가기준 도입 크게 늘어2. 기업 DNA가 바뀐다(상)인사고과 혁명 성과급 20배차Ⅲ. 벤처기업 인사제도Ⅳ. 대학교 인사제도1. 확보2. 능력개발3. 유지Ⅴ. 은행 인사제도1

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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지역사회 간호학 케이스 - 감정노동자

적으로 힘들다.215직장이 요구하는 대로 고객에게 잘 응대하는지 감시를 당한다 ( CCTV )316고객의 평가가 업무성과평가나 인사고과에 영향을 준다.317고객응대에 문제가 발생했을 때 ... 담당교수제 출 자제출일자한영대학 간호과1. 간호사정1) 근로자 정보이 름생 년 월 일87년 07월 06일휴 대 폰 번 호회 사 명주식회사 초이스 툴링(금형)담당 업무비서직 및 사무 ... 직회사 주소2) 근로자 직업 환경회사 규모40~50명업무 구분사무직 및 서비스고용 형태정규직계약 기간2년 이상근무 형태주간 근무 ( 9시 ~ 6시 ) 총 9시간 근무근무 시간총 9

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.08.30

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인적자원관리, Glass Ceiling, 유리장벽

없는 부원이 되어 버렸다.“프로젝트를 못 맡으니 인사고과에서도 좋은 점수를 받기 힘들고, 남자 후배에게 추월 당하는 수모만 당했죠. 공부를 더 할까 심각하게 고려하기도 했 ... Ceiling 현황●굵직한 프로젝트는 남자 직원에게만박모(28·여)씨가 다니는 건설회사는 야근도 많고 업무 강도도 높다.남성이 대부분이다. 여자라서 체력이 달린다는 말을 듣기 싫었던 그 ... 아야 하는 인사구조 때문에 여성 교장은나오기 힘든 것 같다.”고 말했다.박씨는 ‘교직에 여풍(女風)이 분다.´고 언론에서 보도하지만 단지 하부구조에만 여성이 많을 뿐이라고도 지적

리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.06.14

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아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

을 파악하여 객관적인 인사고과를 위해 경영을 이해하고, 책임있는 고과를 하여야 한다. 본인의 책임 하에 목표에 대한 기준을 설정하고 근로자 관리를 통해 목표달성 노력에 경주할 수 있 ... 평가에 의한 성과급2) 동기유발과 업무목표 달성3) 우수한 인재의 확보4) 책임경영 및 경영감각 배양5) 임금관리 용이6) 노사일체감 형성4. 연봉제 단점1) 평가의 신뢰성 부족2 ... ) 팀워크의 분산과 과다한 경쟁심3) 단기실적에 치중4) 연봉 증감의 충격5) 연봉 비밀보장성의 한계5. 결 론1. 서 론연봉제라 함은 개개인의 업무능력, 실적 및 공헌도에 의하

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.17

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