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"적시생산시스템(JIT)" 검색결과 321-340 / 1,100건

  • 판매자 표지 자료 표지
    정보기술의 발전과 국내기업들의 대응
    을 멈출 수밖에 없었고 결국 성장의 비결인 ‘적시생산시스템(JIT·just in time)’을 버리게 되었다..PAGE:14III. IT와 경영학이 결합된 새로운시스템 방법론 (혁신이론 ... ..PAGE:10III. IT와 경영학이 결합된 새로운시스템 방법론 (혁신이론)경영학= ?기업경영혁신 BPR전사적 품질경영 TQM적기공급생산 JIT식스 시그마..PAGE:11III ... 다...PAGE:13III. IT와 경영학이 결합된 새로운시스템 방법론 (혁신이론)3. 적기공급생산 JIT [Just In Time]재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품
    리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.02.25
  • [경영]도요타자동차 생산시스템 ( 발표용 )
    도요타 자동차목 차회사소개 도요타 현장관리 시스템(TPS) 적시생산(JIT) 시스템 칸반(看板,kanban) 시스템 도요타의 경영성과 최근 동향1. 회사소개회사소개 -설립연도 ... 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것.JIT적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템 ... Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업정보를 긴밀하게 교환하게 개발한 협력생산시스템 TPS란
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.03
  • 국제경영관리(생산,마케팅,재무,인사관리)
    ) 적시조달시스템과 국제로지스틱스 적시조달시스템 (JIT : Just-in-time) : 부품이 적시에 생상공정에 도달하게 하는 방식 . 자금부담과 재고관리비용 감소 국제로지스틱스 원료 ... 으로 변화하고 있음 .2. 국제생산입지의 선정 기업 생산시스템의 효율성은 생산입지에 의해 크게 영향을 받음 . 따라서 , 여러 요인들을 고려한 후에 입지를 선정해야 함 . 자연 ... 국제경영관리 international business managementContents Ⅰ. 국제생산관리 Ⅱ. 국제마케팅관리 Ⅲ. 국제재무관리 Ⅳ. 국제인사관리Ⅰ. 국제 생산
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.04
  • 도요타와 비교해본 국내기업들의 사례와 도요타의 미래
    적시생산할 책임생산공정 개선 책임:QC서클, 제안제도 등나. JIT의 목적비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대낭비의 제거와 작업자의 참여를 통해 ... 달성다. JIT의 적용분야자동차, 전자제품, 기계, 기구, 오토바이 등과 같이 표준화된 제품을 대량으로 생산하는 반복생산 분야라. 칸반시스템 칸반(看板:kanban)시스템칸반시스템 ... 은 JIT에서 생산 허가와 자재 이동을 위한 방법칸반시스템은 두 종류의 카드(생산칸반과 인출칸반)와 컨테이너로 구성된 물리적인 생산통제시스템칸반시스템을 이용하여 최종조립라인
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.13
  • SPA브랜드의 성공요인과 마케팅 전략 ; SPA브랜드의 장점과 특징 분석
    의 니즈(Needs)를 파악하고 다양한 분석을 통해 수요와 공급에 앞서 말한 생산, 기획, 유통 등의 프로세스 시스템을 거쳐 가장 신속하게 소비자의 욕구를 만족해주는 시스템 ... 있일본 브랜드를 귀감으로 삼아 발전한 것이다.지난 세기 90년대 후기에는 일본 의류사업은 기획, 생산, 마케팅과 최종 소매점과 긴밀히 결합하는 시스템을 추진하여, 최대한 소비자 ... 체인의 통합을 강조하였으며 ‘중저가의 빠른 유행’ 시스템을 창조하였다. 효율적인 생산능력의 기초 상에서 제품은 신속하게 갱신하여 종류의 다양화를 보장하였다. 점포설계, 광고 선전
