"적시생산시스템(JIT)"의 검색결과 입니다.

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적시생산시스템 jit 시스템 JIT 응용 분야 린 생산 jit 롯데리아 jit 토요타 just in time 린 생산방식 사례

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"적시생산시스템(JIT)" 검색결과 721-740 / 1,100건

BSC와 JIT 핵심과 구체적 사항 정리와 필수 적용사례

)자재취급노력의 경감(5) 불량품의 최소화3. 적시생산 시스템의 기본요소(1)소규모 럿 생산과 제조준비시간 단축(2)생산의 평준화(3)작업자의 다기능화(4)품질경영(5)간판시스템 ... ) 이랜드5. BSC의 최근 발전6. 참고문헌JIT1. JIT 시스템의 개념 및 배경2. JIT 시스템의 목표(1) 제조준비시간의 단축(2) 재고의 감소(3) 리드타임의 단축(4 ... 에 의해 창안되어 이후 전 세계적으로 다양한 조직에 널리 사용되고 있는 성과중심의 조직관리 툴로서 신 성과평가시스템이라 할 수 있다. 그 구조는 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.30

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린생산방식(LPS)

하는 방법을 지양 적시에 제품과 부품이 공급되는 JIT시스템을 갖춤으로써 재고 비용을 줄이고 종업원의 적극적인 참여를 유도하여 궁극적으로는 생산 품질까지 높이는 혁신적인 방식 소품종 대량 ... 생산 뿐만 아니라 다품종 소량 생산에도 적합 낭비(cost)를 최소화 할 수 있는 세계적으로 각광받고 있는 생산 방식 특성 JIT 생산 시스템의 구현을 위해 린 생산 방식은 풀 ... 이정훈 홍의표 정현철린 생산 시스템Lean 의 사전적 의미 '얇은', '마른' 혹은 '(비용을)절감한'이란 뜻 기본개념 종전의 포드 대량주의에 입각한 재고를 쌓아두고 생산

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.22

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원가관리 시스템 도입과 성공사례

이 제조하는 제품의 실제원가를 목표원가수준으로 낮추기 위하여 원가절감을 위한 노력을 하게 된다.(4) JIT (Just In Time)JIT는 적시생산체제를 말한다. 과도한 재고를 보유 ... 품질을 목표로 하여 제품의 품질을 개선하는데 중점을 두는 원가계산제도를 말한다.2) 품질원가의 목표 및 장점① 품질원가관리를 업적평가시스템과 연계하여 각 생산부서의 통제 및 성과 ... 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 원가회계시스템의 미흡으로 인해 위험에 처한 한 중소기업의 사례 (2P)2. 기존 원가계산의 문제점 (3P)3. 원가혁신 및 관리기법의 개선 (5P)(1

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.23

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끊이없는 개선과 혁신의 선도주자 TOYOTA

와의 관계Ⅵ. 재고관리1. JIT(Just In Time)- 적시생산시스템Ⅶ. TPS를 통한 기업가치의 극대화Ⅷ. 성공은 기본의 충실을 전제로 요구한다Ⅰ.연구의 배경생산운영관리를 배우 ... 화하여 재고관리비용을 줄이려는 목적에서 시작되었다.1. JIT(Just In Time)- 적시생산시스템① 배경 및 문제점 발견1933년 도요타 자동직기제작소 내에 자동차부를 설립하고 자동차 ... 차 공급업체들이 함께 알프스산맥 모양의 계층형 가치사슬 네트워크를 가지고 있다).Ⅵ. 재고관리도요타 생산방식의 핵심사고라 할 수 있는 JIT시스템은 근본적으로 재고를 최소

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.06

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(조직구조) 환경에 따른 각 기업의 세분화 전략(경쟁우위/차별화/집중화)

