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"더리더" 검색결과 581-600 / 56,724건

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

관심을 가지고 다가간다면 보다 더 빠른 속도로 가까워질 수 있다. 조직 내에서 리더가 관심을 가지면 부하 직원 입장에서는 부담스러움을 느끼고 불편해하는 경우가 있다. 처음에는 리더 ... 목적은 리더 행동의 결정 요소를 찾아내고 업무 진단의 성과와 만족도에 미치는 리더십 유형의 효과를 알아보고자 하였다. 연구팀들은 하위자들에 의하여 인지된 리더십 유형을 측정하기 ... 위하여 리더 행동 기술 질문지(LBDQ)를 개발하였고, 이를 통해 얻어진 자료를 요인 분석, 리더 행동의 차원을 구조 주도와 배려라는 두 가지 차원으로 요약하였다. 구조 주도는 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

과목명 : 리더십주제 : 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 서번트 리더십2. 전통적 리더십과의 차이점3. 서번트 리더 특징4. 서번트 ... 리더십의 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론서번트와 리더라는 말은 어쩌면 상반된 말이다. 리더와 부하의 관계가 전통적으로 주종관계로 인식되어왔기 때문이다. 서번트 리더는 보통 방향 제시 ... 자와 파트너, 지원자라는 세 가지 역할에 초점을 두고 직원을 리더해 가는데 조직의 비전을 제시해주는 방향제시자이자 구성원의 합의를 이끌어내는 파트너가 된다. 재능있는 음악가로 이뤄진 오

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

들과 국민들에게 “나는 아직 배가 고프다.”라는 이야기를 하며 야심을 내보였다. 이처럼 리더는 조직이 정해둔 목표보다 조금 더 나아가기 위하여 동기를 부여한 것이다. 이를 통해 조직 ... 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2 ... . 행동이론3. 본인 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 조직에 속해있으면서 리더와 리더십에 대한 이야기를 많이 듣게 된다. 그러다 보면 리더는 어떤 사람이고, 우리 조직에는 어떤

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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리더십연구 ) 리더에게 요구되는 여러 역할 중 현재 소속된(혹은 이전에 소속되었던) 조직에서 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가 MBA 과정을 통해 학습한 이론 및 개념을 활용하여 응

한 요소는 '관계'이다. 하지만, 이 단계에 너무 오래 머무르고 더 이상 진보하지 않으면 동기 부여된 사람들은 불안감을 느낀다. 세 번째 단계 성과(production)이다. 리더 ... 가 소속된(혹은 이전에 소속되었던) 조직에 근무 중인 구성원들을 동기부여 할 수 있는 방안(즉, 이들의 직무 동기를 향상시킬 수 있는 방안)을 구체적으로 설명하시오. (2) 리더 ... 조직 구성원들의 동기부여 방안 2. 리더에게 요구되는 여러 역할 중 조직에서 가장 중요하다고 생각하는 것 1) 리더의 정의 2) 리더의 역할 3) 리더에게 요구되는 여러 역할 중

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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[간호관리학실습] 간호단위 관리자의 리더십 분석 보고서

들의 태도나 공유가치를 변화시켜 조직몰입을 일으키고, 결과적으로 성과를 증가시킬 수 있게 하는 형태의 리더십이다. 이는 리더의 ‘카리스마’적 특성, 부하들이 더 높은 욕구를 가지 ... 어야 할 중요한 자질 중 하나가 ‘리더십’이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표 달성을 이해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 이러한 리더십은 태어날 때 ... 는지의 여부에 영향을 미치게 된다. 이처럼 관리자로서 매우 중요한 리더십은 사실 관리자에게만 국한되게 중요한 것은 아니다. 현대 사회의 리더십은 점점 더 관리자가 아닌 모든 간호사

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.10 | 수정일 2025.05.19

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

호의적인 상황에서는 과업 지향적 리더의 행동이 더 우수한 결과를 도출한다고 하였다. 반면, 관계 지향적 리더의 행동은 리더와 구성원의 관계가 보통의 상황일 때 효과적이라고 한다 ... 의 실험 결과에 의하면 조직원의 성숙도가 낮은 수준에서 중간수준에 도달할 때까지 리더는 관계 지향적 행동을 더 많이 취해야 한다고 한다. 그 이후에는 관계행동을 줄이는 것이다. 과업 ... 리더십 주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 1.서론 리더십은 개인 또는 그룹이 목표를 이루기 위해서 다른 사람들을 이끌고 동기를 부여하며 조직을 효과적으로 이끌

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

거나 혹은 비호의적인 상황에 있어 더 높은 성과를 올리고 관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 가장 높은 성과를 얻었다.피들러 이론은 집단의 성과는 리더십의 스타일 및 부하-리더 ... 과목명 : 리더십주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 효과적인 리더 행동의 두 가지 유형2. 과업지향 행동3. 관계지향 행동4 ... . 시사점5. 가장 효과적인 리더십 행동Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십 분야는 과거에서부터 리더가 타고나는 것인지 아니면 만들어지는 것인지에 대해 오랜 논의가 있었고 훌륭한 자질을 보이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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참여적리더십, 팔로워십, 변혁적 리더십 설명문 작성

