"전문인력채용"의 검색결과 입니다.

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"전문인력채용" 검색결과 21-40 / 19,789건

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4차 산업혁명 시대의 인력난 및 과잉인력 문제 대책

과 어려움을 맞이하였다.이와 같은 4차 산업혁명의 도래로 인한 인력 시장의 과잉과 부족은 기업과 조직에게 새로운 전략과 대응 방안을 요구한다. 인력의 유연성과 전문성 강화, 그리고 ... 다.② 4차 산업혁명과 인력 부족반면에, 4차 산업혁명의 도입은 일부 전문적이고 첨단 기술을 이해하고 활용할 수 있는 전문가들에 대한 수요를 급증시켰다. 인공지능, 빅데이터 분석, 사물 ... 하여 근무에 어려움을 줄 수 있는 상황을 해결하는 방식을 사용할 수 있다.선발기준을 완화하는 방법을 사용하여 이전의 기준으로 탈락되었을 인력을 채용하는 것이다. 부족한 부분은 기업

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.08

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세계적으로 비정규직 비중이 늘어나고 있는 추세이며, 기업들이 비정규직 채용 확대에 대해 찬성 혹은 반대의 의견을 표하고 그 이유를 제시하시오.

에 필요한 인력을 신속하게 채용할 수 있는 장점을 제공한다. 예를 들어, 한 IT 기업은 특정 소프트웨어 개발 프로젝트를 위해 비정규직 전문가를 채용하여 프로젝트를 성공적으로 완료 ... 성과 기민성을 확보하려는 전략을 채택하고 있다. 이에 따라 비정규직 채용은 점점 더 중요한 인력 활용 방식으로 자리 잡고 있다. 비정규직은 정규직과 대비되는 개념으로, 근로 기간 ... 이나 고용 형태에서 차별화된 특징을 지닌다. 기업들이 비정규직을 선호하는 주요 이유로는 인력 관리의 유연성, 비용 절감, 그리고 신속한 대응 능력을 들 수 있다.비정규직 채용의 확대

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.15

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

수요나 일시적인 업무로 인해 일시적으로 인력을 투입해야 할 경우 비정규직의 채용은 유용한 전략일 수 있다. 그러나 비정규직 채용은 인력의 안정성과 전문성에 한계가 있을 수 있 ... 원은 외부로부터 인력을 모집하는 것을 의미한다. 사외 모집은 조직에 새로운 시각과 아이디어를 가져올 수 있으며, 다양한 분야의 전문성과 경험을 갖춘 인재들을 유입시킬 수 있 ... 들의 전문성을 향상시켜야 한다.결론우리는 다양한 모집 방법의 활용이 기업의 성공에 어떠한 긍정적인 영향을 미치는지 살펴보았다. 기업은 전통적인 채용 방법뿐만 아니라 현대적인 디지털

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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(A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

”의 확보가 필수적이다. 핵심인재를 유인할 수 있는 조직은 번창하지만 그렇지 못한 조직은 급속히 쇠퇴하게 된다. 인적 자원의 전문성과 채용의 유연성 확보를 위한 전반적인 방향을 우선 검토 ... 하고 나아가서는 우수인력을 확보 하기 위해 전략으로 검토하고, 직원들의 경험, 경력관리, 교육관리, 수평 또는 수직적으로 직무를 확대 등 내부직원의 전문성을 보다 강화 관리하기 ... 을 근거로 직위까지 전문화 된 지식 및 기술이 외부에서 수급해야할지 내부에서 습득하여야 우수할지를 진단할 수 있게 된다. 이를 근거로 공개 채용, 특별채용, 수시채용 등 채용 방식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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사회복지조직에서 인적자원관리

이나 사회복지와 관련하여 실질적 능력을 찾지 못하는 문제점이 나타나고 있다. 또한 채용과정에서 지연이나 학연 등을 통해서 전문성을 갖추지 못한 인력을 채용하는 행태도 큰 문제점이라고 할 ... 가 나타나서 문제가 되고 있다. 더 큰 문제는 이러한 뇌물을 주고 채용된 인력의 경우 당연하게도 사회복지와 관련한 전문성이 거의 없는 경우가 많고 기본적으로 클라이언트를 대하는 태도 ... 관리에서는 조직유지를 목표로 인력을 필요로 하는 시기에 맞추어 직무요건에 부합하는 인원을 계획적으로 채용하고 개발하며 활용 및 유지하면서 배치하고 인력을 이동시키거나 평가하고 관리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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인력개발과활동 ) 최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수밖에 없습니다. 이와 관련하여

