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"도요타부사장" 검색결과 481-500 / 948건

  • 세계 자동차 시장의 마케팅전략 /크라이슬러/닛산/르노/상하이자동차
    를 졸업하고 1984년 상하이자동차에 엔지니어로 입사했다. 1995년 상하이 폴크스바겐 엔진공장 사장. 1997년 상하이 GM부사장을 거쳐 2004년 12월 총재가 됐다.3. 선정 ... . 다임클라이슬러 소개다임러크라이슬러는 1998년 독일 다임러벤츠가 미국 크라이슬러를 합병하면서 탄생했다. 2000년, 디터 제체는 크라이슬러 사장에 부임해 연간 10억 달러의 적자 ... 는 고(高)비용을 이유로 하이브리드 자동차에 대한 관심의 끈을 놓아 버렸다. 결국 과감히 하이브리드 기술에 투자한 도요타에 그 분야의 선두 자리를 내주고 말았다.오로지 살아남기 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.29 | 수정일 2018.03.21
  • 유니클로,유니클로마케팅,유니클로분석,유니클로기업분석,유니클로환경분석,유니클로동향,유니클로마케팅성공사례,UNIQLO,유니클로7P
    1984.6히로시마에 캐주얼 판매점 1호점 출점1984.9‘야나이 타다시’ 사장으로 취임1991.9회사명 변경 ‘패스트 리테일링’사. 본격 SPA선언1992.4전점포 ‘유니클로 ... 업전하다면 아무런 제약 없이 환불해 받을 수 없다. 소비자들은 구매 후에도 충분한 기간 제품에 대해 인식을 하게 되고 구매이후에 가질 수 있는 심리적 불편함(구매 후 부조화 ... )을 제거 할 수 있다.오히려 이점을 통해 소비자들은 “유니클로”라는 브랜드는 구매 후에도 부조화 발생가능성이 낮고 이 회사가 고객중심경영을 하고 있다는 인식하게 된다. 이는 긍정적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.04
  • 도요타생산방식(TPS)에 대하여
    ) 에 대하여 도요타생산방식 “도요타방식(The Toyota Way)”과 “도요타생산방식(Toyota Production System)” 도요타방식이란 시스템 그 자체만으로는 이해하기 ... 가지를 더 추가한다면 종업원의 창의성을 활용하지 않음도 주요한 낭비중에 하나라고 볼 수 있음 7대 낭비(2/2) 도요타생산방식: 가치흐름지도 오노(前도요타자동차사장)는 대부분의 다른 ... 1. 도요타방식과 도요타생산방식의 특징 2. 도요타 생산방식 개발 배경 3. Pull System 4. 칸반 5. JIT(Just-in-Time) 6. Lean 생산시스템 7
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 9,900원 | 등록일 2007.11.30 | 수정일 2013.11.25
  • 도요타 성공전략
    도요타 사키치(Sakichi Toyota)에 의해 설립 2007년 들어 창립 70주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체 생산대수 세계 2위(2006년 기준)2.연혁1933. ㈜도요타 ... 자동차직기제작소에 자동차부 설치 1937. 도요타자동차공업㈜ 설립 1950. 노동쟁의 등으로 경영위기 도요타자동차판매㈜ 설립 1951. 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남 ... 1953. TPS(Toyota Production System) 방식 도입 1957. 미국도요타자동차판매㈜ 설립(크라운 수출 개시) 1982. 도요타자판 과 합병, 도요타자동차 설립
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04
  • [M&A인수] 한국기업이 유럽기업을 인수한 경우
    회" (대우전자 남귀현부사장)는 야망이 담겨 있다. 한 지역을 거점으로 삼아 다른 지역을 공격하는 "스프링보드(spring board)전략"이 구체화된 것이다.동유럽을 스프링보드 ... 향수 브랜드 '아닉구탈'을 인수한 아모레퍼시픽은 또 다른 매물 찾기에 나선 것으로 알려졌다. 서경배 아모레퍼시픽 사장은 지난주 영국 등 유럽으로 출장을 다녀왔다. 아모레퍼시픽 ... , ChanghongSiemens,Bang &Oulfsen 등 다수Skoda-Volkswagen,Toyota-PCATI Automotive,BOSCH, Valeo,Denso,TRW, PEGUFORM 등 다수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.13
