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"모토로라품질경영" 검색결과 341-360 / 2,176건

  • 모토롤라 식스시그마 경영
    재거 6단계: 측정, 분석 끓임없는 개혁모토롤라 6σ의 장점고객만족추구 참여경영 리더십 교육모토롤라 대학Motorola University의 '6σ Institute' 전 세계 ... 높이면 비용이 줄어든다. 1987년~ 1992년 사이에 무려 32억 달러의 비용이 절감 숨겨진 공장(Hidden Plant) 결론 모토롤라품질혁신은 흔들림 없는 경영진의 강력 ... 스시그마라는 경영툴이 모토롤라 휴대폰 성공에 큰 기여 휴대폰 안테나를 설계할 때 이 과정을 적용 → 안테나는 밖으로 튀어나오지 않게 숨어 있으면서도 통화중 통화 품질을 유지할 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.30 | 수정일 2016.07.19
  • 최신 정보처리기사 실기 요약
    ) ④ Threat (위협) 6시그마 (Six- sigma, 6σ) 모토로라에서 품질혁신 운동으로 시작, 품질혁신과 고객만족 ① Measurement (측정) ② Analysis ... Success Factors, 핵심성공요인) MIT에서 개발, 성공에 필요한 요인을 찾아내어 경영상 중요한 정보를 결정하는 방법 SCM (Supply Chain Management) 기업 ... 함으로써 고객의 구매 관련 행동을 지수화하고, 이를 기반으로 마케팅 프로그램을 개발, 실현, 수정하는 고객 중심의 경영 기법 5-Force 분석 마이클포터에 의해 제시된 산업분석도구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.10.16 | 수정일 2025.09.19
  • [6시그마] 6시그마에 대하여 설명하시오
    경영혁신프로그램이며 수익성향상을 목적으로 도입되는 프로그램이다. 6-시그마는 1980년대에 모토롤라(Motorola)에서 창안 되었으며, GE(General Electric), 씨 ... 6시그마6-시그마는 기업경영에 있어서 현재 가장 각광받는 프로그램이라 볼 수 있다. 6-시그마는 품질관리를 비롯한 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 하 ... 경영층의 절대적인 참여가 필요하다. 수 주 동안 교육훈련을 받은 6-시그마 벨트 소지자가 조심스럽게 선정한 개선프로젝트를 이끈다. 모토롤라가 6-시그마를 통하여 10년 동안 총 15
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업분석연구, 삼성전자
    기업분석연구Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.연구대상기업 : 삼성전자2. 기업의 사명과 비전3.SWOT분석4. 사업전략분석5.조직설계Ⅲ.결론Ⅳ.참고자료Ⅰ.서론경영학의 가장 큰 매력은 학문이 살 ... 의 가설이 가능하다. 가설에 대해 연구하고, 어떤 학설의 실패할 확률과 성공할 확률을 책상 위에서 만드는 것이 어느 정도 가능하다. 그러나 경영학은 성격이 다르다. 어쨌든 기업의 운영 ... 을 목적으로 하기 때문에 직접적으로 현장에서 느끼고 체험해야지만 진정한 학문이 된다. 그래서 경영학도라면 기업을 이용할 때도 해당 기업의 특성을 이해하고 유심히 관찰하는 자세
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.18 | 수정일 2018.09.20
  • 6시그마의 정의 및 성공사례와 실패사례 예
    "의 과정에 문제 상황을 대입해 해결해 나간다.2. 6시그마의 의미⑴ 경영전략으로서의 6시그마6시그마의 전략적인 의미는 고객의 관점에서 품질에 결정적인 요소(CTQ: Critical ... To Quality)를 찾아서 문제를 해결할 수 있는 인재를 양성하고 과학적, 통계적 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구함으로써 품질 불량으로 인한 과다한 손실 ... Sigma Academy) 외에 두 사람의 출신 모체인 모토로라모토로라 대학(Motorola University), 에어 아카데미(Air Academy Associates
