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리더의 용기 독후감 - 리더의 용기 관련 독후감 7건 제공
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"리더의 용기" 검색결과 21-40 / 6,004건

  • 리더의 용기와 인력개발 사례
    함을 가진다. 하지만 리더용기를 가지고 내면의 이것을 깨부수어 결국 승리 한다. 특히 고대 그리스 시절을 보면 전쟁을 승리로 이끄는 리더의 용기라는 덕목을 가장 중시했다. 그때 ... 사람들은 용기란 '전쟁에서 물러나지 않는 것'이라고 말을 하는 것을 보면 알 수 있다. 다음으로 인력개발은 리더의 직관력과 포용력 등, 용기와 다르게 자신의 내면적 자질이 아니 ... 라 사람과의 관계에서의 자질로 볼 수 있다. 결국 리더와 조직원은 사람과 사람과의 관계이기 때문이다. 나는 이 두 가지 리더의 자질을 사례들을 통해 자세히 들려다 보고자 한다.용기그림
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.10
  • 리더가 되기 위한 덕목으로써의 용기
    리더가 되기 위한 덕목으로써의 용기1. 행동하는 용기사실 용기는 누구나 갖고 있는 귀중한 덕목으로 우리가 생각하는 것 이상으로 실생활에서 자주 발휘된다. 자신은 그렇게 부르지 않 ... 지만 필요할 때면 발휘되는 것이 용기이다. 하지만 리더십 문헌에서는 용기에 대해 거의 다루고 있지 않다. 다시 말해서 리더용기가 있어야 함을 강조하면서도 리더에게 있어서 그것 ... 함을 요구한다.4. 단점을 받아들이는 용기리더의 경험이 있는 사람은 리더가 다른 사람들의 높은 기대와 자신의 개인적 한계 사이에 끼어 있는 존재임을 잘 안다. 다른 사람들은 리더에게서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.14
  • [A+] 맥아더 장군의 리더십 / 맥아더 리더쉽의 교훈 / 선정이유 / 인물소개 / 맥아더의 리더로서의 자질 / 조국에 대한 충성심 / 자신감과 용기 / 카리스마 지휘관
    맥아더 장군의 리더십과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명< 목 차 >Ⅰ. 선정 이유 / 인물 소개Ⅱ. 맥아더 장군의 리더십1. 맥아더의 리더로서의 자질2. 조국에 대한 충성 ... 심3. 죽음을 두려워하지 않는 자신감과 용기4. 건전하고 적시적절한 결심수립5. 부하와 타인에 대한 진정한 관심과 사랑6. 개성 있는 쇼맨십 발휘, 카리스마를 지닌 지휘관7. 철저 ... 의 리더십1. 맥아더의 리더로서의 자질맥아더는 리더십의 특성론에서 강조되고 있는 리더로서의 외형적?기질적 자질을 갖춘 사람으로 평가될 수 있다. 그는 신체적 조건상 우뚝 솟은 키와 미남
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.17
  • 두려움 없는 조직 PPT 자료 (독서토론회 준비)
    수 있다 . 어떤 실패를 했느나갸 아니라 실패에서 어떤 교훈을 얻었느냐가 중요하다 . 리더 : 직원의 의견을 수렴해 전략을 수립하고 개선하는 역할 . 토대 만들기 심리적 안정감 ... 구축하는 방법기존 프레임 신규 프레임 리더 정답을 갖고 있음 지시를 함 직원의 성과를 평가함 방향을 설정함 직원의 의견을 수렴해 전략을 수립하고 개선 지속적 학습 환경을 조성해 목표 ... 를 성취함 나는 어떤 리더인가요 ? 103 쪽상황적 겸손 함 보여주기 : 모든 정답을 아는듯한 군림하는 분위기 → 무엇이든 배우려는 리더 적극적으로 질문 하기 : ' 정답을 모른다
    ppt테마 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07
  • nie 학습지
    며 청년들에게 희망과 용기를 전했다. BTS의 리더 RM은 "우리는 어려운 시기를 이겨내며 더 나은 미래를 만들어갈 것입니다"라고 강조했다. 팬들은 이들의 연설을 통해 또 한 번 힘
    서식 | 1페이지 | 500원 | 등록일 2024.09.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    존 맥스웰 리더의 조건 독후감
