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"고위공무원단 제도" 검색결과 361-380 / 686건

  • [인사행정] 공무원 동기부여방법
    의 현황과 문제점우리나라 승진제도에는 일반승진, 특별승진, 공개경쟁승진이 있다.일반승진은 고위공무원단으로 승진(근무성적, 능력, 경력, 전문분야 등을 고려하여 고위공무원임용심사위원회 ... 적 정책 등 사기진작을 위한 여러 방안들이 있다.여기서는 대표적인 인사행정의 동기부여 방법인 승진, 사기진작, 보수, 연금제도, 공무원단체에 대해 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 승진1. 승진 ... 사유가 없는 우수 공무원을 상위직급 대우공무원으로 임용하는 제도이다. 둘째는 필수실무관제이다. 6급 공무원이 대우공무원 중 실무수행능력이 우수하고 기관운영에 특히 필요한 사람
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.21
  • 우리나라와 미국의 공무원 규모와 구조의 비교
    을 조성새로운 제도의 도입보다 적절한 운영이 필요충분한 사전 검토 +실제 예비적용고위공무원단 제도성과급제소결론결론 및 정책 제언새로운 제도의 도입보다 적절한 운영이 필요충분한 사전 ... 는 적절한 운영이 필요하다.성과급제각 부처 장관 또는 장에게 대폭적인 자율성을 부여고위공무원단 제도평균 재임기간 상향조정 고위공무원들에 대한 충분한 교육훈련 필요제언경청해 주셔서 감사합니다~!! Q A{nameOfApplication=Show} ... 되는 분야 인원 감축 필요 인원의 재조정이 절실적재적소 인원 재조정고위공무원 정의공무원 규모고위공무제도실국장급 공무원 적재적소 활용직무성과중심정부생산성 증대 위한 시스템개방과 경쟁
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.03
  • 인사행정혁신의 장단점, 대책, 선진국사례 분석
    론(New Public Management: NPM)2. 고위공무원단제도의 출범Ⅱ. ‘인사혁신’이란 무엇인가? ……………………………………………………………… 4p - 5p- 개혁 ... 경쟁을 치열하게 겪고 있는 수험생들을 멈칫하게 만든 사건이었다.고위 공무원단 제도(Senior Civil Service: SCS)는 정부의 주요 정책결정에 있어서 핵심적인 역할 ... 적 인사 시스템이다. 우리나라에서 고위공무원단 제도를 도입하는 이유는 계급제 위주의 공무제도에서 나타나는 신분과 연공서열에 입각한 보직관리, 폐쇄적 인력충원, 계급에 따른 보상
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.03
  • 고위공무제도
    한국형 고위공무원단제도 도입:제도의 특징과 전망Inaugurating the Senior Civil Service in Korea:Characteristics and ... Prospects< 목 차 >Ⅰ. 서 언Ⅱ. 외국 고위공무원단제도의 도입 배경Ⅲ. 외국 고위공무원단제도 기본 특징 과 구성Ⅳ. 한국의 고위공무원단제도(안)Ⅴ. 과제와 전망참고문헌참고자료I ... . 서 언참여정부의 출범과 더불어 고위공무원단제도 도입을 위한 작업이 정부 차원에서 꾸준히 추진되어 왔다.현행 고위공무원 인사관리상의 여러 문제점을 해결하려는 것이 제도 도입의 취지
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.01
  • 2009년 공무원시험 행정학 기출문제 및 해설 (상반기 시행, 지방직)
    지 않는다15 다음은 공무원 평정제도와 관련되는 내용이다. 각각의 내용이 바르게 연결된 것은?㉠ 고위공무원단제도의 도입에 따라 고위공무원으로서 요구되는 역량을 구비했는지를사전 ... 과정에서 소위 ‘급행료’가 당연시되는 관행은 제도화된 부패에 해당된다.② 과도한 선물의 수수와 같이 공무원 윤리강령에 규정될 수는 있지만, 법률로 규정하는 것에 대하여 논란이 있 ... ④ 측정요소③선발요소는 실험이 진행되는 동안 발생하는 내재적 요소들과 구별하기 위하여 외재적 요소로 본다.나머지는 내재적 요소이다.11 공무원인사제도에 대한 설명 중 옳은 것
