"부하의동기부여"의 검색결과 입니다.

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"부하의동기부여" 검색결과 561-580 / 10,158건

동국대학교 간호학과_윤리적리더쉽_중간고사_요약정리

초점, 총제, 단기적, 수직적 관리와 감독, 지시, 경쟁분위기, 직급활용- 리더와 관리자: 양자 등위론적 관점 (조직 특성 따라)리더: 영향력 행사, 비전 설정, 동기부여관리자 ... 처럼, 규칙준수, 경계- 리더십과 해드십리더십: 부하 권위 부여, 우리, 사회적 간격X, 손실=발전해드십: 권위사용, 나, 사회적 간격 큼, 손실=비탄

시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.08.17

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 자신의 의견을 제시하시오.

여부가 결정된다는 이론으로 자기가 열심히 노력하면 일정수준 이상의 성과가 나오고 성과가 나오면 일정수준 이상의 보상이 있어야 동기가 생긴다는 의미이다.어쨌든 부하직원의 동기부여 ... 와 브룸의 기대이론을 결합하여 제시하였다.기대이론은 자신이 노력하면 어떤 성과를 가져오리라는 기대와 그 성과가 보상을 가져오리라는 수단성에 연관된 기대감의 복합적 작용에 의해 동기부여 ... , 행동이론, 상황적합이론, LMX(리더-부하 교환)이론, 카리스마리더십, 변혁적 리더십이 있다.이 7가지 리더십 이론은 앞 7개 이론을 거래적 리더십, 8번째 변혁적 리더십

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석

하며 내재적 동기 향상을 통해 구성원들의 효율성을 높이는 리더의 행동이라고 할 수 있으며 구성원들과 권한 공유 정도가 참여적 리더십보다 높고 동기부여적 측면이 강조된다는 차이점 ... 을 제안했는데 리더십효과성을 밝혀내기 위해서 리더행동이 부하들의 성숙도 맥락에서 조사될 필요가 있다고 하였다. 즉 부하의 성숙도가 낮다면 낮은 관계지향적 행동과 높은 직무지향적 행동 ... 이 이상적이 되지만 중간정도 성숙도를 가지고 있는 부하에 대해서는 낮은 직무지향적 행동과 높은 관계지향적 행동을 보였을 때 효과적이 되고 부하의 성숙도가 높다면 두 행동 모두 낮아졌

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

전장의 맨 앞에서 지휘했다. 또한, 부하들 개개인의 이름을 기억했으며, 병사들의 영혼을 울리기 위하여 끊임없이 노력하였다. 넬슨 만델라는 매력과 인간성, 뛰어난 연설, 동기부여 ... ● 카리스마 리더십카리스마 리더십은 리더가 강인한 매력과 영향력을 통해 긍정적인 인상을 주고, 강력한 비전과 동기부여로 팀을 이끄는 리더십으로, 어려운 상황에서도 신뢰와 존경 ... 들과 커뮤니케이션이 부족했다. 업계 내 최대 임원 교체가 되었으며, 변하지 않는 리더십 스타일로 부하와 낮은 수준의 교환관계를 유지했다. 정몽구는 독단적 의사결정과 자신의 느낌을 중시하고 작

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유

자체로 긍정적인 태도나 작업동기를 창출하지는 않는다. 동기요인들은 작업장면에서 부하들에게 뭔가 할 수 있도록 허용하는 것이며, 실제로 사람들을 동기부여하는 변수들이 작용한다.3 ... 사회복지행정론동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유XXX목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 동기부여 내용이론1. 매슬로우의 욕구 단계론2. 허츠버그의 2요인 이론3 ... . 맥클리랜드의 성취동기이론2)동기부여 과정이론1. Vroom의 기대이론(Expectancy Theory)2. Adams의 형평성 이론(Equity Theory)3. 자기결정이론4

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.05

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보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

