"전략적인적자원관리"의 검색결과 입니다.

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"전략적인적자원관리" 검색결과 281-300 / 1,301건

전략적 인적자원 관리의 개념과 유용성 HRM SHRM

전략적 인적자원 관리의 개념과 유용성구성1.보고서의 배경2. 인적 자본이란 무엇인가?3. 전략적 인적자원관리의 형성4. 전략적 인적자원관리의 개념5. 전략적 인적자원관리의 예6 ... . 전략적 인적자원관리의 개념 요약7. 전략적 인적자원관리의 유용성-보고서의 배경19C 산업화의 바람이 불면서 유럽에서는 흔히 말하는 ‘현대’의 모습에 관한 최초의 사회현상 ... 노동자들까지의 역할이 중요해진 시점에서 전략적 인적자원 관리의 개념과 그 유용성에 대해 알아보도록 한다.-인적자본이란 무엇일까?들어가기에 앞서 인적자본은 무엇인지 알아보려고 한다

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.24

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경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

전략적인적자원개발론경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라I. 서론경력개발프로그램은 조직 구성원 자신과 상사, 인사부서가 사원의 진로의 경력을 함께 계획하고 관리하는 종합 ... 면서 제도의 설계에서 그것이 운영되는 현장을 항상 염두에 두어야 한다.인적자원관리가 보다 장기적 관점에서 전략적으로 접근되어야 한다. 다시 말해 과거의 관리적 접근으로부터 전략적 인적자원 ... 관리로 방향을 전환시켜야 한다. 특히 인적자원을 전략적으로 개발하는 전문가 육성형으로 방향을 유도하여야 한다.시스템의 합리화와 개방화가 추진되어야 한다 비합리적 제도를 체계

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.07.06

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제 10장(인적자원을 통한 성과향상) 내용 정리

적자원을 통한 성과향상의 가장 대표적이고 종합적인 모형 “ 사람들의 성과와 관련한 기회를 실현하기 위한 목적을 가지고 , 문제해결을 위한 일련의 방법과 절차 , 전략을 활용 ... 개발 , 의사소통과 관계망 형성 , 협력체제 구축 평가의 과정 : 형성평가 , 총괄평가 , 확인평가 , 메타평가 인적자원을 통한 성과모형 3) 인적성과공학모형인적자원을 통한 성과 ... 인적자원을 통한 성과향상목차 인적자원을 통한 성과향상 성과의 의미와 특징 인적자원을 통한 성과모형 인적자원개발의 성과 패러다임인적자원을 통한 성과향상 현대사회의 무한 경쟁 시스템

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07

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역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오

전략적인적자원개발론역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오전략적인적자원개발론역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업 ... 하는 기술에 대한 연구와 고찰은 지속적으로 이루어지고 있으며, 전략적 인적자원관리 또한 이것에 기인한다. 이는 경쟁이 치열한 일반 기업에 있어서 더욱 활발하게 연구되고 활용되고 있 ... (HRD)에서 발전하여 전략적 인적자원개발(SHRD)라는 개념과 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십 등의 요소들이 집중 받고 있다.그렇다면 이러한 인적자원인 사람을 관리

리포트 | 7페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.22

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[경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 필요성, 원칙, 영역

에서 두 가지로 수행되는데, 첫째는 관리적 통제로서 이는 업무적 차원에서 수행되는 것으로 조직목표의 달성을 위하여 인적 ? 물적 ? 재무 ? 정보자원을 활용하여 통제하는 것이다. 여기 ... 한 것이기 때문이다. 일반적으로 계획은 경영관리과정의 첫 부분이며 이 과정은 인적자원과 물적자원을 조직화하고 감독함으로써 수행된다.V. 경영통제의 영역경영통제는 일반적으로 조직차원 ... 서 물적자원의 통제는 구매, 재고관리, 설비통제, 품질통제 등을 말하며 인적자원의 통제는 조직구성원의 적정한 선발, 훈련, 평가, 보상을 말한다. 그리고 정보자원의 통제는 모든

