"신입사원 멘토링"의 검색결과 입니다.

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"신입사원 멘토링" 검색결과 21-40 / 1,139건

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한국 대기업 중 한 회사를 선정해서, 그 기업에서 원하는 대학생이나 졸업생들을 성공적으로 유치하기 위한 광고. 홍보 활동을 어떻게 벌이고 있는지 조사해 기술하시오.

는 채용 전용 유튜브 채널을 운영하며, 신입 사원이 경험한 하루를 브이로그 형식으로 소개한다. 게시물마다 댓글로 지원자들의 질문에 실시간 답변을 달아 소통을 강화한다.또한 ‘Campus ... 이 체험할 수 있도록 노력하고 있다.다. 브랜드 앰배서더 활용SNS 인플루언서 협업을 통해 삼성전자는 MZ세대와의 친밀도를 높인다. 예컨대 기술 유튜버인 ‘테크하라’가 ‘신입사원 ... 체험기’를 촬영해 올린 영상을 보며 나는 “현직자가 직접 경험기를 공유하니 믿음이 간다”고 느꼈지만, “과연 일반 신입사원도 저렇게 편안한 환경에서 시작할까”라는 의문도 들

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

다. 실제로 많은 국내 기업들이 신입사원 교육 시 일정 기간 OJT를 필수 과정으로 두고 있으며, 경력사원에게도 새로운 업무나 기술 도입 시 현장 멘토링을 통해 적응을 지원하고 있 ... 어, 신입사원을 대상으로 하는 입문교육이나 직무별 전문교육, 직장 내 현장훈련(OJT: On-the-Job Training), 직장 외 연수 및 위탁교육(Off-JT), 그리고 직원 ... 에도 이바지한다. 선·후배 간, 상사와 부하 직원 간에 업무 지식과 노하우를 전수하는 과정에서 자연스럽게 팀워크와 유대감이 강화된다. 신입사원의 경우 OJT를 통해 조직 선배들에게 업무

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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직무현장훈련(OJT)와 집합교육훈련(OFF-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시경향에 대해 제시하시오

)의 개념에 가까운 것으로 볼 수 있다. 멘토링 프로그램은 신입사원을 대상으로써 이루어지고 있다. 3주 동안 진행하는 입사 이전 교육, 1개월 동안 진행하는 입문 과정, 1개월 동안 ... 적으로서 신입사원의 교육을 시행하는데 여기서 신입사원 교육은 크게 세 부분으로 나누어져 있다. 첫 번째는 그룹 연수이고 그다음으로 전자 연수, 마지막 세 번째는 총괄 연수라고 한다 ... . 여기서 그룹 연수는 삼성이라고 하는 기업 그룹 안에 있게 되는 각 계열사의 신입사원들이 인재개발원에 모여서 조를 편성하고 프로그램의 활동을 하는 것이다. 이에는 사회인으로서 기본

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

는다. 예를 들어, 신입사원이 입사 후 몇 주간 형식적인 교육만 받고 바로 실무에 투입될 경우, 업무에 대한 이해 부족과 자신감 결여가 동시에 나타난다. 반대로, 충분한 사전 교육 ... 유용한 HRD 방법으로 꼽는다. 이유는 다음과 같다. 첫째, 멘토링은 단순히 지식이나 기술을 전수하는 것을 넘어, 조직 생활 전반에 대한 방향성을 제시한다. 예를 들어, 한 신입 ... 사원이 업무상 어려움을 겪고 있을 때, 매뉴얼로는 해결할 수 없는 문제를 멘토의 경험담과 조언이 해결해 주는 경우가 많다. 둘째, 멘토링은 인간적인 관계를 기반으로 하기에 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11

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호텔관광조직인적자원관리론 - 멘토링과 역멘토링

을 통해, 대학 리크루팅에서 경쟁사보다 우수 인력 확보에 있어서 우위를 점할 수 있었다고 한다.개인 차원멘토링 제도는 멘토와 멘티 개인 차원에서도 도움을 준다. 우선, 신입 사원 ... 을 누릴 수 있다.한편, 멘토링은 멘토에게도 많은 이점을 줄 수 있다. 가장 대표적이 것이 새로운 지식과 다양한 관점에 대한 이해와 학습이다. 신입 사원을 지도하면서, 조직 내에서는 접 ... 는데, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람이 신입사원들을 1:1로 전담하여 지도, 코치, 조언하면서 실력과 잠재력을 개발, 성장할 수 있게 한다. 기업

