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"적시생산시스템(JIT)" 검색결과 521-540 / 1,100건

  • 생산운영관리 사례 도요타자동차
    만의 'TPS'- TPS란 도요타 생산시스템인 Toyota Production System의 약자로 TPS의 핵심은 적기에 부품을 공급해 무재고를 추진하며 생산시스템의 가공자체의 낭비 ... 게 됩방식의 장점(성공원인)- 도요타 자동차의 세계시장에서의 성공원인은 생산방식에 있다고 생각합니다. 도요타의 생산방식은 크게 ‘카이젠’과 ‘수요예측’, ‘인사시스템’과 ‘TPS ... 의 수요를 추정하는 과정입니다. 따라서 예측은 불확실하고 경쟁적인 환경 하에서 적용해야 할 논리적인 기준을 제공하는 것입니다. 생산시스템에서 예측을 이용 하는 목적은 시스템설계를 계획
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02
  • JIT 시스템에 대한 고찰
    에업자가 책임져야 한다. 이것이 다른 생산 시스템JIT 시스템의 가장 큰 차이점이다. 만약 작업자가 부품을 적시에 제공할 수 없게 된다면 즉시, 생산 공정의 중단을 요청 ... JIT시스템은 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로 생산시간을 단축하고 재고를 최소하하여 낭비를 없애는 시스템으로 정의된다. TOYOTA자동차 ... 화 될 것이므로 JIT시스템을 린생산 (Lean Production) 시스템이라고도 한다.JIT개념의 요체는 어떤 활동이 필요하거나 요구될 때 즉시 수행하는 데 있다. 이 개념이 생산활동
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.03
  • 경영정보시스템 제9장 사례연구 혼다
    동안 고안하고 개선하는 노력을 기울여 왔다. 그 결과로 JIT(just in time)이라는 고객의 주문에 맞추어 재고가 남지 않도록 하는 도요타만의 독창적인 생산시스템을 구축 ... 토의문제1. 혼다사가 생산우위를 창출하는데 중요한 역할을 담당한 정보시스템 기술에 관해 토의해보자.혼다사는 작지만 강한 회사로서 지속적인 성장세를 보이고 있는, 자동차업계 ... 하다고 여겼다. 그러한 노력의 일환으로써 혼다사는 글로벌 제품개발 프로그램과 유연생산시스템을 구축하였다. 혼다사는 글로벌 제품개발 프로그램을 통해 다른 공장들이 신차 모델을 생산
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.20
  • 삼성서울병원 MIS(경영정보시스템) 도입을 통한 전략적 우위
    를 가지지 않고 외부 대형공급업체에 아웃소싱 필요할 때만 적시에 물품을 공급받음 일종의 JIT 시스템으로 물류비용 최소화 #4 MIS 도입과 시스템 효과 - EDI#5 삼성서울병원 ... 정보 및 환자들의 진찰자료를 보관한 DB 와 처방전을 통신망을 통해 각 해당 진료부서로 전달 해주는 시스템 목표 환자서비스의 극대화 - 자동화 및 통합의료정보시스템의 구축 진료생산 ... 경영정보시스템 프리젠테이션 - MIS 도입을 통한 전략적 우위 - MIS 도입 사례 ㅣ 9 조Contents #1 삼성서울병원 선정이유 #2 삼성서울병원 소개 / MS 분석 #3
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업공학과 졸업 논문_MRP, JIT와 TOC의 재고관리기법 비교
    에서 개선하는 데 한계가 있다[4].3.2 JIT(Just-In-Time)JIT(혹은 적시생산시스템)는 기본적으로 2가지로 요약 할 수 있다. 넓은 의미에서 생산시스템내의 모든 형태 ... 에 관해 연구하고 그들의 개별적인 성과가 특정 환경과 관리에 의존하고 있다고 말하고 있다[27].생산과 관련된 연구로는 TOC-DBR시스템JIT의 칸반을 적용한 연구와 세 단계 ... 로 이루어진 직렬 생산라인에 대한 DBR시스템의 적용에 관한 연구가 있었다[16][17]. MRP, JIT시스템과 비교분석을 통하여 TOC가 기존의 MRP, JIT시스템과 통합
    논문 | 31페이지 | 29,000원 | 등록일 2014.05.25
