"인사관리과정"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

경북대 인적자원 posdcorbe 사무직 아동 관찰일지 인적자원관리 노인복지관실습 간호관리학 문제 직무분석 시니어클럽 실습

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인사관리과정" 검색결과 341-360 / 57,515건

[ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]

자동차의 인적자원계획 사례3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인사관리는 조직에서 일을 하는 사람들이 각자의 능력을 최대치로 발휘하고 좋은 성과를 거둘 수 있도록 관리하는 일을 뜻 ... 한다. 인사관리와 혼용되기도 하는 개념 중 하나로 인적자원관리가 있다. 인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 관리하는 일을 일컫는 용어라는 점에서 유사하지만, 엄밀히 따지 ... 자면 다르다.인사행정 패러다임의 초기에는 전통적인 인사관리가 주로 수행되었다. 그러나 시간이 흐르고 경영환경이 변화하고 기업들도 각자의 전략에 변화를 주기 시작하면서 인사행정 분야

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

관리의 길잡이로 삼고 인력관리를 해서는 안 된다. 인사고과는 인사관리 .시스템의 한 부문으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다.4/ 인사고과는 객관성을 높이 ... 적 자원계획을 위하여 필요하다.인사고과는 구성원이 직무를 수행함에 있어서 필요한 기술 및 자격을 결정하고 판단하는 과정에서 중요한 역할을 담당하고 있다.3/ 적재 ? 적소의 배치인 ... 인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)목차인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)(1) 인사고과의 의의(개념)(2) 인사고과의 목적(목표)1/ 성과측정 및 공정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초 ... 성과를 측정하여, 개인의 능력과 성과의 수준을 검토함으로써 조직구성원의 향후 능률과 성과를 향상시키는 과정이다. 즉, 인사고과는 단순히 조직구성원이 능력과 성과를 평가하는데 그치 ... 는 것이 아니라 구성원에게 자신의 성과수준에 대한 피드백을 제공하고 구성원이 앞으로 향상된 업무성과를 얻도록 도와주는 과정인 것이다. 이처럼 인사고과제도는 인사상의 의사결정에 필요

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

다운로드 장바구니
a+ 인적자원관리, 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.

수행자가 갖추어야 할 인적 요건으로 구성된다.이를 통해 인사 운영의 기준이 마련되며, 인재 채용·배치·평가·보상 등 모든 인적자원관리 활동의 기반이 된다.또한, 직무분석은 일회성 ... ·수행 환경)와 직무명세서(자격 요건·필요 지식)로 작성하여 인사관리 활동의 기준으로 활용5) 적용 및 피드백: 인사제도에 반영하고, 조직·직무 변화 시 주기적으로 갱신4. 직무 ... 는 환경을 고려한 직무 설계가 확대되고 있다.Ⅲ. 결론직무분석은 인사관리 전략을 구체화하고 운영 효율성을 높이는 필수 활동이다.조직이 지속가능한 경쟁력을 확보하려면 전통적인 기술 중심

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무평가 방법을 비교 분석하시오

도, 공헌도 등을 평가하여 타 직무와 비교하여 직무의 상대적 가치를 정하는 과정이다. 공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 것으로 기업 ... 에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되는 것이다. 2-3. 직무평가 방법 비양적 방법 서열법 직무가치 ... 과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014 장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015 양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명

해야 한다는 것이다.즉 직무 관리 과정에서 인사 부서는 기업 경영에 "전략적인 참여(Strategic involvement)"를 실시해야 하며, 직무 관리는 첫째로 기업 전략이 실시 ... 다면 전략적 직무 관리란 전략적 인사 관리의 일환으로 실시되는 직무 관리라 할 것이며 직무 분석 및 직무 설계와 직무 평가의 행위를 전략적으로 실시한다는 것으로 이해할 수 있을 듯 하 ... 다.직무 분석과 직무 설계 및 직무 평가는 모두 기업 전체의 전략과 부합하는 방향으로 이루어져야 하며, 인사 행정이 전략부서와 긴밀한 협조 관계를 맺고 이러한 직무 관리를 실시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

(인증o)A해커스 산업심리학 과제 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례별로 원인, 해결책을 제안하시오.