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다

기업이 기대하는 효과는 신입사원이나 기존사원들이 성과에 향상도를 보일 수 있고 경력의 질을 높이며 이직과 결근과 같은 이동을 최소화 할 수 있다는 점이다.이러한 관점에서 훈련 ... 에서 삼성 신입 사원은 26박 27일에 이르는 강도 높은 신입 사원 입문 교육을 받게 되는데 총 13개 연구소에서 일당 3,700여 명이 동시에 교육받을 수 있는 최대 시설이라 할 수 ... 도 만들어가고 있다.(2) 포지션별 Off-JT 교육① 신입사원신입사원이 가장 먼저 인력개발원에서의 교육을 통해 한달 동안 그룹입문 교육을 받으며 그룹 공통의 합숙 교육프로그램

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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종근당,제약회사,이직관리

(Buddy) 프로그램 : 신입사원을 대상으로 한 멘토링 제도로 신입 사원이 현장에서 겪는 불안감을 최소화*신입사원들에 대한 대책2) 경력개발경로(CDP) 제시경력 개발 관련 ... 1 주제 선택한 이유 범위 2 신입사원 교육과정 3 이직을 결정하는 이유 (직무관련/개인특성요인) 4 이직관리를 해야 하는 이유 5 종근당의 이직 관리 6 종근당이 어떻게 변화 ... 해야 할까? 1) 신세대 특성에 맞는 조직사회화 2) 경력개발경로 제시 3) 앞으로의 발전방향 4) 신입사원들에 대한 대책*1 선택한 이유- 처음에는 조직사회화라는 주제로 시작

리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19

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신입직원의 멘토링을 통한 조직 적응 체험에 관한 현상학적 연구 (A Phenomenological Study on Organizational Adaptation Experience of New Employess: Focused on the Intern of A Public Institution)

전남대학교 교육문제연구소 고아라, 차성현

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.05 | 수정일 2025.03.06

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전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

, 신입사원에게 조직의 공식적, 비공식적 정책과 규범 적응에 대한 조언과 지원을 하도록 연결·멘토링 목적(1) 피드백 제공으로 업무수행능력 향상(2) 내적 갈등 등 상담을 통한 지원 ... (1) 기존 인력에 대한 보직 이동(2) 신입사원 경력경로를 확인한 직무배치(3) 직무에 필요한 자격획득 및 교육(4) 근무시간의 조정 및 변경(5) 직무의 재설계 및 재조직 등 ... ) 조직정체성 유도(3) 심리적 계약 공고화(4) 조기 이직 감소·오리엔테이션신입사원이 조직생활을 하면서 알아야 할 기본적 조직 역사, 가치 등을 전달하는 프로그램·오리엔테이션 목적(1

시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.06

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기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇 근거와 사례

기본적이면서도 널리 사용되는 방법이다. 신입사원 연수부터 직무능력 향상을 위한 전문교육, 리더십 교육 등 다양한 형태가 있다. 정해진 기간과 커리큘럼에 따라 체계적으로 진행 ... 률을 낮추고, 인재 유출을 막는 효과도 기대할 수 있겠다.예로 들자면은, A기업은 신입사원들에게 1년간 영업, 마케팅, 생산관리 부서를 차례로 경험하게 하는 프로그램을 운영하고 있 ... 다. 이를 통해 신입사원들은 다양한 시각에서 회사 운영을 이해할 뿐 아니라, 자신의 적성과 역량에 맞는 부서를 찾는 데도 도움을 받는다. 결과적으로 A기업은 직원 만족도와 업무

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10

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멘토링 제도의 의미 및 중요성, 효과 등에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하의 멘토링 경험 및 견해를 기술하시오.