  • [생산운영관리] 생산-운영관리의 의의(개념)와 발전 및 환경변화와 과제
    필요한 수요에 맞추어 필요한 만큼만 공급하는 생산방식인 적시생산(Just-in-Time : JIT)시스템의 개발이 필요하였으며 이 과정에서 근본적으로 낭비를 제거하여 원가를 절감 ... 을 극대화하기 위해 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템, 즉 도요타생산방식(Toyota Production System : TPS)을 고안하였다. 이는 현장에서 고안 ... 하고 생산성을 향상시켜 이익을 증대하고자하였다.이러한 적시생산시스템은 無채고생산방식인데, 이를 유지하기 위해서는 '조직중심의 문화' 가 필요하며 모든 직원들과 협력업체 간의 상호 협조
    리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.05
  • ZARA 자라 SCM 성공사례분석
    (Just In Time : 적시생산시스템)자라의 문제점■노후화된 POS시스템■환경적 측면결론서론1. 기업선정배경시장 개방화에 따라 패션업계는 갈수록 경쟁이 치열해지고 소비자 ... 역점을 두어야 할 것이다. 이러한 시점에서 최근 포괄적이고 전략적인 기업 경영 전략의 핵심이 되고 있는 SCM에 대해 주목해야 할 필요성이 있다. 생산시스템 이론과 접목시킬 기업 ... . ZARA의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)1-3. ZARA의 디자인 및 제조1-4. ZARA의 재고관리1-5. ZARA의 IT■ POSt시스템■ PDA■ 공장에서 쓰
    리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2012.10.19 | 수정일 2021.07.24
  • New Trends in OM
    에 공급하여 재고와 생산기간을 단축함으로써 생산원가의 절감과 품질의 향상을 위한 생산시스템..PAGE:5JIT SYSTEM은 가시성을 제공한다안돈하나 이상의 색깔 있는 전등을 조립라인 ... 의 빠른 변화, 경쟁의 증가제품 수명 주기의 변화로 재고감소 요구의 증가..PAGE:41. Just-in-time performanceJIT는 부품이나 원재료를 적시생산 라인 ... 이나 기계 위에 설치생산 중에 불량이 발견되었을 때,비정상적인 작업이 진행될 때,작업자에게 이상이 생겼을 때,쉽게 알 수 있도록 활용(라인스톱 표시판)1. Just-in-time
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요타 물류부문, 재무부문
    물류시스템 엔지니어링 흐름(flow)물류고객센터 목표Toyota Production system(TPS)- Toyota 경쟁력의 핵심인 JIT, 자동화, 유연생산체제 등을 통해 ... TOYOTA 생산시스템의 하나인 Subsystem JIT(Just In Time)System 에서의 자재운반 방법 낭비, 무리, 불균형을 배제, 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양 ... - JIT 는 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축하고, 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템JIT (Just In Time
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.10 | 수정일 2016.09.17
  • SCM 사례제시(베네통) 및 분석
    수많은 하청업체 ( 아웃소싱형태 ) 가 존재 적시생산방식 (JIT) : 도요타의 생산일정에 따라 하청업체들은 납기기한에 부품을 공급 But 수백 , 수 천개의 하청업체들은 각기 다른 ... 반환이나 A/S 요구에 사용 3. 상품의 식별과 상태파악 , 감지 , 추적 등이 가능2. 제품생산분야 - JIT 생산방식 분해 20,000 여개의 부품을 모두 만드는 일은 불가능 ... 의 통합적인 공급사슬 ( JIT 를 통해 이를 효과적으로 관리 )T 셔츠 제조업자 2. 제품생산분야 - 전략적 지연 전략적 지연 : 생산공정의 일부를 채널의 다음 단계로 지연
