"지원한직무분야에적합인재"의 검색결과 입니다.

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"지원한직무분야에적합인재" 검색결과 21-40 / 6,023건

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A+ 인적자원관리 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

는 경력자를 선호하는 양상을 보인다. 또 지원자가 직업 채용공고에 지원하는 전통 방식보다 인사팀에서 직접 직무에 적합한 인재와 접촉하는 방식도 선호되고 있다. 이는 불필요한 과정 ... 지원자를 선발하기 위한 과정이 세분되어야 한다. 이는 많은 다국적 기업들이 인재 확보를 위해 포괄적이고 체계적인 채용 시스템 구축에 많은 시간과 비용을 투자하고 있는 이유이기도 하 ... 한 직무에 대해 외부에서 인재를 채용하는 방식을 말한다. 외부채용을 통해 신입 또는 경력자를 채용하는 것이 일반적이다. 외부에서의 인재 영입을 통해 얻은 새로운 인사이트나 접근방식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

을 추가하는 등의 진행 또한 하고 있다. 이중에서 신입 공개 채용에 있어서 상/하반기의 정기모집 이외에도 사업분야에 따라서 필요할 때마다 수시 모집을 병행한다.방향성에 있어서 직무 ... 별 각각의 기본기를 갖추고 LG가 추구하는 인재상에 적합한 인재를 찾는 쪽에 초점을 맞추고 있는데 LG의 인재상이란 첫째 도전정신, 둘째 창의, 셋째 자율, 넷째 혁신, 다섯째 정정당당 ... 간소화를 진행해 면접 단계에서 각 단계별 필요 정보를 해당 면접자에 한해서만 요청, 그리고 각 직무별 선발도구 및 컨텐츠를 다르게 운영하는 것이 특징이다. 2014년부터는 지원자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

구체적인 방안에 대하여 알아보겠습니다.기업의 적합한 인재 선발과 변화인재라는 것은 사전적인 의미로 어떤 일을 할 수 있는 학식이나 능력을 갖춘 사람이라는 뜻으로 어떤 분야나 조직 ... 와 전문적인 지식을 기반으로 혁신과 성과 창출에 기여할 수 있으며, 조직의 경쟁력을 향상시킵니다.이러한 인재를 선발하기 위해 기업에서는 각자 직무별로 적합한 인재를 선정하고 채용 ... 처럼 성공한 기업에 있어서 인재의 중요성과 확보의 필요성에 대해서 제대로 인지하고 어떻게 해야 적합한 인재를 확보할 수 있는지에 대해서 효율적인 프로세스를 구축해야 하며, 이에 대한

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

를 전달할 수 있다.6) 경쟁업체같은 분야의 경쟁업체 또한 직무에 적합한 인재가 모여있는 모집의 원천이다.아래의 표에 다양한 모집의 원천 예시를 나타냈다. 이에 따라 기업들은 다양한 ... 이나 매체 또한 포함한다.1) 구인 게시판구인 게시판의 경우 적합한 인재들이 모여 있는 좋은 모집의 원천이다.2) 인터넷 채용 플랫폼온라인 채용 플랫폼은 기업들과 지원자들을 연결 ... 한다. 기업의 경우 적절한 외부 인재를 선별하기 위해 직무 적합성과 함께 적응력, 사회성, 인성 등등을 복합적으로 판단할 수 있는 구체적인 인사관리 시스템을 구축하여 사용한다.외부

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.29

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경희대 취업정보분석 4주차 정리 과제 (22-1)

된 인재를 바로 활용할 수 있어 JA3단계 수준의 직무분석 지원자를 선호한다. 이러한 JA3단계 직무분석의 구체적인 서술항목으로는 직무의 개념, 범위, 직무가 요구하는 핵심역량, 직무 ... 4주차 요약 과제4주차 강의는 직무 분석에 대해서 강의하셨다. 먼저 지난시간에 설명하셨던 자기소개서 및 면접에 관련된 사항 중 AI분야와 관련된 사항들을 보충하셨다. AI 인공 ... 이 그 예시들이다. 이를 활용하여 기존 직원 중 면접점수나 성과가 우수한 직원과의 자기소개서와 유사도를 분석할 뿐만 아니라 기업의 필요상과 지원자의 적합도를 분석할 수 있다. 이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.13