경영 환경에서는 리더 혼자 의사결정을 내리는 것보다 업무와 관련해서 최신 지식 또는 정보를 더 많이 가지고 있는 조직 구성원들에게 의견을 물어보고 이들에게 아이디어를 제시할 수 있 ... 주제: 참여적리더십, 팔로워십, 변혁적 리더십 설명문 작성1. 참여적 리더십1) 참여적 리더십의 정의참여적 리더십이란 리더가 구성원들과 협의하면서 문제해결과정에 대해 공유 ... 동기를 높이는 효과가 있다.(2) 집단의 지식이나 기술을 활용하는데 용이한 편이다.(3) 구성원들이 조직의 활동에 더 헌신적으로 만들고 개인적인 가치나 신념을 고취시킬 수 있다.(4

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

하던 리더십에 관해 설명해보고자 한다. 산업사회에서는 노동자들이 기계를 원활히 다루며 공장 일에 집중했다. 이때, 관리자들인 리더들은 추진력을 발휘하며 이들이 더 일에 몰두할 수 있 ... 되는 진취적이고 진보적인 의견을 받아들여 더 나은 산물을 창조해낼 수 있도록 한다. 또, 최첨단 문물로 인해 각박해지고 삭막해지는 세상에, 리더들은 아래 인력들을 인간적으로 인격 ... 요구되는 리더십1) 후원적 리더십2) 관리자형 리더십3) 인적 자원형 리더십Ⅲ. 결론, 위의 내용에 관한 내 소감과 견해Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론, 내가 생각하는 리더십이란?리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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[경영학과] 2023년 2학기 인사조직특강 출석수업대체시험 핵심체크

의 과정에 지속적으로 영향을 줄 수 있는 시스템과 문화를 구축하는 것이 더 중요함 2) 리더십의 중요성① 리더의 역할에 대해 회의적인 시각을 지녔던 Jim ColBns 역시도 그 후 ... 제1장 리더십 개념 1. 리더십의 중요성1) 리더십의 회의적 시각① 리더의 역할에 대하여 회의적인 시각을 지닌 사람들은 조직구성원들의 리더를 향한 기대와 실망이 계속 반복 ... 되는 현상을 지적함 ② 장기적인 조직의 발전과 성장을 생각한다면, 한 개인으로서의 리더는 개별적 역량의 차이가 있음 ③ 장기적인 조직의 발전을 리더 개인의 역량에 의존하기보다는 조직

방송통신대 | 35페이지 | 9,000원 | 등록일 2023.11.10

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

주제 : 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 리더십의 정의2. 글로벌 리더에게 요구되는 능력3. 글로벌 ... , 정부, 비정부 기구 등 모든 조직은 더 이상 국경에 의해 제한되지 않는다. 이러한 변화의 중심에는 글로벌 리더십이 있다. 글로벌 리더십은 단순히 다른 나라에서 활동하는 것 이상 ... 의 의미를 가진다. 다양한 문화적 배경을 이해하고, 글로벌 시장의 복잡성을 관리하며, 세계적인 관점에서 전략을 수립하고 실행할 수 있는 능력을 의미한다. 이러한 리더십은 점점 더

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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A+ 위더스 리더십 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

를 통해 내 생각을 나의 생각을 전개하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더의 개념리더는 올바른 일을 계획하고 실행한다.구성원들에게 영감과 에너지를 불어넣어 더 변화된 미래를 만드는 주체 ... REPORT리더십주제리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론 ····························· 2Ⅱ. 본론 ... ····························· 21. 리더의 개념2. 관리자의 개념3. 리더와 관리자의 차이점1) 역할의 차이2) 관계의 차이 ························ 33) 업무의 차이4) 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19

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여러분들이 리더가 되면 제일 우선하여 해야 할 일에 대하여 작성하시오 (서비스조직의리더십)

하는 리더는 직원, 고객 및 커뮤니티와 신뢰를 쌓을 가능성이 더 높다.공감하는 리더들은 다른 사람들의 관심사에 귀를 기울이고, 그들의 관점을 이해하며, 그들의 요구에 배려하고 동정적인 ... 방식으로 대응할 수 있다.공감하는 리더는 직원, 고객 및 지역사회와 강력한 관계를 구축할 수 있다.이것은 사람들이 이해되고 지지를 받을 때 함께 일할 가능성이 더 높기 때문에 더 ... 효과적인 협업으로 이어질 수 있다.공감하는 리더는 고객의 요구와 우려를 더 잘 이해할 수 있습니다. 이는 보다 효과적인 문제 해결과 보다 나은 고객 서비스로 이어져 궁극

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오 (경영학개론)

