"조직행동론 요약"의 검색결과 입니다.

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"조직행동론 요약" 검색결과 21-40 / 24,861건

조직행동론 요약 정리

< 조직행동론 정리 >1. 조직행동의 차원과 관련주제 : 리더의 자질을 길러주는 이론이다.가) 조직전체차원 : 조직문화, 조직개발 및 변화관리, 조직구조설계 등나) 집단차원 ... : 커뮤니케이션, 갈등관리, 리더쉽, 의사결정, 팀빌딩, 협상 등다) 개인차원 : 퍼스낼러티, 가치관, 태도, 지각, 감성, 학습, 모티베이션2. 조직행동론과 인접학문가) 조직이론 ... 로 변화시킬 것인가 공부하는 학문.3. 조직행동론의 주요특성가) 인간지향적나) 성과(응용)지향적다) 과학적 연구방법을 중시(검증될 수 있어야 하고, 타당해야 함.)라) 다학문적인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.08.09 | 수정일 2014.04.20

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조직행동론 정리 요약

구성원에 대한 책임이 약화되는 모호한 책임을 겪는다는데 있다.11-5 공식 커뮤니케이션 네트워크와 그레이프바인의 유사점과 차이점은유사점은 둘 다 조직 안에서 의사소통을 하면서 정보 ... 다.예를 들면 의미에 의해 생긴 장애요인 단어 축약으로 인한 장애요인 어조의 차이로 인한 장애요인 갈등의 대한 인내력과 갈등 해결방법에서의 차이 이다12-2 특성이론과 행동이론 ... 이 어떻게 다른가리더십 특성이론은 개인 자질과 성격에 중점을 두는 것이고리더십 행동이론은 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이론이다12-3 피들러의 상황적합

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.19 | 수정일 2014.11.06

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단국대 조직행동론 기말 대비 요약본

조직행동론 기말5장 성과 증진을 위한 학습 개념의 응용보상과 벌을 통한 학습고전적 조건화: 개인이 중립적인 자극의 정보를 반응을 야기하는 자극에 연결시키는 것을 학습하는 과정이 ... 의 형태긍정적인 강화: 바람직한 행동이 일어난 뒤에 기분 좋은 결과를 제시를 반드시 필요로 한다. 즉, 리더는 조직의 목표를 달성한다는 면에서 바람직한 종업원의 행동을 보상한다.긍정 ... 는 특정한 목표를 지향하는 행동을 하게 만든느 원인 또느 그렇게 행동하도록 하는 힘.종업원들이 조직에 매력을 느끼고 조직에 남도록 격려하라종업원들로 하여금 자신이 고용된 이유

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.12.27 | 수정일 2017.12.28

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단국대 조직행동론 중간 대비 요약본

조직행동론1장조직행동론: 조직적인 상황에서의 개인과 집단을 공부하는 것이며, 개인, 팀, 조직의 유효성에 영향을 미치는 내부의 과정과 제도를 공부하는 것이다. + 시스템적인 접근 ... 적인 형태로 표출될 수도 있다.개인, 팀, 조직의 효과성을 위한 역량들윤리성관리 역량: 의사결정고 행동을 선택할 때 옳고 그름을 구분하는 가치관과 원칙을 구체화시키는 지식, 기술 ... 에 적성향이차적 범주교육, 직장 경험, 소득, 결혼 유무, 종교적 믿음, 지리적 위치, 자녀유무, 행동스타일, 기타=>조직내 행동에 대한 영항력다문화관리 역량: 국가와 문화사이

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| 시험자료 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.12.27 | 수정일 2017.12.28

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한기대 조직행동론 A+의 중간, 기말 요약본

하고 상호작용하는 모든 방식들의 합이라고 생각하면 된다.the big five model은 외향성, 친화성, 성실성, 정서적 안정성, 개방성으로 구성된다. 이 요인들이 조직행동에 미치 ... 다. 친화성이 높은 사람들은 반항적 행동 영향이 낮고 높은 성과를 보이지만 직업적으로 낮은 성공, 낮은 임금과 상관관계가 있다. 성실성은 빅 파이브의 요소 중 가장 지속적으로 직무실적과 연관된다.