    용기, 통찰력 등도 두루 갖추고 있어야 한다고 했다. 리더십론 책 중에서 헌신을 논하지 않는 걸 거의 본 적이 없는데 굉장히 비현실적이긴 하다.리더용기를 내야 하는 건 맞 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감이상적 리더에 관한 논쟁은 늘 있는 거 같다. 저자는 성품이 중요하다고 했다. 리더에게는 올곧은 성품은 필수이고 또 조직에 헌신할 수 있어야 하 ... 다. 결단력도 있어야 하고 당연히 사안에 대해서 자기가 모든 걸 짊어질 수 있는 그런 능력, 더불어 제대로 된 상황 판단 능력, 통찰력 모두 중요하다고 생각을 한다. 저자는 리더는 반드시
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    존 맥스웰 리더의 조건 독후감
    는 부분이다. 리더용기를 못 가지는 경우는 분명 자신에 대한 의심이 상당히 많을 때라고 생각을 한다. 그 부분을 떨치고 용기를 내서 행동하고 다른 사람에게 선한 도움이 되 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더는 어떤 물질적인 부분을 나누는 것을 중시하면 안 된다고 했다. 이해가 된다. 리더는 항상 내면을 더 중시해야 하고 카리스마라는 것도 결국 자신 ... 이 남에게 얼마나 따뜻하게 잘 해주느냐 내면의 인격이 드러나면서 생기게 되는 것이었다. 리더십을 잘 발휘하려면 행동으로 보여줘야 하고 용기를 낼 필요가 있다고 했다.정말로 동의를 하
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교,설명 하시오. 할인자료
    한 역할을 차지하고 있다. 따라서 기업의 성과창출은 리더의 능력과 태도가 조직의 성패에 막중한 영향력을 지니고 있다고 볼 수 있다. 따라서 이상 본론으로 넘어가 오늘날 용기리더 ... 는 물러서는 결단력이다. 『예기』에 따르면, 용기란 과감하게 결단하는 것(臨事而屢斷勇也)이다. 따라서, 나아갈 때와 물러설 때를 정확히 파악하고 결단을 내리는 것이 진정한 리더의 용기 ... 에게 필요한 때를 우리 사회에서 일어난 사건과 사고를 예로써 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2. 본론 2-1. 리더리더리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
  • [a+취득자료] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    을 따라야 한다는 점에서 리더는 위엄을 갖추고 조직원들을 이끌어야 한다.8) 용기용기 역시 리더에게 중요한 덕목이다. 외부에서 찾아오는 위기에 용기를 내고 맞서는 것은 물론 조직 ... 내부의 일에서도 리더용기를 발휘할 수 있어야 한다. 특히 리더 자신이 잘못된 것에 대해 고집을 부리거나 인정하지 않으려 할 경우에는 오히려 구성원들로부터 신뢰를 잃을 수 있 ... Ⅰ. 서론리더십은 현대 사회에서 가장 중요한 덕목 가운데 하나로 여겨진다. 리더의 위치에 있는 사람은 물론이고 그렇지 않은 사람에게도 적절한 리더십을 갖출 것이 요구되고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오. 할인자료
    를 정확히 파악하고 결단을 내리는 것이 진정한 리더의 용기이다. 끝으로 어떤 사회에서든지 뛰어난 리더는 기억된다. 오늘날 많은 사람들의 미래를 형성함에 있어서 연대성을 강화하여 공통 ... 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오. 1.서론 빠르게 변화하는 세상, 리더의 필요성 세상은 끊임없이 ... 변화하고 발전해 나가고 있다. 이러한 변화가 향후 인류에게 건강하고 유익한 방향으로 나아가려면 변화를 선도하는 리더가 필요하다. 즉 리더가 가진 리더십이 필요하다는 소리다. 여기
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    브레이브 독후감
