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인적자원관리 세부경력사항 인적자원 간호관리학 요약 경력기술서 양식 경력개발 한국원자력의학원 자소서 미분양 제안서 중앙대학교병원
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"조직경력개발" 검색결과 441-460 / 25,762건

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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 할인자료
    : 장기적인 경력 개발을 위한 맞춤형 계획 수립. 조직심리학 적용 사례 직무 만족도 조사 정기 설문조사: 연 2회 직무 만족도 조사. 결과 분석 및 피드백: 결과를 분석하여 개선 ... 제공. 재훈련 및 재배치: 평가 결과에 따라 추가 교육 및 적합한 부서로 재배치. 승진 및 경력 개발 승진 심사: 성과 평가, 리더십 역량 등을 종합적으로 평가. 경력 개발 계획 ... 기업은 인사심리학적 접근을 통해 적합한 인재를 선발하고, 체계적인 훈련과 개발을 통해 인재를 육성하며, 조직심리학적 접근을 통해 조직 내 소통과 협력을 강화하고, 직원들의 만족도
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
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    HRD 컨설팅의 필요성과 이로 인해 얻을 수 있는 기대효과가 무엇인지 토론하시오.
    들은 HRD 전문가로서 자신의 역량을 한 단계 발전시킬 수 있는 것이다.-근로자는 자기개발, 경력개발에 많은 관심을 두고 있고, 조직은 조직개발에 관심을 둘 수 밖에 없다. 이 ... 는 HRD에 있어 근로자와 조직의 입장이 사뭇 달리 나타날 수 있다는 것이다. HRD 컨설팅은 개인개발, 경력개발, 조직개발 등과 관련된 조직 내 이슈를 규명하고 개인으로서 근로자 ... 자료HRD 컨설팅의 필요성과 이로 인해 얻을 수 있는 기대효과가 무엇인지 토론하시오.1. HRD 컨설팅의 필요성과 이로 인해 얻을 수 있는 기대효과가 무엇인지 토론현대사회 조직
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.11.02
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    [인력개발과활용]코로나19 팬더믹이 기업경영의 인력개발과 활용에 미치는 영향
    적 학습이나 교육을 통하여 개인의 역량을 배양하는 것이다. 개인 개발을 통해 조직 구성원의 업무역량을 강화하고, 보다 효과적으로 조직 목표를 달성할 수 있게 된다. 두 번재는 경력 ... 의 역량이나 경력을 개발한다 하더라도, 조직의 구조나 환경이 이러한 능력을 활용할 수 없도록 제한한다면 충분한 성과를 낼 수 없을 것이다. 경영자의 입장에서도 내부 및 외부의 변화 ... 에서 필요성이 낮아지는 업무 영역이 존재하게 된다. 이러한 경우 경력 개발의 측면에서 새롭게 경력 개발 프로그램을 적용할 수 있어야만 미래 사회에서 개인과 조직 간 상호작용이 이루어질 수 있을 것이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.02
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    공기업 경영학 인적자원관리 요약본
    , 대내 공정성 확립• 경영자 개발, 조직개발성숙기• 이직장려• 배치전환 장려• 비용통제• 고령인력의기능과유연성유지• 노무비 통제와 생산성 개선, 산업평화의 달성쇠퇴기• 인력감축 ... 계획 및 실행• 종업원 배치전환• 엄격한 비용통제• 재훈련 실시와 경력상담• 작업규칙의 유연성 확보와 생산성 증진, 직무안전과 고용 조정정책의 협상방어형• 기능식 조직• 과정지향 ... • 개발초점• 개인 및 부서 평가• 단기적 결과 중시혁신형• 사업부 조직• 결과 지향• 외부 충원에 초점• 기업 및 부서 평가• 장기적 결과 중시분석형• 과정 지향• 개발 및 충원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.20
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    인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오.