  • 팀의 관리에 대하여
    연구팀 해체 분위기는 적자 탈피를 위해서는 결국 돈 안 되는 부문은 과감하게 정리하고 넘어가자는 차원의 조치로 해석된다최근 수년 동안 적자에 시달리다 최근 조직개편에서 부 사장급 ... 사업부로 격하된 생활가전 조직에 구조조정이 시작된 것으로 풀이된다. 삼성전자(005930) 고위 관계자는 22일 과거 이현봉 사장 시절부터 운영됐던 생활가전 수원사업장 내 여러 ... – 새로운 차 새로운 부문유키야스토고의 생각유키야스 토고는 미국 도요타 판매 책임 경영진 BMW나 Mercedes보다 실적이 떨어지는 도요타 차에 대해서 새로운 차를 구상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.15
  • 기아자동차 쏘울 SOUL 미국진출 마케팅전략 분석및 쏘울 국제마케팅 STP,4P전략분석
    슈라이어의 공이 매우 크다. 이 피터 슈라이어를 부사장으로 영입한 기아자동차가 회심의 역작으로 내놓은 첫 작품이 바로 “쏘울”이다. 시각적인 자극을 매우 중요시 여기는 현대사회 ... 고 있다. 기동성이 좋고 엑셀반응이 빠르며 가벼우면서도 빠른 핸들링을 제공한다. 그러나 커브가 많은 도로에서는 스포츠성이 가장 떨어지는 약점을 가지고 있다.(2) 도요타 싸이언
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.12.26
  • 도요타에 관하여
    을 맞은 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 2위인 대기업이다.도요타의 역사는 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사카치오에서 비롯된다. 그의 아들인 토요타 ... 까지 정년을 채울 수 있다. 도요타의 종신고용은 1937년 창업 때부터 유지되었는데. 창업자였던 도요타 이치로 사장은 ‘종업원을 해고하지 않는 것이 경영자의 도리’라고 입버릇처럼 말 ... 방식 The Toyota Way’의 저자들은 도요타의 높은 생산성이나 고품질은 모두 종신고용을 약속하고 고통을 분담하는 도요타의 경영방식에서 유래한다고 주장하고 있다. 저자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.04.19
  • [경영 및 교양]일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA
    ..PAGE:1일본의 10년 불황을 이겨낸 힘TOYOTA위 즈 덤 하 우 스김태진 * 조두섭 * 전우석 지음Leadership 이론 2차 과제..PAGE:2차 례제 1 부 세계 ... 가 주목하는 도요타 경영제 2 부 존경 받는 도요타 경영 철학제 3 부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업문화제 4 부 일본을 넘어 세계로 나가는 도요타제 5 부 세계 최강을 향한 ... 도요타의 미래 전략결론 위기의 한국 경제 도요타를 벤치마킹하라CompanyLogo..PAGE:3제1부 세계가 주목하는 도요타 경영1. 세계 최강의 생산방식으로 승부한다.도요타생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 4,900원 | 등록일 2006.03.04
  • 인적자원관리
    는지에 알아보고자 뉴스의 검색과 노동부 등 노동자 계층의 권익 보호를 위한 여러 홈페이지를 검색해 보았고 사례 중심의 조사를 진행하였다.2. 노동조합의 정의먼저 노동조합의 국어적인 뜻 ... 리조트 사장"노사가 힘을 모으니까 회삿일이 잘 풀리네요."2년 연속으로 임금교섭을 무분규로 타결한 뒤 18일 임단협 조인식을 가진 하이원리조트(강원랜드) 조기송 사장의 소감이 ... 사장은 이에 대해 "노사가 위기의식에 공감한 것이 무분규 타결의 시작이었는데 지금은 회사 미래 발전상에 대해 노사가 공감대를 형성한 것이 그 배경이 되고 있다"고 말했다.하이원리조트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.15
  • 토요타의 JIT시스템에 관한 완벽한 조사~!