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30 | 수정일 2019.12.31

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창업과 경영

: 자본을 준비하였으면 이를 하나로 엮어 냄으로써 경영목적을 달성, 전략은 기업 내의 모든 자원을 경영목적 달성을 위하여 조직화하고 이를 실행에 옮기는 것을 말한다.3. 경영관리 ... 의 목표를 효과적으로 달성, 존재의 가치를 지속적으로 유지하기 위하여 진행되는 계획 * 실행 * 통제 의 경제적 활동협의의 의미 : 인적 * 물적 자원 및 지식과 정보를 투입하여 생산 ... 한 제품과 서비스의 공급을 통 해 새로운 가치를 창조하는 일련의 경제적 활동2. 경영의 4요소 : 목적, 인적 자원, 물적 자원, 전략과 정보목적 : 경영을 하기 위해서는 목적

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.15

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간호관리학 제 1장. 간호관리의 이해(A+)

, 자원배분자 〮 대변인 〮 대표자 역할 동시 수행2. 간호관리자 유형 최고 관리층 - 조직에서 가장 수가 적으며 전반적인 경영에 책임이 있음 - 조직의 활동방침을 설정 , 조직 ... 를 정한다조직의 경계 - 다른 조직과 구별될 수 있는 집단을 형성 환경에의 적응 - 환경은 조직에 필요한 인적 , 물적 자원과 기술적 정보 , 시장 제공함 페이욜 (H. Fayol ... 수단 ‘ 생산성 ＇ 의 개념을 내포 ( 생산성 = 효율성 효과성 )생산성 - 국제노동기구 ‘ 생산성 = 부의 산출량 : 자원의 투입량 ’ 간호 생산성 - 한정된 인적 , 물적자원

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19

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사회복지기관 매니저의 역할에 대해 논하시오

에게 서비스를 제공하기 위해 필요한 자원을 동원하고 관리할 수 있어야 한다. 자원은 인적 ? 재정적 자원뿐만 아니라 정보와 물리적 자원까지 포함한다.여섯째, 평가자 역할 ... 할 수도 있어야 한다.넷째, 조직가 역할(manager as organizer)이다. 매니저는 기관의 인적 ? 물적 자원을 적절히 활용하기 위해 기관의 업무를 정비하고 구조화할 수 ... 있는 조직화 능력을 갖추고 있어야 한다.다섯째, 자원관리자 역할(managers as resource administrator)이다. 매니저는 사회복지기관을 운영하고 클라이언트

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16

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전략적인적자원개발론 ) 경력개발의 성공적 도입방안에 대하여 논하라.

전략적인적자원개발론경력개발의 성공적 도입방안에 대하여 논하라.전략적인적자원개발론경력개발의 성공적 도입방안에 대하여 논하라.1. 서론2. 본론3. 결론1. 서론조직은 수익을 창출 ... 을 관리하곤 한다. 좋은 인적 자원은 기업에서 좋은 아이디어를 창출하고 좋은 제품을 생산할 수 있기 때문이다. 그러므로 이러한 인적자원을 관리하는 면을 중요시하고 있다. 대표적으로 어떠 ... 한 사람을 선발할지, 어떠한 교육을 진행할 지가 이러한 인적자원 관리에 포함된다.과거에는 인적자원 관리에서 선발을 하는 것에 초점을 두었다. 그러나 최근에는 사회가 급격하게 발달

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.22

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우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오

하게 되는 기능을 수행하게 됨으로 인해서 국가발전 전략의 핵심으로 부각되어 버린 것이다.이에 따라서 현재 세계 각국이 국가경쟁력 향상과 삶의 질 개선을 목적으로 인적자원정책을 경쟁 ... 의 도래로 국가발전전략으로서 인적자원의 질적 향상에 주목하게 된 것이다. 인적자원정책 추진이라는 교육정책의 근본적인 패러다임 전환의 시초가 된 것은 1995년 문민정보의 5, 31일 ... 에 따라서 2001년 정부조직법이 개편되어 교육부가 부총리부서인 교육인적자원부로 승격되었으며, 2002년에는 인적자원개발정책의 수립, 총괄, 조정 등에 관해 필요한 사항을 법

