"부하의동기부여"의 검색결과 입니다.

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"부하의동기부여" 검색결과 541-560 / 10,158건

스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지 과제

스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지 과제㈜ELK는 비정규직 종업원들을 정규직으로 전환하여 동기부여를 하려고 한다. 이러한 상황에 대하여 각각의 독립적인 물음 ... 에 답하시오.(물음1) 매슬로우의 욕구를 모두 기술하고 ㈜ELK의 정책이 어떻게 동기부여가 되는지 기술하시오.(답변) 매슬로우의 욕구단계이론은 5단계로 이루어져 있다. 가장 낮은 욕구 ... 부터 시작하면 생리적욕구, 안전욕구, 사회적욕구, 존경욕구, 자아실현욕구가 있다. ㈜ELK의 비정규직 종업원들을 정규직으로 전환하여 동기부여를 하는 것은 ‘안전욕구 충족’으로 볼

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.03

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(평생교육경영론) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을

의 개별적인 목표들을 가질 수 있도록 동기를 부여하고 부하들이 새로운 시도에 도전할 수 있도록 고무하며 스스로가 문제를 해결할 수 있도록 격려 또는 자극을 줄 수 있는 영향력 ... 다. 이와 함께 리더가 부하와 양자 모두의 동기유발 수준, 도덕 수준을 높일 수 있는 연결 관계를 창조하는 과정으로 정의된다. 또한 변혁적 리더십은 부하의 업적과 관련을 기지며 부하 ... 을 해야 한다. 변혁적 리더십을 통해서 조직 구성원에게 동기를 부여할 수 있으며 평생학습기관에게 직면하고 있는 급변하는 환경에 적극적인 대응을 할 수 있게 되는 것이다. 특히 앞서

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

를 가지고 있다. 강한 권력 욕구는 리더로 하여금 부하들에게 영향력을 행사하고자 하는 동기를 불러일으키며, 리더의 강한 자신감과 확신은 부하들로 하여금 리더에 판단을 신뢰하게 만든 ... 를 구현하는 능력이 있다. 즉, 미래의 모습에 대해서 호소력 있는 비전을 제시함으로써 집단 구성원이 수행해야 하는 과업에 보다 많은 의미를 부여하고 부하들에게 열정과 흥분 ... 사람들로부터 구분되는 어떤 자질 또는 어떤 예외적인 힘이나 능력을 부여 받았다고 인정되는 자질을 모두 카리스마 가진 사람으로 보았다. 이것은 보통 사람들은 가질 수 없는 것이고 신

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.29

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변혁적 리더십의 개념과 나의 계발계획

하도록 감정적으로 호소하므로, 조직원들에게 영감을 주는 동기부여이다.(3) 지적자극변혁적 리더는 부하들의 창의적, 혁신적 행동과 노력을 자극한다. 기존 가정에 대한 의문 제기, 문제 ... 다. 첫째 카리스마(이상적인 영향), 둘째 영감적 동기부여, 셋째 지적자극, 넷째 개별적 배려이다. 한 가지씩 살펴보도록 하겠다.(1) 카리스마(이상적인 영향)번혁적인 리더는 조직 ... 에는 그대로 쓸 수 있으나 리더십 훈련이나 개발을 위해서는 이상적 영향으로 쓰는 것이 보다 바람직하다고 제시한다.(2) 영감적 동기유발변혁적 리더는 부하들의 작업에 대한 의미와 도전의식

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.03

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고

가 할 수 있는 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 일곱 가지의 구성 요소로 이루어져 있는데 첫 번째는 동기부여이다. 인간의 행동을 일으키고 그 행위를 유지하며 그 행위 ... 다. 리더십은 조직 목표 관리, 종업원의 동기부여와 목표설정 참여, 조직 구성원의 지속적인 행동 유지 등으로 이해해야 하고 모든 경영활동은 리더의 효율적인 리더십 행사에 따른 구성원 ... 는 과정으로 정의했고 번즈는 특정 동기와 목적을 가진 사람이 어떠한 자원을 동원해 추종자를 동기부여하고 참여하도록 해 공통 목표를 실현하는 것으로 정의했다. 포사이스는 집단과 각 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)

구성원들이 자발적으로 자신감과 신념에 자신감을 갖고 자존감을 높이고 목표를 달성할 수 있을 것이라는 기대감이 높아지고 있다. 또한 구성원은 개인별로 동기부여가 될 수 있도록 관심 ... 했고, 박 감독은 이를 바꾸라고 격려하고 동기부여를 했다"고 말했다. 그리고 그는 각 선수를 존경했고 선수들이 국가대표로서 자존감을 높일 수 있도록 도왔다.그때 베트남을 방문 중이 ... 전체의 이익을 위해 일하도록 한다.그리고 매슬로우가 제시한 멤버들의 욕구 수준을 한 단계 높여 멤버들을 근본적으로 변화시키는 리더다.변혁적 리더십을 발휘하는 리더가 부하

