"리더들"의 검색결과 입니다.

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리더들 독후감 - 리더들 관련 독후감 40건 제공

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"리더들" 검색결과 461-480 / 91,718건

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감'리더의 그릇'을 읽고: 권위의 착각, 그리고 나의 진정한 리더십 찾기 여정나카지마 다카시의 '리더의 그릇(器の大きいリ?ダ?)'은 내가 처음 책 ... 을 펼쳤을 때부터 나에게 깊은 성찰과 함께 '진정한 리더십'과 '내면의 성숙'의 중요성에 대한 근본적인 질문을 던졌다. '리더의 그릇'이라는 제목처럼, 이 책은 겉으로 드러나 ... 는 권위나 능력보다는, 리더의 '그릇' 즉, 내면의 성숙도와 가치관이 조직과 개인의 성장에 얼마나 지대한 영향을 미치는지를 날카로우면서도 통찰력 있게 풀어냈다.저자는 자신의 풍부한 경험

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감“리더십은 지시가 아니라 성장의 거울이다”1. 들어가며 리더라는 말의 무게나는 리더라는 단어에 오랫동안 거리감 ... 을 느꼈다. 어디선가 “리더는 사람들을 이끄는 사람”이라고 배웠지만, 나는 누군가를 이끌어본 경험보다는 조직이나 공동체에서 리더에 의해 이끌린 기억이 더 많았다. 그런데 막상 사회생활 ... 을 시작하고 어느 팀의 중간관리자가 된 후, 나는 본의 아니게 ‘리더’가 되어야만 했다. 처음엔 지시하고, 방향을 설정하고, 일정에 맞추는 것이 리더십이라 여겼다. 그리고 그 역할

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.04

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감『리더의 그릇』 독후감“리더란 결국 사람을 품는 그릇이다” 나를 돌아보게 한 자기 성장의 거울리더란 어떤 사람일까? 많은 사람들이 리더라고 하 ... 면 먼저 카리스마, 지시력, 결단력을 떠올린다. 나 또한 과거에는 리더란 항상 앞장서서 말하고, 조직을 흔들어 깨우는 존재라고만 생각했다. 하지만 시간이 흐르고, 조직 안에서 사람 ... 을 이끌어야 하는 순간들이 다가오며 깨달은 것이 있다. 진짜 리더십은 단지 ‘강함’이 아니라 ‘품음’에서 나온다는 사실이다.나카지마 다카시의 『리더의 그릇』은 이러한 내 생각을 보다

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감『리더가 죽어야 리더십이 산다』 독후감― 내려놓음과 섬김, 그곳에서 시작된 진짜 리더십리더는 과연 어떤 사람이어야 하는가?리더십이 ... 을 보게 되었다. 그때의 나는 ‘리더’라는 단어에 ‘지시하는 사람’, ‘앞장서는 사람’, ‘잘난 사람’이라는 이미지를 덧씌운 채 혼자 무게에 짓눌려 있었다.시간이 지나고 대학에서 학생 ... 회 일을 맡았을 때, 나는 또 한 번 리더의 역할에 대해 고민하게 되었다. 어느 순간부터 리더는 **“모든 걸 다 해야 하는 사람”**이 되어 있었고, 피로와 책임, 고립감 속

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

REPORT주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.목차서론1. 리더와 관리자: 역할의 차이와 상호 보완성본론1. 리더와 관리자의 정의 및 기본 역할2. 리더와 관리자 간의 차이점 ... 1)목표 설정 및 접근 방식2)사람 관리 및 동기부여3)변화와 안정성3. 리더십과 관리의 역할 상호 보완성4. 리더와 관리자의 사례 분석1)리더의 사례2)관리자의 사례5. 리더 ... 와 관리자의 역할 혼합 사례6. 리더와 관리자의 역할을 발전시키기 위한 전략결론참고자료서론1. 리더와 관리자: 역할의 차이와 상호 보완성현대 사회에서 조직의 성공은 리더와 관리자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18

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스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감

스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감이 책에는 리더십에 대한 유형이 아주 상세히 나와 있다. 그것들을 인물별로 사건에 따라서 어떤 리더가 잘 했고 못했고 질타를 받았고 그런 식 ... 으로 상세히 설명을 해 나갔다. 나는 회사에서 직접 임원으로서 혹은 측근으로서 같이 리더와 일을 한 사람이 아니면 외부의 왜곡된 시선을 받을 수밖에 없다고 생각을 한다.사람에 대한 ... 평가가 가족들과 타인들이 다른 것처럼 록펠러의 사례만 봐도 언론이 얼마나 리더들을 안 좋게 평가하는지 알 수 있었다. ‘음모’라고 하는 것도 이해가 충분히 될 정도였다. 다만 리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.01