    시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.15
  • 일반행정
    , 목표관리제, 근무평정제도, 직무성과계약제, 고위공무원단제도 등을 들 수 있다.영국은 1988년 Next Steps에서 책임운영기관을 설치하고 책임자에게 관리자 자율성과 융통성을 대폭 ... 예산제도로 발생주의 및 복식부기 회계제도를 전면적으로 도입하였다. 마지막으로 캐나다는 1993년 Campell 수상에 의해 중앙부처를 23개로 축소하고, 공무원개혁법 제정으로 공무원 ... 적으로 통폐합하거나 집행기능을 분리하여 책임경영조직형태로 전환하여 책임성과 경쟁을 강조하기도 한다.또한, 성과급, 연봉제 등을 도입하고 근무성적평정을 강화하여 공무원 개개인의 경쟁력
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.24
  • 행정개혁론
    를 구현하기 위하여 고위공무원단제도를 도입 ? 시행하였다(2006.7).?연봉제의 확대: 연봉제의 적용대상범위를 과장급으로까지 확대하였다.?근무성적평정제도의 개편: 4급이상 및 고위공무 ... 하고 있고 또 우리의 생활과 밀접했기에 조사를 해보는 것에 더 의의가 있을 것이라는 생각이 들었기 때문이다. 참여정부가 개혁을 많이 했다고는 하는데 고위공무원단 등 몇 가지 외 ... 개혁이다. 지방분권정책에 이어 인사와 재정에 있어서 성과중심의 대대적인 개혁이 이루어졌다. 인사행정에 있어서 직무성과계약제와 고위공무원단제 등의 도입으로 개방과 경쟁이 강조되고 있
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.26
  • 영국의 공무제도
    분야로 구분되는데 1고위관리직과정 2업무관리과정 3관리 및 개인능력개발과정 4정책환경과정 5전문자격 및 개발과정 6전문직과정 7유럽 및 국제과정이 그것이다.Ⅳ. 고급공무제도1. ... 영국의 공무제도Ⅰ. 역사영국도 19C 중엽까지는 다른 나라와 마찬가지로 정치와 행정에 대한 뚜렷한 구분이 없었으며 공무제도에 있어서도 합리적인 기준이나 관리원칙이 없이 정실 ... 이 공무원총수(Head of the Home Civil Service)의 역할을 맡게 되었다.그 후 1968년의 풀턴(Fulton)보고서의 건의에 따라 공무제도의 통일적인 관리를 기
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.26
  • 한국 관료제의 폐단을 극복하기 위한 방안
    으로 임명하거나 고위공무원단에 속하는 일반직공무원(제4조제2항에 따라 같은 조 제1항의 계급 구분을 적용하지 아니하는 공무원은 제외한다)을 고위공무원단 직위가 아닌 하위 직위에 임명 ... 하는 것을 말한다.9. “전직(轉職)”이란 직렬을 달리하는 임명을 말한다.10. “전보(轉補)”란 같은 직급 내에서의 보직 변경 또는 고위공무원단 직위 간의 보직 변경(제4조제2항 ... 에 따라 같은 조 제1항의 계급 구분을 적용하지 아니하는 공무원은 고위공무원단 직위와 대통령령으로 정하는 직위 간의 보직 변경을 포함한다)을 말한다.- 출처 : 국가공무원법 제5조
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.25
  • 미국의 공무제도
    부터 고위공무원단제도가 시행되게 된다. 고위공무원단제도는 신분적 계급제를 근간으로 하는 기존 고위공무원 인사제도를 직무와 성과중심으로 대폭 개편하는 제도로서, 실·국장급 고위공무원 ... 보직으로 고위공무원의 업무 전문성이 부족하였다. 뿐만 아니라 고위공무원의 직무능력과 직무성과 제고를 위한 전략적인 관리가 이루어지지 않았었다.고위공무원단제도는 일반적으로 상위직 공무 ... . 미국 공무원의 분류(1) 각 집단에 부여된 특성을 가장 잘 보여주는 봉급체계를 기준으로 하여 정무직, 고위공무원단, 고위관리직, 일반직으로 구분된다.(2) 정무직 공무
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.25
  • 공무원법
