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더리더 독후감 - 더리더 관련 독후감 43건 제공
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"더리더" 검색결과 541-560 / 56,693건

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    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감
    수 있는 일을 더 극대화할 수 있도록 리더가 돕는 역할을 한다. 거기서 권위가 나온다고 했다. 권력처럼 그냥 갖고 있어서 부리는 마법의 도구 같은 게 아니었다. 다른 사람 ... 들이 리더를 따르려고 했기 때문에 권위가 발생을 했다. 나도 권력에 미친 자리만 차지하는 리더를 많이 봤다. 그런 사람들은 인품도 안 좋고 무엇보다 직원들을 하인 취급하는 경향이 있 ... 다. 더 심하면 아예 내가 하는 일을 다른 사람이 못하게 만드는 짓까지 해버리기도 한다. 서번트 리더십은 우선 ‘인격’적인 부분이 가장 강조가 되었다. 정직하고 신뢰를 주는 사람, 롤
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01
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    A+ 받은 가천대학교 가천리더십 모든 과제와 시험 모음
    하는 것은?-iot리더와 관리자의 차이 중 ‘리더의 역할'이 아닌 것은?-정책을 실행하고 절차의 준수에 힘쓴다스토그딜(Ralph Melvin Stogdill)이 주장한 ‘리더 ... 에게 나타나는 특성’이 아닌 것은?-권한리더십 정의의 시대적인 변천 중 2000년대의 강조점에 해당하는 것은?-신뢰성공적인 리더는 선천적으로 타고난 개인적 특성을 갖고 태어난다고 주장 ... 한 도움도 주지 못할 것이다. 하지만 헌신하고 그들을 생각하고 배려하며 위하는 마음으로 성심성의 것 봉사를 한다면 내 정신적으로 더 성숙할 있고 미래에 중환자실에서 환자들을 돌보며 더
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오
    은 성과가 아닌 사람을 남기는 것이라고 생각한다. 나 또한 카르멘처럼 단순한 성취에 머무르지 않고, 함께 성장하며 더 나은 공동체를 만들어가는 리더가 되고자 한다. 4. 참고문헌 (1 ... 한다. 폐업 위기의 시카고 샌드위치 가게 ‘더 비프(The Beef)’를 배경으로, 주인공 카르멘이 혼란스러운 주방을 재정비하며 보여주는 리더십은 단순한 요리 드라마를 넘어, 사회 ... 와 조직을 이끌어가는 리더의 역할과 가치를 보여주고 있다. 그는 과거와 현재가 충돌하는 주방 속에서 비전, 신뢰, 소통, 혁신 등 리더십의 다양한 요소를 실천하며 무너진 팀을 하나로
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.24
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    독후감-리더십 자기계발분야/ 결정적 순간의 리더십(고현숙 지음)
    00002720054d.bmp원본 그림의 크기: 가로 320pixel, 세로 495pixel이 책을 통해 리더의 효과적인 리더십 방향도 알 수 있었지만, 팔로워로서의 마음가짐이나 방향에 더 ... 라.사소한 일이라도 말해주고 보고해 줄 때 리더는 더 본인 일처럼 생각하고 애정을 가지고 그 팔로워를 도와주고 싶어한다고 한다.그러니 딱딱한 형식이 싫으면 캐주얼한 방식으로라도 본인만 ... 의 리더십-고현숙 지음이 책을 통해 리더의 효과적인 리더십 방향도 알 수 있었지만, 팔로워로서의 마음가짐이나 방향에 더 눈이 갔던 책이었다.보통 상사나 리더. 하면 그 직책 때문
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04
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    리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    가 아닌 봉사와 희생을 통해 구성원들의 성장을 돕고 조직의 발전을 추구하는 리더십 유형이다. 이 유형의 리더리더가 자신을 챙기기 보다는 조직 구성원의 요구를 더 우선시 여긴다 ... 는 리더가 되고 싶다. Ⅲ.결론 리더십은 단순히 구성원을 이끄는 기술이 아니다. 리더가 조직의 방향성을 결정하고 조직 문화를 구축해 나가는 과정이 된다. 리더가 잘못된 러더십을 발휘 ... 한 리더십 이론은 리더의 역할을 설명해주고 있으며, 리더는 자신에게 맞는 리더십이 무엇인지 생각해보고 이를 발전시켜 나가야 한다. 하우스의 경로-목표 이론, 번즈의 변혁적, 거래적 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    A+받음)위더스_리더십 과제_리더와 관리자의 차이점을 논하라