인력개발과활동최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다.입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 ... ) 구조화된 면접과 질문 예시4) 채용 과정에서 가장 중요한 단계와 이유3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론현대 기업 환경에서 인력 관리는 그 어느 때보다 중요한 과제가 되 ... 에 대해 논의하고자 한다.2. 본론1) 채용의 전제와 과정채용은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 선별하고 확보하는 과정이다. 이 과정은 단순한 인력 충원을 넘어 조직의 미래

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.10.21

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원광대교직원자소서작성방법, 원광대전산직면접시험, 원광대행정직직무계획서, 원광대관리직채용면접, 원광대기술직교직원입사논술, 원광대공무직입사지원동기, 원광대행정직구두면접문제, 원광대관리직입사면접문제, 원광대교육전문직자기소개서, 원광대교직원입사시험

★ 대학교의 행정직 교무직 교육전문직 입사 정보대학에서 근무하는 직원은 크게 교육행정직과 교육전문직으로 분류된다. 정규직의 개념인 국공립대학의 행정직은 공무원으로 국·공립대학 ... 로 국가직·지방직으로 나뉘는데 국가직은 행정안전부에서, 지방직은 각 지자체 교육청에서 뽑는다. 단, 지자체 교육청에는 자체 채용권이 없기 때문에 필요하면 행정안전부에 요청하는 방식 ... 으로 채용이 이뤄진다. 교육행정직 채용 경쟁률은 다른 공무원 시험과 마찬가지로 엄청난 수준이다. 2010년 9급 교육행정직은 14명 모집에 8173명이 몰려 583.8 대 1을 기록

시험자료 | 270페이지 | 9,900원 | 등록일 2025.03.04

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[A+]인력개발과 활용 토론(최근 국내 인사채용은 대졸 신입채용을 줄이고 경력직 채용을 늘리고 있다. 당신이 최고 경영자라면 대졸 신입채용을 우선할 것인가? 경력직 채용을 우선할 것인가? 두 제도의 장단점을 논하고, 근거를 통해 자신의 의견을 제시하라.)

위주로 채용하겠다는 의견은 약11%라고 결과가 나왔습니다. 경력직 채용을 우선 하겠다는 가장 큰 이유는 업무에 바로 투입할 수 있는 인력이 필요해서, 실력이 검증된 전문 인력 ... 위더스 인력개발과 활용 토론*최근 국내 인사채용은 대졸 신입채용을 줄이고 경력직 채용을 늘리고 있다. 당신이 최고 경영자라면 대졸 신입채용을 우선할 것인가? 경력직 채용을 우선할 ... 이 필요해서와 같은 이유로 기업들은 경력직 채용을 우선시 합니다.경력직 채용의 경우 이처럼 바로 업무에 투입이 가능하다는 장점과 어느정도의 전문성을 가지고 있다는 장점이 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.29

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글로벌기업의 인적자원관리) 국제 채용전략

는 반면 현지자회사의 경영을 현지에서 채용한 인력을 주로 활용하는 전략이다. 이러한 전략을 채택하면 본국 중심적 인사전략의 단점을 보완할 수 있다.본사에서 파견하는 인력과는 달리 현 ... 여 해외생산 ? 서비스 ? 판매거점이 확립되고 현지법인으로 독립되는 제2단계에 이르면 본국에서 전문 인력이 파견되어 특정지역 전문가로 발전하게 된다. ... 글로벌기업의 인적자원관리) 국제 채용전략해외사업을 수행하는 글로벌기업의 인적자원관리에 있어서 가장 먼저 제기되는 과제는 국내와는 서로 다른 환경 하에서 그러한 환경적 차이를 극복

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.23

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에

채용방법이 있는데 이 경우 쉽게 인력을 충원할 수 있다는 장점이 있지만 전문직의 경우 이러한 방법의 채용이 어려운 단점이 있다. 셋째, 인턴십의 형태로 일정기간 동안 관련 전공 ... 게 개의치 않는 모습을 보인다.2) 모집과정인적자원을 모집하는 것에서는 먼저 선발을 전제로 해서 채용계획이 마련되어야 하며 그 후 인력충원의 방향을 내부에서 선발할 것인지 외부 ... 다. 이러한 채용계획을 정확하게 수립해야 필요한 인재를 채용하는 것이 수월할 수 있다.(2) 인력충원 방향 설정인력충원 방향을 조직 내부 또는 외부에서 채용할 것인지 정해야 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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인력개발과활용_입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다.