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.26
  • JIT_연구
    1. JIT 개념과 발전JIT는 모든 낭비의 제거와 지속적 개선(카이젠)이라는 철학을 근거로 하고 있는 생산전략이다. JIT는 적량의 적정 부품을 적시, 적소에 제공 ... Exchange of Dies)를 구축하여 각종 개선활동을 전개하였다.5) 풀 시스템의 도입JIT에서는 작업지시가 최종조립라인에서 시작하며, 최종조립계획에 의한 생산 요구에 따라 한 작업장 ... 에서 다음 작업장으로 적시에 흘러간다. 풀시스템을 도입하기 위해서는 자재명세서(BOM)에서의 단계수를 줄여야 한다. 단계가 많아지면 재공품재고가 증가하게 되며 생산계획의 수립
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.27
  • 일본 대지진으로 인한 한국 미국 일본의 경제적 영향 분석
    으로 인한 피해로 인해) 수출감소로 인한 자국의 자동차회사들의 호재로 이어질 것으로 보인다. 특히 일본은 전통적으로 JIT(적시생산)시스템을 가지고 생산라인을 꾸려왔기 때문에 부품 ... , 닛산등과 같은 자동차 회사들이 서브프라임 회복과 맞물려, 대규모 리콜현상이 발생하였고, 이러한 상황을 회복하기도 전에 이와테, , 토치기, 미야기등의 분포되있는 생산라인의 지진 ... 라인의 파괴는 전체적 자동차 생산에 큰 영향을 줄 수 있다. 또한 일본의 경우 과거 총리가 외국물품을 소비해달라고 말했을 정도로 수입보다는 수출성향이 높은 국가이기 때문에 지진
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.21
  • 건축자재 및 외주관리
    될 수 있도록 한다 .자재 및 외주관리 선진화 방안 ( 적시생산 ) 적시생산 (JIT) - 필요한 시기에 필요한 만큼 공급될 수 있도록 하는 것 . 항 목 전통적 구매 JIT 계약 ... 검수 - 보관 및 사용 - 사후관리 - 현장자재관리의 자동화 외 주 관 리 - 외주관리 절차 - 협력업체 등록 - 외주 발주 및 계약 - 협력업체 사후 관리 선 진 화 방안 - 적시 ... 생산 - 공급망 관리자재 및 외주관리란 ? 잠깐 ! 공사를 수행하기 위해 외부로부터 필요한 자재와 기능을 구입하거나 획득하는 과정 . 자재 및 외주관리를 통합하여 조달관리라고도 함
    리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.10
  • 서비스업 생산활동
    Continuous improvement - 지속적인 개선Teamwork - 직원들간의 팀워크*적시생산시스템(Just In Time-JIT)제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요 ... Activity)*생산활동 (Productive Activity)기업의 가장 기본적 활동 자원을 활용하여 고객들이 원하는 제품이나 서비스를 창출하도록 생산 시스템을 계획.실행.통제하는 활동 ... Satisfied customersInput생산시스템Output교육받은 학생들병원 Health care건강한사람고등학생, 졸업생,책대학 Knowledge skills식당 Well
    리포트 | 58페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.05
  • 물류관리 기법 및 SCM 기반
    수량이 수요와 일치하여 최종제품의 재고수준 최소화⇒ 주일정계획의 안정은 모든 생산과 공급업자의 생산활동을 안정시키는 근본ⓑ칸반시스템?칸 반(Kanban)① 카드, 간판, 널빤지 등 ... 을 일컫는 일본말② JIT에서는 부품의 생산과 운반을 통제하는 수단으로 사용?칸반카드의 역할① 생산 및 운반지시서 역할( 부품의 생산과 운반을 지시, 용기안의 부품 식별 )② 생산 ... 시스템의 모든 작업장과 공급업자를 연결③ 후속공정이 부품필요사실을 선행공정에 알려 부품이 적시에 공급되도록 함 → 부품공급요청은 최종조립라인으로부터 시작되어 선행공정으로 파급
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.16
  • [관리회계] JIT