    으면 쇼다, 위험하다 말이 많겠지만 그 때 프랑스 국민들은 많은 용기를 얻었다고 한다. 일리가 있다고 본다. 저자는 진정한 리더가 되려면 이렇게 리스크를 감수해야 한다고 했다. 전쟁 나 ... 브레이브 독후감루이스라고 하는 사람은 용기는 미덕이 아니라 필요하다고 했다. 용기는 당연히 실천과 연결되는 개념이기 때문에 맞는 말이라고 본다. 살아가는데 용기를 내는 것 자체 ... 면 가장 먼저 피난 가는 건 좋은 리더가 아니다.내가 봐도 그렇다. 분명 자신의 위험을 모두 커버하면 안 된다고 생각한다. 자기만 안전하려고 하면 누가 그를 따를까 싶다. 그리고
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더가 다 잘할 필요는 없다 (클리포드 허드슨)
    한다. 이 책은 단순히 경영 이론이 아니라, 인간의 관계성과 불완전성을 중심에 둔 철학적 리더십 서적이다.책의 첫 장은 ‘불완전한 리더의 용기’로 시작한다. 허드슨은 리더가 실패 ... , 비로소 혁신은 시작된다.” 이 문장은 그의 리더십 철학을 함축한다. 리더십은 완벽을 향한 관리가 아니라, 불완전함 속에서 배우는 용기다.허드슨은 ‘모든 것을 하려는 리더’가 어떻게 ... 리더가 다 잘할 필요는 없다(클리포드 허드슨) ? 불완전함을 통한 진짜 리더십의 회복이 책은 리더십의 세계에서 가장 흔하지만 가장 잘못된 신화를 해체한다. 바로 ‘리더는 완벽
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.10.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    에 대하여 조직의 리더를 비롯한 구성원들이 긍정적이고 허용적인 태도를 가질 필요가 있다.3) 새로운 것을 마주하는 용기모든 조직의 업무는 항상 해오던 일뿐만 아니라 이전에 전혀 경험 ... 하다. 이러한 용기는 허용적이고 관용적인 조직의 분위기와 서로 긍정적인 태도에서 비롯될 수 있으며 특히 조직의 리더가 먼저 이러한 태도를 견지해야만 조직 구성원들이 자연스럽게 따라올 수 ... 수 있다. 일반적으로 리더십이란 특정한 집단이 공통의 목표를 향해서 나아갈 수 있도록 리더가 구성원들을 이끌어나가는 힘이자 구체적인 방향을 제시하는 것이라고 할 수 있다. 이 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    끝없는 도전과 용기
    는지 알 수 있었다. 특히 그의 끝없는 도전과 용기에 관한 이야기는 나에게 많은 영감을 주었다. 웰치는 General Electric(GE)의 CEO로 임기 동안 회사의 가치를 수십 배 ... 로 늘렸다. 그의 리더십 아래에서 GE는 급격한 변화와 혁신을 통해 전 세계에서 가장 존경받는 기업 중 하나로 자리매김했다. 이러한 업적의 뒤편에는 웰치의 끝없는 도전과 용기가 있 ... 결정도 주저 없이 내리는 그의 모습은 많은 사람들에게 냉혹하다고 비난받기도 했다. 그러나 웰치는 그런 결정이 회사와 직원들의 장기적인 이익을 위해 필요하다고 믿었다. 웰치의 용기
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22
  • 리더십 ) 자신의 강점 분석 - 현대사회는 자신을 잘 PR 해야 함. 약점을 고치기 보다는 강점을 강화하는것이 효과적, 이를 위해 자신의 강점에 대한 객관적 분석이 필요
    거나 다른 사람이 어려워하는 일이 생겼을 때 이를 해결하여 영향력을 행사할 필요도 있는 사람이기 때문이다. 리더용기를 내고 나서서 문제를 해결할 때 다른 사람들도 이에 대해 ... 있어야한다고 믿는다. 따라서 나의 용기 있는 점은 리더로서 아주 좋은 강점이라고 생각한다.지금까지 리더로서 내가 가진 강점들에 대해 이야기했다. 나는 다른 사람의 이야기를 경청 ... 실 있는 리더’라고 평가하겠다. 외유내강이라는 말처럼 겉으로는 부드럽고 다른 사람의 의견을 잘 들으며 이를 수용하지만, 속으로는 끝까지 일에 몰두하고 때로는 매우 강한 용기를 보이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감]연결로 이끄는 리더십 '잇적 사고'