    .리더와 관리자의 개념 중에 어떤 것이 더 옳고 그른지에 대한 문제가 아니라 각 개념의 차이를 이해하고 조직 내에서 각각의 역할을 효과적으로 수행할 수 있어야 한다고 생각한다.참고 ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라*과목명: 리더십*이름:*제출일: 2024서론미국의 경영학자 피터 드러커는 리더와 관리에 대해 다음과 말했다. ‘관리하는 것은 어떤 일 ... 성 등과 같은 단어를 연상하게 한다. 그렇다면 리더와 관리자는 서로 다른 개념을 가지고 작업을 수행하는 사람일까? 하지만, 다수의 인원이 특정의 목적을 달성하기 위해서 만든 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12
  • 경영학개론 ) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    함에 있어서 매우 중요한 요소로 자리잡고 있기 때문에 성공한 리더가 있는 기업이 좀더 많은 발전을 하고 조직이 목표에 도달하는데 있어서 큰 영향을 받게 되며, 이러한 성공한 리더십 ... 이다. 카리스마적 리더십을 가지고 있는 리더들은 조직의 비전을 좀더 명확하게 표현함으로써 조직의 목표에 대해 분명하게 설명하고 리스크를 가지고 러더 자신을 희생할 줄 알며 조직구성 ... 경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.
    을 의미하며 리더십을 발휘하는 것에 있어 필요한 일부 능력은 타고 난다고 말할 수 있을 것입니다. 즉, 타고난 능력을 보유하고 있는 사람은 그렇지 않은 사람보다 리더가 되는데 조금 더 ... 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 특성이론(2) ‘리더는 타고나는 것이다’에 대한 생각3 ... . 결론4. 참고문헌1. 서론우리는 다양한 곳에서 리더라 불리는 사람들을 보고 때로는 우리가 리더십을 발휘하여야 하는 상황에 맞닥뜨리는 경우가 발생합니다. 리더십은 우리의 삶에 있
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.28
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    리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오. 할인자료
    그대로 '리더가 가지는 자세'이다. 더 구체적으로는 '구성원들에게 공동의 목표 의식을 부여하고 협력을 통해 리더와 집단이 목적하는 바를 달성하도록 하는 것'으로 정의할 수 있 ... 리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오. I. 서론 오늘날 조직은 작게는 취미생활을 하 ... 는 동아리부터 사회단체 지방자치단체 국가 국가연합 등 규모가 천차만별이다. 이러한 조직에서 지도력을 발휘하는 사람이 바로 리더라고 할 수 있다. 리더의 철학과 가치관 열정 등에 따라
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.05.07
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    와의 차이이이다. 리더와 관리자 조직에 대한 책임을 가지고 있지만 관리자의 경우 단기적이고 단편적인 방향에서의 책임을 나타낸다면 리더는 장기적이면서도 총체적이고 궁극적인 책임에 더 비중 ... 리더는 실현할 수 있는 목표에 대한 비전을 세우고 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들을 격려하며 비전을 제시하여 더 발전된 형태의 프로젝트를 이루어가려고 한다. 또한 이러한 리더 ... 와 함께 일하는 조직 구성원들 역시, 리더의 영향을 받아 일을 하며 서로 협력하는 과정에서 더 좋은 성과를 이룰 수 있다는 것을 잘 알고 있다.⑵ 변화와 혁신 추구리더는 변화와 혁신
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론 과제
    에게 더 쉽게 접근하고 소통할 수 있습니다.3. 지속적인 피드백 제공: 리더는 구성원들에게 정기적으로 피드백을 제공하여 그들의 발전을 돕고, 조직의 목표와 개인의 목표가 일치 ... 1. 과목: 경영학개론2. 과제주제: 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이 션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오리더십 ... 을 활성화하기 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 논의하고자 합니다. 또한, 실제 사례로 애플(Apple)사를 예로 들어, 이러한 리더십이 어떻게 적용되고 있는지 살펴보겠습니다.1