상의 현상을 설명하는 개념이다. 최고위층에게 경영과 관리에 대해 의사결정을 할 수 있는 권한이 집중되어 있다면 집권적이고, 그 반대로 부하 직원들에게 의사결정의 권한과 자율이 부여 ... 성을 설득하고 구성원들이 자발적으로 목표지향적인 행동을 하도록 촉진하며 동기부여하고 격려할 수 있는 자질을 말한다.리더십을 구성하는 요인에는 크게 리더, 추종자, 상황이 있 ... 를 만들고, 자신의 답안을 제시하시오(1강, 10점)5. (선택문제) 이 과목에 대해서 기대하는 바를 간단히 쓰시오(보너스 점수 부여)목차[1] 보건사업기획의 유형, 특성1) 보건사업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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간호지도자론 ) 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오. 외16개

이 지연여 형성에 큰 영향을 미친다. 구성원의 내재적 동기부여를 위해 지원적 리더십은 중요한 요인이 될 수 있다. 부하에 대한 지원과 배려, 자기 계발 기회를 부여하는 리더는 부하 ... 의 직무에 대한 의미부여, 자신감 등의 내재적 동기를 증대시킬 수 있다.한 연구에 따르면 지원적 리더십은 내재적 동기부여에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났으며 내재적 동기부여는 직무 ... 성과에 긍정적 영향을 주는 것으로 나타났다. 또한 내재적 동기부여는 지원적 리더십과 직무성과 간의 관계를 부분적으로 매개하는 것을 밝혔다. 이는 지원적 리더십이 구성원의 내재

방송통신대 | 14페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.02.25

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리더십 과제_ 지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고

적 리더십은 부하직원의 높은 욕구수준을 위해 구성원들 간의 상호적인 신뢰관계를 구축하고 업무의 효율을 높이기 위해 동기를 부여해주는 리더십이다. 결국 사우스웨스트 항공사의 허브 ... 과의 관계나 역할에 영향을 미칠 수 있는 역량을 말한다. 과정의 리더십은 비 강압적인 방향으로 집단 구성원의 동기를 유발하고 목적성취를 위해 지휘하는 것이며 속성의 리더십은 사람 ... 은 집단의 morale 즉 사기를 끌어올리고 집단 구성원들 간의 내, 외적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 상호작용을 하는 일련의 행위이기도 하다. 결국, 리더십은 조직 활동에 동기

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23 | 수정일 2024.04.09

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(간호관리학) 간호학과 A+무조건 보장, 교수님 피드백 완료된 리더십이론 기반 임상지도자의 리더십 분석, 특성론, 행동론, 상황이론에 따른 임상지도자와 학습자 리더십을 분석하고, 관련된 보고서

을 설정하고 목표를 설정하는 데 필수적이다. 명확한 비전과 목표가 있으면 팀원들은 자신이 해야 할 일과 그 이유를 이해하고, 이를 통해 동기부여를 받을 수 있다. 또한 효과적인 리더 ... 는 팀원 간의 소통을 증진하고 협력적인 분위기를 조성한다. 리더가 열린 소통을 통해 팀원들의 의견을 존중하면 더 나은 결과를 도출할 수 있다. 이러한 소통은 팀원들에게 동기부여를 해 ... 이론, 3차원 관리유형이론 등으로 구성된다. 보고서에서 보고자 하는 경로-목표이론에 해당하는 유형은 다음과 같다. - 지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.31 | 수정일 2025.02.19

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보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

문제해결기법② 리더십(자발적으로 일할 수 있도록 동기부여)- 특성: 목표가 전제된 행동유도/ 지도자와 부하사이관계/ 직권과 다르며 동료나 부하사이에서도 나옴/ 상호작용의 과정 ... 보건의료정보관리사 1교시 국가고시조직관리 최종정리■ 관리: 조직목표 달성하기 위해 구체적 목표를 기획,조직화하여 구성원들에게 동기부여하고 통제하는 과정들이 체계적으로 연관 ... 하는 의사결정과정•전략적 기획: 조직목표효과적으로 달성위한 중장기 계획. 동기부여와 통제를 통해급변하는 환경에 대처하는 효과적인 전략 개발하는 능력(모든 관리자,구성원 대상)① 내외부