    가는 길이 일본의 길과 같은 찬사가 쏟아지면서, 기업은 물론 일본정부도 도요타 배우기에 나서고 있다. 도요타 생산 시스템(Toyota Production System약칭 TPS ... 知)현의 관문이자 도요타자동차 나고야 본사의 길목에 있는 나고야 국제공항. 비행기에서 내리는 순간부터 도요타의 명성이 실감나게 와닿는다. do business with Toyota ... 도요타의 생산관리 시스템 - JIT -200243257 경영 이동현 200343224 경영 성태헌 200343216 경영 백요한 200343114 경영 김가경 200311122
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.18
  • [경영학]도요타 자동차(파워포인트 ver.)
    ..PAGE:1TOYOTA 경영OO학과 000000O O O..PAGE:2차 례0102세계가 주목하는 도요타 경영03도요타의 경영 시스템도요타의 Profile01..PAGE ... :301도요타의 ProfileAbout TOYOTA● 일본 최대 자동차 메이커로서 세계 자동차 생산랭킹 2위● 도요타 사키치가 도요타 방적기를 창업● 창업 2세인 도요타 기이치로 ... 가 1937년에 자동차 사업부를 분리→ 현재의 도요타 자동차를 설립..PAGE:4도요타기이치로도요타 사키치의 장남1921년 매부와 함께 유럽과 미국의 공장 시찰1937년 자동차 사업부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.17
  • [일본]일본식 경제는 실패인가? 성공인가?
    의 가장 큰 원인으로 꼽히던 연공임금문제와 장기채용문제는 도요타에서는 문제가 되지 않았다. 오히려 도요타는 종신고용제등을 포함한 TPS(Toyota Production System ... 일본 경제Ⅳ. 도요타의 일본식 기업1. 세계가 주목한 도요타 경영2. 도요타 일가는 도요타의 구심점Ⅴ. 미래의 일본 기업1일본 기업의 시작1)일본의 길드일본 기업의 뿌리를 찾 ... 는 상닥다리를 올라가서 사장이 된다. 따라서 일본의 사장은 사원의 대표로서의 성격을 일면에서 가지고 있다.또한, 일본의 사장 권한은 미국에 비해 강력하며 임기도 길다. 이러한 사장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.02
  • 성공한 노사협력 기업 사례
    성장을 방문한 이 사장의 첫 마디는 "우리가 잘못한게 있으면 사과한다"였다. 근로자를 일벌레로만 치부하던 당시 상황에서 파격적인 발언이었다.그는 집행부와 담판해 '3년 내 경쟁사 ... 최고경영자인 구자홍 부회장의 노사관도 독특하다. 그는 기회 있을 때마다 임원들에게 "회사에 수천억 원을 벌어줘도 필요없다. 노사 마인드가 없으면 나가라"고 이야기한다. 매년 ... 새로운 임원이 뽑히면 노조위원장을 초청해 토론 자리를 갖는 것도 이같은 구 부회장 마인드에서 나온다. 구 부회장이 사업장을 방문하면 언제나 맨먼저 노조 사무실에 들러 "내가 도와줄 게
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.17
  • 토요타 자동차가 세계적 자동차 회사로 경쟁력을 갖추게 된 요인
    시대의 '지둔(遲鈍)'은 위험한 발상이라는 것을 자각해야 할 것이다.⑧ 합리편집증 경영 : 전사원이 문제해결 중독증부사장인 이케부치 고스케(池 浩介)가 '도요타의 코어 컨피턴 ... 기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productvity System) 는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다. 즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요 ... REPORT과목명 : 흥미로운 자동차 이야기담당교수 :학교 :학과 :학번 :이름 :제출일자 :◎ 경영적인 요인① 도요타 정신의 씨를 뿌린 도요다 사키치종래 520대의 직기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.20