한 멘토는 자신의 지식과 노하우를 멘티에게 전달하며, 멘티는 이를 통해 빠르게 업무를 익히고, 직무 능력을 향상시킬 수 있습니다. 직장 내에서 신입사원이 직무에 적응할 때, 멘토 ... 는 중요를 보완할 수 있는 방법을 제시하여 멘티가 직무에서 더 큰 성과를 낼 수 있도록 이끕니다.예시:신입 사원에게는 업무의 우선순위 설정이나 시간 관리가 어려운 부분이 될 수 있 ... REPORT주 제: 멘토링 제도의 의미 및 중요성, 효과 등에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하의 멘토링 경험 및 견해를 기술하시오.목차서론1. 멘토링 제도의 의미와 중요

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.18

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교육훈련의 중요성 [대기업 연수프로그램-교육훈련의 중요성, 대기업의 신입사원 연수프로그램 사례를 중심으로]

교육훈련의 중요성: 대기업 연수프로그램- 교육훈련의 중요성, 대기업의 신입사원 연수프로그램 사례를 중심으로 -기업은 각 기업에 걸맞은 인재를 양성하기 위해 적절한 교육이 필요 ... 들의 시행 목적 역시 ‘회사의 비전과 가치관, 조직문화 강화, 신입사원의 회사에 대한 신속한 적응 유도이다. 6장 이론을 살펴보는 중 하나의 의구심이 생겼다. 현재 우리 학과 선배 중 ... 경험을 쌓는 별도의 교육 프로그램을 통해 신입사원의 빠른 업무와 분위기 적응을 위해 노력한다. SK그룹 신입사원들 역시 그룹 연수원인 SK아카데미에서 약 2주간의 신입사원 연수

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.16

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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다

를 직무순환이라고 한다.기업에서는 신입사원을 교육할 때 사수를 붙여서 업무를 배우고 회사에 적응할 수 있도록 하고 있다. 이를 멘토링이라고 한다. 경험이 많은 직원이 경험이 없 ... 는 직원에게 기술을 알려주고, 회사에 대해 알려주고, 힘든 점을 서로 공유하면서 신입 사원이 회사에 잘 적응할 수 있도록 한다.이외에 일정 기간 동안 작업장 안에서 상사나 선배 ... 에게 물어봐야 하는지 신입사원은 난처한 입장에 놓일 것이다. 또한 직장 선배들도 후배를 도우는 일을 다른 사람에게 미루어 후배가 선배로부터 도움을 받는게 어려워 질 것이다.나는 20대

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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A+) 산업심리학 - 훈련과 교육의 여러 방법중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

평상시에도 우리가 가장 근접해 있는 직장 내 훈련의 종류에 대해서 알아보도록 하자.첫 번째, 멘토링멘토링 즉, 멘토제도란 신입사원이 조직에 더 잘 적응하도록 성장하기 위해 도입 ... 분석을 통해서 나온 결과를 참고로 신입사원 및 기존사원의 자질과 능력을 향상시키는 과정을 뜻한다는 것을 알 수 있다. 이처럼 교육훈련을 통해서 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상 ... 하고, 발견 프로세스를 통해 목표설정, 전략적인 행동, 그리고 뛰어난 성취를 가능하게 해주는 협력적인 관계이다.이렇게 멘토링과 코칭은 얼핏보면 비슷한 느낌이어도 멘토링은 멘티와 멘토

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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인적자원관리_당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때 교육프로그램을 재설계하시오

과목명인적자원관리주제당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장 ... 이 신입사원을 직무 현장에서 가르쳐주는 현재의 교육시스템을 재설계해보고자 한다.2. 본문1) 조직의 교육프로그램 운영조직은 인적자원 개발을 지원하기 위하여 다양한 교육프로그램을 시행 ... 에 대한 고객 불만을 개선하기 위하여 현장에서의 신입사원의 직무가 좀 더 신속하게 이루어질 수 있도록 1시간당 달성해야 할 업무처리량을 제시하고, 이를 위해 필요한 기술과 노하우

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18

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[A+] 산업심리학 과제(훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.)