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.▶ 채점포인트 :- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력목차I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 이해1) 리더 ... 의 이해2) 관리자의 이해2. 리더와 관리자의 차이1) 역할의 차이2) 권한의 원천3) 리더와 관리자의 수4) 리더와 관리자의 적용III. 결론IV. 참고문헌I. 서론실무 ... 적으로 리더라는 말과 관리자라는 말을 혼용해서 사용하지만, 둘에는 뉘앙스 차이가 있다. 우리나라에서는 보통 ‘리더=장(長)’으로 생각하는 관념이 있다. 이에 반해 관리자는 꼭 조직을 이끄

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감리더십 전략에 대해서 알려주는 책이다. 리더들이 해서는 안 될 것들도 자세히 알려준다. 저자는 자존심이 강한 리더는 객관적인 것을 못 본다고 ... 했다. 특히 자신이 한 것을 통해서 큰 성공을 거두었던 리더라면 그런 생각이 더 굳어질 것이라고 생각을 한다. 그럴 때는 당연히 주변 직원들 임원들의 이야기를 잘 듣고 진짜로 또 ... 해서 직원들에게 의심을 안 받을 수 있는 그런 성품을 가진 리더여야 한다고 한 것에 대해서 인정을 한다. 특히 리더가 직원들의 의견을 모두 말살하고 자신의 생각을 관철할 때 직원

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.19

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리더가 영향력을 발휘하는 데 방해가 되는 리더의 특질에는 여러 가지가 있다.

1. 리더가 영향력을 발휘하는 데 방해가 되는 리더의 특질에는 여러 가지가 있다. 이 중에서 대표적인 것으로 이기심, 무관심, 자만심을 들 수 있다. 이 셋을 전형적인 사례를 들 ... 어 설명하고, 이를 회피하기 위한 방법 2가지씩을 예로 들고 설명하시오.1) 실패한 리더의 특질(1) 이기심권위주의적 리더의 행동특징은 구성원들과의 관계에서 열린 마음으로 대화하지 ... 면 권위를 내세우며 자기 주장을 관철하려고 한다. 최악의 경우에는 반발하는 사람들을 소외시키며 동조하는 사람들만을 집중해서 추진하려고 한다. 이런 이기적인 리더가 이끄는 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.-목차-I. 서론II. 본론1. 리더의 의미2. 관리자의 의미3. 리더와 관리자의 차이III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날 사회 ... 고 있다.이러한 상황을 배경으로 활발히 논의되는 개념이 바로 리더(leader)와 관리자(magener)인데, 우선 아래에서는 리더와 관리자 각각의 의미에 대해 간략하게 개괄할 수 있 ... 도록 하겠다.또한 리더와 관리자가 서로 갖고 있는 차이점은 무엇인지에 대해 살펴봄으로써 리더와 관리자에 대한 시사점을 얻을수 있도록 하겠다.II. 본론1. 리더의 의미리더는 단어

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감리더십의 중심에 ‘원칙’이 있어야 한다고 본 점이 좋았다. 성과 중심의 리더십이 가장 안 좋다고 여겨지는 때가 인적 자원 배분이나 상벌 ... 고 나타나게 된 점이 이해가 되었다. 카리스마를 중심으로 한 리더십은 권위에 복종시키는 그런 상명하복과는 달랐다. 리더가 모든 걸 좌지우지 하는 것도 아니었으며 자신을 오히려 뒤 ... 는 점이라고 생각을 했다. 권위적인 리더십은 대체로 가장 아래에 있는 직급의 직원을 하수인이나 없는 사람, 심지어 노예 정도로 취급한다. 사실 리더십이 올바르게 갖추어져 있고 리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.18

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? 본 문1. 서론과업지향형 리더와 관계지향 리더는 모두 ... 조직 내에서 중요한 역할을 수행하지만, 현대 조직에서는 현실적으로 과업지향형 리더가 더욱 필요한 리더 유형으로 보인다. 이는 빠르게 변화하는 경영환경에서 조직의 성과를 높이기 위 ... 해서는 업무의 효율성과 생산성을 높이는 것이 중요하기 때문이다. 과업지향형 리더는 이러한 조건을 만족시키는 데 있어서 더욱 효과적인 리더십을 보여주기 때문이다. 또한, 현대 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감『리더가 죽어야 리더십이 산다』 독후감서론: 리더십의 본질에 대한 재고진재혁의 『리더가 죽어야 리더십이 산다』는 제목부터 강렬한 인상 ... 을 준다. ‘리더가 죽어야 리더십이 산다’는 말은 직관적으로 다소 충격적이고도 paradoxical한 주장처럼 보인다. 어떻게 리더가 죽어야 그 리더십이 살아날 수 있을까? 이 책 ... 을 강하게 주장하고, 상대방의 의견에 구애받지 않으려 했던 경험들이 이 책의 메시지와 맞닿아 있었다. 리더가 주도적으로 모든 일을 결정하고 진행하는 방식이 반드시 최선이 아니며, 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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[독후감] <리더의 자존감 공부> 독후감- 처음부터 완벽한 리더는 없다

