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"조직경력개발" 검색결과 381-400 / 25,760건

  • 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (2)
    의 개인·경력·조직개발 업무를 주로 수행한다. 생산성 향상과 직원 역량 제고를 목표로 하며 기업이 기획하는 OJT, OFFJT, 자기계발 등이 포함된다.다음 본론에서는 인적자원관리 ... 개발, 경력개발, 조직직무설계, 인적자원계획, 성과관리, 보수·복지, 직원지원, 노동관리, 노조경영의 관계모델은 모두 인적자원분야에 속한다.인재육성은 기업, 개인, 단위부서, 전체 ... 조직이 각각 잠재능력을 발휘할 수 있도록 교육과 조직발전, 경력개발 등을 통해 통합 성과를 낼 것으로 기대된다. 이에 반해 인재육성에는 조직 전체에 대한 설계·성과관리 체계
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향은 무엇이라 생각하는지 기술하시오
    21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향은 무엇이라 생각하는지 기술하시오? 본 문1. 서론21세기 스마트3.0 융합의 시대에는 기업 내에서 인 ... 적자원개발이 매우 중요한 역할을 하고 있다. 이는 기업이 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해서는 끊임없는 변화와 혁신이 필수적이기 때문이다. 따라서 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 ... .3. 바람직한 인적자원개발 방향인적자원개발조직의 성장과 발전을 위해 매우 중요한 역할을 한다. 최근 스마트3.0 기술의 활용과 다양한 교육 및 훈련 제공, 그리고 인력의 역량
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    주제 - 인적자원으로서의 본인이 그간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해보십시오.
    )과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해보십시오.인력개발과 활용차원에서 HRD의 네 가지 구성요소는 개인개발경력개발, 조직개발과 수행관리로 살펴볼 수 있다.먼저 개인적으로 나 ... 있었다.조직개발과 수행관리 측면에 있어서는 앞서 설명한 개인개발경력개발을 향상시키기 위한 과정에서 조직의 체계와 필요성을 깨달았고, 유연하고 통합적인 사고로 조직을 운영해 나 ... 에는 실기시험을 합격할 단기적 목표를 가지고 있다. 추가적으로 한글이나 엑셀, 파워포인트 실무 능력을 향상시키기 위해 ITQ 자격증도 취득할 계획에 있다.경력개발에 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    심리검사가 산업현장에서 어떻게 활용되는지에 대하여 본인의 생각을 서술하시오
    높일 수 있다.? 구성원의 경력개발에도 도움을 줄 수 있지만, 심리검사를 통해 자신의 직업성향과 욕구를 파악하고 이를 바탕으로 한 경력개발 프로그램에 참여함으로써 경력개발 ... 의 업무소진 예방과 생산성 향상에 도움이 될 수 있다.? 조직적인 문제에도 활용할 수 있다. 산업현장에서 발생하기 쉬운 대인관계와 관련된 문제를 예방하고 조직의 발전에 활용할 수 있 ... 있는 도움도 제공할 수 있다.? 회사 분위기와 조직 구성원의 성향에 따라 새로운 사람이 잘 맞을 수 있는지, 회사의 생산성에 기여할 수 있는지 이해하는 데 도움이 된다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업경영에서 교육훈련이 필요한 이유를 토론_v2
    되는 문제 해결 능력과 조직구성원이 현재 지니고 있는 능력과의 차이를 메우기 위한 적정한 교육훈련과 능력개발은 더욱 중요하다고 볼 수 있다.그러면 교육훈련의 필요성에 대해서 살펴보 ... 은 조직전략의 목표를 달성하기 위한 수단으로 인적 자원의 수준을 예측하고 장래에 예상되는 높은 수준의 직무수행이 가능하도록 구성원의 자질과 능력을 개발하며, 미래의 조직을 관리할 유능 ... 성을 높인다. 유능한 인력은 업무변동에 쉽게 적응하며, 이러한 인력을 확보하고 있는 조직은 융통성 있게 조직을 운영할 수 있다. 여섯째, 교육훈련을 통해 구성원의 경력을 발전시킬수
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정론