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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전략적인적자원개발론) SHRD의 등장배경과 개념의 특성에 대하여 논하라

전략적인적자원개발론주제:SHRD의 등장배경과 개념의 특성에 대하여 논하라.1. 서론2. SHRD의 등장배경3. 개념4. 특성5. 결론(본인생각)* 참고문헌- 목차 -1. 서론2 ... 로 하고 있다. 특별히 본고에서는 전략적 인적 자원 개발론인 SHRD에 대해 기술하고자 한다. 이는 조직의 향후 성장 및 발전을 위하여 조직의 내부 및 외부 구조를 강화하기 위해 ... 인적 자원을 체계적으로 개발하는 것을 의미한다.본고에서는 SHRD를 효과적으로 운영하기 위한 방법을 논의하기 전에, 이러한 전략적 인적자원 개발론이 어떠한 배경에서 등장

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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한국연구재단 NRF 2019년 연구직 합격 자기소개서

된 시간, 범위, 예산, 인적, 물적자원 등의 효율적 관리 경험을 기술하세요.(800자)[시간적 제약을 극복한 전략가]인적 자원을 효율적으로 관리하여 우수한 성과를 거두었던 경험이 있 ... ♥ 자기소개서 항목1. 어떤 일을 진행해 가는 과정에서 시간, 범위, 예산, 인적, 물적 자원 등 가운데 어느 하나를 효율적으로 관리하고 활용하였던 경험에 대해서 기술해 주 ... 십시오. [800자 이내]- 직무기술서 내 필요지식(K) 필요기술(S) 직무수행태도(A)를 확인하시고, 연관된 시간, 범위, 예산, 인적, 물적자원 등의 효율적 관리 경험을 기술

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.19

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인터넷 강의의 교육행정적 접근

등장한 고전적 조직이론으로, 효율성을 가장 중요한 가치라고 삼는다. 여기에서 효율성이란 최소의 노동과 비용으로 최대의 효과를 올리는 것, 즉 최소의 인적·물적 자원과 시간을 투입 ... 하여 최대의 산출을 얻자는 원리이다. 또한 낭비를 제거하는 것이 과학적 관리론의 중요한 실천전략이라고 할 수 있다. 그러나 과학적 관리론은 인간의 생리·물리적 측면만을 강조한 나머지 ... 다는 장점이 있어서 학업성취도 면에서도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 정리해보자면 다른 사교육들에 비해 적은 시간과 자원들을 투입하여 만족스러운 학습결과를 산출할 수 있기에 인

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.

전략적인적자원개발론경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.전략적인적자원개발론경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.1. 서론2. 본론2.1 경력개발프로그램 ... 영역이 되었다. 조직 구성원들이 진로나 경력 등을 함께 관리하고 계획하는 차원으로 인적자원관리 제도가 정착된 것이다. 이에 따라 경력개발 프로그램의 목적은 조직에서의 경력개발 ... 필요성과 개인의 능력을 결합하여 조직 구성원이 적극적으로 관심을 가질 수 있도록 하는 것으로 정의되었다. 체계적으로 인적자원을 관리하고 경력개발 프로그램을 설계함으로써 구성원

리포트 | 8페이지 | 4,700원 | 등록일 2020.08.11

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[수업자료] ‘기업과 기업 활동’ PPT자료입니다.

· 물적 자원을 효율적이고 효과적으로 사용하기 위한 계획 , 조직화 , 지휘 , 통제의 관리 활동기업 경영의 의미 기업 경영 구성 요소기업 경영을 위한 제반 활동의 관계 기업의 부문 ... 별 경영 활동 인적 자원 관리 기업의 목적을 효율적으로 달성하기 위해 인적 자원의 채용 및 배치 , 개발 등을 관리하는 활동 인사 기획 , 직무 관리 , 인력 채용 , 인력 이동 ... 관리 , 인사 평가 , 교육 훈련 , 임금 관리 , 복리 후생 관리 등 생산관리 유형ㆍ무형의 자원을 이용하여 제품이나 서비스를 가공하는 생산 시스템을 계획 , 운영 , 통제하는 관리

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.01

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경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.