처음부터 완벽한 리더는 없다-를 읽고-Ⅰ. 가장 인상적인 부분 3가지1. 나 같은 사람도 리더가 될 수 있을까?저자는 자신에 대해 정확히 인지하되 ‘그럼에도 불구하고’의 자세 ... 한 번, 처음부터 완벽한 리더는 없다. 결점을 인정하고 더 발전할 수 있는 방안을 모색하는 발전하는 리더만이 존재할 뿐이다. 자기수용을 할 수 있는, 자존감이 높았던, 정조 ... 면 마음도 상하기에, 내 몸이 피로에 찌들지 않도록 유지하는 것, 사람 관리, 업무 관리, 변화 관리 등 모든 역량은 리더의 체력을 통해 역력히 발휘된다는 저자의 말에 스스로를 반성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.02 | 수정일 2022.05.14

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감리더가 타인의 진정한 능력을 잘 캐치해서 적재적소에 사람을 배치해 능력을 최대한으로 높이고 성과를 내는 것, 그것이 이상적이라고 했는데 동감 ... 을 하는 바였다. 저자가 말하는 리더의 덕목 중에 주목해야 할 부분은 개인적으로 ‘어떤 사람이 어떨 때’ 가장 적절한 능력을 발휘할까 하는 그 부분이라고 생각을 했다.중간 리더가 되 ... 어도 프로젝트도 제대로 성사시키지 못하고 직무 수행 능력을 의심 받는 사례가 많다. 위기 때 진짜 능력을 발휘하는 사람을 리더는 반드시 알아보고 좋은 직책에 미리 앉혀두고 많은 일

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.23

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이언 브레머 리더가 사라진 세계 독후감

이언 브레머 리더가 사라진 세계 독후감미국이 국방력을 과시해서 유럽, 아시아 전역에 군사력을 행사하는 걸 두고 ‘협력’이라고 본 관점은 다소 의외였다. 물론 미국이 여러 분쟁

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.11.12

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감? 리더십의 허상을 깨고 진짜 변화를 만드는 길팀 엘모어의 『착각에 빠진 리더들』은 리더들이 흔히 빠지는 오해 ... 와 착각, 그리고 그것이 조직과 자신에게 끼치는 영향을 날카롭게 분석한 책이다. 이 책을 읽으면서 나는 그동안 내가 가진 ‘리더’에 대한 고정관념과 실제 현실 사이의 괴리를 절감 ... 던 순간들이 있었다. 한 번은 팀원들이 내 지시를 무조건 따라주리라 믿었는데, 실제로는 마음속 불만이 쌓여 성과가 저조해진 적이 있었다. 나는 그때 ‘나는 좋은 리더다’, ‘내 지시

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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병원경영학3B 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오00

병원경영학3B 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오00보건환경학과 병원경영학3B병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오(20점)Ⅰ. 서 론사람 ... 들의 잠재된 내면의 실력을 행동으로 보여주게 되어 조직의 효율성 강화에 큰 힘을 발휘할 것이다.어느 조직이든 단체이든 간에 그곳을 이끌어나가는 리더가 반드시 존재한다. 그 조직 ... 이나 단체가 성공하려면 지도자의 열린 사고와 합리적인 일처리가 기본적으로 선행되어야 가능할 것이다. 따라서 성공에 따른 리더의 리더십은 매우 조직의 성패를 좌우하므로 매우 중요한 영향

방송통신대 | 8페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.09.25

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

과목명: 리더십 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 리더와 관리자의 개념 1) 리더의 개념 2) 관리자의 개념 2. 리더와 관리자의 차이점 ... 1) 목표의 수립, 방향의 설정 2) 권한의 원천 3) 정리 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 조직이 있는 곳이면 어디나 리더가 있다고 생각한다. 아니, 둘 이상의 사람 ... 만 있어도 다른 사람에게 영향력을 주는 사람과 상대방의 영향을 받는 사람이 생기기 마련이므로 둘 이상의 사람이 있는 곳이면 어디나 리더와 팔로워가 있다고 말할 수 있다. 그런데 막상

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감같은 카리스마를 지닌 리더십이라고 해도 한국적인 리더십이 대체로 더 경직이 되어 있고 사람보다 일을 훨씬 중시하는 그런 모토가 있다고 한 ... 것에 대해 전적으로 동의를 했다. 리더십의 덕목 중에서 민주적인 행동과 리더로서 거만하지 않고 겸손해야 할 것, 그걸 강조한 점이 마음에 든다.인격적인 리더십이 강조되는 요즘 ... 현실에 한국적인 리더십은 지나치게 고도 성장기에만 잘 적용이 될 법한 구시대적인 마인드가 듬뿍 들어 있는 그런 스타일이었다. 리더가 성장하고 계속 변화를 추구해야 하는 건 이 책

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.31

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