"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

식스시그마 6시그마 사례 6시그마 경영통계 식스시그마 성과 시그마프로젝트 식스시그마사례

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"모토로라품질경영" 검색결과 421-440 / 2,176건

도요타 마케팅,생산관리와 경영전략,위기극복

TOYOTA경영,마케팅전략 사례연구< 목차 >1. TOYOTA 도요타 기업소개(1) 도요타 기업개요(2) 도요타의 기업철학2. 도요타 SWOT분석(1) Strength(2 ... 의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년 현재)이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋 ... 이다.설립자Sakichi Toyota설립년1937년 8월 28일본사 소재지일본 도요타시경영 성과종업원 수246,702 명순 매출액15,106.2순이익6,158총자산397.0북미

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.03.30 | 수정일 2022.03.05

다운로드 장바구니
6시그마의 성공요인은 무엇인지 예를 들어 설명

6시그마의 성공요인은 무엇인지, 예를 들어 설명하시오6시그마의 성공요인은 크게 5가지로 나누어 설명할 수 있다. 첫째 최고 경영의 강력한 리더십. 둘째, 정확한 데이터에 의한 ... 적으로 진행 되야 한다는 의미이기도 하다. 각 성공요인들을 하나씩 살펴 보면 다음과 같다첫째 성공 요인 : 최고 경영의 강력한 리더십6시그마는 일종의 의식 개혁 운동이다. 따라서 기업 ... 의 최고 경영자가 분명한 비전과 목표를 갖고 6시그마 운동을 추진하여야 한다. 그 예로 교육을 승진 승급과 연계시켜 전 사원의 참여를 유도하거나 구체적인 목표를 조금 더 높은 수준

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.23

다운로드 장바구니
품질보증 혁신활동에 대해서

을 적용, 100만개 중 3. 4개의 결점수준인 무결점 품질을 달성하기위해 실행하는 21세기형 기업경영 전략으로 1987년대 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동 ... 부류들로써 경영전반의 영역과 그 중에서도 생산해 내는 제품 및 서비스의 품질을 향상시킴으로서, 시장에서 선도적 위치를 점하고 효율을 극대화 하는 품질보증 혁신활동에 대해 논의 ... 에 관한 사고를 가지도록 유도하는 조직론적 방법 중 하나로서 동일한 직장에서 품질경영활동을 자주적으로 행하는 소집단.2) 특 징① 품질분임조의 조직수직형 : 최고 경영층, 중간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.11

다운로드 장바구니
A+ ★★★프랜차이즈성공사례 ( 베스킨라빈스,에뛰드하우스등등)★★★

프랜차이즈 성공 사례 경영학의 이해 Successful case of franchiseSuccessful case Of franchise :- ) 01. 프랜차이즈 정의 02 ... (Franchise) 의 성공 사례 (Successful case) STORY THIRD Successful Case 2. 소매업 5 1966 년 창립된 고품질 , 합리적인 가격 , 심플한 디자인 ... (Reason) STORY FORTH How Can they Successful ? 7 품질 다양한 제품 포장 디자인 판매 촉진 강구 베스킨라빈스 기어스오브워 프랜차이즈로 키우

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.03

다운로드 장바구니
보이지 않는 뿌리 - 15장 새로운 타겟-새로운 제품

- 총칭적(generic) 제품 : 시장에서 상표명에 대한 인식이나 차별성을 갖기 힘든 제품- 총칭적 제품도 특별한 품질이나 가치가 부가된 서비스를 강조하여 자산 가치를 가지는브랜드 ... - 총칭적 제품을 브랜드 제품 시장으로 이동시키는 전략을 적용할 수 있는 상황① 품질에 대한 불확실성의 정도가 높거나 품질이 일정치 않은 경우② 소비자들이 품질을 판단하기 힘들 ... 도 이미지 관리가 필요하다?· 취영루 : 물만두의 브랜드화, 배달, 고품질, 고가격 정책- 상황에 따라 마케팅 아이디어의 적절한 변형 필요: 미국에서의 페리에(Perrier)는 ‘품위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.15 | 수정일 2016.06.12