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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

되는 유능한 인재를 채용하여 적절한 직무분야에 배치함으로써 모든 선발절차가 완료된다. 그렇다면 조직원이 된 이들을 어떻게 직무수행에 가장 적합한 인력으로 육성할 것인가가 과제다. 이것 ... 기준에서 제외됐다. 반면 H사의 경우 '스펙을 끄고 열정을 켜라'는 슬로건에서 알 수 있듯이 지원서가 삭제되고, 지원 직무분야에서 요구하는 업무가 수행돼 결과가 제출된다. 이러 ... 를 가져올 수 있다(Peffer, 1998). 또한 이 과정을 통해 조직에 적합한 인재를 선정하여 구성원과 조직 간의 적합성을 높일 수 있을 것이다.또한 전략적인 인재경영의 관점에서 조직

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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회사의 입장에서 채용에서 가장 중요하게 진행해야 하는 단계는 어느 단계이며, 왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.

와 토론을 진행하며, 이를 통해 지원자가 실제 업무 환경에서 어떻게 행동할지 미리 확인할 수 있도록 한다. 특히, AI R&D 분야처럼 창의적인 문제 해결이 중요한 직무에서는 이러 ... 계획 수립이 채용 프로세스의 방향을 결정하기 때문입니다. 제대로 된 채용 계획이 수립되지 않으면 지원자 선별, 면접 및 평가 과정에서 적합한 인재를 찾기가 어려워질 수 있 ... 에서 회사의 요구 조건에 가장 부합하는 후보자를 선별하는 첫 단계로, 효율적인 서류 선별은 적합한 인재를 면접 단계까지 이끌어 내는 핵심 역할을 합니다. 서류 선별은 지원자의 자격

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05

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직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

에 적합한 후보자를 선별하고 평가하는 기준을 제공한다. 직무명세서에는 필요한 학력, 경력, 기술, 능력, 성격 특성 등이 포함된다. 이는 조직이 직무에 가장 적합한 인재를 선발 ... 는 직무에 필요한 기본적인 교육 수준과 자격증 등을 명시한다.(2) 경력: 관련 분야에서의 경력 요구 사항. 이는 직무 수행에 필요한 경험을 명시하여 적합한 후보자를 선발하는 데 ... 시 필요한 기타 특수한 요구 사항을 포함한다.2) 직무명세서의 중요성직무명세서는 직무에 적합한 후보자를 선발하고, 직원의 경력 개발을 지원하며, 직무 이동이나 배치를 위한 기초

리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.07.07

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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)

이 다르기 때문에 각 기업들은 적합한 인재 선발이 어렵다.②문제점을 보완, 보다 우수한 인적자원 확보하기 위해 대학이나 기술 관련기관에 일정액의 장학금과 운영비 지원하면서 인 ... 상, 직무 역량, 사업 분야, 조직 특성 등 지원하는 기업에 대해 미리 공부하고 분석하는 자세가 중요하다. ... 에 맞는 모집 방법-블라인드 채용-수시 채용-AI 채용Ⅲ. 결론-최고의 지원자? 적합한 지원자?Ⅳ. 참고문헌서론Human Resource는 직원들의 성장을 돕고 그러한 성장을 통해

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는가? 인재경영의 주된 핵심은 적재적소_HR의 역할과 기준 설립

의 역량만으로도 지원자의 전체적인 적합도를 판단하기에는 다소 부족함이 있으며, 여러 직무 역량들을 세부 정의하기 때문에 기준이 복잡해지는 등의 문제점들이 발견되었다.. 또한 여건 ... 게 발견한다는 것은 매우 힘들다. 아니 거의 불가능하다해야 할 것이다. 때문에 채용에 있어서 지원자의 재능이 뽑으려하는 직무에 어느 정도의 적합성과 부합성이 있는지 면밀하게 검증 ... 에 필요한 적합한 인재를 판별할수 있는 명확한 기준이 설립되어야 한다. 대부분의 기업들은 역량면접기법이라는 기준을 도입하여 역량모델을 채용 기준으로 활동하고 있으며, 이는 몇 개