하고, 인력 관리의 효율성을 극대화할 수 있는 방안을 모색하고자 한다.II. 본론1. 채용의 전제와 과정채용은 조직이 필요로 하는 인재를 확보하여 조직의 목표를 달성하는 데 필수 ... 적인 과정이다. 채용의 전제는 조직의 목표와 전략에 부합하는 인재를 선발하는 것에 있다. 이를 위해 조직은 우선적으로 인력 수요를 정확히 파악하고, 해당 포지션에 필요한 역량과 자질 ... , 인력 수요 분석을 통해 채용이 필요한 직무와 인원을 결정한다. 둘째, 채용 계획을 수립하여 채용 일정, 예산, 방법 등을 구체화한다. 셋째, 구인 공고를 게시하여 외부 인재를 유치

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26

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인적자원관리의 목적과 기능에 대해 서술하시오.

● 주제인적자원관리의 목적과 기능에 대해 서술하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 목적 및 중요성2. 인력 채용 및 선발3. 인력 개발 및 교육4. 성과 관리 및 보상5. 직원 ... 위해 인재의 올바른 활용과 육성은 필수적입니다.본 리포트는 인적자원관리의 목적과 기능에 대해 탐구하고 인력 채용 및 선발, 인력 개발 및 교육, 성과 관리 및 보상 그리고 직원 유지 ... 이 적합한 인재를 확보하는 데에 목적을 두고 있습니다. 인력 채용 과정에선 조직의 요구사항과 역량에 맞는 인재를 발굴하고 선택하여 조직의 업무 수행에 기여할 수 있는 인력을 확보

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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노인간호학 우리나라 치매현황 정책과 문제점 및 개선방안

기때문에, 인력의 전문성 논란이 지속적으로 제기됨? 인력채용이 늦어지는 사유로는 다양한 설명이 있는데, 우선, 인력을 무기 계약직 또는 공무원으로 채용한다는 원칙이 치매안심센터의 인력 ... 한 기준에 미달된 인력은 채용하지 않으려다보니 인력채용이 지연된다는 것임? 반면, 고용조건이 불안정하면 전문성을 갖춘 인력을 채용하기 어렵고, 그나마 채용된 인력도잦은 이직 ... 으로 인해 전문가로 육성하기 어려워지므로, 오히려 고용안정성이라는 채용원칙이필요하다는 주장도 있음- 처음부터 전문성을 갖춘 인력을 채용하는 것이 바람직하겠으나, 농어촌 및 도서지역 등

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.10 | 수정일 2023.06.16

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2025 사회복지실천론 사회복지실천의 전문직화에 관련된 기출문제

노력⑴ 교육 및 훈련제도 마련① 자선조직협회는 우애방문원 교육 필요성에 따라 정규교육프로그램 마련함② 뉴욕자선조직협회: 1898년 미국 최초 사회복지전문인력 훈련과정 개설③ 이후 ... 전문직 교육의 필요성이 대두되었다.㉣ Richmond 여사의 활약으로 1898년 미국 최초의 사회복지 전문인력 양성과정이 설립되었고, 이는 뉴욕사회복지대학으로 발전하였다.㉤ 사회복지 ... 2025사회복지사1급사회복지실천론기출문제 및 해설’사회복지실천의 전문직화(1900~1920년대 전후)‘에 관련된 기출문제▣ 사회복지실천의 전문직화(1900~1920년대 전후)1

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.22

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오

을 받는 등 글로벌 경쟁력 강화를 위한 고급 전문인력 확보에 심혈을 기울이고 있다. 그러나 이러한 양적 확대에도 불구하고 질적 측면에서의 성장은 미흡하다는 지적이 많다. 본 과제 ... 성과 문제 해결에 기여할 수 있습니다.외부 채용을 통해 현재 직원 이상의 더 큰 인재풀에 접근할 수 있습니다. 조직은 내부적으로 쉽게 구할 수 없는 전문 기술, 특정 산업 지식 또는 ... 고유한 자격을 갖춘 후보자를 유치할 수 있습니다.외부 채용은 조직 내에 존재하지 않는 스킬 격차나 전문성이 필요한 직책을 효과적으로 메울 수 있는 방법입니다. 외부 고용은 광범위