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.17
  • (품질경영) 식스시그마 이론과 기업 적용 사례
    ppm 경영을 훨씬 뛰어넘는 20세기의 마지막이자 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광받는 경영 혁신 기법.1.1. 탄생 배경- 1987년 모토로라사에서 제품의 품질 향상을 목표 ... 개선을 이루는 것을 지속적인 목표로 잡고 있다.? 모토롤라의 사례1. 연혁-1970년 : 갤빈(Galvain)회장의 전 세계 고객 방문시 경영 전반에서 품질 문제가 있다고 인지 ... 의 개씨와 품질경영팀에서 모토롤라를 벤치마킹하여 제조 현장 중심으로 6시그마를 지도하였다.1997년 4월, 독일에서 열린 대학습회에서 전사적으로 품질 평가수준에 대한 결과를 공표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.08
  • 삼성전자 스마트폰 성공전략사례
    삼성전자 전략레포트< 목차 >1. 삼성전자 기업소개2. 삼성전자의 경영이념3. 삼성전자 스마트폰 시장진출의 역사4. 삼성전자의 글로벌 성공요인5. SWOT분석6. 삼성전자의 주요 ... 경영전략(1) 슈퍼 추종자 전략(2) 사회공헌활동(3) 해외투자전략(4) 스포츠마케팅7. 마케팅믹스 4P전략 사례(1) Product(2) Price(3) Place(4 ... ) Promotion8. 글로벌 마케팅사례(1) 중국진출 마케팅사례(2) 미국진출 마케팅사례9. 향후전략방안 제안1. 삼성전자 기업소개-경영철학: 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 6,500원 | 등록일 2016.12.29
  • MOT, 6 sigma
    과 회사 발전이 실현된다.2.발전 배경1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas ... 경영 전략으로 각광받고 있다. 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이며, 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신운동이다.즉, 6 ... 수 있는 경영전략이라고 말할 수 있다.▶본 론1.6시그마란?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,900원 | 등록일 2014.11.05 | 수정일 2024.03.01
  • 팬택 팬택앤큐리텔,기업회생 회계처리.팬택앤큐리텔의 워크아웃,팬택앤큐리텔의 기업 회생전략,회계처리 사례
    반기부터 매출 악화 - 고성능 , 고가 제품군 삼성 , LG 에 집중된 보조금 지급 혜택 - 해외 시장에서 모토롤라의 레이저 휴대전화의 큰 히트 - 휴대전화 시장의 치열한 가격경쟁 ... 2006 년 국내시장 침체로 매출급감 워크아웃 시작 후 박병엽 대표는 4000 억원에 이르는 보유지분 전체를 포기하고 전문경영인이 됨 자산 부채 5,094 억 증가 자본 5,614 억 ... 증가 520 억 증가3) 워크아웃의 내용 및 진행상황 주채권은행 , 회사채 보유자의 동의로 순조롭게 워크아웃 발효 채권단 협의 후 부채를 주식으로 출자전환 기존 주주의 경영실패
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.12
  • 통계적 품질관리 과제(기업의 6시그마 사례)
    전략’을 말한다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas Instruments ... 하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 ... ) ·소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업들이 채택함으로써 널리 알려지게 되었다. 국내에서도 삼성그룹·LG그룹·한국중공업 등에서 도입하여 품질혁신에 성공함으로써 많은 기업들이 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.20
  • 6시그마