간 업무분담 갈등①사례 및 원인필자는 인사행정병으로 군 복무중 인사 실무자들의 업무분담 과정에서 파국에 치닫는 상황을 본 경험이 있다. 당시 필자가 근무하던 인사과에서는 실제로 ... 조차 제대로 인지하지 못하고 있었다. 이는 관리책임이 있는 인사과장이 처부원의 여건과 현황을 제대로 파악하지 못한 것으로 엄연한 리더로서의 능력 부재이다. 따라서 리더는 관리인 ... 으로서 피관리자들의 갈등이나 문제점 애로사항을 정확히 파악하고 중재하여 문제들을 해결해야 한다. 마지막으로 인사구조 개편이 필요하다. 해당 사례는 군대식 비편제 방식이 원인을 제공한 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30

다운로드 장바구니
기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관 ... 적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 나 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론평가는 조직

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

의 가치와 개인적 견해참고자료서론1. 인적자원관리의 핵심과 중요성기업과 조직에서 인적자원관리는 조직의 성과와 직결되는 중요한 요소이며, 그중에서도 직무분석은 인사관리의 핵심적인 역할 ... 규명할 수 있다. 직무분석은 채용, 평가, 보상, 교육 및 경력 개발 등 다양한 인사관리 활동의 기초 자료로 활용되므로, 이를 효과적으로 수행하는 것은 기업의 경쟁력을 높이는 데 ... 환경과 기술 발전에 따른 직무분석의 최신 동향을 분석함으로써, 현대 조직에서 직무분석이 어떻게 변화하고 있는지를 고찰할 것이다. 이를 통해 직무분석이 단순한 인사관리 도구가 아니

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)I. 서론 ... II. 본론1. 직무 기준 인사 관리의 의미2. 직무 기준 인사 관리의 실행을 위한 요건III. 결론I. 서론직무 기준 인사 관리(Job-based Human resource ... management)란 기업이 인사 관리를 실시함에 있어 사람 또는 인적 속성이 아닌 직무에 중심을 두고 진행하는 인사 관리의 방안을 의미한다.한국에서는 지난 2000년대부터 직무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

하면서 오랜 기간 유지해 왔다. 그로 인해 많은 기업이 호봉제에 바탕을 두면서 정년을 보장하는 인사 관리체계를 도입한 경우가 대부분이다. 이후 MBO와 같은 성과관리제도를 도입 ... 은 일련의 인적자원관리 과정이 조직의 경쟁우위를 달성하기 위해 조직에서 추구하는 비전, 미션, 전략을 달성하기 위해 밀접하게 연관되도록 인적자원을 관리하는 것을 말한다.(2) 전략 ... 관리와 차세대 리더를 전략적으로 육성하는 방향을 추진하는 것이 필요하다. 이를 위해 크게 승진과 관련하여 연공 서열보다는 성과 중심의 인사관리가 이루어져야 하며 결과적으로 조직문화

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

다운로드 장바구니
경영학개론_최신의 HR트렌트 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해를 작성하고 자신의 견해와 유사한 기업사례를 제시

-----------------------------------주제 : 최신의 HR트렌트 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두 ... 에 힘입어 지속적으로 변화하고 있다. 이러한 변화는 조직의 관리 방식과 인사관리 전략에 큰 영향을 미치며, 기업들이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 최신 HR ... 트렌드를 면밀히 조사하고 이에 맞춘 조직관리 및 인사관리 전략을 수립하는 것이 필수적이다. 특히, 디지털 전환과 다양한 세대의 공존은 조직 내 인재 관리의 복잡성을 더욱 가중

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26

다운로드 장바구니
조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

적인 역할을 한다. 인적자원관리는 조직의 인력을 관리하고 개발하는 과정을 포함하며, 이 중에서도 인사고과는 조직의 성과를 개선하고 직원의 역량을 평가하는 중요한 단계다. 그러나 ... [리포트]인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류2. 인사고과 ... . 본론1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류먼저, 인사고과 과정에서 발생할 수 있는 주요 오류와 편향을 아래와 같이 서술해보도록 하겠다.1) 평가자의 중앙 경향 (Central