    어 적응하기 위한 전략적 대안으로 인적자원개발(HRD)이 제시되었다. 인적자원개발은 개인의 성장과 조직의 효율성 향상을 위해 훈련과 조직 · 경력 개발을 통합한 계획적 학습활동 ... 인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 및 개발의 중요성2. 인적자원 관리 및 개발이 개인수준 ... 에 미치는 영향3. 인적자원 관리 및 개발이 조직수준에 미치는 영향4. 인적자원 관리 및 개발이 기업수준에 미치는 영향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업간의 경쟁이 치열해지면서 현대
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
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    NCS 직업기초 1주차 과제
    자신의 능력과 경력을 지속적으로 개발하고 향상시키는 능력이다. 학습 계획 수립, 자기 평가, 경력 개발을 위한 활동 등을 통해 이루어진다. 자원관리능력 시간, 인적 자원, 물 ... 하여 보아라. 문제해결능력 직무 수행 중 발생하는 문제를 정의하고 분석하며, 이를 해결하기 위한 대안을 마련하고 실행하는 능력이다. 창의적 사고와 논리적인 접근이 필요하다. 자기개발능력 ... 고 직업적 가치관을 실천하는 능력이다. 조직이해능력 자신이 속한 조직의 목표, 역할, 구조 등을 이해하고 조직의 목표 달성에 기여하는 능력이다. 조직의 문화와 규칙을 이해하며, 조직
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.20 | 수정일 2024.11.29
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    인적자원관리_기업에서 인적자원관리의 중요성에 대해 조사하고, 조사한 내용을 정리하여 첨부 파일에 작성 후 제출하시기 바랍니다.
    인력 운용과 지속적인 역량 향상을 꾀하고 있다. 인적자원관리 분야에서는 직무분석, 채용, 평가, 보상, 경력개발, 조직문화 조성 등 다양한 영역을 다루며, 조직의 규모나 특성 ... 를 마련한다.유능한 인재를 발굴하고 유지하는 것만큼 중요한 것은 구성원의 역량을 높이는 과정이다. 경력개발 프로그램이나 멘토링 제도, 교육 훈련 등이 체계적으로 실시되면, 조직 ... 은 기업 내 구성원들이 역량을 발휘하도록 이끄는 전략적 접근이라고 할 수 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 자본이나 기술 같은 요소도 중요하지만, 조직을 이끌어가는 사람의 역할
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
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    인적자원관리 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    career management)’의 핵심은?① 조직 중심의 경력경로② 개인의 목표설정과 실행 책임③ 관리자의 경력지시④ 조직의 인사이동 통제64. 경력개발제도에서 ‘멘토링’의 주요 ... 타당한 것은?① 단기 위주의 교육만 실시② 현업적용도 높은 교육 설계③ 외부 강사 중심 운영④ 피드백 과정 생략63. 경력개발에서 ‘자기주도적 경력관리(Self-directed ... 의 전략적 가치③ 고용 안정성 확보④ 교육훈련 비용 절감12. 교육훈련의 필요성을 진단하는 과정에서 가장 먼저 고려해야 할 수준은?① 조직 수준② 직무 수준③ 개인 수준④ 팀 수준
    시험자료 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.09
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    조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotationo)의 장점과 단점을 비교하고, 전문가 양성에 이를 적용하기 위한 문제점, 원인 및 해결방안을 사례와 함께 제시하세요.
    , 원인 및 해결방안을 사례와 함께 제시하세요.● 목차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론 1Ⅲ. 결론 1Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직에서는 인력의 역량과 능력을 개발하고 유지하기 위해 다양한 경력 ... 인적자원관리조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotationo)의 장점과 단점을 비교하고, 전문가 양성에 이를 적용하기 위한 문제점 ... 들은 새로운 아이디어와 시각을 얻을 수 있으며, 이를 바탕으로 조직의 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다.1-2. 단점직무순환은 구성원들의 역량과 능력을 개발하고 유지시키는 데는 효과
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.09