다운로드 장바구니
식스시그마의 기본개념, 특징과 QC tools의 종류와 특징

적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미한다. 즉, 최고 품질의 제품을 만들 뿐 아니라 그 제품의 완벽한 품질을 유지하는 것을 말한다. 식스시그마는 경영학의 발전과 더불 ... 하기 때문에 문제가 재발되지 않도록 한다.1) 식스시그마의 철학적 의미① 식스시그마는 통계적 측정 수단이자 사업전략이며 생활철학이다.② 식스시그마는 품질프로그램이 아닌 새로운 경영 ... 별로 분석 Tool에 의해 과학적이고 정확한 측정, 분석, 효과확인이 필수적이다. 감에 의해 좋고 나쁨을 판단한다면 경영혁신으로 까지 발전시킬 수 없음을 명심한다. 식스시그마는 품질

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.24

다운로드 장바구니
6시그마 소개와 혁신, 사례(삼성sdi)

시그마 기호가 제품생산 공정에서 제품 품질의 목표치를 표시하는 품질 특성 값의 분포도를 나타내는 데 사용되면서 이 시그마 개념은 경영학의 한 이론이 된다. 여기서 시그마(σ) 숫자 ... 는 크면 클수록 제품의 산포(散布)가 심해 낮은 품질수준을 의미하게 된다. 이후 시그마는 기업이나 혹은 경영 프로세스의 품질수준을 나타내는 지표로도 쓰이고 있다. 따라서 시그마 ... 개념은 프로세스에서 문제점을 해결, 고객만족을 이룩하는 활동 및 그 방법을 말하며 경영혁신을 위한 기업전략에도 활용된다. 6시그마 운동은 ''87년 미국 모토롤라사가 제창한 새로운

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

다운로드 장바구니
도요타자동차 기업분석, 도요타자동차 위기극복, 도요타자동차 경영전략, 브랜드마케팅, 서비스마케팅, 글로벌경영, 사례분석, swot, stp, 4p

전략|위기극복사례| 결론&시사점복잡성을 줄여라모토로라는 무분별한 신제품 출시로복잡성이 증가하면서 관리가 불가능한수준에 이르렀다...PAGE:41결론&시사점기업소개|시장분석|경영전략 ... ..PAGE:1도요타자동차..PAGE:2목차1. 기업소개2. 시장 분석3. 경영전략4. 위기극복사례5. 결론 및 시사점..PAGE:31기업소개..PAGE:4기업소개도요타?기업소개 ... |시장분석|경영전략|위기극복사례|결론&시사점1933년, 도요타방직기제작소 내에 자동차 부문 개설대표 제품 : 크라운, 코로나, 코롤라, 캠리, 렉서스 등現 일본 최대의 자동차

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.09.30

다운로드 장바구니
무역론_코카콜라 글로벌 사업화 전략

지사주의에서 현지법인주의로 현재 한국에 들어와 있는 다국적기업 형태의 회사로는 걸프, 칼텍스, 포드, GM, IBM, 모토롤라, 펩시, 코카콜라 등 미국계를 비롯하여 일본, 서구 ... 화 전략, 코카콜라 보틀러 코카콜라 브랜드를 포함, 코카콜라사의 여러 제품을 생산, 유통, 판매할 수 있는 권리를 가진 회사를 일컬음. 정해진 현지 시장 내에서 제품의 품질과 일관 ... 펩시의 선입 최고경영자 Roger Enrico said, “우리 펩시와 코카 콜라사와 이 전쟁은 피 없이 계속되는 전투로서 인식되어져야 한다. 코카콜라 없이, 펩시는 독창적이고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.22

다운로드 장바구니
SIX SIGMA

적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 즉 식스 시그마는 통계적 기법을 이용하여 제품의 품질개선을 실행 ... 나 실행해야 할 경영혁신 기법입니다. 본래 제조분야에서 시작했었지만, 이제는 단순히 젳품의 품질관리 부분에만 머무는 것이 아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상 ... 었습니다.2) IBM의 실패 사례IBM사는 1989년 Motorola가 최초로 말콤 볼드리지(Malcomb Baldrige) 품질상을 수상한 직후 본사를 방문 우수사례(Best

