"좋은 인간관계와 리더십"의 검색결과 입니다.

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퍼거슨 리더십 나의 리더십 간호 리더십 사례 간호관리 리더십 감성리더십 성장배경 좋은인간관계 리더십

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"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 21-40 / 15,400건

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성마. 중도형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 중간인 유형1) 가장 일반적인 리더십 유형(대다수 리더가 포함 ... 으로 각각 9개의 줄을 그어 표시▲ X 축 : 생산에 관한 관심도▲ Y 축 : 인간에 관한 관심도- 이론상 81개의 리더십 유형을 제시하였다.Ⅱ. 본론1. 블레이크와 모우튼의 리더십 ... 그리드 모델- 대표적으로 5가지 리더십 모델을 제시가. 무관심형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 유형1) 아무 곳에도 쓸모 없는 리더십2) 회사에서 곧 버려질

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05 | 수정일 2024.09.07

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퀸이 경쟁 가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할에 대해 기술하시오

퀸이 경쟁 가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할에 대해 기술하시오목차I. 서론II. 본론1. 인간관계형 리더십: 관계를 이끄는 리더로서의 사회복지사2. 혁신형 리더십 ... . 인간관계형 리더십: 관계를 이끄는 리더로서의 사회복지사사회복지사로서 가장 먼저 접하게 되는 리더십은 ‘사람 사이의 관계’를 다루는 능력이다. 특히 팀 내의 분위기나 클라이언트 ... 실습생의 태도가 달라졌다. 작은 관심 하나가 관계의 시작이 되었고, 실습생은 점차 스스로 역할을 찾기 시작했다.인간관계형 리더십은 바로 이런 것이다. 감정에 귀 기울이고, 팀원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.31

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LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

도 포함된다. 이는 구성원의 복지혜택이나 개인적인 문제에도 관심을 두는 리더십이다. 이는 구조주도 행동에 비해 원만한 인간관계를 토대로 과업을 수행한다. 나의 경우에는 Ⅰ유형에 가까운 ... 는 유형이다. 이들은 조직의 현상 유지를 최선의 목표로 여기는 리더십 유형이다. 9-9형은 팀형으로서 과업과 인간관계의 모두에 대한 높은 관심을 가지고 조직원들의 성취욕구에 대한 긍정 ... 다. 이러한 리더십은 현대 조직에 있어 조직의 성공을 이끄는 매우 중요한 요소이다. 이는 비단 기업과 행정조직을 이끄는 것 뿐만 아니라 대인관계나 교우관계에서 올바른 리더십에 확립

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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이재혁 행복의 리더십 독후감

들의 의견에 귀를 기울이려 노력하고, 인간적인 관계를 쌓는 데 더 많은 에너지를 쏟고 있다. 결국 진정한 리더십이란 ‘사람을 이끄는 힘’이 아닌 ‘사람과 함께 걷는 힘’이라는 것을 깨달 ... 에서 되뇌어지는 중요한 화두가 되었다. 이 책은 리더십을 성공이나 영향력의 관점에서 보는 것이 아니라, '행복'이라는 인간 본연의 감정과 목적을 중심에 둔다는 점에서 매우 독특하고 신선 ... 이재혁 행복의 리더십 독후감『행복의 리더십』 독후감삶과 리더십, 그리고 진정한 행복에 대한 성찰이재혁 교수님의 『행복의 리더십』을 읽으며 나는 문득 이런 생각이 들었다. "행복

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.14

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간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

& Mitchell/상황적 리더십 이론)리더의 자질, 특성리더의 행동(리더와 부하 관계)리더의 특성, 행동과 상황간의 적합성현대적 리더십4. 변혁적 리더십, 카리스마 리더십서번트 리더십, 셀프 ... 과정에서 나타나는 리더의 행동에 따라 분류? 리더십 유형이 집단성과, 구성원의 만족감에 미치는 영향을 개념화독재적 리더십민주적 리더십자유방임적 리더십리더와 집단(추종자)과의 관계 ... 고 Blake와 Mouton이 제시 관리 격자를 활용하여 두 가지 요인으로 구분(1.1)무관심형: 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 리더십 유형, 최소한의 노력만을 기울인다.(1.9)인기

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2025.04.24

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직장의 인간관계-심리학/인간관계론

, 직장의 명시적, 암묵적 기대와 규칙의 준수 ? 이미 형성된 조직의 문화에 적응하는 문제- 상사나 인간관계 구조의 특성을 파악하고 적절한 행동③ 여성리더십1. 여성리더십 개념1 ... 는 규범, 네트워크, 신뢰 등의 자본- 개인이 맺고 있는 사람들과의 관계나 사회적 네트워킹의 수준- 조직내?외의 인간관계에 기초한 자본으로 리더십 효과성에 유용- 하위계층은 조직내적자본 ... 한, 평균적, 균등한 관계로 보기 힘듦- 리더십의 효과성이 리더와 구성원의 교환관계에 있음3) 내집단과 외집단(1) 외집단 : 관계가 좋지 않은 경우- 상사와 제한적 관계- 공

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.31

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특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