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.11
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    청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술
    수 있다. 그에 따르면 변혁적인 리더십은 부하를 리더로, 리더를 사기 진작자로 변혁을 시키는 상호 자극 촉진적인 결과를 가져오게 된다. 더 나아가서는 이러한 리더십은 생산 ... 야 하겠다. 청소년지도방법의 접근은 학교교육에의 획일적이며 표준화 되어있는 전통적 교육방법을 탈피하게 된 보다 더 융통성있으며 개방성 있는 다양한 형태가 되야 할 것으로 보인다. 이 ... 는 리더십 이론 중의 하나다. 오늘날 같이 급격히 변화되는 경영환경에 따라 각박한 생존경쟁 가운데서 기업들이 살아남기 위해, 조직리더가 구성원들이 가지는 조직의 발전 가운데에서 찾아낼 수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    수업을 통해 배운 다양한 알고리즘리더의 원칙 가운데 가장 인상적인 내용을 이유와 함께 정리하고
    했고 강제퇴거 조치를 시행했다. 이 사건을 계기로 하여 아날로그 리더에서 실패를 경험하게 되면서 다양한 규칙과 역학관계가 지배하는 새로운 시대의 러더십이 필요하다는 것을 깨닫게 되 ... 주제 : 수업을 통해 배운 다양한 알고리즘리더의 원칙 가운데 가장 인상적인 내용을 이유와 함께 정리하고, 알고리즘리더로서 현재 자신이 속해 있는 조직에 구체적으로 적용하시오. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.알고리즘 리더2.알고리즘 리더의 원칙 중 가장 인상적인 내용1)사고하라2)일을 디자인하기3)원칙 중요시3.알고리즘 리더로서 내가 속해있는 조직에 구체적인 적용
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
  • [a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오..
    을 내릴 수는 없다. 그뿐만 아니라 리더에게 호감을 지니고 있는 종업원은 리더의 행동과는 관계없이 리더가 보여주는 배려나 성과가 본래 지니고 있는 것보다 더 높게 평가할 수 있으며 반대 ... 시한다고 여길 수 있으며 반대의 경우에는 대인관계보다 과업의 성과에 있어 더 많은 만족감을 얻는다고 할 수 있다.11. 리더십의 상황리더에 대한 상황의 호의성은 3가지 요인으로 결정 ... 리더십의 유형을 연구하기 위해서 리더십행동기술설문지를 제작하였으며 150개의 항목에 사람들로 하여금 답변을 하도록 부탁하면서 연구를 준비하였다. 이러한 리더십 연구에서 따르면 리더
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28
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    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감
    의 약점을 드러내며 솔직하게 소통할 때, 팀원들은 리더를 더 신뢰하고 따르게 된다고 역설한다. 심지어 '서번트 리더십'은 수평적이고 개방적인 소통을 통해 구현될 수 있음을 보여준다 ... 다.나는 이전에 리더십 서적을 읽을 때면, 주로 '성공적인 리더의 사례'나 '효율적인 리더십 기술'에 집중했다. '어떻게 하면 더 좋은 리더가 될 수 있을까?', '어떻게 하면 팀 ... 제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감'서번트 리더십'을 읽고: 권위의 탈을 벗고 섬김의 리더로 거듭나다제임스 C. 헌터의 '서번트 리더십'은 처음 책을 펼쳤을 때부터 나에게 깊
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07
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    2024 1학기 미래정보기술의 이해 중간 내용정리본
    으로 하는 초연결 사회1.2 세계경제포럼내 기업, 정부, 시민- 사회 및 청년 리더(Young Global Leaders)들로 이뤄진 글로벌 네트워크에서 각 분야 지식인과 기업인 등 제 ... 1971년 독일 태생의 유대인 클라우스 슈밥이 비영리재단 형태로 창립했다. 정식명칭은 세계경제포럼(WEF)지만 스위스 다보스에서 매년 초 총회가 열려 다보스포럼으로 더 잘알려져 있 ... 에도 지역별 회의와 산업별 회의를 운영하면서 세계경제문제에 접근해 왔다. (우리나라에서는 카이스트 정재승 박사가 영글로벌리더로 참여)- 따로 언급하심1.3 4차 산업혁명의 정의- 제4차 산업혁명은 무엇인가?- 무엇을 어떻게 변화시킬 것인가?- 우리에게 어떤 영향을 끼칠 것인가