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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1. 글로벌 기업에서 요구되는 인재상 가운데 본인에게 부족한 역량은 무엇이고, 어떻게 강화할 것인가

한 포지션에 지원할 수 있다. 지원서 제출 시, 이력서와 함께 커버레터를 작성하는데, 여기서 자신의 전공과 경험이 해당 직무에 적합한 이유를 구체적으로 설명해야 할 필요가 있 ... 자가 지원할 수 있는 다양한 직무를 확인해야 할 필요가 있다. 주로 연구개발(R&D), 의약품 규제 업무, 임상시험 관리, 의약품 제조 및 생산(QA/QC) 등의 직무가 있다. 이러 ... 한 다양한 직무 중에서 지원하고자 하는 직무에 필요한 자격 요건과 기술, 경력을 미리 분석하고 준비해야 한다. 예를 들어, R&D 직무는 약물 개발에 대한 전문지식과 실험 경험이 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는 것이다.급변하는 오늘날 ... 의 경영환경에 적합한 전략과 가장 필요한 직무를 파악하며 이러한 직무에 가장 맞는 인재가 누구이고 어떠한 인사제도를 통해 가장 동기부여를 해줄 수 있는지 고민하는 것이 필요할 것이 ... 다.2. 직무기준 인사관리 실행을 위한 요건1) 직급직급 이전의 채용에 있어 직무에 적합한 지원자에 대해 어떠한 기준으로 선발하고 직무 수행에 필요한 자격요건은 무엇이며 직무 수행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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.성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

하는 사람이 아닐까한다. 이처럼 성공적인 인재 확보를 위해서는 가장 먼저 어떤 사람이 인재이고 자기 조직에 맞는 인재는 어떤 사람인지부터 명확하게 알 필요가 있다. 그 다음은 지원자 ... 는 공감하지만, 우수한 인재를 어떻게 확보할 수 있는지에 대한 답변은 쉽지 않다. 따라서 인재 경영의 첫걸음으로, 어떤 사람이 인재이며, 나아가 우리 조직에 맞는 적합한 인재란 어떤 ... 사람인지를 명확히 하고, 그에 따라 적합한 인재를 선발하는 구체적인 방안을 확립하는 일이 필요하다. 인재란? 스스로 조직의 미래 방향에 대해서 목표 의식을 갖고 성과를 창출

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06

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현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에

자 중 조직이 필요로 하는 직무에 적합한 자격을 갖추었다고 판단되는 사람을 선별하는 과정으로 소극적인 고용활동이라고 볼 수 있다. 따라서 선발이란 최적의 지원자를 특정한 직무 ... 은 자기개발과 경력관리를 위해 이동이 이루어지게 된다. 이동은 내부 인력의 배분 과정으로 직무와 개인을 적합시키는 방법으로 승진과 배치전환으로 구성된다고 볼 수 있다. 배치전환은 수평 ... 적 이동이라 하고 승진은 수직적 이동이라고 부른다.(2) 배치전환배치전환은 배치와 전환을 포함하는 것으로 내부 인력 충원 과정에 해당된다. 배치란 선발된 인재를 기업 조직과 직무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리 방안

에서 필요한 인재와 관리 방식이 다름을 알 수 있다. 인력자원개발 방법에는 사내교육훈련과 사외위탁훈련이 있다.사내교육훈련은 훈련 대상이나 분야, 직무 등으로 구분하여 이루어지 ... 이나 면접과 같은 선발도구를 이용한 것이다. 기업이 성공적으로 인재를 선발하기 위해서는 선발 이전에 조직이 필요로 하는 역량의 요건을 분석하여 개인의 역량을 평가하고 직무와 사람 ... 을 통해 조직 내에서 높은 성과를 낼 수 있는지를 예측함으로써 이루어진다. 개인의 직무에 대한 적합성을 측정할 때에는 지식, 기술, 능력과 같은 지표가 기준이 되며, 개인과 조직

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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[수료 A+] 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

