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후계자 경영서적 독후감 전략적 의사결정 우리나라 기업가 경영학개론 인력개발과 활용 자기소개서 수협은행 마케팅파리바게뜨
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"최고경영자과정" 검색결과 41-60 / 55,238건

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    공학과 경영 중간+기말 타이핑
    마인드? 10대 재벌 CEO 3명 중 1명 ‘이공계’- 10대 재벌그룹 최고경영자(CEO) 3명 중 1명 이상이 이공계 출신- 10대 재벌 상장사 91곳의 대표이사 124명(공동대표 ... 하고, 목표 달성을 위해 기업 조직을 움직이고, 기업이 보유한 자산을 활용할 수 있는 최고 책임자- 경영자의 핵심 역할은 의사결정(decision making)- 무엇을 할지, 무엇 ... ), 다양한 사업부들을 중재함- 외부적 : 기업을 대표하는 외교관과 같은 상징적 역할? CXO의 의미직무 표기의미CEOExecutive최고경영자, 사장, 대표이사
    시험자료 | 62페이지 | 13,000원 | 등록일 2020.11.23
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    생활속의 경영학 1~12장 교재 문제 해설
    - 환경경영이 중시되면서 대두됨6. 경영의 네 가지 요소가 경영활동에서 어떤 의미가 있는지?- 경영의 요소 종류(4)①목적: 기업 존립의 기초②인적자원: 특히 최고경영자③물적자원 ... .. 경영이 무엇인지 정의를 내리되 정의 각 항목에 대하여 구체적으로 설명하라.-경영(관리): 조직의 목표달성에 필요한 제반 활동, 과정 또는 수단-경영은 하나의 과정. 이 과정 속 ... (자본): 자본 조달④전략/정보: 의사결정에 도움7. 두 가지의 관리의 순환과정을 비교하여 설명하라.①3단계: PDS(계획-실행-평가)②4단계: 계획수립-조직화-지휘-통제8. 기업경영
    시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.01 | 수정일 2024.07.17
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    유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는 지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.
    계층은 조직의 성공에 고유하고 중요한 역할을 수행한다. 최고경영자(Top Management)는 조직의 최상위 의사결정권자로, 기업의 장기적 비전과 전략을 수립하는 핵심 주체이 ... 을 유기적으로 연결되어 있으며, 각자의 고유한 역할을 통해 조직의 목표 달성에 기여한다. 최고경영자의 전략적 방향, 중간관리자의 조정 능력, 하급관리자의 실행력이 조화를 이룰 때 ... 기업은 진정한 성공을 이룰 수 있다.선택한 기업 경영자의 계층 분석삼성전자의 이재용 부회장을 예로 들어 경영자의 계층 분석을 진행하겠다. 이재용 부회장은 최고경영자(Top
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.19
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    매경테스트 경영 핵심요약정리본
    독립성x, 합병?콩글로메리트(복합기업) - 이종기업 간 결합?콤비나트(공장결합) - 같은 지역, 생산-기술적 결합4)경영자 역할(1)경영자의 유형-최고경영층: 운영, 전략, 권한 ... [경영일반과 조직]1.경영학의 기초1)기업형태론(1)기업의 역할-기업: 이윤추구를 목적으로 하는 재화와 서비스의 공급자(2)기업의 종류?개인기업: 출자자 1명인 사기업?합명회사 ... , 책임, 계획수립-중간관리층: 현장감독자층 조정, 프로그램적 결정자(2)경영자의 역할-대인적 역할: 대표자, 리더, 연락자-정보적 역할: 감시자, 전달자, 대변인-의사 결정적 역할
    시험자료 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2025.05.04
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    SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 과제 (A유형) 만점(100점)
    에 있어서 현재의 추세를 1년 뒤로 확장하여 유추하고 이를 바탕으로 의사결정을 하게 됩니다. 3단계 외부지향적 기획 단계에서는 최고경영자가 전략기획을 통해 계획과정을 통제하려 합니다 ... . 이때 기업은 전략적으로 사고하려고 노력함으로써 시장과 경쟁에 대한 대응력 제고를 추구합니다. 중간경영자 및 일반 종업원은 최고경영층이 어떠한 전략을 어떠한 과정을 통하여 수립 ... 에 최고경영자가 효과적으로 대응할 수 있는 학문 및 실무분야를 의미합니다. 전략경영을 하기 위해서는 먼저 기업의 현재 위치가 어디인가를 파악해야 합니다. 또한, 기업의 미래의 비전 혹은
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.04 | 수정일 2021.01.08
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    간호사국가고시대비_간호관리학_이론정리본