  • 20대가 읽어야할 책(6~10편) 요약 및 독후감
    가 벌어진 것이다. 드라마의 주역은 산토리의 식품사업부 과장인 오키나카 나오토이다.그는 마실 때의 기분보다는 차 자체의 소재와 만드는 법에 초점을 맞추었다. 그는 찻잎을 중시하여 차 ... 보일 것이 보이지 않게 된다’는 교훈을 얻었다.이노우에의 업무 방식 중 주목해야 할 것은 임원들과의 관계이다. 그는 사장과 회장이 직접 시승하도록 하였고, 매월 임원들을 상대로 발표 ... 도 유효한 자원으로서 활용해야 함을 보여주었다.도요타는 최근 상품개발 개념을 '세계가치로 승화된 일본의 독창성'으로 책정했다. 세계적인 공감을 부르는 도요타만의 새로운 가치를 만들
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.12.09
  • 도요타시스템
    보다 조직 즉 회사를 중시하는 기업문화에 기인한다. 일사불란한 조직운영을 의미하는 `ALL TOYOTA' 운동은 토요타의 중요한 모토가 되고 있다. `올 도요타'는 경영층, 노동자 ... 1. 도요타 시스템이란 ?도요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산 ... 은 대량 생산의 미국방식은 부적합하였다. 따라서 그때 그때의 수요(JIT:Just-in-Time)에 맞추어 공급할 수 있는 생산 방식의 개발이 필요하였다.2. 도요타시스템의 특징
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.24
  • [기아차] 쏘울분석자료 (SWOP 분석, 박스카, 큐브, BMW미니, 싸이언XB, 쏘울, 레이)
    개발 및 적용 세계적인 자동차 디자이너 피터 슈라이어 부사장 영입 2007 년 기아자동차는 신 성장 동력으로 디자인경영을 채택 4. Kia motors 분석 2. 기아자동차의 최근 ... 인테리어 , 승차감 , 디자인 , 안정감 , 경제성 , 고객서비스 시장 세분화 닛산 큐브 . 도요타 싸이언 x-b Bmw - mini, 기아 쏘울22 STP 분석 (Targeting
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    작지만 강력한 디테일의 힘을 읽고(왕중추)
    지만 강력한 디테일의 힘 각종 사례이 책은 미국과 일본, 특히 독일의 사례가 풍부하게 인용되어 있다. 샘 월튼의 월마트, 일본의 도요타, 독일 기업의 강점, 대만 기업인의 얘기 ... 되었다. 젊은 지원자들은 호기심이 발동하여 회장의 책상 위의 중요한 서류들을 만지며 뒤 섞으면서 이야기 하고 했다. 10분 후에 사장은 말한다. 면접이 끝났으니 집에 돌아가 ... - 전년(전월)의 실제비용'특히, 도요타는 낭비의 유형을 다음의 7가지로 엄격하게 구분해 놓았다. 1)초과생산, 2)일손의 낭비, 3)운송에서의 낭비, 4)가공자체에서의 낭비, 5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,800원 | 등록일 2009.08.13
  • TPS toyota 생산방식
    도요타 (TOYOTA) with T.P.S.(Toyota Production System)과목 : 생활속의 자동차 교수님 : 홍명석 교수님 학과 : 전기공학과 학번 ... 의 강자로 올라섰다. 세계 곳곳에서 현재 연간 600만 대 이상의 차량을 팔고 있다.T.P.S.란 무엇인가?Toyota에서 생산하는 모든 방식은 가치를 더하는거나 부산물을 생산 ... 이 사장 있다. 그들은 생산 라인에서 일하는 대신 신입사원을 비롯한 현장 작업자들의 기술 교육을 담당하거나, 도요타 사업장이 있는 세계 곳곳에서 도요타 DNA와 도요타식 생산방식 TPS
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.15
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2025년 10월 23일 목요일
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