    시험자료 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.19
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    글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오
    [리더십]주제: 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 글로벌 리더십의 정의2. 글로벌 리더의 능력Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... , NATO 창설 등으로 미국은 자유 국제 질서를 확립하고 유지하였다. 글로벌 공공재를 허락한 거래적 리더의 모습은 당시 큰 성공을 이룩하였고 현재의 미국의 모습으로 나아가게 하였다. 하지 ... 만 트럼프는 거래적 리더에 따라 미국이 이득을 보는 시대는 종료되었다고 주장하였다. 또한 바이든은 NATO, 파리 기후 협약 등의 재확인으로 세계 보건기구에 대해 40억 달러
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
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    리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    면서 전방 압박을 하고 있다. 그러한 노력들이 계속해서 빛을 보고 있다. 손흥민의 사례처럼 최근에는 뒤에서 지시하는 유형의 관리자가 아닌 앞에서 이끄는 유형의 리더가 훨씬 더 큰 조명 ... 리더리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.서론2.본론(1) 리더십 정의(2) 리더십 이론 ? 특성이론(3) 리더십 이론 ? 경로-목표 이론(4) 리더와 관리자의 구분3.결론 ... 이 리그 단독 선두를 유지하는 비결로 외신은 손흥민의 주장으로서의 역량을 꼽고 있다. 올해 주장으로 선발되고 나서 손흥민은 솔선수범해서 다른 선수들을 챙기고 한 발자국씩 더 뛰
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    '리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.
    에서 더 나은 성과를 이룰 수 있도록 돕게 됩니다. 예를 들어 리더가 조직 내에서 강조하는 가치 중 하나가 "열정"이라면 리더는 자신이 열정적으로 일하는 모습을 보여주어야 합니다. 이 ... 를 통해 부하직원들은 리더를 모방하게 되고 조직 내에서 열정적인 분위기가 형성됩니다. 또한 리더는 이를 통해 조직 내에서 더 나은 성과를 이룰 수 있도록 돕게 됩니다.② 직접적인 ... 에 대해 이해하고 지원함으로써 부하직원들은 자신의 역할에 대한 이해를 갖게 되고 조직 내에서 더 나은 성과를 내게 됩니다. 리더는 부하직원들의 개인적인 문제를 듣고 해결책을 제시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07
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    서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증가하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다
    한 과정에서 리더는 자기 자신이 수행해야 하는 일이 무엇인지에 대해서 파악을 할 수 있으며 자신의 팀에게 감정을 솔직하게 전달하고 문제를 분석한 뒤 더 효과를 볼 수 있는 해결방안 ... 을 제시할 수 있게 된다.리더들이 이러한 역량을 갖추어야 하는 이유로는 자기 자신을 잘 통제할 수 있는 리더는 보다 더 신뢰감을 가지고 있고 공정하며, 형평성이 있는 환경을 조성하는 것 ... 다. 그렇기 때문에 변화가 많이 일어나는 상황에서 리더는 자기 자신의 감정의 동요를 잘 다스려 유연하게 문제에 대처를 할 수 있으며, 더 중요한 것에 신경을 쓸 수 있게 된다
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
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2025년 10월 02일 목요일
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