에 있는 것이다. 월마트는 제조업체에게 매장의 판매현황과 시장동향에 관한 정보를 리얼타임으로 제공함으로써 제조업체로 하여금 소비자 욕구에 맞는 상품을 적시에 효율적으로 생산할 수 있 ... 게 함은 물론 철저한 거점 확보 및 거점의 생력화/시스템화를 통해 상품의 흐름을 집약하고 대형화했다.또한 유통센터에 납입되는 상품을 즉시 출하하는 적하장 교차연결을 통해 생산출하단계 ... 는 산업사회가 중심이 되었던 시기이다. 산업사회는 물질을 근간으로 한 생산중심의 사회였고 자본력이 경쟁력을 좌우하던 시대였다. 그러나 21세기는 이와는 근본적으로 다른 정보와 지식

리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.25

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[경영경제]자재의 흐름관리 자료

parts) 및 부품(subassemblies)은 생산 공정이 투입될 때까지 일반적으로 생산 현장에 저장된다. 아니면 무재고 공급자(JIT supplier)에 의해 필요량만큼 적시 ... 에 배달된다.JIT배송 시스템을 채택하면 조달 로지스틱스를 위한 창고는 크게 줄어들 수 있다. 그렇지 않으면 조달 자재 창고 및 재고관리 비용이 높기 때문에 이에 대한 관심을 크 ... 하여 인간위주의 경영시스템(people-focused management system)을 지향 하는 것이다. 즉 종업원이 작업공정에서 뿐만 아니라 문제 인식과 문제 해결, 자료 수집

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.02

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기업 마케팅전략-도요타자동차(LEXUS)

생산방식은 적시생산방식과 자동화를 두 가지 축으로 하고 있다.적시생산방식(Just in Time: JIT)이란 제품수요에 대응하여 생산의 전과정에서 완벽한 품질과낭비(과잉재고, 과잉 ... Production System)도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 수익(생산효율) 제고를 그 목적으로 하고 있다.배제를 기본이념으로 하는 도요타 ... 인원, 과잉설비, 과잉생산 등)를 최소화하여 필요한 제품을 필요한 만큼 적시(필요한 시기에) 생산/공급하여 이익을 실현하고자 하는 생산방식이다. 공정간의 유기적인 조정, 즉 공정간

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.21

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[전략]도요타의 경쟁전략

모든 정보가 수록된 종이표. 일종의 생산 지시서. 협력업체와 공장이 '칸반'을 통해 부품의 재고현황을 실시 간으로 교환함으로써 JIT시스템을 가능케 함. “사람이 조정하는 자동화 ... 원칙 - 5번 왜(why)를 반복하고 어떻게(How)를 도출함4)도요타 성공요인*1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타2-1)생산방식 “저스트 인 타임(JIT; Just ... In Time)” • 제품수요에 대응하여 생산의 전 과정에서 완벽한 품질과 낭비(과잉재고, 과잉인원, 과잉설비, 과잉생산 등)를 최소화하여 필요한 제품을 필요한 만 큼 적시생산

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.30

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도요타 생산방식, MRP와JIT의 차이점

에서 개발된 생산계획 및 통제 시스템인 자재소요계획(MRP : Material Requirement Planning)과 일본에서 시작된 적시생산(JIT : Just In Time)시스템 ... 있을 것이다.따라서 본 연구에서는 MRP, JIT라는 2가지 생산관리시스템이 서로간의 대안적 입장에서 결합될 수 있는가를 살펴보기로 한다. 이러한 문제는 2가지 시스템을 경쟁 ... 1>토요타 생산방식 TPS정의:토요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 토요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.02

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[물류관리]물류관리 서브노트

의 생산품목의 수가 늘어나게 되기 때문에 적기생산 System의 구축과 재고관리의 합리성이 요청되는 한편, 기업의 판매 경쟁적 측면에서도 기술개발의 투자가 확대되고 생산기술 수준 ... 는 JIT 물류체제를 구축3. 물류의 3대 영역1. 조달물류- 원재료 공급자나 외주처로부터 생산에 필요한 원자재/부품을 공장으로 반입- 조달물류 합리화의 내용, 목표 : 적정품질 ... 생산(JIT)체제의 도입과 MRP의 보완·상충관계3. 판매물류- 물류의 최종단계로서 제품을 고객에게 전달하는 일체의 활동, 즉 물류센터의 운용(보관,하역 포함), 수배송, 정보