    공무원, 지방공무원(2) 경력직 공무원, 특수경력직 공무원, 고위공무원단(3) 정공무원, 준공무원3.우리나라 공무제도 -4page-(1)민주적 공무제도(2)직업 공무제도Ⅱ ... 하는 징계의결이 요구중인 자, 형사사건으로 기소된 자, 고위공무원단에 속하는 일반직공무원으로서 제70조의2 제 1항 제2호 및 제3호의 사유로 적격심사를 요구받은 자 등에게는 직위 ... 할 수 없게 된 때, 고위공무원단에 속하는 공무원이 제70조2의 규정에 의한 적격심사 결과 부적격결정을 받은 때이다.4. 불이익처분에 대한 구제 (공무원의 권익보장수단)(1) 처분사유
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.10
  • 한국공무제도
    는 새로운 제도를 모색하고자 한다. 이를 위해 3급 이상의 고위공무원에 대해서는 직책(직위)을 중심으로 공직 내외부에서 우수인재의 개방형 임용이 가능한 「고위공무원단제도」의 도입 ... 절실히 요구되기 때문이다(Perry and Miller, 1991).프랑스의 고위공무원단제도는 공개경쟁을 원칙으로 한 공직의 문호개방과 계급제적 관리방식에서 직무역할 중심의 관리 ... 와는 거리가 멀게 운영되고 있다. 이러한 실태에 대한 대안으로 계급제의 문제점을 탈피하고 직위분류제의 경직성을 극복할 수 있는 고위공무원단제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따른
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.11
  • 서양고대사 그리스
    적격 인물로 배제- 재판제도?시민법정의 배심원이 담당?매년 6000명의 배심원단을 30세 이상 시민중에서 추첨으로 선출?배심원단 중에서 재판을 담당할 배심원을 즉석 추첨으로 선정 ... 귀족의 일원으로 포함- 아레오파고스회 : 귀족적 이익 대변하는 최고 권력기구, 아르콘을 역임한 자들로 구성, 종신회원, 사법권 행사, 관리의 공무수행 감독, 관직선출 관여(민회 ... 하려는 소극적 개혁, 평민과 귀족층의 불만 초래, 아테네 시민단의 갈등과 분열을 원만히 해결×참주정 수립 : 페이시스트라토스- 귀족의 자의적인 지배에 대한 불만을 제도적으로 해소할 만
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.07
  • 노무현 정부의 행정개혁과 평가
    중 기술직?이공계 전공자 비율을 점진적으로 증대 시켰다.(4) 고위공무원단 운영고위공무원단 제도는 서구 선진국가들이 고위공무원 역량 강화를 통한 정부효율성을 높이고자 시행 ... 적으로 2004년 1월부터 국장급 이상의 인사교류를 실시하였다. 2004년 2월에서 11월까지 ‘고위공무원단 제도 추진기획단’을 구성?운영하고 고위공무원단 제도는 2006년 7월 1일 ... 공무제도의 근간을 유지하지만 성과가 극히 부진하거나 능력이 현저히 미달되는 고위공무원에 대해서는 적격심사를 통해 엄정한 신분상의 조치를 실시하였다.3. 재정개혁노무현 정부는 재정
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.11
  • 중앙인사위원회
    위원회 직제 개정 (2006.2.6)역량있는 정부를 구현하기 위해 새롭게 도입 ? 시행되는 고위공무원단제도를 성공적으로 운영하기 위하여 고위공무원지원단 및 지원기획과, 인사심사 ... 적으로 탐 고위공무원단 제도 도입방안을 마련한 것입니다.□ 고위공무원단 제도는 실?국장급 공무원들의 정부정책관리능력을 향상시키기 위해 전문성과 책임성, 성과와 능력중심으로 인사관리를 하 ... 의 포함범위는 추후 협의를 거쳐 확정할 계획임□ 선발은○ 현재 재직 중인 실?국장급 공무원은 고위공무원단으로 일괄전환하되, 향후 과장급 공무원은 역량평가와 후보자교육과정 등을 거친 뒤
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.21
  • 인사행정의 현안과 과제