시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

시키고 격려와 동기부여를 통해 조직 목표를 달성하고 개인의 역량개발을 도와주는 코치(Coach)이 자 지속적인 혁신과 변화를 추진하는 변화의 선도자(Change Agent)라고 할 수 ... 은 역할이라고 할 수 있습니다.이처럼 리더와 관리자는 분명히 구별되므로 부하를 관리하는 입장에서 리더의 직책을 부여 받았다고 자동으로 리더가 되는 것은 아닙니다.기업이 자원과 재원 ... ?), 왜(Why?)에 관심언제(When?), 어떻게(How?) 관점수평적 관심현 상태 수용현 상태 도전, 개척 정신, 인간관계 형성, 동기부여전통적인 복종옳은 일을 함(What

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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하워드슐츠를 통한 리더십유형 고찰

어야 한다.영감적 동기부여리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직 구성원 간의 공유된 비전을 실현하도록 노력한다.지적 자극리더는 구성원이 상황을 분석하는 데 있어 기존의 합리적 틀 ... .2. 본론1) 변혁적 리더십변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 삼고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기 ... 을 뛰어넘어 보다 창의적인 관심을 개발하도록 격려한다.개별적 배려리더는 구성원이 개인적 성장을 할 수 있도록 그들의 욕구에 관심을 기울이고 알맞게 임무를 부여하여야 한다.하워드

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.17

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스포츠경영론 5장 스포츠조직 설계

❖ 리더십: 조직활동에 영향을 미치는 행우 I, 유인들을 제공 하여 동기부여를 시킴으로써 조직의 목표를 달성하는 기능『 I 스포츠 조직의 조직활성화 0 리더십 (leadership) 팀 ... , 욕구, 신념을 변화시킴 ❖ 거래적 리더십의 한계 극복스포츠 조직의 조직활성화 Q 리더십 (leadership) 3) 변혁적 리더십 리더행동 부하의 자신에 동기유발과정 부하 개인 ... 에게 대직의 조직활성화 Q 동기부여 (motivation) 2) 동기부여이론 ♦ 내용이론: 무엇이 동기를 유발시키는가? 매슬로우의 욕구계층이론, 허츠버그의 2 요인 이론 ♦ 과정이론

리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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(간호관리학A++) 리더십 이론

고 지시하고 감독한다. 전제형, 즉 독재형과 유사-설득형(고과업-고관계): 리더는 부하를 확신시키고 동기를 부여하기 위한 지원적, 지시적 행동을 한다. 참여형보다는 좀 더 전제형의 행동 ... 구성원들을 참여시켜 결졍통제구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화동기부여 방법강압적 방법자존감 증진, 칭찬, 포상지휘 방법명령제안, 지도의사소통 방법상의하달식 의사소통상의하달 및 ... 책임을 부하직원에게 위임한다.b. 리더십 상황요소: 구성원의 성숙도R1: 구성원들의 능력이 부족하고 동기나 자신감도 부족한 단계R2: 구성원들의 능력이 부족하지만 어느 정도의 자신

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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[간호관리학A+] 리더십 사례보고서 - 코로나19 시대 속 변혁적 리더십

. 본론1) 재난관리 조직의 리더십 유형조직의 리더는 사회 조직의 존속 및 발전에 아주 중요한 역할을 수행하고, 이들은 조직구성원에게 동기를 부여하여 조직의 공동 목표 달성을 빠르 ... 구성원의 동기를 부여하며, 조직의 변화에 능동적으로 대처하는 능력과 혁신성과 창의성을 지닌다. 또한 변혁적 리더십은 새로운 시각을 갖고 상황분석을 통해 변화가 필요한 부분을 찾 ... 강화 적용재난관리 조직의 리더가 변혁적 리더십을 갖추고 있을수록 재난관리과정에서 발생하는 조직내부문제를 해결하여 구성원들의 통합 및 결속력을 강화시키고 동기를 부여하여 인적자원 역량