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.13

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조직행동론 요약 리포트

조직행동론 요약CHAPTER 3. 성격,감성 및 기타 개인특성1. 성격의 정의타인과 구별할 수 있는 인상 전체 – 다른 사람과 구별되게 하는 독특한 심리적 특성의 집합2. 성격 ... 의한 변수로서 장기적으로 바람직한 태도는 바람직한 행동을 유도하여 조직의 성과를 제고하는데 기여한다. 특히 태도는 조직되고 학습되므로 성격(퍼스낼리티)의 핵심과 매우 근접해 있 ... 을 배우고 익혀 나가는 것인데, 조직 안에서 뿐만 아니라 조직 밖의 생활에서 하는 행동 대부분은 태어나서 지금까지 보고 배운 것들이다. 특히 조직에서는 일하는 법, 사람 대하는 법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.30

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독학사 경영학 조직행동론 요약

제1장. 조직행동개요제1절. 조직행동의 개념*조직행동론-조직 내 인간의 행동을 연구하는 학문. 조직내 인간의 행동을 과학적으로 연구함으로써 인간행동의 원인을 설명하고 미래의 행동 ... 을 예측하고 통제하기 위한 것. 개인목표와 조직목표의 조화라는 인간과 조직간 공존을 전체로 조직에서의 인간과 조직행위를 연구하는 분야.**조직행동론의 발전단계-(경영관리중심->인간 ... 행동중심->상황중심)-과학적 관리론->고전적 관리론->관료제론->인간관계론->행동과학->시스템이론->상황이론(1)과학적관리론(테일러)ㄱ.전문화의 원리에 따른 직무설계: 조직의 전체

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| 시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.11.10

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조직행동론 8 - 9장 핵심요약

: 스트레스 관리프로그램* 작업장에서의 공격적 행동: 조직 내에 있는 사람, 조직과 직접적으로 관련이 있는 사람(고객, 종업원 등)이 조직 자체에나쁜 영향을 미치려는 행동▷ 자존 ... < 8. 스트레스와 공격적 행동 >* 스트레스: 개인에게 부과된 요구들이 자신이 해결할 수 있는 능력을 넘어선다고 생각될 때, 나타나는 흥분, 걱정 및 신체적 긴장상태.잠재 ... 소진.Cf. 직무 스트레스: 직무 스트레스는 이미 일상적인 것.· 작업장에서 스트레스와 공격적 행동에 대한 연구→ 작업장에서의 스트레스가 육체적 정신적 문제를 야기, 직무가 매우

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| 시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.12

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조직행동론 4 - 6장 핵심요약

· 강화 : 특정한 행위의 빈도를 증가시키는 행위적 상황요인① 긍정적 강화 : 바람직한 행동 → 기분 좋은 결과 제시 必리더는 조직의 목표달성 측면에서 바람직한 종업원의 행동 ... . 돈, 복리후생Q.강화물의 자격? ? 보상 + α (행동 빈도 증가)② 조직의 보상· 카이젠 : 안전, 비용, 품질 등에서 향상을 가져오는 제안.Ex. 도요타 ? 봉급 + α ... 과것을 의미cf. 언어를 사용한 인정과 물질적 보상은 일반적으로 조직 내에서 지속적인 스케줄로 주어지지는 X간헐적 강화 : 강화물이 모든 바람직한 행동이 아니라, 약간의 바람직

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| 시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.12

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조직행동론 13 - 14장 핵심요약

의 수준① 개인 내부적 갈등 : 개개인의 내부에서 발생, 대개는 목표나 인지·정서 등의 갈등 형태로 표현② 개인 간 갈등 : 두 사람 이상의 개인들이 서로의 태도·행동이나 선호 ... 하는 목표가 상반된다고인식할 때 발생.- 역할 갈등 : 역할담당자가 원하지 않는 방식의 행동을 요구함으로써 압박감을 느낄 때 발생- 역할 모호성 : 한 가지 역할에 대한 기대가 불확실 ... ④ 집단 간 갈등 : 집단들 사이 혹은 팀들 사이의 반대, 이견, 분쟁 등을 총칭* 개인 간 갈등의 대처 스타일· 협동 스타일 : 대단히 협조적이며 적극적인 행동· 타협 스타일