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

[인적자원관리]주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오..Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 중요성2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론Ⅳ ... 의 기준에서 상사에 의한 인사고과에 의해 결정되는 경우가 대부분이다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리에 영향을 미치게 된다. 예를 들어 인사고과의 결과에 따라 현재 인력의 역량 수준 ... 는 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치게 된다. 그렇기 때문에 공정하고 객관적인 인사고과 제도의 운영 및 구축의 중요성은 꾸준히 강조되고 있다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 중요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사선발이란2. 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례3. 시사점Ⅲ. 결론참고 ... 문헌Ⅰ. 서론선발이란 지원자들 중 입사 후 성과를 낼 수 있는 가장 적합한 인재(Right People)를 선택하는 의사결정과정이다. 따라서 선발관리는 인적자원을 과학적, 효과 ... (Candidate Generator)’라는 인재 전담팀을 두고, 약 300명의 팀원이 세계 각지의 인재를 영입하는데 혼신의 힘을 쏟고 있다. 따라서 본론에서는 인사선발관리 중 모집관리 실행

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

다운로드 장바구니
산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

[산업심리학]? 주제 : 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육 ... 는 관리자들이 자신의 부서나 팀에 속한 구성원들을 대상으로 진행하며, 그 결과에 따라 승진이나 보상, 그리고 직무 재배치 등 다양한 인사 조치가 이루어진다. 문제는 관리자들이 평가 ... 아진다.이 과정에서 가장 중요한 것은 관리자들이 역량 평가 모델을 단순히 형식적으로 받아들이지 않고, 실제 업무 상황에 녹여낼 수 있도록 설계하는 것이다. 매뉴얼을 읽기만 하는 것

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

다운로드 장바구니
판매자 표지

[산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

조직 사례와 접목 : ㈜메가스터디 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 산업심리학은 조직 내 인간의 행동을 연구하고 이를 바탕으로 효율적인 경영과 인사 관리 방안을 제시 ... 기여할 것이다. II. 본론 1. 인사심리학과 조직심리학의 개요 인사심리학은 조직의 인적 자원을 관리하고 최적화하는 데 초점을 맞춘 심리학의 한 분야이다. 이 분야는 직원의 채용 ... 와 몰입도를 높이고 있다. 메가스터디는 인사심리학과 조직심리학의 원리를 적극적으로 적용하여 조직 내 인적 자원을 효율적으로 관리하고, 긍정적인 조직 문화를 구축하고 있다. 이러한 전략

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 ... 의 경영환경에서 인적자원 관리는 과거의 전통적 관점에서 필요경비 정도로 간주 되어왔다. 하지만 현대 이르러 인적자원의 모집부터 성과관리로 이어지는 일련의 과정은 수많은 연구를 통해 ... .거시적 관점에서 기업의 목표달성을 위한 인적자원 관리의 과정 중 하나인 성과관리는 많은 종업원에게 매년 시행되는 불편한 이벤트 중 하나이다. 하지만 기업 입장에서 잠재적인 유익

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오.

구조를 구성하는 과정이다. 이는 역할과 책임의 명확한 분담, 상하위 관계의 설립 등을 포함하고 있다.인사조직에 필요한 적절한 인력을 모집, 선발하고 배치하는 과정이다. 인력의 적합 ... 를 효과적으로 활용되고 있다.보고조직 내에서 업무 수행 상황이나 결과를 체계적으로 보고하는 과정이다. 이는 상위 관리자나 이해관계자들에게 정보를 전달하고 조직의 투명성과 책임성을 확보 ... 하는 역할을 기여하고 있다.예산조직의 재정 관리를 위해 수입과 지출을 계획하고 통제하는 과정이다. 예산안의 설정, 자금 확보, 경비 관리 등을 통해 조직의 재원을 효과적으로 운용

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

악영향을 끼칠 소지가 있다. 때문에 관리자는 인사와 관계를 제대로 이해하고 어떤 인재가 어떤 장소에 있어야 최고의 능력을 발휘할 수 있는지 파악하여 선발 과정에서부터 배치, 승진 ... 인사 전문성 – 인적자원관리의 기본적인 기능을 이해하고 실행하는 것을 말하며, 인사와 관련된 기술의 사용, 정책 및 절차의 적용, 인사관련 법령에 대한 최신 정보를 포함.관계관리 ... 등 전체적인 인사 관리를 모니터링 해 조직의 발전에 기여하는 것을 궁극적인 목표로 두어야 한다.2. 대인관계 범주의사소통 -조직 내외부에 있는 사람들 과의 정보를 교환하는데 필요

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

다운로드 장바구니

이전10개 13 14 15 16 171819 20 21 22 다음10개

파워링크

신청하기