을 확인하여 자신의 역량, 보유 스킬 등이 자격조건에 부합하고 발전 가능성이 있다고 판단되는 기업에 지원하며 기업은 이를 통해 적합한 인재를 모집한다. 그러나, 자격조건에 부합한 인재 ... 구매할 수 없으며 사업에 따라서 적합한 인재를 구하기 어렵다. 따라서, 전사적 차원으로 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 퇴직 등의 관리가 필요하며 인력 수요에 따라 모집 ... ) 구체적이고 자세한 모집 요강 작성대부분 신규 및 경력 인력 채용 시 채용사이트에 공고를 올려 필요한 인재를 모집한다. 지원자는 희망하는 업무의 채용 공고를 찾고 모집 요강

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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기업의 선발방법 사례분석 (신세계)

- 직무오디션 면접 도입.”* 드림 스테이지?- ‘자신의 꿈을 펼치는 무대’라는 뜻으로, 지원자의 업무 열정과 직무 역량을 평가해 ‘실전형 인재’를 뽑자는 취지에서 실행하였으며, 전형 ... 을 획기적으로 바꾸었다. 그동안 직무 구분 없이 일괄 모집하던 채용 방식에서 직무별 채용으로 선발 방식을 바꾸었다. 기업에 맞는 인재를 뽑기 위해 채용채널을 다변화 한 것이다. 지원자 ... 들은 매입, 경영지원, 영업 등 본인이 원하는 직무 분야를 선택한 뒤, ‘프로페셔널 인턴십’을 통해 해당 직무를 직접 경험하게 된다. 입사하게 되면 즉시 자신이 일했던 직무로 배치

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15

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인적자원관리_직무분석과 직무평가에 대해 다음을 설명하시오.

한 기술과 지식, 능력을 명확히 하여 조직 내 인재를 적합한 직무에 배치하는 데 필수적이다. 이는 직무와 인재 간의 적합성을 높여 조직의 생산성을 증대시키고, 개인의 성취감을 높이 ... 적자원관리를 구현하는 데 중요한 역할을 한다. 첫째, 직무분석을 통해 각 직무가 요구하는 핵심 역량을 명확히 함으로써 조직은 적합한 인재를 효과적으로 선발할 수 있다. 이는 채용 ... 과정에서 직무에 맞는 지원자를 선별하는 데 중요한 기준이 되며, 직무와 개인 간의 적합성을 높여 조직의 성과를 향상시키는 결과로 이어진다.둘째, 직무분석은 교육 및 훈련 프로그램

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

인력을 직접 스카우트해오는 경력직을 뽑는 경우도 있다. 이런 외부모집은 내부모집에 비해 인재를 외부에서 채용하는 방식이라 해당 분야의 전문가 등 지식과 경험을 갖춘 인원이 들어올 ... 지원자를 받고 그들의 정보를 Data Base 화하여 계속해서 입사기회를 부여하는 것을 말한다.따라서 당장의 채용계획에 적합하지 않더라도 차후의 채용계획에 적합한 우수인력을 채용 ... 적인 채용 과정에서 제공되는 자료인 출신지·학력· 성별 등 불합리한 차별을 야기할 수 있는 항목을 요구하지 않고, 실력(직무 능력)으로 평가하여 인재를 채용하는 방식을 말한다. 이

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다. 이에 면접의 목적, 면접의 중요성, 평가요소에 대해 정리하고, 본인이 생각하는 면접 시 준비해야 할 핵심사항 5가지는 무엇인지

다. 이 시간 속에서 양측은 서로를 이해하고, 미래의 가능성을 모색하는 만남이라는 데 의의가 있다고 생각한다.기업은 면접을 통해 단순한 '적합한 인재'를 찾는 것 이상의 목표를 가지 ... 고 있다. 이들은 지원자가 회사의 미션과 비전을 얼마나 잘 이해하고 공감하는지를 확인함으로써, 장기적인 관점에서 회사와 함께 성장할 수 있는 파트너를 찾고자 한다. 인재 선발 ... 고, 결론부에서는 면접 시 준비해야 할 핵심사항 5가지에 대한 나의 생각을 정리해보도록 한다.본론면접의 중요성면접은 지원자가 그동안 쌓아온 경험과 지식이 특정 직무에 얼마나 잘 부합

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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