전략적인적자원개발론경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.전략적인적자원개발론경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.목차1. 서론2. 본론1) 프로그램의 필요성2 ... , 채용, 평가, 교육훈련, 퇴직 등 인적자원을 관리하는 하나의 체계를 뜻하며, 인적자원의 전반적인 요소에 걸쳐 합리성 및 공정성을 추구하는 자원관리 시스템이다. 더불어 직장 종사자 ... 치 않기 때문에 나타나는 현상이라고 보인다. 확립된 경력정보 체계를 전제로 하는 관리 프로그램은 이와 같은 문제점을 완화시킬 수 있다.두 번째, 자원의 절감효과를 갖고 올 수 있

방송통신대 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.08.12 | 수정일 2020.08.19

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[의사결정유형] 조직계층별 의사결정

[의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상황에 따른 의사결정(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정)목차[의사결정유형] 조직계층별 의사결정, 상황 ... 에 따른 의사결정I. 조직계층별 의사결정1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. 업무적 의사결정II. 상황에 따른 의사결정1. 확실성하의 의사결정2. 위험성하의 의사결정3. 불 ... 과 변경, 기업의 성장방식에 관한 결정, 다각화에 관한 결정, 신제품개발과 관련된 결정 등이 여기에 속한다.(2) 관리적 의사결정관리적 의사결정은 전략적 의사결정을 구체화하고 기업

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.21

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조직문화의 개발과 관리(성공적인 조직문화를 위한 방법)

를 정착시키고 사회복지사들의 조직몰입과 책임성을 증진시키고 나아가 지역사회의 인적 ? 물적 자원과 상호 의존적이며 네트워킹을 형성해 나갈 수 있는 사회복지조직문화를 정착시키기 위해서 ... 조직문화의 개발과 관리(성공적인 조직문화를 위한 방법)조직문화는 조직 구성원들이 공유하고 있는 기본 전제외 가치관에 대한 거시적인 개념으로서 조직 구성원 개인의 행동은 물론 조직 ... 과 조직분위기에 중요한 요소로 작용하면서 조직체 성과에 많은 영향을 주고 있다.따라서 우리나라의 사회복지조직도 우리나라의 전통적 문화와 사회복지조직의 상황적 요건을 감안하여 한국적 사회

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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경영학원론(개론) 제4장 조직화활동

4장 조직화 활동1. 조직화의 개념1) 조직화① 조직화의 개념□ 조직목표달성을 위해서 동원한 인적, 물적 자원들을 효율적으로 체계화하는 것② 잘못된 조직화의 결과□ 비용多, 의사 ... 나 전략을 달성하는 데 필요한 일들을 분할하여 단위직무로 만듬? 부서화 : 유사한 직무들을 묶어 중간관리자를 임명? 통제범위 설정 : 부서화의 묶음에 얼마나 많은 직원을 배치? 분권 ... 하고 고객도 확실, 고객 서비스 제공 편리?고객에 대한 정보획득이 쉬워 보다 정확한 마케팅 전략 수립 가능?원료비, 운송비, 임금 등에 있어 비용절감?책임소재가 명확함?관리자들에게 통합

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.08 | 수정일 2020.10.14

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정주영의기업다각화1

했듯이, 기업전략은 장기적인 이윤극대화를 위해 기업의 성장과 발전을 적절히 관리하는 것을 말한다. 그렇다면 기업전략에 있어서 우리가 가지고 있는 대안들은 어떤 것들이 있을까? 굉장히 많 ... 흔히 경영전략이라는 것은 기업의 최고경영진들이 고민하는 것이다. 현대중공업의 예를 들어보면 우선 최상위층에는 정주영 회장님이 계신다. 그 아래에는 6개의 사업부로 이루어져있 ... 한다. 반면에 본부장들은 주어진 비즈니스를 어떻게 할까를 고민한다.이와같이, 어떤 비즈니스를 들어가고 어떤 비즈니스에서 나올지를 고민하는 것을 우리는 기업전략이라고 한다.앞서 말

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.31 | 수정일 2023.01.27

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