    1. JIT의 개념{JIT(Just-In Time) 시스템적시생산방식(just-in time : JIT)은 필요한 품목을, 필요한 수량만큼, 필요로 하는 시점에 생산판매 ... 하는 시스템을 말한다. 이는 기업의 모든 활동에 있어 최소한의 원재료·설비 및 인력을 이용하도록 하여 불필요한 활동을 줄이는 것을 목표로 한다. 따라서 JIT시스템은 요구되는 활동을 적시 ... 에 최소한으로 수행하려는 관리기법이다.일반적으로 JIT시스템JIT생산시스템을 뜻하며 이는 생산과 관련된 JIT구매(JIT purchasing), JIT납품(JIT delivery
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.06
  • 재고관리
    소량을 적시생산할 뿐만 아니라 필요한 부품은 소량으로 수시로 적시에 공급한다는 의미이다.2) 간판시스템간판(Kanban)이란 일본말로 카드나 눈에 보이는 기록이라는 뜻이며 공장 ... 의 생산흐름을 통제하기 위해 사용되는 카드를 말한다. 간판시스템JIT 생산을 운영하는데 기본이 되는 것으로 슈퍼마켓의 진열대에 있는 상품이 판매되면 그 수량만큼 보충하는 방식 ... ................................................54. JIT 시스템 ................................................7Ⅳ. 재고전략
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.23 | 수정일 2018.05.30
  • 기업이 돌아가는 흐름, 경영의 흐름
    분야에서 많은 새로운 기법들이 발명되었다.? 적시생산(JIT: Just in time) 시스템은 필요한 때, 필요한 것(원자재, 부품 등)을 필요한 만큼만 생산함으로 써 생산시간 ... 다.? 부채 만들 생산에 착수하게 된다.- 생산관리란 노동, 자본, 자재등과 같은 투입물을 제품 또는 서비스와 같은 산출물로 변환시키는 생산시스템의 설계와 운영 및 통제를 담당하는 분야라 ... 을 단축시키고 재고를 최소화하여 낭비를 없애고 시장수요에 신속하고 유연하게 대응하기 위 한 생산시스템이다.: 이는 미국의 도요타 자동차에서 출발하여 우리나라의 포스코에서도 활용
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.29
  • 도요타의 사례를 통해 알아보는 SCM의 중요성
    을 높여 딜러의 재고부담을 덜어 주는 것 이다.3. 생산 SCM (TPS)- 도요타의 생산 SCM은 JIT시스템, 평준화생산방식, KanBan시스템 등이 있다.1) JIC, JIT ... 시스템- JIC란 (Just In Case)의 약자로 전통적인 생산관리 방법이다. 부품의 생산은 필요한 경우에 맞춰 적당량씩 생산하는 방식이다.- JIT란 (Just In Time ... 정보, 배차정보, 납기상황 정보 등이 있으며, 도요타와 딜러간에 양방향으로 정보가 오간다. 이 시스템은 한마디로 소비자의 주문을 최대한 빨리 생산계획에 반영함으로써 수주생산비율
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.24 | 수정일 2015.01.26
  • BPR의 필요성, 특징 및 BPR의 사례
    ompetition)이나 적시생산체제(JIT)등은 모두 고객의 수요에 초점을 두고 있다. 고객이 원하는 상품과 서비스가 무엇이며, 이를 위해서 조직의 작업과정은 어떻게 구성되어야 하는가에 초점 ... 적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것"이라고 정의하고 있다.즉 기본 업무방식을 근본적으로 재 고려하여 과감하게 비즈니스 시스템 전체를 재구축하는 것으로 프로세스를 근본단위 ... 니즈(Needs)의 변화 및 다양성에 대처하기 위해 은행 영업점에서의 상품 및 서비스의 전달체계(Branch Delivery System)를 재설계하고 대대적인 업무재편성을 하
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.23
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