    모든 계층에게 중요③실무적 기술∙최고관리자: 개념>인간>실무∙중간관리자:개념=인간=실무∙하위관리자:개념 ... 의 유형>①최고관리자: 목표, 전략 결정ex)부원장, 본부장, 부장, 이사②중간관리자: 하위 관리자 지휘감독지시, 최고-일선관리자 관계 조정ex)과장, 팀장, 수간호사, 유니트 ... ∙기술(구성원 이끌기)-다양성, 영향력∙리더로서 준비됨-책무, 단련, 계획*간호리더의 역량: 리더십, 전문성, 의사소통, 지식, 경영기술원칙 등∙기획역량(간호과정
    시험자료 | 45페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.12.27
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    평생교육기관 경영자에 요구되는 능력 조사
    에서는 일선 경영자, 중간 경영자, 최고 경영자로나눌수 있으며, 수평적 차원으로는 경영자의 운영기능을 강조한 것으로 인사담당자, 재무 담당경영자, 시설담당 경영자 등으로 구분된다.1) 일선 ... 중간경영자는 일선 경영자를 지휘하는 책임을 지게 되는데 때로는 작업자에게 직접 지휘 하는 역할을 하기도 한다. 평생교육기관에서 중간 경영자는 최고 경영자의 철학이 조직전체에 전달 ... 될 수 있도록 직원들과 상호작용하고, 최고 경영자가 설정해 놓은 기관의 방침 및 계획의 실행과 상위자의 요구 및 하위자인 일선 경영자가 능력을 조화시킬 수 있게 만드는 역할을 하
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.28
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    스포츠경영관리사 실기 기출문제 및 답변 정리
    (평가): 성과점검, 문제확인, 대책 마련2. 스포츠경영자(층)1) 최고경영자 (개념적 자질 / 전략적 의사결정): 외부환경 변화 등 상황 판단의 능력 필요2) 중간경영자 (인간 ... 1. 스포츠경영의 과정1) 계획: 기업 목표의 설정 및 달성 방법 결정2) 조직: 계획 기반의 조직 구성 및 자원 배분3) 지휘: 구성원들의 성과 증진 위한 영향력 행사4) 통제 ... 관계적 자질 / 관리적 의사결정): 구성원들과의 원만한 관계 유지 및 동기부여3) 일선경영자 (기술적 자질 / 기능적 의사결정): 특정분야에서 활동 시 필요한 기술·지식 활용3
    시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2023.10.25
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    경영전략론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    의 의의▶ 상호 이질적인 평가요소를 하나의 보고서에 함께 보여준다.▶ 최고경영자의 경영비전을 명백히 하고, 단순화하며 실행 가능하게 만든다▶ 균형성과표는 현재와 미래의 경영성과를 판단 ... 단위에서 시행하는 전략으로, 배분된 경영자원 내에서 수립하는 전략균형성과관리의 의의▶ 상호 이질적인 평가요소를 하나의 보고서에 함께 보여준다.▶ 최고경영자의 경영비전을 명백히 하 ... 권에 관한 이해관계자▶ 주주, 채권자, 종업원주주총회에 참석하는 대상자▶ 최고경영자, 소액주주, 기관투자자기업의 경영요소를 크게 세가지로 구분할 때 해당되는 것▶ 경영목표, 사업영역
    시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.25 | 수정일 2024.11.06
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    공무원 시험 대비 경영학 총 정리 (회계,경영,재무,인적,생산 등등)
    적 -> 정보기술 도움 x 의사결정수준 : 전략적 = 최고경영자(비정형적) 관리적(전술적) = 중간경영자 운영적 = 하위 경영자(정형적)제2절 경영의 구성요소와 원리1. 경영 ... 이상의 대안중에서 최적의 대안을 선택하는 과정 문제의 인식과 목표의 설정 -> 대안의 도출 -> 대안의 평가 -> 의사결정(대안의 선택) (2) 특징 ① 경영의사결정과 관련 ... 된 문제는 복잡하기 떄문에 문제를 정확하게 파악하는 것이 쉽지않다. ② 경영의사결정 과정에는 다양한 불확실성이 존재 ③ 경영의사결정에는 각 대안들을 비교할떄 하나의 기준을 적용하는 것
    시험자료 | 91페이지 | 7,500원 | 등록일 2021.04.09 | 수정일 2021.04.23
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    경영학원론_경영자계층자질
    하는 경향이 점점 더 많이 나타나고 있다.경영자의 다른 분류방법은 계층별로 하위경영자, 중간경영자, 상위경영자(최고경영자)로 구분하는 것이다.상위경영자는 조직의 가장 위에 위치 ... 협조하는 역할을 수행한다. 상위경영자 중에서 회장이나 대표이사, 사장 등 기업의 모든 업무분야를 총괄하고 책임지는 경영자를 최고 경영자라고 부른다. 상위경영자들은 앞에서 언급한 경영 ... 는가? 우리나라 대기업의 최고경영자들을 대상으로 설문조사한 결과 최고경영자가 갖추어야 할 자질로는 지도력(54.7%), 변화수용 및 대처능력(39.6%), 통찰력(35.8
    방송통신대 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.07
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    경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.