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 질,임파워먼트 A+

-시그마(6-sigma)? 역사적 배경- 1987년 모토롤라의 마이클 해리에 의해 6-시그마 경영이라는 것이 창안됨- 이후 더욱 발전되어 여러 기업으로 확산되어 국내에서도 삼성, LG ... 수준의 품질)을 말함- 통계학에서는 오류의 발생 확률 중 100만 분의 3.4회라는 수준을 6-시그마로 규정함- 6-시그마 수준의 발생 확률이면 모든 품질, 경영관리 목표로 충분 ... , 현대, 포스코 등 여러기업과 일부 의료기관에 도입됨- 당시 정부용 전자기기 사업부에서 일하던 마이클 해리는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을까 고민하던 중 통계지시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 1,800원 | 등록일 2016.02.06

다운로드 장바구니
생산관리 1장 토론문제 4번, 2장 토론문제 6번, 4장 토론문제 1, 7, 10, 6장 토론문제 3, 연습문제 6, 7장 토론문제 11, 연습문제 6, 14, 15

한지, 재고를 어디에 둘 것인지 등의 재고와 관련된 의사결을 한다.품질생산기능은 제품과 서비스의 품질을 책임지고 있다. 품질에 관한 의사결정은 고객에게 제공되는 제품과 서비스의 품질 ... 에 영향을 미친다. 호텔의 품질은 서비스 하는 직원들이 얼마나 수준있게 서비스를 하는가, 청소부의 경우 얼마나 호텔을 청결하게 청소를 하는가, 호텔의 관리자들은 얼마나 고객의 니즈 ... 2010년 삼성의 세계 점유율은 평면 TV와 반도체 메모리에서 1위를 차지하며 모두 일본 업체들을 앞서고 있다. 또한 삼성은 2007년에는 휴대폰 부문에서 모토로라를 누르고 세계 2위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.03

다운로드 장바구니
6시그마 소개와 성공사례(현대기아차)

양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라에서 품질혁신 운동 ... 을이다.3 ）6시그마의 우수성-6시그마는 고객 만족 자동차원에서 품질을 높이는 관리 방법 제공-기존의 품질 경영 전략인 TQC, TPM, TQM, ISO9000의 새로운 대안-혁신 ... 도 품질혁신, 업무혁신, 의식혁신 등 3대 틀을 주축으로 6시그마 경영혁신 운동을 벌이고 있다.2. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진과정현대 자동차에선 Six Sigma 도입 이전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

다운로드 장바구니
조직개발론 ge와 모토롤라

목차기업 소개기업 소개6-sigma 소개 Six SigmaMotorola 의 변화 전 환경 1 차위기Motorola 의 변화 전 환경 2 차위기Motorola 의 변화 전 환경 ... 한 아이디어의 부재 목표 설정이 불명확 경영진의 실무 감각이 떨어짐 시장 변화에 대한 즉각적인 반응이 떨어짐 GE 의 변화 전 환경GE 의 변화 전 환경 현장의 불신 GE 의 젝 ... 게 되었다 . 결과변화 과정 Motorola 의 변화 과정D efine 정의 M easure 측정 A nalyze 분석 I mprove 개선 C ontrol 통제  개선 프로젝트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.03

다운로드 장바구니
통신서비스업의 6시그마 혁신

통신서비스업의 6시그마 혁신 :SK텔레콤 사례 연구Ⅰ. 서 론6시그마는 1980년대 말 미국의 통신장비기업 모토로라에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE, TI(Texas ... 을 정량적으로 평가하고, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 경영혁신기법이다. 6시그마는 모든 프로세스의 품질수준에서 6시그마를 달성하여 불량률을 3.4PPM 이하 ... 로 달성하고자 한다. 궁극적으로는 효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로 발전하여 종업원들의 일하는 자세, 생각하는 습관을 개선해 품질을 최우선으로 중시하는 기업문화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.17