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.07

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간호관리학 리더십 함양 실천 보고서

되지 않은 목표지향보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망장기적 전망동기부여전략부하들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준 ... 의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여행위표준부하들은 규칙과 관례를 따르기 좋아함변환적이고도 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려함문제해결부하들을 위해 문제를 해결하거나 해답을 찾을 수 ... ? 강제적으로 구성원들을 동기부여? 명령을 통해 지휘? 상의하달식 의사소통? 독단적 의사결정? 처벌 목적으로 비판? 집단에 대한 통제 최소화? 경제적 보상과 차이보상으로 동기부여

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.09

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거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오

거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상 ... 과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하기2. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리가 부하들에게 미치는 효과를 설명하기Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료거래적 리더가 행하는 조건 ... 적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오Ⅰ. 서론거래적 리더는 비용대비 효과측면의 거래를 기반으로 조직구성원을 대하는 리더를 의미한다. 또한

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.10.12

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[경영학원론] 모티베이션(MOTIVATION) 이론 과제

들에게 동기부여를 주는 방법에 대해서 연구를 하게된다. 동기부여(MOTIVATION)란 목표지향적 행동을유도하고 지속시지키는과정을 말한다. 데시라는 학자는 동기부여 요인을 내제적 동기 ... 부여(Instrinsic motination)과 외제적 동기부여(Extrinsic motivation)으로 나누었다. 내제적 동기부여는 다른사람을 통해서가 아닌 자신 스스로가 하 ... 고 싶다는 의지에 의해 행동하는 것을 말한다. 반대로 외제적 동기부여는 외부의 보상의 의해서 움직이는 경우를 말한다. 보상을 위해서 움지기는 외제적 동기부여보다 자신 스스로의 의지

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.09 | 수정일 2021.12.30

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간호지도자론 2021

이 속조직 관리 체제가 필요하다고 생각한다. 또한, 종래의 수직 지배 구조 하위 구조 하향식 조직 시스템이 아니라 조직의 각 구성원을 동기를 부여할 수 있는 리더십이 나와야 한다고 믿 ... 을 보이고 있으며 상대적으로 더 많은 갈등을 유발하는 상활을 커뮤니케이션을 잘 해결하고 있다. 그리고 본인이 속한 간호 조직의 지도자는 간호 조직 내 구성원들에게 동기부여를 하 ... 거나 활력을 줄 수 있는 능력을 보인다. 그리고 구성원들이 간호업무에 투입되어서 작업을 행하는 데 있어 동기부여를 해준다. 특히 간호 지도자로서 조직 내 의사소통의 단계를 효율

방송통신대 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.07

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하시오.

서 능력이란 과업을 행할 수 있는 지식, 경험 등을 말하며 자발성이란 그 일에 대해 동기가 부여되어 있고 확신을 가지고 있는 것을 말한다. ... 스타일 이론을 확장하여 ‘리더십 상황이론’을 개발하였는데 초기에는 이를 ‘리더십 수명주기 이론’이라고 불렀었다.Hersey와 Blanchard는 상황변수로서 부하들의 성숙도를 강조 ... 로서 가장 중요시 했던 ‘구성원의 성숙도’를 추가하였다.성숙도란 일에 대한 부하들의 능력과 의지를 말한다.물론 상황변수로는 부하의 특성, 직무의 특성, 조직의 특성을 들 수 있

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.16

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변혁적 리더십

성6. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점전통적 거래적 리더십은 단기적 전망으로 즉각적이고 가시적인 보상으로 부하를 동기 부여하고 관례와 규칙을 따르도록 하며 부하들의 문제 ... 를 해결하지만 변혁적리더십은 장기적인 철학과 전망을 가지고 부하가 그 목표를 위해 동기부여하고 스스로의 문제를 해결하도록 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.7. 변혁적리더십 성공사례 ... (individualized consideration)5. 변혁적리더십의 장단점(1) 장점리더의 사명달성과 관련된 부하들의 동기를 일깨울 수 있음.부하들의 욕구와 능력의 개인차에 따른

리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.03.04

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리더십의 특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적이론의 비교와 분석

적 리더십 이론, 서번트 리더십 이론 등등은 이러한 동태성을 중요하게 여긴다.뿐만 아니라 모두 구성원들의 감정이나 감성, 도덕성과 창의성 등 내적 요인에 의한 동기 부여 ... (Motivation)를 중요하게 여기면서 이러한 동기 부여를 효과적으로 진행할 수 있는 리더십에 대해 연구하는 이론으로서 공통점을 가진다.III. 결론지금까지 본론에서는 어떠한 리더십이 효과 ... 능력, 부하들을 아우르는 덕성, 창의성과 공감 능력 등이 있다.2) 한계하지만 리더십의 특성 이론은 이후 제시되는 행동 이론(Behavior theory)에 의해 반박되는데, 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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관리학 리더십 과제 문헌고찰 3원혼적 관점 전제형 지도자 민주형 지도자 자유방임형 지도자의 특성 사례