    . 경영자의 계층별 특징 분류1) 최고경영자의 특징2) 중간경영자의 특징3) 일선 경영자의 특징3. 경영자의 역할1) 최고경영자의 역할2) 중간경영자의 역할3) 일선 경영자의 역할 ... 설명하시오.Ⅰ. 서론경영은 기업의 비전과 목표 달성을 위해 계획하고 실행하며 이를 평가하는 일련의 과정이며, 경영자는 기업 내부와 외부의 다양한 요소를 관리하고 적절한 전략을 수립 ... 에서 중요한 역할을 담당하며, 실제 운영에서 경영이 가지는 중요성을 이해하는 것이 중요하다. 경영자는 수직적 위계에 따라 최고경영자, 중간경영자, 하위경영자로 분류되며, 또한 수평적 차원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11
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    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC
    에 적응하는 과정을 함께 접할 수 있을 것이다.II. 본론1) 경영자의 계층과 특징경영자 계층은 일반적으로 세 가지로 나누어진다. 가장 위에 있는 최고경영자는 조직 전체의 목표 ... 을 한다. 최고경영자가 정한 전략을 구체적으로 실행하고 모니터링하는 과정을 담당한다. 현장에서 일어나는 다양한 문제를 파악해 윗선에 보고하거나, 필요한 경우 직접 해결 방안을 찾 ... 챙길 수 없으므로, 각각의 계층에서 요구되는 역할이 잘 정의되어 있어야 한다. 현장과 밀접하게 연결된 중간관리자가 있는가 하면, 최고경영자가 전체적 비전을 제시하는 사례도 많
    방송통신대 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09
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    보건행정-굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB 조사
    형):공통형? 과제 내용 :굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB는 대표적인 전통적 행정과정이다. POSDCoRB에 대해 조사하여 1~2 ... 고(Reporting) - 보고서는 윗사람을 위한 정보를 포함하는 사실 문서이다. 관리자는 최고 경영진을 위해 보고를 할 수 있다. 진행상황과 향후 성과에 대한 생각, 정해진 코스와의 편차 ... 에 따른 원인, 계획과 성과의 차이에 대한 원인을 제거하기 위한 건의사항 등을 최고경영진에게 알리는 것이 보고서 작성의 근본적인 목적이다. 따라서 피드백 정보는 관리자가 최고 경영진에게 제공한다.