    , 직원회의, 위원회의 구조, 직원개발 계획, 타기관과의 관계 등을 포함한 직무에 관한 정보와 의무가 설명되어야 함.??직원개발/ 동기부여??□ 직원개발은 사회복지조직에서 활동 ... 개발의 1차 목적은 직원들의 새로운 지식과 기술, 전문적 태도를 향상시켜 사회복지조직이 제공하는 서비스의 효과성을 높이는 것임.??? ? 2차 목적은 함께 토론하고, 감정을 공유 ... 하며, 함께 활동하는 등의 상호작용을 통해 이해와 연대감을 높임으로써 조직효과성을 제고하는 것임.??□ 직원개발의 종류??? ① 신규채용자 훈련?? ? 적응훈련, 기초훈련으로서 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜차드의 사황적 리더십
    을 가지고 있는 부하 직원에게 적합하다고 볼 수 있다. 근무 경력이 어느 정도 쌓인 부하 직원은 생리적 욕구뿐만 아니라 안전에 대한 욕구를 추구한다. 조직에 대한 실망감으로 인하 ... 효과적인 조직 운영이 이루어질 수 있도록 각각의 유형에 맞는 리더십 행동을 설명하고 있다. 또한, 리더가 조직 구성원의 능력을 개발하고 성숙도를 높여서 조직의 상황에 대한 변화를 가져올 수 있도록 적극으로 참여하고 개입할 수 있도록 한다는 부분에서 중요하다고 볼 수 있다. ... 은 상황적인 요인에 의해 영향을 받는다는데 도달됐다. 즉, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 조직과 구성원들에 대한 이해가 필요하다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 수업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안
    및 유지, 활용하고 개발하는 모든 것에 대한 계획적이면서 조직적인 관리활동 체계라고 할 수 있다. 인적자원관리에서의 최우선 과제는 개인과 조직의 목표가 조화롭게 이루어지도록 하 ... 적 인적자원관리일반적으로 인적자원관리는 조직의 목표 달성에 도움이 되도록 직원을 채용하거나 이들의 능력을 개발하면서 직원들이 근무의욕을 가지고 조직에 헌신하도록 동기부여를 하고 유지 ... 하는 모든 관리활동을 말한다고 할 수 있다. 구체적으로 인적자원관리에서는 조직유지를 목적으로 하면서 인력이 필요한 시기에 맞추어 직무요건에 맞는 인원을 계획하여 채용, 개발, 활용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 인적자원개발의 개념과 필요성에 대해 적고 평생교육기관의 HRD 담당자의 역할에 대해 기술하시오. 서론
    , 기술 및 능력을 향상시키는 것이다. 구체적으로는 개인의 발전, 경력의 발전, 조직의 발전을 의미한다.인적자원개발(HRD, Human Resource Development ... 이 증가하고 있다. 이 과정에서 조직 내 일자리 이동 및 소외 상담을 위한 HRM과 협력하면서 업무를 위한 경력 전반을 개발하는 데 HRD의 역할이 커질 가능성이 있다. 학교 교육 후 ... 개념으로 규정하여 경제적 가치를 창출하는 생산적 요소인 지식이나 기술이 포함되어 조직의 생산활동에 활용되는 상태를 말한다. 그리고 개발은 의도된 노력을 통해 조직 내에서 개인의 지식
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 종근당,제약회사,이직관리
    해야 할까? 1) 신세대 특성에 맞는 조직사회화 2) 경력개발경로 제시 3) 앞으로의 발전방향 4) 신입사원들에 대한 대책*1 선택한 이유- 처음에는 조직사회화라는 주제로 시작 ... 세대 특성에 맞는 조직사회화 2) 경력개발경로 제시 3) 최고 경영자의 성과 지표에 반영 4) 집중적인 직무 교육*1) 신세대 특성에 맞는 조직 사회화20대의 심리적 특성 자신 ... *3) 발전 방향에 대한 제안신세대 특성에 맞는 조직 사회화 즐거운 직장으로 변화를 시도 신세대 특징에서 크게 나타나는 부분인 자신의 입지 구축, 경력 개발 부분 강화 즐거운 오리엔
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학A+ 간호계 현안 개선방안 고찰 보고서
    한 해결책이 필요할 것으로 보인다(김도녕, 2023).2) 해결방안1: 간호관리자의 역량을 통해 근무경력별 접근과 위계지향문화 지양, 관계지향문화 촉진간호관리자는 간호조직 내 세대 ... 면, 간호조직문화 하부요인 중 위계지향문화와 관계지향문화 및 근무경력조직 내 세대갈등의 영향요인으로 나타났다.관계지향문화는 인간관계에 주로 관심을 두고 있으며, 서로 존중 ... 을 대상으로 민주적, 합리적인 방식으로 이루어지는데, 조직 구성원의 화합 및 단합된 모습을 익히고 학습한다. 기업의 임원과의 단합과 협력을 통한 안정적인 조직문화 콘텐츠의 개발