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    조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
    로는 개인개발과 경력개발, 수행관리, 조직개발 등이 있다. 각각의 요소에 대해서 보다 세부적으로 살펴보면 먼저 개인개발은 새로운 지식과 기술, 그리고 조직 생산성의 향상을 위해서 ... 비공식적인 활동을 모두 포함하지만 많은 경우에는 비공식적으로 진행되는 현직훈련을 통해서 이루어지게 된다. 그 다음 경력개발은 조직 구성원들의 활용도를 더욱 높이기 위하여 구성원 ... 개개인은 성장을 할 수 있게 되고 직무능력을 향상시킬 수 있게 된다. 이러한 경력개발은 개인 차원에서의 활동과 조직 차원에서의 활동을 모두 포함하게 된다.그 다음 수행관리는 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
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    간호학과 경력개발보고서 - 미국간호사, 호주간호사, 뉴질랜드간호사, 캐나다간호사, 롤모델선정, 미국간호사경력개발과정, CLS과정, 경력목표, 경력개발전략수립
    었습니다. 보고서엔 안 쓰시면 돼요.)1) 경력개발제도(CDP) 개념: 조직구성원의 자기발전욕구를 충족시켜주면서 조직에 필요한 인재를 육성하고 이것이 조직의 목표달성으로 이어지 ... 도록 하는 광범위한 인사관리활동을 포괄하는 제도2) 경력개발제도(CDP)의 목적: 조직구성원과 상사, 조직중 어느한쪽의 일방적인 목표나 성과ㅤㅡㄹ 달성하기 위한 것이 아니라 조직 내 인 ... 의 경쟁력을 강화하고 공무원의 역량을 제고시킬 수 있는 인재 육성제도이다.3) 경력개발제도(CDP)의 원칙① 자기주도의 원칙 : 조직구성원 스스로가 적극적인 정보수집을 통해 경력목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
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    임파워먼트의 특징을 기술하고 이를 기반으로 지역사회에서 경력단절 여성에게 적용할 수 있는 대안을 도출하시오
    임파워먼트의 특징을 기술하고 이를 기반으로 지역사회에서 경력단절 여성에게 적용할 수 있는 대안을 도출하시오Ⅰ. 서론최근 들어 조직 내 임파워먼트(empowerment) 개념 ... 여성 대다수가 동료와의 의사소통 증진 프로그램 개발 지원 사업에 관심을 보였다. 일곱째, 경력단절여성 본인뿐만 아니라 가족에게도 적절한 심리상담 서비스나 정서지원서비스가 제공될 때 ... 임파워먼트 정도가 높아질 것이라는 의견이었다. 마지막으로 위의 논의를 바탕으로 경력단절여성의 임파워먼트 제고를 위한 실천방안을 제시하였다.Ⅱ. 본론임파워먼트란 조직 구성원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27
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    독학사 2단계 인적자원관리 정리본
    의 - 개인의 경력욕구는 크게 경력역할, 경력상황의 2요소에 의해 결정됨 경력역할 개인의 경력욕구와 관련해 조직으로부터 기대되는 행동 경력상황 조직이 제공하는 경력기회 - 경력역할 ... - 육체적, 정신적 능력이 쇠퇴하는 시기로 은퇴 준비 시기 - 자신의 인생에 대한 의미를 총정리 하는 통합단계 시기 ⑶ 조직의 경력욕구 - 미래 특정 시점에 필요한 인력을 기업 ... 가 경력욕구를 유발함 - 종업원에게 비전을 제시해 심리적 안정감을 부여 → 이직률 감소, 조직 효율성 극대화 ⑷ 경력욕구의 통합 - 개인, 조직의 경력욕구가 일치하지 않을 경우, 조정
    방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17
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  • 자료 표지
    [a+취득자료] 조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명하시오.
    등 3가지로 나뉜다.1) 경력직경력직 고용은 조직이 속한 영역에서 근무한 경험을 가진 인재를 고용하는 투자 방법을 이야기한다. 다른 조직에서 경험을 가진 이를 고용하여 활용 ... 하는 방법이기 때문에, 경력직 고용에서는 신입사원 고용에서 필요로 되는 교육이나 개발 등의 비용이 절감될 수 있다는 장점을 가진다. 뿐만 아니라 이들이 가지고 있는 다른 환경에서의 경험 ... 은 인적 자본을 고용, 양성하는 과정에서 아직 자체적인 프로세스가 미비한 조직에서 주로 시행하는 전략이다. 연구, 개발을 통해 새로운 방법을 제시하기 보다는 이미 우수한 인적 자본
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    인적자원개발 활동 간 상호연계성이 있고 HRD가 개인의 경력개발 및 학습동기부여에 영향을 주었고 레벨 4에 이르러 HRD가 조직목표를 고려해 작동하는 경우에 해당되었으며 레벨 5 ... . SHRD의 특성과 틀4. SHRD의 성숙도5. 경력개발과 SHRD6. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론SHRD의 개념에 대해 로스웰과 캔자나스는 미래에 필요한 지식과 스킬을 캊추기 위한 ... 았다. Goldstein은 조직 내 인력자원에 대해 기업의 장기적 단기적 전략과 목표를 달성하는 데에 중요한 수단으로 보며 조직전략과 목표에 맞개 개발 및 다른 인사기능과의 효과적 연계