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.30

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필수 회계 한.영 용어 정리

Return): 내부수익률J▪ JIT(Just-In-Time): 적시생산방식▪ job order costing: 개별원가계산▪ joint costs: 결합원가▪ joint products ... : 결합제품▪ journal: 분개장▪ Just-In-Time(JIT): 적시생산방식L▪ labor efficiency variance: 능률차이▪ labor rate ... tax: 특별소비세▪ spreadsheet: 스프레드시트▪ standard cost system: 표준원가시스템▪ standard cost: 표준원가▪ standard hours

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.20

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the Goal 독후감 레포트

해서는 소홀히 하였다. 납기는 시간이며, 고객에 대한 신뢰성이다. 이러한 시간에 초점을 맞춘 것으로 대표적인 것이 TBM(타임베이스생산)이다. 타임베이스관리는 JIT의 적시성에 신속 ... . 제조업에서도 그러하다. 난 생산관리 시간 때 생산관리의 목표는 지속적인 개선과 낭비제거라고 배웠다. 어찌 보면 돈을 벌기위한 수단이라고 생각되지만 이것 또한 작은 목표이다. 그 목표 ... 만 과잉생산으로 이루어져 재고유지비는 계속 올라가고 그렇다고 기계를 놀리면 효율성에서 떨어져 결국은 딜레마에 빠져버리게 된다. 이렇듯 현재 제조업은 악순환을 거듭하고 있다. 과연

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.13

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기술과 사회 기말 요약입니다.

라인으로부터 취사선택하여 모든 생산라인은 다음 생산라인을 위한 수퍼마켓 역할을 하며 재고 혹은 낭비를 줄이는 경영인 Just-In-Time (JIT) Production 방식, 후 ... 공정에서 전공정에 생산량, 시기, 방법, 순서, 운반량, 시기 정보 정확히 전달하는 Kanban System 방식, 노동자에게 더 큰 권한 부여하여 생산라인을 정지시킬 수 있 ... 지 진업계 연례 총회§ 카메라 상자, 롤 홀더; 원통형 렌즈-셔터 시스템§ 코닥 출시: 사진술의 대중화?“You press the button, we do the rest.”?100

시험자료 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.03.16

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이마트 물류혁신 사례 (scm 도입을 중심으로..)

일보3. E-TODAY○ 정의/목표 : DWH, GOT와 더불어 한국형 할인점 SCM 시스템의 특성을 집대성한결과물로 사이버 공간을 통해 고객과 생산지(협력회사), 그리고 이마트 ... 처음으로 도입했던 개 념이다.○ 목적 : 다년간에 확보한 상품 매출 분석 데이터를 기반으로 미래 예측을 하여,생산자에게는 보다 싼 가격으로 원료 구입을 하고, 소비자에게는 적시 ... 다”고 설명했다.이마트가 RFID 시스템을 도입하면, 제조업체가 공장에서 생산한 구두는 전자태그(RFID)가 붙여져 물류창고를 거쳐 이마트 매장에 보내진다.이마트 매장 직원은 이 제품의.

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.04

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[원가관리]원가기획, 원가절감의 성공사례

를 갖고 있다. JIT 시스템에서는 작업자가 적시에 품질이 높은 부품을 생산함으로써 다음 공정을 지원할 책임을 지닌다. 그런데 이러한 책임을 만족시키지 못할 경우 그는 생산공정을 중단 ... 시스템은 도요다식 생산시스템의 하나의 서브시스템이 된다고 하겠다.2. JIT 시스템의 개념적 정의 및 철학(1) JIT 시스템의 개념적 정의JIT(JUST IN TIME)시스템 혹은 ... 도요다 생산 방식은 도요다 자동차에서 개발·발전된것으로 1973년 오일 쇼크 이후 많은 일본 기업들에 채용되었다. JIT시스템의 주요 목적은 개선활동을 통해서 기업에 감추어져 있