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| 시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.12

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조직행동론 1-3 장 핵심요약

< 1. 조직행동과 주요 역량 >cf. 조직행동론: 조직적인 상황에서 개인·집단을 공부, 개인·팀·조직의 유효성에 영향을 미치는 내부의 과정과 제도를 학습.* 리더십 vs 관리 ... 에 필요한 일련의 지식·기술과 능력→ 각 개인·팀·조직의 행동과 효과성에 영향을 줌.cf. 역량들은 상호 연결되어 명확한 경계를 구분하는 것이 불가능① 윤리성관리 역량: 의사결정 ... 기술 → 불분명한 상태를 만들며, 적극적으로 변화를 관리하게 만듦< 2. 조직행동의 윤리적 기초 >* 개인차이와 윤리성- 도덕적 발전단계 : 인간은 어린이 → 성인에 이르며 도덕적

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| 시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.12

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조직행동론 10 - 12장 핵심요약

< 리더가 사용하는 권력 > - 성공적인 리더·조직은 보상적, 준거적, 전문적 권력을 더 중시① 합법적 권력 : 조직에서 개인이 갖는 공식적인 지위 때문에, 타인의 행동에 영향력을 행사 ... 역량, 재능, 전문적 지식 등으로 타인들의 행동에 영향을 미치는 능력* 조직에서의 정치적 행동· 정치적 행동 : 사람들이 자기 자신의 이익을 지키고, 욕구를 충족시키며, 목표를 달성 ... 에 따라 행동하도록 영향력을 행사하며, 인간과 다른 자원들에 대해 힘든결정을 내리는 과정관리계획, 통제, 규칙과 절차, 권한 관계 등을 강조→ 모든 관리자가 반드시 리더는 아님

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| 시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.12

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조직행동론(임창희 저) 요약

한다. 이러한 활동은 사회 환경에 영향을 받을수도 있지만 사회환경을 변화시키고 개인에게도 많은 영향을 미친다.조직행동론은 조직행동에 과한 지식을 얻기 위해 조직행동을 연구하는 학문이 ... 다. 이러한 조직행동론은 개인, 집단, 조직 차원의 세 가지 측면의 연구대상이 있다. 또한, 조직행동이라는 학문을 연구할 때 조직은 항상 변화하기 때문에 영원한 진리는 없다와 보편타당 ... 한 One Best는 없다는 이론적 전제를 항상 유념하여야 한다. 조직행동 학문의 특징은 세가지로 살펴 볼 수 있다. 첫째, 조직에 실제로 적용할 수 있는 실천(응용) 학문이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.27

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[요약정리]조직 행동론 1장 조직행동론 소개

1장, 조직행동론의 소개* 이 장에서 알아야 할 개념들. 조직행동론의 정의가. 체계적 연구의 가치에 대한 설명나. 조직행동론에 기여하는 주요 학문다. 조직행동론에 절대적인 원칙 ... 과 기준이 없는 이유라. 조직행동론의 기회와 과제, 관리자가 반드시 적용해야 할 개념들마. 조직행동론 분석의 3가지 단계0. 조직행동론이란?: 조직의 유효성(효과)를 향상시키기 위해 ... , 조직내에서 표출되는 행동에 개인, 집단 및 조직의 구조등이어떻게 영향을 미치는 지를 살펴보는 연구 분야이다.. 배우는이유: 인간의 행동을 이해하기 위해서, 주 목적은 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.05

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조직행동론16판 1~6장 요약(중간고사 범위)

기법을 개발시켜주는 활동은 우수한 종업원을 채용하고 유지하려는 조직의 욕구와도 직결된다. 수 백 개의 기업에선 동료 및 상사와의 사회적 관계가 전반적인 직무만족도와 연결이 된다는 ... 사실을 밝혔다. (경영자의 역할은 무엇인가)-경영자 : 다른 사람을 통해 자신의 업무를 수행하는 사람. 의사결정, 자원분배, 목표달성을 위해 다른 사람들의 활동을 지시. 하나의 조직 안에서 업무를 수행. 목표를 달성하기 위해 책임지는 사람.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.11.03