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.04.21

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메가원격평생교육원 학점은행제)A+과제)경영학개론과제_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

에는 보상을 부여하지만 불복종에는 처벌의 위협을 준다. 따라서 권위적 리더십에서의 구성원들은 동기부여는 되어있지만 자신들의 일이 왜 이렇게 주어진 것 인지, 혹은 자신의 조직에 대해 의문을 갖는 경우가 많다. ... 만 전하고 조직구성원들의 의견을 잘 듣지 않는다. 이에 따라 상사가 지시하고 부하직원은 그대로를 따라야 하는 일방적인 소통 관계가 형성된다. 권위적 리더들은 부하 직원들의 복종

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.06

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코칭의 효과성에 대해서 설명하시오

목표관리 및 동기부여, 그리고 문제해결능력과 조직에 대한 문화, 리더십 향상과 기업에 맞는 인재 육성, 근로자간의 관계 개선 등에 대한 코칭이 주로 이루어지고 있다. 이에 따라 ... 에 따르면, 상사와 부하 직원들 사이에서의 관계가 근무 지속성에 영향을 미친다는 결과를 볼 수 있는데, 코칭은 관리자로 하여금 부하 직원의 능력을 개발하고 또 요구 사항을 적절 ... 한 보상 및 평가, 추가 훈련과 교육을 통해 업무에 대한 동기를 유발시킬 수 있게 된다. 업무를 수행하는 데 있어서 자신의 일에 대한 집중력을 보다 더 향상시키고, 긍정적인 마인드

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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사회복지행정론_목표관리의 3요소를 설명하시오.

본래의 이상적인 목표설정은 상사와 부하가 협의와 합의에 따라서 부하의 목표를 설정함에 따라서 목표의 실질적 수행과 달성의 책임자인 피평가자에게 목표몰입과 동기부여가 증가 ... 은 수준의 목표를 설정하는 과정에서의 동기부여 효과는 극대화되는 부분이 있지만 실무현장에서는 그 적정한 수준을 결정하기가 매우 어렵다고 할 수 있으며 목표설정은 목표관리에서의 가장 ... 원들의 업무적인 보상을 높게 함에 따라서 목표관리를 더욱더 체계적으로 하는 것인데 이는 결국 인적자원 활용에서의 동기부여를 하는 것과 같다. 이는 조작적 조건 형성적인 정적 강화

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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인간관과 동기이론 및 의사전달에 대하여 설명하시오

에 의해서 동기부여가 되는 존재라고 이해하였다. 인간이 가지는 욕구에서 가장 크게 작용하는 것은 생리적 욕구와 신체의 안전에 대한 욕구라고 이해했다. 그렇기 때문에 조직을 효과 ... 적으로 관리, 운영하기 위해서는 조직에 속한 인간들이 가지는 경제적인 욕구를 자극하여 이들을 동기부여 하는 것이 효과적이라고 이해했다.2) 인간관계론과 사회인과학적 관리론에 이어 등장 ... 한 이론은 인간관계론이었다. 1930년대를 전후로 인기를 얻은 이론인데, 여기서는 인간은 단순히 경제적인 유인에 의해서 동기부여가 되는 존재가 아니라 사회적, 심리적인 동기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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(평생교육경영론) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인

를 위하여 노력할 수 있게 동기를 부여해야 한다. 이때 사용하는 동기부여의 전략은 부하들에게 있어서 자아실현과 같이 높은 수준의 개인의 목표를 동경할 수 있게 동기를 부여하는 것이 필요 ... 은 현상에 대해서 변화시키고자 노력하는 사람을 의미한다. 보통의 현상보다는 매우 높은 이상적인 목표를 지향하는 것이 특징인데, 장기적인 전망에서 부하들에게 있어서 장기적인 목표 ... 하다. 행위의 표준은 변화적이고 새로운 시도 등에 대해서 도전할 수 있게 계속해서 부하를 격려한다. 또한 문제를 해결하는 과정에 있어서는 질문을 계속적으로 하여 부하들이 스스로

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21 | 수정일 2022.07.22

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