방법에 대해 알아보겠다.-(1) 직장 내 방법우선 OJT 방법 중 멘토링은 조직에서 새로 들어온 신입과 경험이 많은 사원을 짝지어서 상담과 진로 지도등을 배울 수 있도록 도와주 ... 의 직무에 빠르게 적응할 수 있도록 도와주는 훈련들을 받게 된다. Ojt는 보통 신입과 인턴 직원들을 대상으로 이루어진다.ojt라고 불리는 대표적인 직장 내 방법에는 코칭과 멘토링 ... 는 관계이다. 멘토링의 경우 멘토가 멘티에게 자신의 지식과 정보를 전달하는 형태이다. 이러한 멘토링 방법은 직장 뿐 아니라 학교에서도 많이 볼 수 있을 정도로 흔히 사용되는 교육방법이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25

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인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

프로그램은 경험이 풍부한 선배 직원이 신입사원에게 업무 지식과 기술을 전수하고 조직문화에 적응할 수 있도록 돕는 역할을 한다. 멘토링 프로그램은 MZ세대가 조직 내에서 빠르게 성장 ... 글로벌연수원(SGCS)은 신입사원부터 임원까지 체계적인 교육 프로그램을 제공하며 전문가와 함께 개발한 다양한 강좌를 통해 직원들의 지식과 역량을 높이고 있다.- MZ 세대의 특성 ... 은 MZ세대의 조직 적응과 성장을 돕는 데 중요한 역할을 하고 있다.- 멘토링 프로그램 활용기업들은 MZ세대의 성공적인 조직생활을 지원하기 위해 멘토링 프로그램을 도입하고 있다. 이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.08

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인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

을 한다.- 멘토링 프로그램 활용기업들은 MZ 세대의 성공적인 조직생활을 지원하기 위해 멘토링 프로그램을 도입하고 있다. 이 프로그램은 경험이 풍부한 선배 직원들이 신입사원 ... 조직생활을 지원하기 위해 다양한 인재 개발 프로그램을 운영한다. 대표적으로, 삼성글로벌연수원(SGCS)에서는 신입사원부터 임원까지 전 직원을 대상으로 하는 체계적인 교육 프로그램 ... 에게 업무 지식과 기술을 전수하고, 조직 문화에 적응하는 데 도움을 주는 역할을 한다. 멘토링 프로그램은 MZ 세대가 조직 내에서 빠르게 성장하고 안정적인 조직생활을 이루는 데 기여할 수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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직장 내 훈련 및 교육방법에 대해서 기술하시오. 자신의 사례를 적용하여 어떤 교육 및 훈련방법을 기술하시오.

, 고위험활동들을 포함하고 있는데 아쉬움이 남았다.Ⅲ. 결론특히 기억에 남는 것은 멘토링이었다. 회사에서 입사 초반 멘토를 지정해주셨다. 신입사원이 들어오면 의무적으로 배치해주는 제도 ... 을 지식과 심리를 과학적으로 탐구하며 인간의 행동을 설명하는 분야이다.현재 청소년지도사로 입사하며 신입으로 근무하고 있으며 하고 이 분야에 산업심리학이 왜 필요한지 어떻게 산업심리학 ... 사람들이 지원하게 된다.2. 교육과 개발청소년 지도사로 배치되어 직무수행을 위한 교육을 받을 때, 가장 먼저 멘토링 제도로 교육을 받았다. 멘토링은 교육환경에서 배운 행동이 직무수행

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.19 | 수정일 2023.05.21

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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다

한 경험을 전수해 주는 것을 의미한다. 멘토링의 장점은 상세하고 구체적이며 실무 교육을 실시할 수 있다는 것이다. 그리고 신입 사원의 업무 적응도를 높이고 교육 비용이 적게 소요 ... 이 단기적으로 보았을 땐 인적 자원을 낭비하는 것처럼 보일 수 있으나 장기적으로 보았을 땐 신입 사원들이 조직에서 원활하게 적응하는 데 도움이 된다고 생각한다. Ⅲ. 결론 사람은 각종 ... 의 직무를 실제로 수행해 볼 수 있도록 하는 교육법이다. 작업자가 다양한 직무를 순환하며 교육을 받게 된다. (3) 멘토링 경험이 많은 종업원이 경험이 없는 종업원에게 진로 지도, 상담

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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