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[교재요약] 조직행동론, Organizational Behavior, Robbins, Stephen P 시험 키워드

의 가치관에 미치는 영향과 그 가치관과 행동의 연관성을 요인 분석으로 구조를 통하여 설명하는 이론. 문화적 가치관을 네가지 차원에서 제시. 1) Power distance: 조직 ... theory: 귀인이론. 자신이나 다른 사람들의 행동 원인을 찾기 위해 추론하는 과정을 설명하는 이론. 내부 요소나 외부 요소에서 주로 찾으며 내부 귀인하는 추론 경향은 편향 오류를 낳 ... 음. Interpretation하게 되는 Determinants는 1) Distinctiveness(Internal↓ External↑): 판단 대상 행동이 다른 자극에도 동일

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.09.24

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조직행동론 요약

1강1) 학습목표조직구성원의 행동에 관한 이해, 예측, 통제 및 개발2) 조직이란조직은 의식적으로 조정되는 사회적 단위이며 두 명 이상의 사람들로 구성되며 추구하는 바가 목적 ... ] ? 과학적 관리론 (조직행동론의 기초)시간과 동작연구 (Time&Motion Study) ? 한 동작을 하는데 걸리는 시간을 측정하는 것. 그 결과 표준생산량(sp) 탄생 ... 하게 제공해야 한다.④ 보상의 종류는 가능한 하면 행위자의 욕구에 구합되는 것을 사용해야 한다.⑤ 보상의 시행 주체는 가능한 하면 조직의 장이 되어야 함.· 처벌관리 잘못된 행동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.13

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[요약정리]조직 행동론 11장 리더십

차원(구조주도, 배려)) 구조주도 - 작업, 작업관계, 목표를 조직화 하려는 행동(구조화 하려는 행동)가) 배려 - 부하직원의 편안함, 복리, 지위, 만족에 관심을 두는 행동 ... 를 들 수 있다.다. 특성이론과 행동이론을 비교 설명할 수 있다.라. Fiedler의 상황모델을 설명할 수 있다.마. 카리스마적 리더의 특성을 설명할 수 있다.바. 변혁접 리더쉽 ... 를 다루는 것? 방향설정, 자원할당, 구성원 격려? 복잡성을 다루는 것? 질서와 일관성을 유지하려한다.2. 특성이론과 행동이론. 특성이론 - 주로 리더의 출현을 예측하는 시스템0) 개인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.05

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조직행동론 요약정리 / 중간고사 예상문제(답안포함)

조직행동이란 무엇인가?경영학이란 큰 분야들 속에서 인사조직관리, 마케팅, MIS(정보관리), 재무관리, 회계, 생산운용관리 6대관리체계로 나뉨. 조직행동의 시작은 산업심리학 ... 에서 시작됨.왜 조직행동을 해야하는가? 왜 조직행등이 중요한가? 조직은 2명이상의 인간으로 구성됨, 특정한 목적을 가지고 인위적으로 구성된것이 조직임, 인간들의 관계는 무시할수없이 중요 ... 함. 인간에 대한 학문이 조직행동론임.직장생활에 있어서 대인관계 기법이 중요한 이유?- 인간에 대한 이해와 행동에 대한 효과성이 결정적인 요인이다. 그래서 인간에 대해서 공부

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| 리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.06.29

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[요약정리]조직 행동론[요약정리]13장 갈등과 협상

-> 인지의 개인화 -> 의도 -> 행동 -> 결과) 1단계: 잠재적 대립 혹은 양립, 불가능성(0) 갈등의 원천() 의사소통(가) 구조(나) 개인 특성가) 2단계: 인지와 개인화(1 ... : 행동(0) 갈등이 가시적으로 나타나며, 각 당사자들의 의도를 공개적으로 실행하려는 시도(1) 강도의 연속선상을 따라 이루어지는 역동적인 과정라) 5단계: 결과(0) 순기능

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.05 | 수정일 2022.06.03

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