은 구성원과의 인간관계 향상에 목표를 두는 리더십이다. 이 리더십은 대인관계를 손상시키면서까지 무리한 과업을 지향하지 않고 그보다는 배려적이고 구성원 중심의 리더십으로 지원과 일반 ... 간 해온 행위와 실적, 성과 등 여러 가지 결과를 보고 좋은 리더인지 아닌지에 대해 말한다. 20세기 중반을 전후한 시기에는 인간 행동 관련 학문 분야의 전반에 걸쳐 행동주의 및 ... '리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다'의 특성이론은 공통적 특징으로 신체적 사회적 배경 및 지능, 능력, 성격적 특성으로 특정 한다. 리더십의 특성이론은 이렇듯 인간

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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리더십은 예술이다

을 존중함으로써 진정한 좋은 리더가 될 수 있다.4-2. 좋은 리더는 유연한 리더십을 추구해야 한다.리더가 관계와 신뢰에 집중하는 것이 중요하지만, 동시에 유연한 리더십도 필요하다. 이 ... 며 공포 전술을 사용해 일을 처리한다. 그러나 무례하고 위압적인 것이 좋은 리더의 표식일까? 아니다. 사실, 좋은 리더십은 이러한 악당 상사와는 크게 다르다. 리더의 첫 번째 특징 ... 《리더십은 예술이다》는 리더십의 다양한 측면을 탐구하며, 현대 기업 환경에서의 인간 중심의 리더십 접근 방식을 제시한다. 책의 구조는 각 장이 독립적이면서도 서로 연결된 주제를 다루

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.21 | 수정일 2024.11.12

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리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오.

를 넘어, 인간적인 관계를 통해 팀원들이 자발적으로 따르도록 하는 것이 리더십의 핵심이 되고 있다. 팀원들과의 원활한 소통, 피드백, 그리고 그들의 개인적인 성장에 관심을 가지며, 좋 ... 게 된다. 이는 리더가 인간적 관계를 구축하고, 추종자들이 리더를 신뢰하며, 존중하기 때문이다. 이 단계에서는 리더십이 사람 중심적이며, 리더는 인간적인 관계를 통해 영향력을 행사 ... 한다. 추종자들이 리더의 관심과 배려를 느끼면서 자발적으로 리더를 따르게 된다. 리더는 팀원들을 가치 있게 대하고, 좋은 관계를 형성한다.3) 성과 리더십(Production

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

성 행동은 하위자들이 서로 좋은 인간관계를 유지하도록 지원함으로써 직정에서 만족을 느끼게 하는 행동을 일컫는다. 리더십 행동이론의 주요 목적은 하위자들이 과업 목표를 달성하는데 ... 한 임금구조 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진 등과 같은 행동을 포함한다. 블레이크와 머튼의 이론에 따르면 리더십 유형은 무관심형, 컨트리클럽형, 과업형, 팀형, 중도형으로 나눌 수 ... 고 해결방안을 지원하는 것이다. 좋은 리더를 육성하기 위해 좋은 리더는 어떤 행동 특성을 보이는지에 대해 연구하고자 하는 시도는 끊임없이 있어 왔다. 리더십 행동이론이란 무엇이고 대표

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30

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리더십이론

성과, 종업원 유지 등의 결과가 다르게 나타남①전제적 리더십: 리더 단독 결정. 과업지향적②민주적 리더십: 의사결정과정에 부하의 참여 허용. 자율성 존중. 인간관계지향적③자유방임적 ... ①직무중심적리더십 : 생산과업을 중요시. 생산성과 만족감 대체로 낮음②종업원 중심적 리더십: 부하와의 관계를 중요시. 인간관계, 성취감 증진, 분위기 등에 관심. 생산성과 만족감이 높 ... 가 부하의 과업환경을 구조화 시킴. 과업 진행절차, 평가의 명료성 강조②고려 주도형 리더십: 부하와의 관계를 중요시. 상호존중 분위기 강조5.관리 그리드 이론: 리더의 행위를 인간

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

요소들을 동시에 보여줄 수 있다고 생각하며, 4가지 유형의 리더십이 나타난다.배려(관계 중심적 행동)리더-구성원 및 구성원들 간의 신뢰, 온정, 친밀감, 상호 협조를 중요 ... 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형3. 상황이론- 여러 가지 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 ... 행동을 분석하였다.1) 피들러(Fiedler)의 상황적합성이론- 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라 결정되고, 모든 상황에 이상적인 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

위임 등 부하직원 개인의 발전에 중심을 두어 관리하는 유형을 말한다.리더십에 대한 그리드모델은 리더가 가지고 있는 인간과 생산에 대한 관심도의 정도를 각각 9단계로구분하여 81개 ... 유지를 위한최소한의 관심과 자원을 투자하여 불간섭 자유방임을 신조로 한다.2. 인기형 리더 (1.9)인간에 대한 관심은 매우 높아 인기는 좋으나 업무에는 소홀한 유형의 리더를 말 ... 한다. 이러한 유형의리더는 구성원들과의 관계조성에 중점을 두어 조직을 관리 하며 관계지향적인 모습을 보인다.3. 타협형 리더 (5.5)관리형 리더라고 하며 구성원들의 사기 등 인간