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.10

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A+자료 도요타 생산방식

(낭비제거) Philosophy 철 학 (장기적인 사고)겐치 겐부츠존중과팀워크카이젠도전도요타 생산방식(TPS)이란?도요타 자동차의 독창적 시스템으로 JIT와 자동화로 구성 도요타자동차 ... 을 짧게 한다 최상의 품질 - 최저 원가 – 최소 리드타임 – 안전 제일 – 사기 고취적시생산시스템 (Just-in-Time) 적소, 적량, 적시 탁트 타임 계획 작업 흐름 지속 ... 는 TPS 도입 후 총 재고 일수 3일, 1인당 부가가치 1,800만엔, 생산리드타임 10시간 기록 달성 후공정에 필요한 만큼 전공정에 요구하는 후공정인수방식(Pull System

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.16

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생산 관리의 목표와 경영학적 관리

과 연속생산시스템의 비교분석가. 생산 시스템의 새로운 형태(0) JIT시스템적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로서 생산 활동에 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리 시스템 ... 생산 시스템나. 생산 시스템의 새로운 형태(1) JIT시스템(2) 공장 자동화(3) 유연 제조 시스템(3) 공급 체인 관리5. 현대적 생산관리의 특징가. 기계화나. 대량 생산다 ... 한 이용한다. 작업자는 다음 생산 공정에 필요한 부품을 적시에 전달할 책임을 지고 있다. JIT의 궁극적인 목표는 수익의 증가 비용 절감 및 적은 투자를 통한 투자 수익률을 증대

리포트 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2007.04.04 | 수정일 2015.11.26

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현대 경영에서의 IT 물류의 중요성

현대 경영에서의 IT 물류의 중요성기업은 제품, 서비스 등을 구입 또는 생산하여 소비자에게 공급하는 과정을 통해 이윤을 창출하는 활동을 하는 조직이다. 이와 같은 기업은 그 ... 을 만들었고, 이들의 원가절감은 적어도 제조부문에서는 한계점에 다다르게 되었다. 이와 같은 상황에서 현대 기업은 제품, 가격에서의 경쟁우위와 함께 적시, 적절한 납기 차원에서의 경쟁 ... 은 과거 단지 기업 활동의 보조, 지원수단으로만 인식하였던 제품의 물적 흐름을 원가 절감 및 고객 만족의 새로운 근원지로 생각하게 하였다. 부품을 조달받고, 생산 공정 내

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.09

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[경영]도요타 사례조사

*사례문제의 연구와 해결방안*1. JIT와 Jidoka를 도입하고 있는 상황에서 불량좌석문제가 제대로 처리되고 있는가?2. 좌석문제는 도요타 생산시스템의 예외로 인정할수 있 ... 관계형성에 문제가 있다고 보여진다.도요타 생산시스템은 적시공급 적시생산에 그 특징이 있는데 이같은 특징이 잘 발휘되기위해서는 협력업체,즉 부품공급업체와의 유기적인 관계가 형성되어 있 ... 기도 한다는 사실에서 볼 때 도요타의 생산시스템의 원활한 운영에 필요한 적시공급의 가장 기본적인 요소이자 본질적인 공급업체와의 유기적인 관계개선에 실패하고 있으며 이는 켄터키주

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.17

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(물류관리사) 물류관리사가 되기 위한 물류관리총론 핵심포인트

하고 통제함. EOQ/ROP의 재고방식에서 문제시 되는 과잉재고나 재고부족현상을 최소화하고 적량의 품목을 적시에 주문하여 적정 재고수준을 통제하기 위한 Push시스템▷ JIT ... ▷ CIM 컴퓨터통합생산컴퓨터와 네트워크 기술에 의해 물자와 정보의 흐름을 일체화하고 파악하며, 경영의 효율화를 도모하려는 자율기능이 있는 유일한 생산시스템▷ 마케팅믹스 4p' s제품 ... 만 하여 배송- 필요조건 : 사전출하정보, JIT▷ MRP (Material Requirement planning)자재소요계획은 전산화된 프로그램을 이용하여 재고관리나 생산일정을 계획

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.26

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