    목 차1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 도입배경과 확산3. 6시그마와 기존 품질경영 방법의 차이4. 6시그마의 품질수준5. 6시그마의 단계6. 6시그마의 특성7. 6시그마 ... 는 경영품질의 전반적인 기반을 제공하는 고객지향적인 접근방법”이라고 하였다. Snee(1999)와 Fontenot(1994)sms 6시그마를 “무결점을 달성하고자 하는 프로세스 능력 ... 시키는 비즈니스 프로세스”라고 정의하였다. 위와 같은 내용들을 종합해보면 "6시그마란 최고경영자의 리더십 아래 모든 프로세스의 품질수준을 정량적으로 평가하여 품질을 혁신하고, 문제 해결
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.30
  • 홍일유 MIS 경영정보시스템 3장 사례연구 문제
    로 한다.6시그마운동은 모토로라가 1980년대부터 활용한 품질향상기법이다. 100번의 작동에서 오직 6번의 오류밖에 발생하지 않는 것이 목표이다.6시그마 운동은 단순한 품질관력 노력 ... 과정으로 진행된다. 6시그마 운동은 과거의 품질관리 시스템과 다른 것은 단순히 제품만을 관리하는 것에 그치지 않고 기업의 생산공정과 생산성, 경영관리의 부문, 기업이 제공하는 모든 ... 었고, 제품 재고량도 절반으로 감소 시킴으로 기존의 상당수 차지했었던 재고관리비용 및 불필요한 파손 및 손실도 막을 수 있었다.조금 더 구체적으로 PI 1기 성과를 바탕으로 “경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.05 | 수정일 2016.02.28
  • 플랫폼 경영
    플랫폼 경영목차*Prologue 왜 플랫폼인가 플랫폼, 경쟁의 법칙을 바꾸다 플랫폼 사업 추진을 위한 5단계 Stage 1 플랫폼 발굴 단계, 지름길을 만들어라 우리가 놓치고 있 ... , 플랫폼의 품질로 승부하라 희망을 설계하는 플랫폼, TFA / Q12-1 플랫폼의 품질 악화를 어떻게 막을 것인가?(1) 강물을 팔려면 수질관리부터! 유튜브 / Q12-2 플랫폼 ... 의 품질 악화를 어떻게 막을 것인가?(2) 꿈의 벤처플랫폼, Y콤비네이터 / Q13 플랫폼 참여자의 불안감을 어떻게 해소할 것인가? 노벨경제학상의 주인공, 매칭플랫폼 / Q14 플랫폼
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [6시그마경영]6시그마경영의 성공을 위한 경계요인, 추진전략에 대한 고찰
    모토롤라(Motorola)사가 1981년부터 5년에 걸쳐 10%가 아닌 10배의 개선을 달성하기 위하여, 새로운 경영 혁신방법을 연구하기 시작한 데서 그 기원을 찾을 수 있다.1 ... ◆ 6시그마 경영의 성공을 위한 경계요인, 추진전략에 대한 고찰Ⅰ. 서Ⅱ. 6시그마 경영의 정의1. 고객만족 경영이 6시그마 경영Ⅲ. 6시그마 경영의 시작과 사례1. 모토롤라사의 ... 6시그마 경영성공사례2. GE사의 6시그마 경영성공사례3. 삼성전관의 6시그마 경영성공사례Ⅳ. 6시그마 경영과 기존 품질경영 방법과의 차이1. QC(Quality Control
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.10 | 수정일 2013.12.30
  • 글로벌리더 이건희에 대해서
    만 이건희 회장은 그럴수록 더욱 기본에 충실할 것을 강조했다.“휴대폰 품질에 신경을 쓰십시오. 고객이 두렵지 않습니까? 비싼 휴대폰 고장나면 누가 사겠습니까?”회장의 품질 경영에 대한 ... ...........................................................................................................15. 삼성경영 ... ..........맹호장1986년 대한민국 체육훈장 청룡장1991년 IOC 올림픽훈장1993년 문화부장관 감사패1994년 한국무역학회 무역인대상1996년 한국능률협회 선정 최고의 경영자상2000년
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.07
  • IBM 경영전략