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.24

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리더십과 관리를 비교 설명하시오

. 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 리더십은 단순 리더의 일만 잘하는 것에 그치지 않고 조직의 구성원들에게 몇 가지 영향을 제공하여 조직이 좋은 성과를 통해서 목표를 성공 ... . 현재 이러한 이유들로 인해서 리더십은 성공의 한계를 결정하는데 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. 좋은 리더십은 구성원들이 높은 수준의 동기와 열정을 가지고, 효과적인 협력 ... 을 체계적으로 조정하고 통제하는 편이다. 주요 역할 리더십 비전 제시, 사람들과의 관계 구축, 팀의 사기 진작. 새로운 아이디어와 전략을 제안하고 추진하는 편이다. 관리 계획 수립

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19

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(최신본) 21세기 기업의 인재상 2022-2학기+2021-2학기 기말고사

명제를 가진 인재3) 냉소적인 인간형은 결코 성공할 수 없다4) 팀워크만을 중시한다26. 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은?1) 인간관계는 정을 매개 ... 로 해야한다.2) 성공의 85%는 인간관계에 있다.3) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.4) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.27. 스티브 잡스와 관련이 없는 것 ... ) 신민회2) 대생 철공장3) 북미실업주식회사4) 의화단13. 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은?1) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.2

시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.07

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간호관리학-간호사 리더십 사례 분석

한다.개념적 기술인간관계 기술실무적 기술3. 리더십 이론 문헌고찰1) 상황대응 리더십 이론 (허시와 블랜차드)리더가 어떤 상황에서든 동일한 행동 스타일을 보이는 것이 아니라 상황 ... 적 리더십은 거래적 리더십을 넘어서서 직원들에게 영감을 주고 동기화시킨다. 이 리더십은 인간관계의 중요성을 강조하고 현상보다는 조직과 인간 서비스에 혁신적 변화를 추구한다. 헌신적이 ... 을 미치는 의사결정을 한다. 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호부원장, 간호이사 등이 해당된다.개념적 기술인간관계 기술실무적 기술2) 중간관리자중간관리자는 최고관리자가 설정

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.06

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신수정 거인의 리더십 독후감

가 받았던 좋은 리더십이 얼마나 가치 있는 것이었는지 되새기게 되었다.책에서 얻은 리더십의 교훈『거인의 리더십』은 단순한 성공법칙이 아니라, 리더가 가져야 할 ‘인간다움’을 강조 ... 하며 각자의 고민과 아이디어를 진지하게 경청했다. 그 결과 팀의 협업 분위기가 크게 개선되었고, 프로젝트 성과도 눈에 띄게 좋아졌다.이 경험은 『거인의 리더십』에서 말하는 ‘경청 ... 기력함을 느꼈는데, 이 책은 인간적인 약점도 리더십의 일부임을 알려주며 큰 위안을 주었다.또한 ‘리더는 방향을 제시하는 나침반이 되어야 한다’는 점도 깊이 공감했다. 내 경험으로 볼

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인을 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오.

인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인을 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인간관계이론의 정의2 ... . 인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인3. 생산성에 영향을 미치는 요인 중 사회복지조직에 적용하면 좋을 요인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치 ... 는 요인을 기술하고 어떤 요인을 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오.Ⅰ. 서론인간관계이론(Human Relations Theory)은 20세기 초반 산업 사회의 발전

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.27

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리더십, 진정성리더십

알고자 하는 이유입니다.저는 직업상 많은 인간관계를 필요로 하고 특히 리더가 되는 사람들과의 관계가 자연스럽게 형성이 됩니다. 그러다보니 나도 누군가에게 좋은 리더이고 싶다는 생각 ... 목표에 끌어들이고 자신을 줄 수 있는 열정과 자신감이 있어야 하며 인간관계 관리에도 신경을 써야 합니다. 목표 달성을 위해서 구성원들의 집중과 헌신을 유도하는 동기부여 능력도 갖 ... 이 자연스럽게 들었고 그것이 대학원 석사과정에서 리더십에 관심을 가지고 연구를 하고 싶었던 이유가 되었습니다. 같이 아이들에게 좋은 보육환경을 제공하고자 연구하고 고민하는 모임 중

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16

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셀프리더십 시험 정리

특성 : 가슴형 사람들은 매우 사교적인 ‘인간관계의 달인’들 입니다. 이들의 주요 관심사는 ‘타인과의 관계’입니다. 감성이 풍부하고, 타인의 마음을 잘 느끼고 공감하며, 다른 ... 1. 셀프리더십이란 무엇인가?리더십이란 리더가 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 팔로워에게 영향력을 행사하는 과정이라면 셀프리더십은 내가 나의 목표를 달성하기 위하여 나에게 영향 ... 력을 행사하는 과정입니다. 셀프리더십을 발휘하기 위해서는 자기이해, 자기통제, 자기주도, 자신감 등이 필요합니다.셀프리더십은 현대사회에서 요구되는 개인의 자질로 창의성과 함께 나올

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.07

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