는 이유는 리더가 경영자보다 기업의 변화와 성장에 더 적합한 역량을 많이 보유하고 있기 때문이다. 리더는 장기적인 관점에서 기업의 현재 상황과 향후 변화를 모두 고려해 기업에 가장 ... 어 확고하게 움직이고 다른 방향으로 나아가는 등의 결정이 필요하다. 또한 리더와 매니저를 구분하는 이유 중 하나는 리더가 현대사회에서 더 중요하게 생각하는 수평적 의사소통을 잘하고 개인 ... 이 매니저보다 창의성을 더 잘 표현할 수 있는 조직문화를 만들기 때문이라고 생각한다. 리더는 조직원들에게 책임을 전가하거나, 조직원들만 일하지 않고 희생하도록 강요하지 않

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

이 조직에 얼마나 효과적인 영향력과 통제력을 행사할 수 있는가 하는 것이다. 리더가 구성원들에게 더 많은 영향력과 통제력을 행사 할 수 있을 때 리더에게는 더욱 유리한 상황이 주어지 ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피들러의 리더십 상황이론1) 업무중심 스타일2) 관계중심 스타일3) 리더의 지위권력4) 상황 변수5) 상황의 적합성2. 리더십 유형의 효율성에 영향 ... 을 미치는 상황변수1) 리더-구성원 관계(LMR:Leader-Member Relations)2) 과업구조(TS:Task Structure)3) 직위권력(PP:Position

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.30

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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

결과, 리더십 행동은 표와 같이 일련의 연속선상에 위치한다는 사실과 전제적 리더십이 민주적 리더십보다 더 많은 양의 일을 한다는 결론을 얻었다.전제형민주형자유방임형권력이 리더 ... 간호단위 간호 리더의리더십 유형 분석 보고서소 속간호학과과목명간호관리학 실습담당교수교수님학번제출자실습일자사례실습기간 중 요양병원에서 근무하시던 간호사 선생님이 61 병동의 신규 ... 은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.

에게 새로운 권한이 발생하는 것이라고도 할 수 없다. 리더의 권한이 조직 구성원에게 이양되는 것은 제로섬의 원리에 더 가깝지만, 권한위임의 이론에 따르면 권한위임은 포지티브섬에 더 ... 가깝다. 즉 조직 구성원에 대한 리더의 권한이 확장된다는 것이다.이러한 이론을 더 자세히 풀어보자면 다음과 같다. 첫 번째 관점은 권한이 분배됨으로써 리더는 권한을 상실하고 조직 ... 는지 깨달을 수 있었다.권한위임은 변수를 고려하여 적합하게 사용된다면 리더와 조직 구성원, 나아가 조직 전체에 이득이 될 수 있는 방법이다. 이러한 점을 고려하여 더 많은 조직에서 효과

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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내가 따르고 싶은 리더성향분석

간호관리학 과제-‘내가 따르고 싶은 리더성향 분석’--따르고 싶은 리더: 중학교 1학년 담임선생님-리더 성향 분석: 민주형 리더, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼 리더십 ... [행동이론-민주형 리더]중학교 담임선생님께서는 교내에서 꼴찌를 하던 학급에서 질책이 아닌 구성원 각각이 가진 특정 과목에 있어서 칭찬을 해주셨습니다. 또한 모든 학급구성원들이 가진 ... 능력을 더욱 더 발휘할 수 있도록 하셨습니다. 선생님은 모든 구성원들에게 공평한 거래적 보상으로 간식을 나누어 주셨고 이는 학생들의 자존감을 증진시켜주었습니다. 저는 개인적으로 이러

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.28

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팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

팔로워의 입장에서도 좋은 리더를 만드는 것이 매우 중요하다. 왜냐하면 훌륭한 리더가 있어야 팔로워 역시 더 많은 기회를 얻어 더 큰 가능성의 기회를 얻기 때문이다. 따라서 리더 ... 가 좋을 때 리더가 더 많은 조명을 받는 것은 사실이지만, 뛰어난 성과를 보인 구성원들에게도 더 많은 보상이 돌아간다는 것 역시 자명한 사실로 볼 수 있다. 따라서 리더와 함께 하 ... 리더십 과제 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

의 구성원들이 외집단보다 리더와 비슷한 성격적 특성과 태도가 더 많거나 더 높은 역량을 보유하고 있으므로 그들을 선택하는 경향이 있다는 증거가 제시되고 있다. 이런 선택의 결정은 리더 ... 할 수 있는 일이 무엇인가에 대해 리더와 협의하는 데 관심이 있는 하위자들로 외집단 하위자들보다 리더로부터 더 많은 정보와 영향, 신임을 받고 더 많은 관심의 대상이 된다. 외집단 ... 의 하위자들보다 자신이 맡은 일에 열중하며 리더와 의사소통이 용이하며, 리더도 그 보답으로 그들에게 작업상의 혜택을 더 해준다. 내집단의 특징을 정리해보면 다음과 같다.①리더와

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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