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.20
  • 토요타 분석
    System) A.TPS/B. 낭비제거 / C. JIT/ D. 간판2. 생산 방식 칸반 시스템에 의한 생산흐름관리 공장 내의 생산흐름을 통제하기 위해 사용되는 카드 ... 』 TOYOTA 의 강점2. 생산 방식 A.TPS /B. 낭비제거 / C. JIT/D. 간판 TPS (Toyota Production System) 란 눈으로 보는 관리 철저한 낭비 ... 으로 보는 관리의 도구 3. 개선의 도구 A.TPS/B. 낭비제거 / C. JIT/ D. 간판2. 생산 방식 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 복수카드 칸반 시스템 A.TPS/B. 낭비제거
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.03.12 | 수정일 2015.10.14
  • 재고관리를통한 원가절감방안에관한레포트,재고관리목적과원가절감,재고관리사례,RFID를통한재고관리,공급망사슬관리
    모델 ② JIT(Just In Time) System적시 공급에 대한 JIT의 비용 개념분업, 과학적 관리법, 이동조립법 세가지 이론에서 시작 일본 도요타 자동차 회사에서 기업 ... 의 낭비를 제거하기 위해 개발한 시스템 소량을 적시생산 할 뿐 아니라 필요한 부품을 소량으로 수시로 적시에 공급하는 원리제2장 일반적 고찰제3절 재고관리를 통한 원가절감 기법제2절 ... 한 자재 혹은 품목의 소용량을 계산하는 것을 기본으로 하여 종속수요 품목의 생산계획 및 재고관리를 지원하는 전산화된 시스템 기능 ⓐ 적정한 부품을 적시에 정량 발주하여 재고수준
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.17
  • Zara의 사례로 본 SCM, 물류관리론 기업 사례
    1 주일 ; 상품을 적시에 적당량만큼 공급하는 체제Zara’ Logistics Strategy Q uick R esponse System 기획 생산 물류 유통 소비자 Fashion ... 업체 기업 철학 ‘ 소비자들에게 중저가 로 최신 유행을 제공하는 것 ’ 최첨단 주문 시스템을 통 한 ‘ 소량 다품종 생산’ 2 주에 한 번씩 신제품 출시 Everyday Fresh ... On Demand 유연 생산 효과적 물류 QR System 점포 판매 동향에 대응 쇼핑거리 등을 누비며 최신 Trend 구상 유연하고 수평적인 생산구조 신속한 배달 한정생산
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    다국적 기업의 조직형태와 피투자국 및 투자국에 미치는 영향
    반응 및 혁신역량을 향상시키기 위하여 적시(JIT) 생산방식 다국적기업 생산시스템의 고유한 복잡성과 적시 활동을 통한 '가장 연약한 연계' 의 노출은 그들로 하여금 노동자/노동조합 ... 때문) -- 다국적 기업(초국적 기업)의 경우 조직의 복잡성, 관리의 위험이 크기 때문에, 관리, 통제시스템이 적절하지 않으면 위험에 노출됨. 초국적 기업은 placeless 기업 ... 는 막대한 금융자본, 생산능력, 다양한 인력자원, 기술과 지식에의 우월적 접근 등이 가능. reality: 막대한 자원의 활용으로 국지기업과 제 3세계의 국가정부 등에 막대한 협상력
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌 기업 도요타 자동차의 성공 사례와 실패 사례
    + Autonomy; 자율성)3) JIT시스템 구성 핵심 4대 요소- 간판방식, 생산의 평준화, 소로트 생산, 설비배치와 다기능공① 간판방식 (Kanban system)- 어떤 ... 을 정립하였다.도요타생산방식은 小로트생산으로 생산현장의 낭비를 제거하고 다품종소량 생산체제를 지향한다. 이를 위하여 적시생산(JIT)와 자동화라는 개념을 도출하여 생산기술 및 운영 ... 제거를 위해 도요타는 JIT생산, 小로트생산, 자동화, TQC 및 현장개선 등의 하위시스템을 구축하였다.2) JIT와 자동화- JIT 와 자동화는 도요타생산방식의 기본원리이자 사상