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업평생교육의 특징과 배경
    ) 학습조직 활동(6) 교육투자 비용의 증가 추세(7) ROI에 대한 관심 증대(8) 경력개발제도(9) HRD 부서의 기능* 참고문헌기업평생교육의 특징과 배경기업평생교육은 평생교육법 ... 적자원개발체제의 구축과 기업 내 학습조직을 실시하고 있다. 이러한 법령하에서 기업평생교육은 다음과 같은 특징과 배경을 갖고 발전해 왔다.(1) 기업이 요구하는 인재상의 다양화한국 사회 ... 을 가진 국제인, 그리고 세계시민으로 도덕성과 윤리성을 갖춘 인재를 요구하고 있다.(2) 기업평생교육 프로그램기업평생교육은 인적자원개발로 기업 또는 조직 내에서 이루어지는 교육 및
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD담당자로서 정보화 사회에서의 생애계발 활동은 어떤점에 착안하여야 한다고 생각하는가
    경력개발의 필요성3. HRD담당자로서 갖춰야 할 감수성과 역할 인식4. 정보화 사회의 취약계층에 대한 배려와 포용적 설계III. 결론I. 서론직장에서 사람들을 마주하며 느끼 ... 의 역량 개발이 온라인 플랫폼을 기반으로 이루어진다. 유튜브 강의, 온라인 수료증, AI 기반 맞춤 교육까지 선택지는 다양하지만, 그만큼 방향을 잃기 쉽다.과거에는 경력개발이 연차 ... 할 수 있도록 돕는 방향으로 전환되어야 한다.2. 개인화된 생애 설계와 경력개발의 필요성한 직장에서 10년 넘게 일하던 동료가 어느 날 전혀 다른 분야로의 이직을 결심한 적이 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙
    3) 조직개발4) 수행관리2. 단기 및 장기계획1) 향후 3년간 단기계획2) 향후 10년간 장기계획Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론HRD는 학습에 있어 중심이 되는 개인의 개발이나 경력 개발 ... 의 결정과 작업기계의 선정, 공사용 시설의 설계 및 배치 등이 주로 개인개발에 힘쓴 내용이다.2) 경력개발경력개발이란 개인적 경력계획 및 조직경력관리 프로세스 조정을 통해 개인 ... 과 조직에 필요에 있어 적정한 조화를 이루는 것으로 경력을 직업이나 조직의 구조적 속성으로 파악하는 관점과 직업을 개인의 속성으로 파악하는 두 가지 관점을 뜻한다. 경력개발의 전략 없이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리와 인적자원개발의 관계를 논하시오
    하였는데 그는 인적자원관리에 중점을 두는 인적자원관리와는 달리 인적자원개발은 ‘개인, 집단, 조직의 효과성을 증진하기 위하여 훈련, 개발, 경력개발 그리고 조직개발의 통합적인 과정 ... 지식을 생산하여 정보를 제공하는 전략적 인적자원개발을 필요로 하고 있다. 따라서 조직의 구성원이 지식을 생산할 수 있도록 하는 것이 조직이자 기업의 새로운 목표가 되고 있 ... 수행에 많은 영향을 미친다. 이러한 것들은 직원들 차원이 아닌 조직 차원의 환경 변수이기 때문에 직원 교육과 같이 개인별 직무수행 능력이나 기술을 제고하려는 일상적인 인력 개발 수단
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.29
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    한 회사에서 일하고자 한다. 세 번째, 핵심인재는 회사에서부터 스킬을 개발하는 데에 도움을 얻고 싶어 하며 조직에서 지속적인 교육훈련이 이루어지는 것을 중요하게 생각하고 경력개발 ... 조직의 발전은 물론 핵심인재의 의욕이나 능력 개발이 원활하게 이루어지지 않을 수 있다. 핵심인재를 적재적소에 배치하는 것은 이러한 상황이 일어날 가능성을 예방하고 인재 개인 ... 에게는 능력을 발휘할 수 있는 기회를 가지도록 하고 조직 생활에 대한 만족을 느끼게 하여 삶의 질을 향상하게 하고 조직의 발전을 위해 일할 수 있도록 한다.⑵ 핵심인재의 경력 관리조직
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 개인개발은 개인의 몫이라는 견해에 대한 찬/반 입장을 이론적 근거를 들어 토론하시오. 자신의 견해를 밝히고 반드시 그에 대한 합당한 이론적 근거를 제시해주십시오.