다운로드 장바구니
현대기아자동차 식스시그마

실행하는 21 세기형 기업경영 전략 1980 년대 말 미국의 모토롤라에서 품질혁신 운동으로 시작 GE(General Electric) · 소니 등 세계적인 초 우량기업들이 채택 ... ( 전품질인식제고 및 품질혁신 참여유도 - 품질경영교육체계 확립 및 품질전문가를 양성하기 위해 99 년부터 품질 학교를 설립하여 운영 - 품질학교의 목표는 교육과 실무를 연계하여 실질 ... 형 Six Sigma 교육시스템에 의한 교육을 시행함 부품품질 향상을 통한 경쟁력 강화를 위하여 협력업체 Six Sigma 보급을 추진 이를 위하여 협력업체 최고 경영자 교육을 실시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

다운로드 장바구니
6시그마의 정의, 역사, 특징, 성공사례 및 실패사례

을 제 서비스 가운데 단 3.4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 활동이다. 현재 품질경영 운동의 주류인 "1백PPM(parts per million)"이 1백만 개중 1백 개 ... 도 당연히 낮을 수밖에 없었다. 모토로라 사내에서 이미 1979년 당시 품질 담당 임원인 아트 선드리에 의해 품질에 대한 문제가 제기되었으나 이는 무시 된 바 있으며, 결국 1981년 ... 어 결국 이익이 된다는 생각대로 모토로라는 1986년 5년 만에 10배의 품질 개선을 달성하고 1989년까지 다시 10배, 1991년까지 또 다시 10배의 품질 개선을 달성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17

다운로드 장바구니
삼성애니콜국내성공,마켓팅전략,해외진출전략,중국시장세분화전략

과정 결론 Q A글로벌화 국내에서의 성공 애니콜이란 ? 삼성 전자 의 휴대폰 브랜드 언제 어디서나 통화가 잘 된다는 뜻 선발 주자인 모토로라 를 겨냥 산악이 많은 한국 지형 고객 ... 의 최대 관심사 였던 통화 품질 “ 한국 지형에 강하다 !” 의 현지화 전략 VS 2002. 중국 시장에서 애니콜 돌풍 세계 단말기 판매 3 위 2003. 글로벌 매출액기준 2 위 ... 화 필요 품질과 기능을 바탕으로 한 High End 시장 공략Digital Convergence 포지셔닝 P O S I T I O N I N G포지셔닝 P O S I T I O N I

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.24

다운로드 장바구니
해외투자론,삼성전자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

1983 년대 초에 모바일 사업에 진출 Reverse Engineering - 모토로라 기술의 모방 1986 년 첫 휴대품 출시 - 실패 모토로라 따라 잡기 품질면에서 .. 통화 ... 실패 - 유럽에 연구소 설립시장분석 : 서유럽 시장 GSM 방식의 기술 채택 노키아의 본고장으로 텃새가 심함 중저가 시장형성서유럽 시장 진출 전략 고급화 전략 이건희 품질경영 ... , 기업제품 전체에 이미지 개선 유럽에서 고가 프리미엄 전략으로 성공 점유율 : 14.4%세계 휴대폰 시장의 변화 품질과 기술은 뛰어 나나 가격경쟁력 하락 2005 년 모토로라와의 격차

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23

다운로드 장바구니
6시그마(6σ), 혁신의 혁신에 혁신을 거듭하라

으로 도입되었다. Mikel Harry의 주도하에 고객중심 경영의 일환으로 경영기법을 체계적이고 과학적으로 발전 시켜온 것으로 볼 수 있다. 87년 당시 Motorola사는 고객 ... 격해지는 경쟁과 급변하는 환경 속에 6시그마 그 자체로 보다는 이를 하나의 도구로써 경영혁신에 잘 적용할 때 효과는 더욱 극대화 될 것이다.식스시그마는 여전히 Motorola ... 도록 해준다.결국 다른 경영 혁신 도구들과는 차별화된 특성을 지녔기 때문에 6시그마의 필요성이 강조될 것이다. 한마디로 6시그마는 새로운 개념의 경영 품질운동으로 모든 관리시스템

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.11

다운로드 장바구니

이전10개 17 18 19 20 212223 24 25 26 다음10개

파워링크

신청하기