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06
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  • 자료 표지
    건설산업에서의 Six Sigma의 성과분석 및 정착방안
    적 어떻게 조직에 심을 수 있을까. 6시그마의 이러한 속성은 경영혁신의 성공을 위한 여러가지 조건을 요구하고 있다.○ 6시그마 운동이 성공하기 위해서는 최고 경영자의 강력 ... 한 Leadership이 필요하다.6시그마 운동으로 괄목할 만한 성과를 거두고 있는 제너럴 일렉트릭(GE)에는 잭 웰치라는 '카리스마'적 최고 경영자가 자리 잡고 있다. 그는 6시그마 운동 ... 을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계시킴으로써 전사원의 참여를 유도하고 있다. 모토로라의 밥 갤빈 회장도 회의를 직접 주재하는 등 의지를 보였다. 최고경영자가 앞에서 끌면 자연히 현장
    논문 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.04
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  • 자료 표지
    조직 구성원의 지식공유 활동에 영향을 미치는 요인 (Factors Affecting the Activities of Knowledge-Sharing in Organization)
    의 유용성, 최고경영자 지원, 조직문화, 조직몰입, KMS 자기효능 등을 각각 도출하였으며, 이들의 영향력 관계를 살펴보았다. 그 결과 업무-기술 적합성과 지각된 보상 그리고 지식공유 ... 기대는 업무-기술 적합성을 경유한 간접적인 효과가, 공유된 비전은 지식공유의 유용성을 경유한 간접적인 효과가 존재함을 확인할 수 있었다. 조직적 특성으로 설정한 최고경영자 지원 ... 조직구성원의 지식공유 활동의 활성화를 위한 기업 전략 수립과정에 도움을 줄 것으로 기대한다. This research explores the role of personal
    논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)
    사고② 폭포효과? 경영전략경영전략의추진과정SWOT 분석BCG 매트릭스5 Force 모델PEST 분석STP 전략? 경영전략의 유형마이클 포터의본원적 경쟁전략기업 단위의경영전략? 다각 ... 고, 이 두 요인은 상호 독립되어 있음? 동기요인? 위생요인? 경영통제의의? 경영의 관리기능인 계획, 조직, 지휘 등 일련의 과정에서 설정한 경영계획과경영 성과가 일치하도록 관리 ... ⓓ 엄격한 위계질서ⓔ 최고경영층(상부)에 의사결정이 집중? 유기적 조직ⓐ 의사결정이 하부구성원들에게 비교적 많이 위임ⓑ 업무가 비고정적ⓒ 비공식적 의사소통의 원활ⓓ 환경의 변화
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
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    마케팅조사론
    을 설명하고 예측하여 인류의복지향상* 경영학 : 기업의 생산성향상* 마케팅 : 생산자인 기업과 소비자간 교환과정의 효율성* 기업의 경영활동 전통적인 관점 : 기업들이 제품과 서비스 ... 를 생산, 판매하여 이윤을 창출하는 모든활동* 기업의 경영활동 현대적인 관점 : 기존 소비자의 필요를 충족하고 잠재된욕구를 발굴함으로써 소비자를 창출* 수요의 동질성을 부정 :모든소비자 ... ~ 수요
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.06 | 수정일 2022.02.28
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  • 자료 표지
    SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)과제 C유형
    을 분석하고, 학습- 벤치마킹 유형을 성과 벤치마킹과 과정 벤치마킹으로 구분하여 의미를 작성할 것성과 벤치마킹은 외부척도를 중심으로, 경쟁자들과 비교하여 어떻게 기술경영을 잘 할 것인가 ... 측정이 어렵지만 가치 있는 이유에 대해 설명하시오. 그리고 기술경영에 있어 벤치마킹은 중요한 기법인데, 벤치마킹의 과정과 유형에 대해 설명하시오.[작성 시 유의사항]※ 답안 작성 ... 가지에 대해 작성할 것3. 기술경영에서 벤치마킹- 벤치마킹 과정을 6단계로 구분하여 작성할 것- 벤치마킹 유형을 성과 벤치마킹과 과정 벤치마킹으로 구분하여 의미를 작성할 것1
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.01
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  • 판매자 표지 자료 표지
    공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)
    ) 일선경영자(부장, 직접 관여 최하층 경영자) 2) 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, 사장, 고위인사)ㄴ. 소유에 따른 분류 : 1) 소유경영자(소유와 경영권 모두, 과감 ... 된 업무를 수행), 2) 일반경영자(generalist, 여러 전문분야가 연계된 복합적 관리업무)2. 경영자에게 요구되는 능력(로버트 카츠)1) 개념화 능력 : 최고경영자에게 가장 많이 ... ) 일선경영자 : 실무 / 중간경영자 : 개념화+실무 / 최고경영자 : 개념화3. 경영자의 역할(민쯔버그)1) 대인관계 역할 : 상징적 대표자, 리더, 연락자2) 정보전달자 역할
    리포트 | 32페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.05.10
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2025년 07월 06일 일요일
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