    로 삼고 있으며, 단순한 교육 제공을 넘어 커리어 설계와 경력전환까지 지원하는 시스템을 마련하고 있다. 이는 인적자원개발(HRD)이 단순히 ‘교육’의 차원에서 벗어나, 조직 전체 ... 자기개발이 개인의 의지와 노력에 달려 있다는 주장은 오랫동안 당연시되어 왔다. 그러나 변화하는 노동시장과 조직문화 속에서 이러한 시각은 점차 설득력을 잃고 있다. 특히 기업 ... 의 지속가능한 성장을 강조하는 시대적 흐름 속에서는 구성원 개개인의 개발조직이 함께 설계하고 지원해야 한다는 주장이 힘을 얻고 있다.실제로 많은 기업이 인재 양성을 전략의 일부
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서 인적자원관리
    을 제시해주세요.1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제 사례, 학우님의 제안2)소진을 예방하기 위해 조직적 차원에서 실행할 수 있는 전략, 실제사례, 학우님의 제안을 작성 ... 조직의 인적자원관리1) 일반적인 인적자원관리일반적인 인적자원관리에서는 조직의 목표를 달성하는 것에 도움이 될 수 있는 직원을 채용하거나 이미 데리고 있는 직원들의 능력을 개발 ... 관리에서는 조직유지를 목표로 인력을 필요로 하는 시기에 맞추어 직무요건에 부합하는 인원을 계획적으로 채용하고 개발하며 활용 및 유지하면서 배치하고 인력을 이동시키거나 평가하고 관리
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26
  • [김영평생교육원] 인력개발과활용 - 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다
    한다.McLagan은 미국산업교육협회(ASTD)의 후원으로 인력자원조직도라 지칭되는 인력자원영역 관계모형을 개발하면서 인력자원개발 영역을 훈련개발, 경력개발, 조직개발로 구분 ... 을 의미한다.둘째, 경력개발은 개인과 조직의 요구가 최적으로 부합되도록 개인의 경력계획과 조직경력관리 절차 간 조율이 잘 이루어지도록 하는 일에 초점을 맞춘 활동을 말한다.셋째 ... 서론2001년 정부의 조직개편에 따라 교육인적자원부가 출범하면서 인력자원개발의 관심이 높아지게 되었다. 그리고 인력자원관리의 중요성도 커지게 되었다. 이러한 관심과 중요성이 증가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03 | 수정일 2022.04.02
  • [A+ 레포트] 인적자원관리_직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.
    조직은 직원의 역량 개발을 체계적으로 지원하고, 개인의 경력 발전을 촉진할 수 있다.직무명세서의 정의와 주요내용을 이해하는 것은 인적자원관리에서 매우 중요하다. 이 문서는 조직 ... . 따라서 이 두 문서는 조직의 효율적인 인적자원 관리를 위해 상호 보완적으로 사용되며, 조직의 목표 달성과 인재 개발에 필수적인 역할을 한다. 본 과제는 직무기술서와 직무명세서의 주요 ... 는 조직의 인적 자원을 효율적으로 관리하는 데 필수적인 자료로 활용된다. 직무기술서를 기반으로 채용 과정에서는 직무와 관련된 자격 요건과 역량을 명확히 할 수 있으며, 교육 및 개발
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01
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2025년 11월 25일 화요일
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