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
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  • 자료 표지
    회사 인턴(OJT) 프로그램 기획안(기간별 일정,주간업무일지,직무평가표 모두 포함)
    , 능력개발 및 경력관리 등? 현장교육 : ㅇㅇ현장 방문, 부지현장 방문, M/H 방문 등? 전문화교육 : 업무 기본지식, 관련 법률 등인턴십 프로그램 운영 일정(안)● 0월월화수 ... 조직의 기본문화를 이해하고 단기간내 적응능력54321자기계발업무를 통해 자기능력 개발 동기를 스스로 부여하며, 능력 향상을 위해 노력하는 정도54321근무태도지도사항 및 업무수행 ... :일자 :일자 :별첨2. 직무 OJT 평가표인턴십 프로그램 직무 평가표교육대상자소속교육기간작성자(부서장)1. 평가 항목 (태도·소양)항 목내 용평 가점 수탁월우수보통부족문제조직적응력
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.10.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오 할인자료
    적자원은 가치가 고정되어 있지만 인적자원은 관리 정도에 따라서 개발이 가능하고 조직에 공헌도를 계속 높일 수 있다는 점으로 해석할 수 있다. 2. 인적자원 관리 성공을 위해 필요 ... . 이 연공주의는 조직 내의 직원들에게 안정감을 제공하고, 충성도를 높이는데 도움을 줄 수 있는 수단인셈이다. 장점 직원들의 충성도와 안정감을 강화할 수 있다. 경력과 근속 기간 ... 되는 경우 실력있는 신입자들의 모티베이션을 떨어뜨릴 수 있다. 성과와 능력을 무시하게 되어 생산성 저하 및 조직의 혁신성 감소 가능성이 있다. 경력에 따른 차별화로 인한 부정적인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19
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  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    의 영역으로 구분될 수 있을 것이다 : 첫째, 인력 자원 관리 중 인력 자원 개발의 영역 : 훈련 개발, 조직 개발, 경력 개발의 경우 인력 자원 관리 중 인력 자원 개발 영역 ... 를 수행하는 데 필수불가결한 핵심 역량을 발굴 및 훈련하는 데 목적을 둔 개발 활동 둘째, 경력 개발 : 개인 및 개인이 소속된 조직 간의 일치성과 몰입도를 제고시킬 수 있 ... 도록, 개인의 경력 관리를 실시하고 개인과 조직의 목표에 어긋남이 없도록 하는 활동 셋째, 조직 개발 : 조직과 조직, 부서와 부서 간계를 제고함으로써 조직 전체의 전반적인 동력을 제고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
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  • 자료 표지
    상사의 정서지능이 부하의 조직몰입, 직무만족에 미치는 영향: 리더행동의 매개효과를 중심으로 (The Effect of Leader's Emotional Intelligence on Subordinate's Organizational commitment and Job satisfaction: Focused on Mediating Effects of Leader's Behavior)
    한국산업및조직심리학회 이은경, 탁진국
    논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.07 | 수정일 2025.05.08
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    [위더스 산업심리학 토론] 조직개발의 3가지 차원(대인, 팀, 조직 간의 차원)에 대해 살펴보고, 자신이 생각하기에 어떤 차원이 가장 중요한지, 그 이유가 무엇인지 토론해보시오.
    개발의 3가지 차원은 대인차원, 팀차원, 조직 차원으로 구성되어있다. 이 3가지 차원들을 간단하게 설명해보자면,먼저 대인 차원은 경력개발과 생애개발, 의사소통을 중시하는 차원이며팀 ... 개인과 개인들이 만나서 팀을 이루고 결국에는 조직으로 변화한다고 생각하기 때문입니다. 역량이 뛰어난 사람들이 모이고, 또 각 개인 간에 경력개발과 역량 개발로 인해 시너지효과가 발생 ... 산업심리학※토론주제: 조직개발의 3가지 차원(대인, 팀, 조직 간의 차원)에 대해 살펴보고, 자신이 생각하기에 어떤 차원이 가장 중요한지, 그 이유가 무엇인지 토론해보시오.조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.16 | 수정일 2024.03.03
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2025년 11월 25일 화요일
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