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.21
  • [생산관리] 도요타 생산방식은 무엇인가
    1. 도요타 생산방식은 무엇인가?JIT(Just In Time : 적시생산시스템) - JIT는 모든 낭비의 제거와 지속적 개선 (카이젠) 이라는 철학을 근거로 하고 있는 생산 ... 의 표준화, ④ 설비배치와 다기능공 제도 ⑤ 개선활동 등의 하위 시스템을 들 수 있다. 적시생산이란 고객에게 판매될 제품과 그 제품의 판매될 수량만을 생산 하여 고객이 요구하는 시간 ... -2년 사이에 도요타의 JIT시스템을 도입하려는 노력을 계속 기울이고 있다. 노동생산성을 높이고, 다기능 인력을 확보하면서 재고를 줄여나가는 방식은 앞으로 기업이 생존하기 위한
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.01
  • 개념정리 : 간접원가의 효율적 관리
    화, 신속한 생산가능, 원가의 정확성 높힘-.적시생산방식(JIT) : cell에 직접 대응될 수 없었던 보조원가의 비중을 줄임-.일본 도요타사 : 공정관리로 간접원가의 비중을 줄임 ... 이 심화되면서 기업들이 자신의 조직, 전략, 경영관리시스템등을 새로운 환경에 적응하도록 노력하는 것→ 유휴생산시설 축소, 공장폐쇄, 외주, 인원감축, 사업부 매각, 조직구조개편 ... (expense) : “소비된 가치의 크기”-.원가시스템1) 원가집계 : 사용된 원가를 집계2) 원가배분 : 집계된 원가를 원가대상에 배분하는 것► 직접원가 : 주어진 원가대상에 대하
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.21 | 수정일 2015.09.08
  • [품질경영] 금호건설과 도요타의 품질경영 사례분석,국내외기업 품질경영 사례
    고 있다. 적시생산방식(Just in Time: JIT)이란 제품수요에 대응하여 생산의 전 과정에서 완벽한 품질과 낭비를 최소화하여 필요한 제품을 필요한 만큼 적시 생산 및 공급 ... 도록 하겠다.(1) 도요타의 품질경영 사례① 도요타 생산방식의 전제조건 _생산방식측면낭비의 배제를 기본이념으로 하는 도요타 생산방식은 ‘적시생산방식’과 ‘자동화’를 두 가지 축으로 하 ... 의 작업 전환준비 시간을 최대한 단축시켜야 할 필요성이 있기 때문이다. 적시생산방식의 성공을 위한 마지막 조건은 완벽한 품질관리이다. 적시생산방식이 성공을 거두기 위해서는 결함발생
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.05 | 수정일 2015.12.10
  • 적시생산시스템 (생산관리 레포트)
    목차Ⅰ. 적시생산시스템의 개념 ----------------------------------------- 21. JIT시스템의 개념 및 배경 -------------------- ... ---------------- 22. JIT시스템의 목표-------------------------------------------- 2Ⅱ. 적시생산시스템의 기본요소------- ... . 적시생산시스템의 특징 ---------------------------------------- 151. JIT시스템과 MRP 시스템 --------------------------
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.05
  • JIT시스템, JIT, JIT시스템 목적, JIT시스템 구성요소, JIT시스템 특징, JIT시스템 장단점, JIT시스템 사례, JIT시스템 한계, JIT시스템 발전방향
    한 상품 보충 다빈도 소량배송인 JIT 시스템사용 Just-in Time ( 적시생산방식 ) : 시간에 맞춘다 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급하는 생산 방식 ... JIT J ust I n T ime 생산관리 A 조Just In Time 목차 1 서론 2 JIT 시스템이란 ? 3 JIT 시스템 목적 4 JIT 시스템 구성요소 5 JIT ... 은 기업이 생산관리 시스템으로 이용하고 있는데 , 특히 JIP 시스템은 현재 국내기업들에서도 매우 각광받고 있는 시스템이다 . 따라서 JIT 시스템을 주제로 정해 , JIT 에 대해