    경영전략 사례연구-목차-1. IBM 기업소개2. IBM 기업문화3. IBM SWOT분석4. IBM 기업 경영전략(1) 차별화전략(2) 조직혁신전략(3) 글로벌전략(4) R&D ... 전략(5) 가치관 경영전략(6) 모방전략5. 결론 및 나의의견1. IBM 기업소개IBM은 창립 100여년 이상이 되었으며 장시간이 지난 지금에도 세계 100대 기업에 들어있는 장수 ... 을품질에 최우선으로 헌신해야 하는 기술 회사다.③ 성공의 일차적인 판단 기준은 고객만족과 주주 이익이다.④ 관료주의 최소화하고 생산성에 초점을 맞추는 진취적인 조직으로 운영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.05.02
  • 벤치마킹
    은 일본 기업에 임직원들을 연수 보내면서까지 그들의 경영전략을 배우려고 했었고, 그들의 품질관리와 비용절감 노사관계에 대해서 벤치마킹 했다.그 결과는 어떻게 되었을까? 1970년 ... 납품 방법 JIT를 배웠으며, 모토로 라와 포드로부터 품질관리에 대한 노하우를 배웠다.GE 혁신활동의 대명사가 되어버린 6시그마 기법도 모토로라와 얼라이드시그널사로부터 배운 것이 ... 성과 자사간의 성과차이에 대한 원인을 분석하여 이를 극복하기 위한 방안을 중장기적인 경영계획 또는 정보화계획에 반영하는 업무”라고 할 수 있습니다Bench Marking을 통한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.07 | 수정일 2017.01.13
  • 의사결정론 - 이론과 사례분석을 중심으로
    . 이론 설명(1) 의사결정기업의 목표를 달성하기 위한 합리적인 기준에 따른 대안 중에서 경영환경기준에 가장 적합한 최적해를 선택하는 것.① 의사결정의 접근 방법- 기술적 의사결정 ... 하면 통제가 비교적 용이.③ 의사결정 프로세스④ 의사결정 프로세스 5단계- 단계1. 현상분석 : 의사결정에 필요한 경영환경을 이해하고, 의사결정이 전체적인 목표달성에 유효한 수단 ... 다.피해자들이 복용한 타이레놀은 몇 개의 다른 공장에서 생산됐고 여러 정황상 제조 과정에서 독극물이 투입됐을 가능성은 사실상 없는 것으로 판단됐다. 그러나 존슨앤드존슨 최고경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2021.01.26
  • [생산관리]경영혁신 사례분석-모토로라의 6시그마 활동
    6시그마 경영혁명 “Motorola inc.”목 차모토로라 선정 이유 모토로라 소개 경영혁신 도입배경 혁신기법 “6시그마” “6시그마” 품질혁신 효과 변화된 모토로라 향후 ... 한다.5. “6시그마” 품질혁신 효과모토로라는 최고경영자가 강력한 의지를 갖고 6시그마 품질 혁신을 추진하여 많은 성과를 달성 모토로라는 “지난 10년 간 품질과 재무적인 측면 ... 의 모토로라 결 론모토로라 선정 이유21세기형 경영기법 - 6시그마 운동 모토로라 - 가장 먼저 6시그마 제기 및 성공2. 모토로라 소개2-1 연 혁 - 모토로라는 1928년 폴 갈빈
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.08
  • 방송대 세상읽기와 논술 E형 가상화폐, 비트코인의 빛과 그늘
    을 하였다. 이러한 변화는 국제질서와 경영환경에 엄청난 변화를 일으켰다.디지털 화폐가 이런 기축 통화의 역할을 할 수 있을지에 대해 의문 이 생길 수 있다. 그러나 이미 우리 삶 ... 한 것이 금속화폐이다. 금속화폐는 장기 간 보관하더라도 쉽게 변하지 않는 내구성을 갖추고 있다. 그뿐만 아니라 금과 은의 경우 상품화폐보다 품질이 일정하며 나눠서 지급할 수 있는 특징 ... , 모토로라 4개 기업의 이름을 딴 것이라는 보도를 하기도 했었다. 그러나 나카모토 사토시의 정체는 2016년 5월 호주의 사업가 크레이그 스티븐 라이트로 밝혀졌다(연합뉴스, 2016년
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.03.16 | 수정일 2020.12.28
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2025년 12월 08일 월요일
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