되었으며 각 유형의 특성은 다음과 같다.1) 전제형 지도자의 특성- 집단에 대해 강한 통제를 가한다.- 강제로 구성원들을 동기부여한다.- 명령조로 지시한다.- 상의하달식 의사소통을 사용 ... 다.2) 민주형 지도자의 특성- 집단에 대한 통제를 최소화한다.- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여한다.- 제안과 안내로 지시한다.- 상의하달과 항의상달 의사소통이 자유 ... 연구결과 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 양적으로는 덜 효율적임을 보여준다.3) 자유방임형- 허용적이고 통제가 전혀 없다.- 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여한다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 활용 관리

(불만요인제거, 동기부여 달성)② 장점?종업원의 능력을 길러준다.?상급자는 일상적인 감독활동으로부터 벗어날 수 있다.?상.하급자간의 커뮤니케이션이 원활화③ 문제점?허즈버그의 2요인 ... 다.?과다한 비용이 발생되고, 상.하급자간의 갈등이 유발될 가능성이 있다.6. 직무특성이론에 의한 직무설계(1) 의의 : 직무충실화 + 개인차의 영향도 고려즉, 직무의 어떤 특성이 종업원의 동기부여나 직무만족과 관련 있는가를 고려 ... 인적자원의 활용관리1. 직무설계(1) 의의 : 직무만족 부여 → 생산성 향상+ 의미2. 직무설계의 대체안(1) 개인수준① 직무순환 : 기능다양성을 cf) 직무재설계 그 자체

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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거래적 리더십과 변혁적 리더십 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하길 바랍니다

을 알 수 있다. 이 말은 부하와 리더 사이에 좀더 높은 수준의 동기와 사기진작을 생기게 해주는 과정으로 이해 가능하다. 특히 번스는 사회적 리더나 주요한 정치적 리더에게 관심을 가졌 ... 자들에게 보여줌으로 추종자들은 자신의 이익이 희생되는 것에 동기부여를 받는다. 이런 과정이 일어나기 위해서는 리더가 구성원들에게 자신이 충분한 능력을 지니고 있다는 것을 충분히 보여주는 것 ... 적인 동기부여, 카리스마와 같이 4가지 요인이 구성되어있다.거래적 리더십을 살펴보면 강화의 형태가 이용 되어지는 것을 알 수 있다. 이는 상황적 강화로 리더가 보상이나 약속 혹은

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

을 계속해서 고취시키는 영감적 동기부여, 부하의 아이디어와 가치관에 자극을 해 새로운 방향에서 볼 수 있도록 하는 지적자극, 부하 개개인의 욕구에 세심하게 관심을 기울이고 피드백 ... 적 사회적 개선 등 정신적인 것을 생성하는 문화동기부여조직에 선을 제공- 조직의 사명을 수행구성원에게 선을 제공- 구성원들에게 최선인 것을 실행배경개조 / 변화정적인 외부환경 ... 의 필에 대해 알아보려고 한다.2) 변혁적 리더십변혁적 리더십은 초기의 이론들과 다르게 직원(부하)의 정서, 가치관, 윤리, 행동규범 등을 바꾸어 개인을 변화시키고 변혁시킨 리더십이

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.13 | 수정일 2025.05.21

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석

하며 내재적 동기 향상을 통해 구성원들의 효율성을 높이는 리더의 행동이라고 할 수 있으며 구성원들과 권한 공유 정도가 참여적 리더십보다 높고 동기부여적 측면이 강조된다는 차이점 ... 을 제안했는데 리더십효과성을 밝혀내기 위해서 리더행동이 부하들의 성숙도 맥락에서 조사될 필요가 있다고 하였다. 즉 부하의 성숙도가 낮다면 낮은 관계지향적 행동과 높은 직무지향적 행동 ... 이 이상적이 되지만 중간정도 성숙도를 가지고 있는 부하에 대해서는 낮은 직무지향적 행동과 높은 관계지향적 행동을 보였을 때 효과적이 되고 부하의 성숙도가 높다면 두 행동 모두 낮아졌

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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간호 통합실습 리더십 보고서

건강하게 나를 발전시켜야 함을 알았다. {동기 부여 능력과 공감대 형성 능력} 자신(본인)의 생각을 정리하여 말함으로써 성숙한 대화가 가능하고, 상대방과의 공감대와 친밀감을 형성 ... 지적하고 피드백 받으며 학습적으로 동기를 부여하고 또는 더 나은 사고를 위한 이야기하며 더 넓게 생각하고 상대를 이해시키는 말하기를 발전시킬 수 있었다. 4. 조원들의 리더십 분석 ... 하고, 그들의 아이디어를 프로젝트 계획에 반영하여 참여도를 높이며 동기를 부여합니다. ? ooo - 지원형(Supporting) ooo 팀원은 팀이 프로젝트 중반에 접어들어 각자

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.03 | 수정일 2025.02.18

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여 ... 자집단에 대한 통제를 최소화하며, 경제적 보상과 자아보상을 이용해 동기부여한다. 제안과 안내를 이용하여 지시하며 상의하달 의사소통과 하의상달 의사소통 두 가지 모두 자유 ... 에 비해 덜 효율적이다.(3) 자유방임형 지도자허용적이고 통제가 전혀 없으며, 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여 한다. 거의 지시를 하지 않고 의사소통 통로가 다양

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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