    인사시스템을 구축하는 것이 목표 ·고위공무원단 제도를 도입 : 고위 공직의 개방과 경쟁을 확대하고, 성과와 책임을 강화하기 위한 새로운 제도 ·공직개방을 확대 : 외부임용률을 높이 ... 하고 공정한 선발시스템의 미비 2.전문성이 결여된 인사체계 3.공무원의 개인적 권익 4.공직에 대한 사회적 평가의 저하로 인 한 사기저하 Ⅲ. 인사행정의 발전 방향 Ⅳ. 인사행정 ... 공무원에 대한 비판의식 성숙 공무원들의 개인적 권익에 대한 인식 향상 지방자치의 확대경제적 환경의 변화전문인력 유치 경쟁 가속화 공직에 대한 인식 변화사회적 환경의 변화행정 전문
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.19
  • 인사행정에 대한 모든 것 (직업공무원제, 엽관주의, 직위분류 방법, 공직분류의 체계 등등)
    공무원단제도가 2006년에 출범하면서 개방형 직위제도의 활성화폐쇄형 인사제도(closed career system)-신규채용이 최하위 계층에서만 허용-내부승진을 통해 그들이 상위 ... 관료를 충원하고 그들을 정부관료제 내의 모든 계급에 비례적으로 배치하여 정부관료제가 그 사회의 모든 계층과 집단에 공평하게 대응하도록 하는 제도※행정의 전문화로 인해 직업공무원 ... 체제-공직사회의 침체를 막고-새로운 전문 인력을 도입하여 행정의 효율성을 높이려는 의도에서 요구됨-1999년 5월 고위직에 공직 내외의 전문가를 받아들이는 개방형 직위제도 도입-고위
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.03
  • 정부조직개편의 배경과 주요내용 / 정권과 관료제에 대한 고찰
    면 다음과 같다. 고위공무원단제도고위공무원들의 자질향상과 정치적 대응능력을 높여 업무의 성취동기를 부여하기 위한 국가공무원 체계 시스템이다. 이 제도는 중앙인사위원회가 국장급 ... 성을 확보한다는 것이다. 또한 높은 고정급과 성과급을 포함한 보수체계를 구축해 임용과정 역시 전통적인 형태의 임용방식을 탈피하고 민간 전문가 유치에도 개방적이다. 고위 공무원단제도 ... 으로서 담당업무의 전문성을 높이고 강력한 리더쉽 발휘를 강요할 수 있는 강점이 있다. 이런 개방적인 고위공무원단제도는 시장경제원리를 바탕에 두기 떄문에 다양한 선발과정을 통해 자격을 갖춘
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.24
  • 국민연금제도(SA).
    원단제도의 도입과 실행" 2급 또는 3급 국가 공무원" ->" 3급 국가공무원 또는 고위공무원단에 속하는 일반직 국가공무원"정부 정책의 핵심역할을 수행하는 실·국장급 국가공무원 ... 을 범정부적 차원에서 활용하고자 하는 것이다. 이를 위한 효율적 인사관리, 고위공무원단 내 계급 폐지로 인한 개방과 경쟁의 확대, 성과책임 강화 등의 목적을 갖는다.(3) 국민연금기금 ... 복지부차관)과 위원중에서 호선하는 부위원장 및 위원장이 위촉한다.운용위원회의 위원 중 위원장 및 당연직 위원(공단이사장 제외)이 각각 지명하는 소속부처의 3급 국가공무원 또는 고위
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.01
  • 조달청,조달청경영혁신,경영혁신사례,공기업경영혁신,공기업혁신경영,조달청혁신경영,혁신경영사례
    을 변경하고 인원 보강 (+6) 2008. 02. 29 정부조직법 개정에 따라 조직개편 2007 . 05. 15 품질관리단 신설 및 사업소 폐지 2006 . 06. 30 고위공무원단 ... 제단제도 도입에 따라 직무등급 반영 2005. 07. 14 성과중심의 기업형 팀제 로 전면 개편 2004 . 01. 13 업무 혁신 활동의 활성화 와 인적자원의 체계적인 개발 ... 관리 16- 조달청 업무 우수 제품 제도 17혁신 사례 18혁신 사례 19혁신 사례 - 고객만족행정 20 조달 정보 공개혁신 사례 - 고객만족행정 21 민원 만족도 제고혁신 사례
    리포트 | 43페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.04.08
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 29일 월요일
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