    된다.2. ‘잇적 사고’란 무엇인가?성공적인 기업가, 창의적인 리더, 성장하는 개인들의 사고방식에는 공통된 원칙이 있다. 그들은 단순한 네트워킹을 넘어, 가치 있는 연결을 만들 ... 적 사고’를 실천하는 방법을 보여준다.1) BOLD ? 용기가 세상을 바꾼다첫번째 장은 '용기'에 대해 설명한다. 처음부터 마음을 사로잡았던 부분이었다. 성공한 사람들을 보면 모두 ... 용기가 있었다. 불확실한 상황에서도 과감히 도전했고, 기존의 틀을 깨는 결정을 내렸다. 성공한 사람들의 특징 중 하나는 ‘기존의 틀에 얽매이지 않는 것’이다. 두려움을 이겨내
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12
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    존 맥스웰 리더의 조건 독후감
    들 쪽이다. 그렇기 때문에 리더는 무슨 결단을 내릴 때는 반드시 용기를 낼 줄 알아야 한다고 본다. 리더도 장점 계발에 힘을 써야 한다고 한 점도 이해가 잘 된다. 리더 중 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더가 비전이 있어야 한다는 건 자기계발서, 리더십론 책에 항상 나온다. 나도 리더는 항상 방향을 잘 알려주어야 한다고 생각을 한다. 비전 없는 회사 ... 가 어떻게 망하는지 직접 중소기업에서 경험을 한 바도 있었다. 리더는 두려워도 해야 한다고 했다. 당연한 말이다. 직원들이야 안 두렵겠는가.항상 성과로 평가 받는 입장인 것은 직원
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 우수 독후감] '마음 가면' 독후감 (저자 - 브레네 브라운)
    하는 사회에서 리더가 되는 것에 대한 정보를 제공합니다. 조직문화에서의 수치심과 그에 대항하는 전략, 그리고 취약해질 수 있는 용기에 대해 논의합니다. 대담한 리더십이 조직과 개인 ... 를 토대로 쓴 책입니다. 이 책은 취약성을 드러내는 용기가 우리의 내면을 얼마나 강인하게 만들 수 있는지를 주장하며, 이를 통해 미국에서 초판이 출간된 이후 전 세계 200만 부 ... 성을 강조합니다.⑤ 현실과 이상의 간극 의식하기: 현실과 이상 간의 간극을 이해하고, 소망을 포기했을 때의 영향에 대해 논의합니다.⑥ 대담하게 뛰어드는 리더가 되려면: 리더가 되
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    존 맥스웰 리더의 조건 독후감
    리더는 일하는 사람의 고충 자체를 전면적으로 잘 이해하고 있다고 본다. 그러니 용기를 줄 수 있는 경험을 이야기하든 소통을 하든 직원의 사기를 높여야만 한다.리더가 열정이 없 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더에게 가장 힘든 일이 바로 닥친 문제를 즉각 해결하고 뿌리의 원인을 파악하고 재발을 막는 것이라고 본다. 회사에서 일을 하면서 리더들이 문제 ... 는 리더는 긍정성이 좋아야 한다고 했다. 즉 사람들이 못하겠다고 할 때 북돋는 능력도 있어야 하고 조직에 에너지를 불러일으킬 수 있는 사람이어야한다고 한 것이다. 이해가 된다. 진짜 좋
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25
  • 리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]
    문제에 대해 다뤘다.3장은 신종 코로나 바이러스 감염증처럼 전대미문의 사태를 맞닥뜨렸을 때 리더가 어떻게 해야 ‘결단하는 용기’를 가질 수 있을지 생각해봤다.2부는 리더를 대상 ... 라고 한다. 물론 다른 사람들보다 더 큰 책임을 져야 하고, 중대한 결정을 내릴 용기를 가져야 하지만 결코 누군가의 위에 서려고 하면 안 된다고 하고 있다. 리더는 불완전한 용기 ... 된 판단을 철회하지 않으면 더 큰 피해로 이어진다. 리더로서 부족하다는 것을 두려워하지 말고 방침을 즉시 철회할 수 있는 용기가 필요하다는 말이다. 독단적이지 않고 다른 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.09
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2025년 12월 04일 목요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감