    리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.12.31
  • 건축기사 실기 서술형 정리
    실시간으로 교환, 공유하여 건설사업을 지원하는 통합정보통신시스템JIT(Just in time)모든 생산 과정에서 적시 적재 적소에 필요한 만큼만 공급함으로써 운반, 대기시간 ... 을 절약하는 생산방식● LCC(건축물의 수명 주기비용)건물의 초기 건설비로부터 유지관리, 해체에 이르는 건축물의 전생애에 소요되는 주기비용을 말한다.● Task Force조직각
    시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.04
  • 100yen sushi house,100엔스시하우스,스시하우스,서비스운영관리
    은 무엇이며 , 이로써 어떤 경쟁우위가 가능한가 ?③ 어떻게 100Yen sushi house 가 JIT 시스템을 운영에 적용시켰는가 적시 적량 제품 생산 사례소개 시사점 문제풀이 조 ... 사례소개 시사점 문제풀이 조원의견적시관리 시스템 (Just In Time) 신선한 재료공급을 통해 신뢰감과 안전감 제공 적시에 적량의 필요한 부품을 생산에 공급하도록 하는 생산 또는 ... 님이 볼 수 없음 사례소개 시사점 문제풀이 조원의견원가우위 품질 집중화 컨베이어벨트 시스템 계산의 편의성 paperless system Family Membership 서비스 표준
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.28
  • 도요타 기업소개와 생산운영관리
    다.Ⅳ. 재고관리도요타 생산방식의 핵심사고라 할 수 있는 JIT시스템은 근본적으로 재고를 최소화하여 재고관리비용을 줄이려는 목적에서 시작되었다.1. JIT(Just In Time) ... - 적시생산시스템① 배경 및 문제점 발견1933년 도요타 자동직기제작소 내에 자동차부를 설립하고 자동차의 본격적 개발에 착수한 기이치로는 엔진을 중심으로 한 기초 소재와 부품 개발 ... 및 문제점 발견도요타의 JIT시스템은 가지고 있는 재고를 가장 최소화 한다는 전제를 하기 때문에 도요타는 납품업체와 긴밀한 연계를 하여야 했다.② 해결방법도요타자동차는 자동차
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.28
  • 생산과 경영 - 레포트
    에 관계없이 생산경영은 어느 조직에서나 제품이나 서비스를 생산하는 기능을 의미한다.② 변환과정 : 프로세스 견해 또는 시스템적 견해에서는 제품과 서비스의 생산 활동을 투입물을 원하는 산출 ... 물로 바꾸는 변환과정 또는 변화시스템으로 정의한다.③ 생산 의사결정 : 생산관리자는 생산경영에 관한 의사결정을 한다. 생산 의사결정은 기능적인 측면에서 생산공정, 생산능력, 재고 ... 은 적량의 생산능력을 적시, 적소에 제공함을 목적으로 한다. 장기 생산능력은 물리적인 생산설비의 크기와 공급자 혹은 아웃소싱에 의해 결정된다. 하지만 단기적으로는 생산능력은 하청, 잔업
    리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.03.18
  • 일본생산시스템 분석
    새로운 생산방식이 ‘린 생산방식’이며, 일본적 직무설계전략에서 기본원리로 작용되고 있음.- 이러한 생산시스템 방식 중 대표적인 것으로 적기생산방식(JUST-IN-TIME. JIT ... 하여 매우 다양한 제품들을 적정량씩 생산 하는 것을 의미한다. (생산방식의 혁명, p.36)1) 린 생산시스템 [ Lean System ]정의)- 린 생산시스템이란 완충된 생산시스템 ... 를 철저히 배제하면서 부가가치를 높이기 위한 생산방식이다.- 따라서, 적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템을 말
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.29
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2025년 09월 06일 토요일
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