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22

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직업조사 헤드헌터 발표자료

동기헤드헌터란 ? 헤드헌터 (headhunter) 정의 : 고급 인력을 전문적으로 스카우트하는 사람 또는 회사 ' 서치 컨설턴트 ' , ' 익제큐티브 ( Executive, 임원 ... 가 활동하기 시작 보통 회사가 헤드헌터를 통해 찾는 인력은 대부분 임원급 이상의 전문가 고급인력을 다루는 만큼 헤드헌터는 전문직으로 주목받음삼성 ‘ 우수 인재 확보 ’ 중요성 강조 ... 사업부 - 헤드헌팅 사업본부 : 임원 , 전문직 인재채용 - 글로벌 사업본부 : 외국인 인재채용 - 채용컨설팅 사업본부 : 기업의 채용과정 전반 컨설팅 - 인재검증센터 : 전문평가

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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일반행정세미나(연세대 행정대학원) 기말고사 답안

하려고 노력하고 있지만 여전히 공채로 대변할 수 있는 공시, 고시 출신 인재 수급이 보편화되어 있다.특히 경력경쟁채용의 경우에는 민간 전문 인력을 수급하기 어려운 수준의 급여가 보장되다보 ... 갈등이 발생한 바 있다.(수업자료)그리고, 정부 조직의 개편은 각 부처의 전문성을 저해하는 효과를 낳기도 했다. 전문성을 가진 인력들이 이 부처, 저 부처를 옮겨 다니면서 정책 ... 에 적극적으로 나섰다. 이는 전통적인 공공부문의 인사관리와는 사뭇 다른 면이 있다. 물론 최근 우주항공청이 아닌, 다른 정부부처에서도 경력경쟁채용을 통해 전문 인재를 수급

시험자료 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.23 | 수정일 2024.06.30

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고 특정 기업을 지정하여 기업의 제품 구조 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오

적 자원 관리는 기업 경쟁력을 결정짓는 중요한 요소로, 기업들은 조직에 적합한 인력을 채용하고 육성하는 방안을 고민해야 한다. 이에 따라 인력을 외부에서 영입하는 방식과 내부적으로 육성 ... 하는 데 시간이 필요할 수 있다.- 높은 채용 비용과 이직 가능성: 외부 인력을 영입하는 과정에서 많은 비용이 소요되며, 신입 인력이 조직에 적응하지 못할 경우 이직할 가능성이 높 ... 을 체계적으로 개발하여 장기적인 성장에 기여할 수 있다.- 사내 인재 활용을 통한 비용 절감: 신규 인력 채용 비용을 절감할 수 있으며, 내부 승진을 통해 직원들의 동기 부여가 가능

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.03

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[수료 A+] 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

을 위해 조직이 필요로 하는 업무를 담당할 인력을 노동시장에서 확보하여 배치하는 것을 채용이라고 한다. 특히, 우수한 인재 확보는 조직 성과와 경쟁력을 좌우하는 중요한 부분이며 새로운 ... 사업에 필요한 인력과 기존 근무자의 퇴사에 따른 충원은 조직의 존속과 조직문화에 새로운 활력을 제공하기도 한다.지속 가능한 경영에 필요한 인력을 모집하기 위해 조직은 사전에 채용 ... 을 진행할 경우 우선 채용계획을 마련하고 이를 토대로 모집을 진행한다. 채용 계획이란, 채용이 필요한 인력의 업무 역량과 보유 스킬, 경험 등 필요한 업무를 잘 수행할 수 있는 자격

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향

성과 혁신을 통해 조직에 가치를 창출하는 것이 중요해지고 있다.행정 전문가로서의 구체적인 역할은 다음과 같다. 첫째, 채용과 선발 과정을 체계적이고 공정하게 운영하는 것이다. 이 ... 의 인적자원관리를 실천하여 채용 프로세스 개선, 여성 직원 퇴직률 감소 등의 성과를 거두었다. 이는 인적자원관리 전문가가 데이터 분석 전문가와 협업하여 객관적이고 효과적인 의사결정 ... 현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향목 차1. 서론2. 현대 조직사회의 환경 변화와 인적자원관리의 중요성2.1 급변하는 경영 환경과 조직의 대응2.2

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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